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ESPERA EN MARZO DE 2011
Nuevos anuncios sobre la estructura de los eventos académicos de 2011
Conferencista sin costo acerca de los Decretos reglamentarios de las Leyes 1429
y 1430 de 2010
Nuevas formas de acceder a un diplomado incp
Una completa oferta de eventos académicos sin costo para los asociados del
incp
Una nueva versión de la Semana de Novedades Contables, con 20 horas de
formación y actualización en diversos temas
Nuevas fuente de información para ser transmitidas a través de los INFO’s
diarios
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Ya somos 2.150 socios incp
Tabla de contenido
III Diplomado en IFRS - incp ......................................................................................................................7
¿Reforma tributaria? ¿Cuál de todas? ..........................................................................................................8
Contabilización del impuesto al patrimonio y su sobretasa .......................................................................9
Cadenas preparan la inauguración de 20 tiendas express.........................................................................10
Asamblea de Ecopetrol será el 24 de marzo .............................................................................................12
Normatividad y doctrina: contable y comercial ........................................................................................12
El éxito de las SAS .....................................................................................................................................15
La implementación de un ERP es uno de los momentos más importantes en la historia de una empresa
......................................................................................................................................................................16
Minprotección suprime trámites laborales para optimizar servicios de inspección en Colombia .........18
¿Puede bajar el desempleo a un dígito? .....................................................................................................21
Brecha salarial en Colombia: ajuste concedido vs. Fórmula universal ...................................................21
Conceptos con tratamiento igual que las rentas laborales ........................................................................23
Por fin, E.U. pisa el acelerador para el TLC .............................................................................................24
El desafío de humanizar la empresa ..........................................................................................................25
Normatividad y doctrina: laboral ...............................................................................................................26
Reforma tributaria y pensional al “congelador informativo” ...................................................................28
Algunos temas por resolver de la reforma tributaria 2010 .......................................................................28
Proveedores de sociedades de comercialización internacional: retención del IVA al 75% ...................29
Ley del primer empleo contempla estímulos para microempresas que se formlicen .............................30
A subir impuestos por insumos: Fondo Monetario Internacional............................................................31
Zonas francas, un buen aliado para la dinámica de la economía .............................................................32
Reforma tributaria busca bancarizar a la mayoría de los colombianos ...................................................32
Normatividad y doctrina: tributaria, aduanera y cambiaria......................................................................33
Accounting proposal would promote consistency, Moody’s says ...........................................................35
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios modifica plazos NIIF .......................................35
Firms tell European Commission they want more auditing regulation ...................................................37
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Plan de trabajo para incorporar IFRS ........................................................................................................38
Las Pymes Chilenas deberán ajustar su sistema contable a norma IFRS a partir de 2013 ....................38
La inteligencia afectiva en las organizaciones ..........................................................................................41
Bancarización, tasas de usura y cargas tributarias ....................................................................................42
Bienestar Interior Bruto: ¿el dinero da felicidad? .....................................................................................44
Déficit fiscal del Gobierno Nacional Central cerró en 3,9% en 2010 .....................................................48
Fusión bolsas Frankfurt y New York, creará mayor mercado de valores del mundo ............................49
El desarrollo vuelve a ser una prioridad nacional .....................................................................................51
Lo que dejó Davos 2011 .............................................................................................................................52
Los nuevos BRIC: ¿cuáles son los mercados emergentes más prometedores? ......................................54
Redarquía: el nuevo orden emergente en la era de la colaboración.........................................................57
EL incp en cifras .........................................................................................................................................62
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III Diplomado en IFRS - incp uego de un rotundo éxito de inscripciones y
habiendo desarrollado las dos primeras
promociones, el incp presenta al profesional
contable colombiano su tercera promoción en este
formato que hace parte de la oferta de diplomados
en IFRS que tiene como meta capacitar a más de
10.000 contadores en el corto y mediano plazo.
Presentación
El dinamismo de la economía mundial, la
internacionalización de las empresas, la evolución de
los mercados de valores, el perfeccionamiento
tecnológico, el aumento de los flujos de información
y la transformación de entidades regulatorias, han
generado la necesidad de crear parámetros únicos
de información contable y financiera a través
estándares de carácter global que garanticen
información comprensible, transparente y
comparable, pertinente y confiable para la toma de
decisiones económicas, las cuales están
enmarcadas en las normas internacionales de
contabilidad e información financiera NIC-NIIF. Los
estándares internacionales de información financiera
IFRS y los estándares internacionales de
contabilidad IAS emitidas por el International
Accounting Standards Board (IASB), son los
estándares de mayor aplicación para la producción
de la información financiera.
Es por esto que el Instituto Nacional de Contadores
Públicos – incp ha diseñado un conjunto de
diplomados de normas de contabilidad de
información financiera y de aseguramiento de la
información, iniciando con el programa IFRS, que
analizará todos los componentes teóricos y se
apoyará con talleres específicos de los estándares
que se estudien. Este programa se enmarca en la
expedición de la Ley 1314 de 2009 de convergencia
contable, la cual obliga a los profesionales que
ejercen la contaduría pública, la aplicación de dichas
normas.
Objetivo
El diplomado IFRS incp brindará a los profesionales
las competencias conceptuales y prácticas para
elaborar, preparar, analizar y presentar información
financiera bajo normas internacionales. Estas
herramientas permitirán a los asistentes comprender
de forma idónea la aplicación de la Ley de
convergencia contable.
Oferta de Valor
El diplomado IFRS incp se desarrollará con los
elementos teóricos y prácticos mediante
exposiciones con los más prestigiosos
conferencistas, miembros de las más importantes
empresas de auditoría, las cuales se
complementarán con ejercicios prácticos y
discusiones de casos reales. Se realizarán talleres,
lecturas obligatorias y sugeridas. Cada participante
contará con el material de referencia y el material del
expositor.
Dirigido a:
El diplomado IFRS incp está dirigido a profesionales
de la contaduría pública, empresarios, personal de
las áreas de finanzas, de presupuestos, impuestos,
auditores internos y externos, revisores fiscales,
analistas financieros, encargados de la preparación,
análisis, presentación, divulgación y toma de
decisiones a partir de los estados financieros, en
entidades privadas y públicas, y a los niveles
directivos de las organizaciones en cuya
responsabilidad esté la toma de decisiones
gerenciales.
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¿Reforma tributaria? ¿Cuál de
todas? a novedad del final del año pasado en materia
de cambios legales la constituyó sin lugar a
dudas la expedición de una nueva ley de
reforma tributaria. Sin embargo, algunos opinan que
no fue la gran noticia pues lo usual cada vez que hay
un cambio de gobierno es que este inicie con una
modificación al régimen tributario vigente.
Pero para quienes trabajamos en aspectos
relacionados con los impuestos y los temas
contables de las empresas, el final de 2010 sí
constituyó una novedad porque en el último cierre
confluyó la vigencia y aplicación de varias
disposiciones que deben ser tenidas en cuenta,
especialmente en relación con la renta, el patrimonio
y los procedimientos administrativos. Echemos un
vistazo cronológico sobre estos temas.
En diciembre de 2009 se expidió la Ley 1370, que
creó un nuevo impuesto extraordinario al patrimonio
para que rigiera por cuatro años a partir del 1º de
enero de 2011. La idea de esta medida era
prolongar la fila de los diversos impuestos sobre el
patrimonio que han sido expedidos desde agosto de
2002 con el fin de financiar las políticas de seguridad
del Estado en contra de la insurgencia. De esta
manera, se señaló un gravamen para los patrimonios
líquidos superiores a $3.000 millones, a una tarifa
más alta de la manejada históricamente (2,4% para
patrimonios entre $3.000 y $5.000 millones, y 4,8%
si superaban esta última suma), para ser pagado en
ocho semestres.
Pero también en diciembre de 2009 fue declarada
una emergencia social debido a los graves
problemas financieros del sector salud, que propició
una serie de normas destinadas a obtener y
controlar los recursos para enfrentar la crisis.
Principalmente por medio de los Decretos leyes 127
y 129 de 2010, se establecieron normas de
contenido tributario y de procedimiento en relación
con los tributos sobre cervezas, licores, tabacos y
cigarrillos, juegos de suerte y azar, y con el control
de los tributos parafiscales. Por ejemplo, el último de
los nombrados señaló el condicionamiento del
reconocimiento de la deducción general de los
gastos a contratistas independientes en el impuesto
sobre la renta, a la verificación de la afiliación y el
pago de las cotizaciones que correspondan a estos
últimos.
Los mencionados decretos de la emergencia social
fueron declarados inconstitucionales por las
Sentencias C-252 y C-291 de 2010 de la Corte
Constitucional, lo que obligó a tramitar rápidamente
ante el Congreso la expedición de una ley que
reformulara las medidas que se cayeron, lo que se
logró con la expedición de la Ley 1393 (julio 2 de
2010) que reprodujo y con fuerza permanente las
normas de la emergencia social, incluidas las
tributarias, con algunas modificaciones.
Fue con este telón de fondo que el nuevo gobierno
propuso una nueva reforma tributaria, que empezó
su trámite con la sugerencia de pocos cambios,
básicamente los relacionados con el desmonte del
beneficio por adquisición de activos fijos reales
productivos y del GMF, pero que terminó en la Ley
1430 de 2010 que además de los anteriores trajo
cambios en relación con el impuesto de patrimonio y
un importante número de normas, algunas
sustanciales de los diferentes impuestos pero
especialmente de tipo procedimental, más las
tradicionales normas de alivio sobre impuestos,
sanciones e intereses provenientes de obligaciones
pendientes.
Y debido a la inclemente ola invernal del fenómeno
de la Niña y el gran número de damnificados que ha
provocado, el gobierno se vio abocado a decretar
una nueva emergencia que le permitió expedir, el
mismo día de la expedición de la Ley 1430, el
Decreto 4831 de 2010 por medio del cual hizo una
extensión y complemento al impuesto extraordinario
de patrimonio el cual ha quedado gravando los
patrimonios líquidos desde $1.000 millones, con
nuevas tarifas e incluso una sobretasa del 25% para
aquellos que ya estaban gravados de acuerdo con
las leyes 1370 y1430.
Si a esto se agregan otras medidas de final de año,
como la Ley de promoción de Empleo (Ley 1429), no
es entonces una broma responder a quienes ahora
preguntan después de vacaciones sobre la nueva
reforma tributaria, a cuál de todas se refieren.
Si bien se reconoce que la aplicación de tanta
variedad de normas y detectar cuál es la disposición
finalmente vigente no es una tarea fácil, tampoco
debe perderse de vista las opciones o alternativas
de beneficio de algunas de ellas, por lo que se debe
invitar a estudiar el alcance y el contenido de los
cambios, así como esperar con calma que ciertos
temas, particularmente algunos contradictorios en
materia de impuesto de patrimonio, sean de alguna
manera aclarados en decretos reglamentarios.
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Fuente: Julio Fernando Álvarez, abogado en
impuestos. Consultores Empresariales y de
Impuestos CEI. Tomado de Portafolio
Contabilización del impuesto al
patrimonio y su sobretasa l país contable y tributario tiene bien
entendido que el impuesto al patrimonio se
puede contabilizar ya como un gasto, ora
como menor valor de la cuenta de revalorización del
patrimonio. Conforme a la autorización que entrega
el decreto reglamentario 514 de 2010, el impuesto
podrá contabilizarse contra la cuenta de
revalorización del patrimonio, o contra la cuenta de
resultados. La Superintendencia de Sociedades,
desarrollando el contenido del decreto citado, ha
emitido el oficio 115-009819 de enero 26 de 2011,
por medio del cual señala diversas opciones de
contabilización.
Con el fin de analizar el pronunciamiento oficial y no
caer en imprecisiones legales ni técnico contables,
debe tenerse en cuenta que la contabilidad se
maneja por partida doble y ello supone que hay una
partida y una contrapartida. En el caso del impuesto
al patrimonio, aunque resulte obvio, una cosa es el
reconocimiento de la obligación por impuesto
(registro crédito) y otra la afectación débito o
contrapartida (revalorización o gasto).
El decreto 514 de 2010 dispone que los
contribuyentes del impuesto al patrimonio podrán
imputar anualmente contra la cuenta de
revalorización del patrimonio el valor de las cuotas
exigibles en el respectivo periodo. Podrán,
igualmente, imputar anualmente contra resultados, el
valor de las cuotas exigibles en el respectivo
periodo.
Atendiendo esta previsión reglamentaria, el oficio
citado de la Superintendencia señala que el
impuesto al patrimonio podrá contabilizarse bajo una
de dos opciones:
Una, contabilizar el 100% del impuesto como un
pasivo en enero de 2011. Supone esta alternativa
que como en 2011 se pagarán 2 de las 8 cuotas, al
finalizar el año, los estados financieros reflejarán el
impuesto por pagar correspondiente a las 6 cuotas
pagaderas entre 2012 y 2014.
Otra, contabilizar solamente el 25% del impuesto
como un pasivo en enero de 2011 y reconocer en
cuentas de orden el remanente. Supone esta
alternativa que al finalizar el año, los estados
financieros no reflejarán pasivo por la obligación
derivada del impuesto al patrimonio, porque el 25%
que se contabiliza, es el que se paga en el mismo
año.
Legalmente, el impuesto al patrimonio creado en la
ley 1370 de 2009 se causa una sola vez, en enero 1º
de 2011. Si el impuesto se causa legalmente en esta
fecha, resulta incorrecto e ilegal permitir la
contabilización parcial del pasivo derivado de la
obligación, y se traduce en una ayuda oficial para no
reconocer una obligación que legalmente existe pero
que por interpretación de la Superintendencia podrá
ocultarse, en desmedro del principio de integralidad,
confiabilidad y neutralidad de la información
financiera.
La Superintendencia se apoya en la lectura del
decreto 514 de 2010, pero no se percata que una
cosa es la obligación (pasivo) y otra la afectación del
resultado. El decreto, ciertamente, autoriza a afectar
anualmente la cuenta de revalorización del
patrimonio o el resultado, con el valor de las cuotas
exigibles en ese año, pero ello no significa que el
decreto permita que se contabilice parcialmente el
pasivo derivado de la obligación. Lo que supone la
Superintendencia es que como el reglamento
autoriza llevar al gasto 2 de las 8 cuotas por cada
año, entonces, igualmente se puede contabilizar el
pasivo de manera fraccionada, desembocando en
una interpretación equivocada de la realidad que
subyace de la obligación.
Omite considerar ese órgano oficial que una cosa es
la obligación que nace legalmente en enero 1º de
2011 y que, por tanto, tiene que ser contabilizada
totalmente en el año 2011, y otra es la contrapartida
(débito) que por autorización del reglamento, podrá
llevarse a resultados o a la cuenta de revalorización
del patrimonio mediante amortización durante los
cuatro años de pago de la obligación. Mal hace la
Superintendencia de Sociedades, pues, al admitir la
contabilización fraccionada de la obligación.
Legal y contablemente, la obligación (el pasivo) tiene
que ser contabilizada totalmente en el año 2011 y
por contrapartida podrá reconocerse: (a) un gasto
total en el mismo año; (b) un cargo a la cuenta de
revalorización del patrimonio; (c) un gasto diferido
amortizable en 48 cuotas contra resultado o contra la
cuenta de revalorización del patrimonio. Esta opción
es, precisamente, la que autoriza el reglamento al
señalar que se podrá imputar contra el resultado
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anualmente, el valor de las cuotas exigibles durante
el periodo. No es otro el sentido que emerge de la
realidad económica, de la realidad legal y de la
técnica contable adoptada por el reglamento.
Por tanto, con el respeto que nos genera la tesis
emanada de la Superintendencia, la única opción en
relación con el reconocimiento del pasivo por
impuesto, es contabilizarlo totalmente en enero de
2011. Otra cosa es la contrapartida, que como
queda señalado, en virtud de la autorización del
reglamento, podrá imputarse a la revalorización o al
resultado anualmente en el valor de las cuotas
exigibles en el periodo, lo que implica una
autorización para diferir ese gasto, generando,
necesariamente, un gasto diferido.
Ahora bien, el decreto 4825 de 2010 creó el
impuesto al patrimonio de emergencia invernal y
adoptó una sobretasa al impuesto. El citado decreto
señala que el impuesto al patrimonio invernal podrá
contabilizarse contra la revalorización del patrimonio,
siguiendo las autorizaciones del decreto 514 de
2010. Sin embargo, nada dice en relación con la
contabilización de la sobretasa, misma que, por
ausencia de disposición que autorice lo contrario,
tendrá que contabilizarse contra el resultado, no
siendo posible debitarla de la cuenta de
revalorización del patrimonio. Es decir, aunque el
impuesto al patrimonio sí se pueda imputar contra la
cuenta de revalorización, la sobretasa (que es un
tributo distinto y separado) no podrá imputarse a
dicha cuenta, por ausencia de norma que así lo
autorice, haciendo que el valor de la misma tenga
que asumirse necesariamente como un gasto,
aunque con la posibilidad de diferirlo para suavizar el
impacto en los 4 años. No es de recibo, en este
caso, el principio de que lo accesorio sigue la suerte
de lo principal para contabilizar la sobretasa contra la
cuenta de revalorización, porque la citada cuenta, en
virtud de la ley, solamente se puede afectar por
capitalización, por liquidación de la sociedad, o por
imputación expresa del impuesto al patrimonio. Por
tanto, no siendo la sobretasa un impuesto al
patrimonio, carece de autorización para reducirlo de
la cuenta de revalorización del patrimonio.
Fuente: J. Orlando Corredor, amigo experto del
incp
Cadenas preparan la
inauguración de 20 tiendas
express os propósitos de Tiendas Oxxo, Almacenes
Éxito, Almacenes La 14 y Carrefour de abrir
este año tiendas de conveniencia o express
muestran que las grandes superficies están
dispuestas a cautivar a los clientes que prefieren los
minimercados.
Según un sondeo realizado por LR, estas firmas
abrirán en 2011 cerca de 20 puntos, superficies que
tendrán entre 300 y 500 metros cuadrados.
Si bien para los expertos de la Federación Nacional
de Comerciantes (Fenalco) las tiendas de
conveniencia de las grandes cadenas y los
minimercados tradicionales no compiten en forma
directa, debido a que atienden diferentes públicos
porque el mercado aún no es maduro, el modelo
empieza a ponerse de moda en el país.
"Los cerca de 12.000 minimercados que hay
actualmente en Colombia concentran su oferta en su
mayoría en los estratos 2,3 y 4 debido a que ofrecen
marca económicas", explicó Juan Ernesto Parra,
director de Fenaltiendas de Fenalco.
Entre las empresas que más avanzaron el año
pasado con este formato está Almacenes Éxito.
Según voceros de la firma ya cuentan con 30 puntos
de Éxito Vecino y 11 de Éxito Express, los cuales en
su mayoría se han concentrado en Bogotá.
Si bien por el momento el Grupo Éxito no ha definido
cuántos puntos inaugurará en 2011, sí consideran
necesario seguir impulsado su desarrollo debido a
que el formato de conveniencia tiene buena
proyección y han logrado una buena aceptación
entre sus clientes.
"Los almacenes Express y Vecinos responden a una
tendencia del comercio en Latinoamérica enfocada a
prestarle un mejor servicio a esos clientes que
buscan hacer ajustes o simplemente antojarse de
algo cerca de su lugar de trabajo o vivienda",
precisaron directivas de Éxito.
Para la cadena, este formato es fundamental para su
crecimiento ya que han entendido que los clientes
valoran la cercanía a la hora de hacer sus compras.
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Las tiendas Oxxo es otra firma dispuesta a ganar
espacio en el mercado local y ya tiene funcionando
17 puntos de venta en Bogotá, según explicó Jesús
Rodríguez, gerente de Oxxo en Colombia.
Informes recientes de la cadena mexicana precisan
que entre los planes de mediano plazo se incluye
abrir entre 20 a 30 minimercados en diferentes
ciudades. Medellín es uno de los lugares que está
en estudio y cuya apertura se haría en el tercer
trimestre de 2010.
Otra firma que ha logrado evolucionar con las
tiendas de conveniencia es Colsubsidio, que tiene
actualmente 12 locales con este modelo y maneja en
promedio 1.800 referencias de productos para estos
puntos de venta.
Luis Carlos Arango, director Administrativo de
Colsubsidio, en declaraciones recientes a los
medios, dijo que a la Caja de Compensación le
interesa ubicar este tipo de tiendas en lugares donde
haya una buena concentración da afiliados y donde
no existan otros supermercados de la empresa.
Cabe recordar que la Caja invirtió el año pasado
cerca $8.000 millones en los 12 locales que puso en
marcha y para 2011 podría destinar un presupuesto
mayor.
Si bien hasta el momento Oxxo, Almacenes Éxito y
Colsubsidio lideran la expansión, hay otro jugador
que sumó a la competencia: Almacenes La 14. Esta
firma abrirá dos nuevos minimercados. Gabriel
Mauricio Alzate, director de Asuntos Corporativos de
Almacenes La 14, dijo que parte de los $180.000
millones que invertirán en la inauguración de puntos
de venta se destinarán para abrir estas tiendas de
conveniencia.
"Este formato aún no está maduro en Colombia pero
resulta interesante para expandir nuestra presencia
en ciudades como Bogotá y Cali", precisó. La 14
tiene actualmente cinco tiendas de conveniencia en
el Valle del Cauca.
Entre las compañías que incursionarán este año en
el formato express está Carrefour Colombia, que
tendrá su primer punto piloto en Bogotá. Si bien la
expansión local de la cadena se centrará en los
hipermercados, con esta apertura empezará a
analizar las posibilidades que hay en este segmento.
La cadena francesa avanza en la construcción de
este sitio en la calle 85 de Bogotá, pero aún no ha
definido cuándo será la apertura. Se espera que al
finalizar el trimestre las cadenas definan las primeras
aperturas principalmente en Bogotá, Medellín y Cali.
México, un ejemplo
Rafael España, director económico de Fenalco,
destacó que este formato es interesante porque
estudios realizados en México, donde ha logrado
una mayor evolución, muestran que los
minimercados son más rentables que los grandes
supermercados. En México, este modelo ha
permitido el crecimiento de firmas como Walmart,
Oxxo, Eleven y Super City.
Fenalco considera que el mayor inconveniente que
enfrentan los minimercados en lugares como Bogotá
es el alto valor de los cánones de arrendamiento de
los locales.
Crecimiento en Latinoamérica
Las tiendas de conveniencia no sólo están ganando
terreno en Latinoamérica. Estudios de Nielsen
muestran que en la Región ya representan el 11,3%
del mercado de comercio minoristas. La mayor
participación en el comercio la tienen los
hipermercados con 25,5%, le sigue las tiendas
tradicionales (24,4%) y los supermercados 23,9%.
Este modelo cobra vigencia en las grandes urbes
donde las familias tienen poco tiempo para hacer las
compras pero que necesitan de un buen surtido para
abastecerse rápidamente.
Este naciente mercado se espera crezca
rápidamente en los próximos cinco años y capturen
gran parte de las ventas de los grandes formatos y
de las tiendas de barrio. En Colombia, las compras
express se han volcado a los minimercados
tradicionales, los cuales se encuentran ubicados en
su mayoría en los estratos 2, 3 y 4. Juan Ernesto
Parra, director de Fenaltiendas, considera que por el
momento no hay competencia de las grandes
cadenas con los minimercados debido a que se
están expandiendo en los estratos 4, 5 y 6, donde no
hay una gran oferta.
Las opiniones
Gabriel Mauricio Alzate
Director de asuntos corporativos de La 14
"El mercado de tiendas de conveniencia en
Colombia aún no está maduro pero representa una
oportunidad para expandirnos en ciudades como
Bogotá y Cali".
Rafael España
Director económico de Fenalco nacional
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"Este formato resulta interesante si se tiene en
cuenta el desarrollo que ha logrado en otros países
de Latinoamérica, especialmente en México".
Luis Carlos Arango
Director administrativo de Colsubsidio
"La Caja está desarrollando este formato en lugares
donde hay una alta concentración de afiliados y
donde no haya competencia con otros puntos de
venta de la compañía".
Fuente: La República
Asamblea de Ecopetrol será el 24
de marzo l presidente de la compañía, Javier Gutiérrez,
convocó a reunión ordinaria de la Asamblea
General de Accionistas que se realizará,
como es costumbre, en el Centro Internacional de
Negocios y Exposiciones (Corferias).
Dentro del orden del día, la junta directiva presentará
su informe de funcionamiento y código de buen
gobierno, se presentarán los informes de gestión del
año 2010, el representante de los accionistas
realizará su informe, se hará la lectura y
consideración de los estados de resultados de la
petrolera, se aprobará el proyecto de distribución de
utilidades que estará publicado desde el 2 de marzo,
se realizará la elección de los miembros de la junta
directiva y se realizará una aprobación de reforma
estatutaria.
A partir del 2 de marzo de 2011 los accionistas
podrán ejercer el derecho de inspección sobre los
libros y demás documentos que serán publicados
para aprobación el día de la Asamblea.
Así mismo, los accionistas podrán consultar en la
página web de Ecopetrol las hojas de vida de los
candidatos propuestos para ejercer los cargos de
miembros de la Junta Directiva y Revisor Fiscal de la
Sociedad.
Los accionistas que no puedan asistir a la Asamblea,
podrán hacerse representar mediante poder
otorgado por escrito que reúna los requisitos
establecidos en el artículo 184 del Código de
Comercio. Para facilitar el cumplimiento de los
requisitos, los accionistas podrán descargar de la
página web los distintos modelos de poder.
La petrolera aclaró que, salvo los casos de
representación legal, los administradores y
empleados de Ecopetrol no podrán representar
acciones distintas de las propias mientras estén en
ejercicio de sus cargos ni sustituir los poderes que
se les confiera. Tampoco podrán votar los estados
financieros de fin de ejercicio.
Fuente: Dinero
Normatividad y doctrina: contable
y comercial ncuentre en nuestro portal web mediante el
buscador ó haciendo clic sobre la dirección
http indicada (solo para versión electrónica
del BOLETIN), la siguiente información destacada
del mes.
Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: Plan Único de Cuentas (PUC) del
mercado de valores es actualizado.
Descripción: De acuerdo a las facultades que le
confiere el numeral 14 del artículo 11.2.1.4.2. del
Decreto 2555 de 2010 a la Superintendencia
Financiera, está informa que se modifica la
descripción y dinámica de la cuenta 1399 Activo –
Deudores – Provisiones del Plan Único de Cuentas
(PUC) del Mercado de Valores, adoptado mediante
la Resolución 497 de 2003
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: Estados Financieros consolidados del
Informe 07, del aplicativo storm deben presentarse a
más tardar el 15 de abril de 2011.
Descripción: La Superintendencia de Sociedades
mediante la presente circular aclara que los estados
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financieros consolidados del informe No. 07, del
aplicativo Storm, referidos en el punto séptimo de la
Circular Externa 100-004 del 4 de noviembre de
2010, deberán presentarse a más tardar el 15 de
abril del año 2011.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: Entidades sin ánimo de lucro no están
obligadas a presentar informe de gestión ala
Supersociedades
Descripción: La vigilancia que ejerce la
Superintendencia de Sociedades se circunscribe a
las sociedades o empresas unipersonales de
carácter comercial, de suerte que las regulaciones
que emite a través de Circulares, solo pueden
dirigirse a entidades de naturaleza mercantil, distinta
a la que corresponde al Hospital Universitario San
Ignacio, entidad a la que en opinión de este
Despacho no se aplica la circular 300-002 del 6 de
mayo de 2000, emanada de esta Superintendencia.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Ministerio de Hacienda y Crédito
Público
Norma: Ministerio de hacienda y Crédito
Público modifica parcialmente Decreto 4836
(Decreto de Plazos)
Descripción: El Presidente de la República de
Colombia, en uso de sus facultades constitucionales
y legales, en especial de las conferidas en los
numerales 11 y 20 del artículo 189 de la Constitución
Política y de conformidad con lo dispuesto en los
artículo 260-4, parágrafo 2º del artículo 260-6, 260-8,
298, 555-2, 579, 579-2, 603, 800, 811, 876 y 877 del
Estatuto Tributario, y(…)
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: A más tardar en abril de 2011 pueden
entregar documentos adicionales de la información
financiera del año 2010.
Descripción: La Superintendencia de Sociedades
informó que los documentos adicionales que están
en la obligación de presentar los entes económicos
vigilados y/o controlados, utilizando el mecanismo de
firma digital de que trata el numeral 4.1 de la Circular
Externa 100-000004 de noviembre 4 del año 2010,
deberán ser entregados en el mes de abril de 2011,
atendiendo las fechas señaladas a continuación…
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Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: Puede una sociedad tipo de las SAS,
garantizar estatutaria o contractualmente a uno o
más de sus accionistas el pago de una renta fija
mensual?
Descripción: La Superintendencia de Sociedades
precisó que la operación de entregar microcréditos
por parte de cualquier sociedad, incluidas las
sociedades por acciones simplificadas, puede
hacerse siempre y cuando en el objeto social
principal se consagre la posibilidad de otorgar
microcréditos a sus accionistas y se utilicen recursos
propios para el efecto.
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El éxito de las SAS
uatro de cada cinco empresas constituidas
en Colombia usan la figura de las
Sociedades por Acciones Simplificadas. El
nuevo modelo es amigable y puede ayudar a
formalizar miles de empresas.
Ha pasado relativamente desapercibida en el país
una verdadera revolución jurídica que ha comenzado
a cambiarle la cara a la manera de hacer negocios o,
por lo menos, comenzarlos. Y es que tras cerca de
26 meses de entrar en ejecución, a través de la Ley
258 del 2008, se han creado en el país 55.642
Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS). Sólo
en el 2010 se constituyeron ante las cámaras de
comercio nacionales 37.448, es decir, 19.254 por
encima del periodo previo. En promedio, el año
pasado nacieron o se transformaron 3.120
sociedades mensualmente dentro de la categoría
citada, contra 1.516 en la medición anterior, lo cual
equivale a un respetable crecimiento de 106 por
ciento.
De acuerdo con la Confederación de Cámaras de
Comercio de Colombia (Confecámaras), cerca del 30
por ciento de las SAS fundadas son firmas que
tienen por objeto social actividades inmobiliarias,
empresariales y de arriendo. Les siguen las de
comercio al por mayor y al por menor; reparación de
vehículos automotores, motocicletas, efectos
personales y enseres domésticos, las cuales
representan una proporción similar. Otro 10 por
ciento adicional corresponde al sector
manufacturero.
Aunque todas las estadísticas no están disponibles,
es incuestionable que el nuevo modelo societario
está ganando mucho terreno frente a las sociedades
anónimas y limitadas, que eran las preferidas hasta
hace relativamente poco tiempo. Un estimativo
preliminar habla de que al menos cuatro de cinco
sociedades nuevas encaja en la mencionada
categoría.
¿A qué se debe semejante éxito? Para sus
defensores, las SAS han acabado con los que eran
considerados tortuosos requisitos en la constitución
de una sociedad y han logrado mejoras en el manejo
de las mismas, una vez creadas. El solo hecho de
que puedan formarse mediante documento privado,
reduce los costos de transacción y facilita la creación
de entidades que hasta la llegada de la nueva
alternativa requerían documentos frente a notarios y
otras arandelas, ahora suprimidas. Entre algunas
características de estas compañías se encuentra
que permiten crear grupos a la medida y reformar
estatutos mediante documento privado y no por
escritura pública. Tampoco exigen un número
determinado de socios y la junta directiva y el revisor
fiscal sólo son obligatorios en el caso de que lo pida
una norma.
Otro de los aspectos favorables tiene que ver con la
mayor flexibilidad en la administración de las
sociedades, acostumbradas a rígidos esquemas que
no se compadecían con la idea de contratos en los
que debe tener preponderancia la voluntad de sus
asociados, siempre y cuando se proteja a los
terceros para no generar externalidades negativas.
Adicionalmente, el impacto positivo de las SAS se ha
extendido a la formalización de miles de pequeños
comerciantes en diferentes sectores de la economía,
que han encontrado en la reciente figura jurídica una
herramienta que los ha acercado a la legalidad. Este
indicador, aunque no se conoce con precisión,
debería ser verificado por el Estado para entender
mejor la importancia de dicha herramienta legal.
Todo lo ocurrido ha sido de tal magnitud, que las
autoridades están en proceso de analizar y
responder ante lo sucedido. Por ejemplo, la
Superintendencia de Sociedades tiene la voluntad
de crear una delegatura para dirimir por la vía verbal
eventuales conflictos entre socios. También, la
entidad recuerda que las responsabilidades que
implica este modelo son mayores y que las
sanciones ante los abusos son castigados con
dureza por la ley.
Aunque no faltan los defensores de los viejos
esquemas y quienes advierten sobre los peligros de
un marco mucho más flexible, el éxito de las SAS
habla por sí solo. Por un lado, es una señal amigable
hacia el sector privado que ahora encuentra barreras
de entrada más bajas que antes. Por otro, es una
herramienta poderosa en la búsqueda de la
formalización de miles de negocios que previamente
se negaban a integrarse a las corrientes de la
legalidad, por considerar que los procedimientos
C
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eran costosos y complejos. Falta, por supuesto, que
pase más tiempo para hacer una evaluación más de
fondo, pero desde ya es posible decir que lo
sucedido ha superado con creces las metas que
tenían quienes impulsaron semejante cambio en las
reglas de juego.
Fuente: Portafolio
La implementación de un ERP es
uno de los momentos más
importantes en la historia de una
empresa
os sistemas para la Planeación de Recursos
Empresariales (ERP) se han convertido en
la columna vertebral de los negocios al
ofrecer un eficiente manejo de la información y
consolidación de las operaciones mediante una base
de datos centralizada que facilita e integra la
información entre las diferentes áreas de logística,
finanzas, manufactura y recursos humanos.
Entrevista a Germán Borrero, gerente general de
MQA Business Consultants, un integrador de SAP
en América Latina.
Muchas empresas que implantan sistemas ERP
generalmente optan por soluciones de bajo
costo, rápida implementación y no integrales.
¿Qué consejo les daría?
La implementación de un ERP no debe ser vista
como la actualización de un software. Es tal vez uno
de los momentos más importantes en la historia de
una compañía, pues genera una transformación
organizacional de alto nivel que impacta todas las
áreas y provoca un giro fundamental en su
operación. Lo segundo es que este proceso debe
ser visto con un enfoque de largo plazo y no con una
perspectiva de solucionar problemas actuales.
¿Cuántas compañías no han invertido en estos
procesos un dinero y después de un tiempo corto se
dan cuenta que nuevamente tienen que invertir por
que la solución se quedo corta ?
Sin embargo, ellos dicen que la implementación
de una solución al estilo SAP All In One es
costosa –tanto de implementar, como de
mantener…
Está demostrado que los beneficios que genera para
una compañía este tipo de soluciones son muy
grandes. Lo son hasta el punto de que la inversión
se recupera en un tiempo corto. Reitero que el
problema es la visión que se tiene de estas
soluciones: Si la visión es implementar un software,
sí es costoso. Por el contrario, si la visión es
modernizar la compañía y adoptar las mejores
prácticas de los líderes de cada industria, considero
que no lo es.
Ellos dicen que –a la hora de implementar- los
fabricantes prácticamente imponen la
contratación de consultores para poder instalar
las aplicaciones, parametrizar y estandarizar el
sistema…
No es una imposición, es la forma natural de
garantizar que la solución va a cumplir con los
requerimientos de la compañía y que la va a
proyectar hacia un modelo de negocio de
vanguardia. Definitivamente, es un proceso que
requiere de conocimiento y consultoría estratégica.
La firma de consultoría se convierte en un aliado de
la compañía.
También se quejan de las altas sumas de dinero
que les cobran para renovar las licencias
anuales…
El tema de las soluciones de negocio es
completamente dinámico. Frecuentemente se están
haciendo mejoras a las mismas, así como
incluyendo los últimos avances tecnológicos. SAP
invierte mucho dinero en ese proceso y el
mantenimiento que los clientes pagan es
precisamente para tener acceso a todas esas
mejoras.
Dicen Ustedes que las pequeñas y medianas
empresas pueden reducir costos al usar
soluciones empresariales hospedadas en Web al
estilo SAP Fast Start Hosting. ¿Cómo es eso?
Con una solución como FSH una empresa pequeña
no tiene que hacer grandes inversiones, solamente
paga un valor mensual por el número de usuarios
que utilice la solución.
¿Es decir, se elimina el software cliente por un
una aplicación basada en la Web?
Toda la solución se va a ubicar de forma hosteada.
Y al tener aplicaciones hospedadas con terceros
¿no se pone en riesgo la seguridad de la
información empresarial?
El tercero tiene que garantizar que cuenta con todos
los lineamientos de seguridad y especificaciones
técnicas para que sus clientes no tengan ningún
inconveniente. Este modelo ya funciona en muchos
países.
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Cuando un negocio implanta un ERP,
generalmente debe modificar alguno de sus
procesos, lo que se conoce como Reingeniería
de Procesos. ¿Esto aplica para todas las
empresas?
Depende del grado de orientación a procesos que
tenga cada compañía. Normalmente vemos que en
nuestros clientes sí existen cambios importantes en
los procesos y estos se basan en las mejores
prácticas contenidas en las soluciones de SAP y en
la experiencia de los consultores.
¿Qué tan importante es realizar un examen piloto
antes de implantar un ERP?
Un examen piloto va orientado a resolver
inquietudes de la problemática actual. La visión debe
ser una solución que pueda cubrir el futuro de la
compañía y esto no se hace con un piloto. Una
solución como SAP que tiene entre sus clientes a los
líderes de todas las industrias debe ser visto con otro
enfoque.
¿Qué diferencia hay entre consultoría de
negocios y consultoría técnica?
La consultoría de negocios es la que se usa en la
implementación de soluciones SAP, dentro de un
proceso de estos también existe un componente
técnico asociado a la infraestructura y al lenguaje de
programación, pero el componente más importante
es la consultoría de negocios que busca que las
compañías adopten las mejores prácticas
empresariales y las ejecuten dentro de su operación.
Para el tema de la generación de reportes. ¿Qué
hacer? ¿Pagarle a un consultor para programar
reportes? o ¿Comprar un paquete generador de
reportes a un tercero?
Hay muchas opciones. La solución SAP All in One
tiene contenidos una gran cantidad de reportes en
todas las áreas. Adicionalmente, SAP cuenta con
soluciones de inteligencia de negocios que pueden
enriquecer todo el proceso de generación de
reportes. Con estas soluciones el esquema es que
personas claves del cliente reciban la capacitación
para poder modelar y construir reportes de acuerdo
con los requerimientos de la compañía.
MQA se ha ganado numerosos galardones por
parte de SAP. ¿Cuál fue el último?
El último lo recibimos en septiembre del año pasado
en Cancún como el Asociado de Negocio de Mayor
Crecimiento en Latinoamérica. Adicionalmente,
nuestra compañía en Panamá recibió el
reconocimiento como Mejor Nuevo Canal de
Centroamérica.
¿Es cierto que el éxito de un ERP depende de las
habilidades y experiencia del integrador?
Considero que un 60% del éxito está en el
implementador y un 40% en la solución.
Y que también influye la capacitación del
personal que opera el ERP…
Parte del proceso de implementación debe incluir la
capacitación del personal del cliente para la
operación de la solución. En la medida en que esta
actividad se desarrolle con un buen enfoque y la
metodología correcta, se minimiza el riesgo para el
cliente.
¿Por qué razón para instalar un ERP, las
empresas deben cambiar sus procesos de
negocios? ¿No es más conveniente que la
solución se adapte a los procesos?
Los procesos incluidos en la solución de SAP parten
de los estándares de los líderes a nivel mundial. Si la
solución se adapta a los procesos de cada
compañía, el resultado es que muchos de los vicios
que tiene una organización se sistematizan.
Considero que los empresarios colombianos
tenemos muchos modelos que podemos tomar como
base de los líderes mundiales y, obviamente,
adaptarlos a nuestras compañías. Ese es el proceso
que se lleva a cabo en una implementación de SAP
All In One.
A la hora de implantar un ERP, muchos
empleados se resisten a compartir información
interna con otros departamentos. ¿Cómo vencer
ese temor al cambio?
Un componente importante de un proceso de
implementación es la gestión del cambio. Este es
uno de los factores de éxito de un proyecto y busca
que, tanto los usuarios del sistema, como todo el
personal de la compañía, cambie el concepto hacia
un trabajo integral por proceso. Una buena gestión
del cambio logra que se generen ambientes
colaborativos que mitigan el riesgo de no compartir
la información.
¿Qué significa el término de “Mercado Medio” y
¿Qué soluciones tienen para ese segmento?
Mercado medio se refiere a compañías que no
tienen volúmenes de operación muy altos.
Normalmente se pueden clasificar como compañías
con facturación menor a U$200 millones de dólares
anuales.
¿Cómo les ha ido con el ERP para
concesionarios automotrices?
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Esta solución se desarrolló hace un poco más de un
año y ya tenemos un cliente muy importante en
Colombia con quien estamos construyendo un caso
de éxito y un par de clientes más en El Caribe.
¿Cuáles son las ofertas empaquetadas para
empresas pequeñas?
Nosotros construimos las soluciones de mejores
prácticas en nuestro país. Estas se enfocan en la
problemática cross de las empresas con énfasis en
algunas industrias como: automotriz, calzado y
confecciones, textiles, servicios petroleros y mineros,
papel y cartón, distribución, manufactura discreta,
cajas de compensación y universidades, entre otras.
¿Qué beneficios tiene para MQA ser reconocido
como el primer Solution Center para América
Latina por SAP?
El beneficio es que nuestras soluciones y desarrollos
cumplen con los estándares establecidos por SAP.
Este es un reconocimiento muy importante a la
calidad de nuestro centro de soluciones.
¿En 2010, cuál fue la proporción (porcentaje) de
ingresos en MQA para servicios de consultoría,
venta de licencias, y servicios de
mantenimiento?
Licencias 25%, Servicios de mantenimiento 15% y
Consultoría 60%.
¿Qué cifras de su negocio puede revelar?
Los ingresos de la compañía en el 2010 crecieron un
45% comparado con el 2009 en Colombia . Si
tenemos en cuenta la operación internacional de
nuestras oficinas en Panamá y Guatemala el
crecimiento es de un 85%. En venta de licencias
crecimos un 24% y nos convertimos en el canal más
grande Colombia, de tal forma que SAP nos ha
nombrado Master VAR. Esto significa que podemos
crear un ecosistema de negocios con aliados
estratégicos que entrarán a ser parte del ecosistema
de SAP con una figura denominada Extended
Business Member.
Fuente: Portafolio
Minprotección suprime trámites
laborales para optimizar servicios
de inspección en Colombia urante el año 2010 el
Ministerio de Protección realizó
761.667 trámites de este tipo, los
cuales han sido eliminados a través de la Ley
de Formalización y Generación de Empleo
ahorrando tiempo y dinero al Estado y a los
empleadores colombianos.
Los inspectores de trabajo en el país se
dedicarán a su misión esencial de fiscalizar e
inspeccionar a las empresas para defender los
derechos laborales de los trabajadores.
―Con la
supresión de
trámites
optimizamos
servicios, nos
acercamos al
ciudadano y
protegemos los
derechos de los
trabajadores
colombianos‖,
con estas
palabras el
Viceministro de
Relaciones
Laborales
Ricardo Andrés Echeverri López resumió el impacto
positivo que la Ley de Formalización y Generación
de Empleo sancionada el pasado 29 de diciembre,
produjo a los colombianos en términos de trámites.
Los empleadores ya no deberán recurrir al Ministerio
de la Protección Social para aprobar el reglamento
interno de trabajo, inscribir el Comité Paritario de
Salud Ocupacional, autorizar compensación en
dinero de las vacaciones de sus trabajadores, así
como autorizar préstamos, anticipos, deducciones,
retenciones o compensaciones del salario del
trabajador.
Los empleadores tampoco deberán solicitar
autorización al Ministerio para la contratación de
trabajadores a domicilio y el pago parcial de
cesantías.
Cabe aclarar que la obligatoriedad de las actividades
antes en mención continúa según el Código
Sustantivo del Trabajo. Lo que se suprime es el
trámite que empresarios realizaban ante el Ministerio
de la Protección Social.
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TRÁMITE ARTÍCULO
MODIFICADO CAMBIO
Autorización Reglamento Interno de Trabajo
Art. 119 de Código Sustantivo del Trabajo.
Antes: El empleador solicitaba la aprobación del
reglamento a la Dirección Territorial del domicilio principal de la empresa.
Ahora: El Reglamento de Trabajo es adoptado por
la empresa quien lo publicará en dos lugares distintos y en las sucursales según sea el caso. Una vez publicado, los trabajadores o la organización sindical si la hubiere, podrán dentro de los quince días siguientes solicitar al empleador los ajustes que considere necesarios cuando las cláusulas no estén de acuerdo con la ley. De no existir acuerdo entre las partes, esta situación debe ser puesta en conocimiento de la Dirección Territorial correspondiente, para que se comisione a un Inspector de Trabajo e inicie la investigación administrativa laboral de ser necesario.
Inscripción del Comité Paritario de Salud Ocupacional
"Parágrafo 2 Artículo 65 Ley 1429 de 2010 Suprime el literal F artículo 21 del Decreto Ley 1295 de 1994."
Antes: Una vez convocada la elección del Comité
Paritario de Salud Ocupacional, el empleador debía solicitar a la Dirección Territorial correspondiente, la inscripción del Comité Paritario de Salud Ocupacional COPASO de manera presencial o en línea.
Ahora: La Inscripción del COPASO ya no se efectúa
ante las Direcciones Territoriales debido a que la Ley 1249 de 2010 suprimió de manera expresa este servicio. Se mantiene vigente la obligación por parte de las empresas de conformar el COPASO o Vigía Ocupacional de conformidad a la normatividad vigente. El Ministerio verificará en sus visitas de inspección que exista en la empresa el Comité lo que quiere decir que no se suprime la obligación.
Autorización para compensar en dinero las vacaciones de trabajadores
"Artículo 20. Compensación en dinero de las vacaciones. Modificase el numeral 1 del artículo 189 del Código Sustantivo del Trabajo.
Antes: Conjuntamente el empleador y el trabajador
solicitaban ante la Dirección Territorial correspondiente, la autorización para compensar en dinero las vacaciones.
Ahora: El trabajador solicita al empleador que se
realice un acuerdo por escrito para que se paguen en dinero hasta la mitad de las vacaciones.
Autorizar la contratación de trabajadores a domicilio
"Artículo 65.
Deróguese las siguientes disposiciones y artículos del Código Sustantivo del Trabajo: ... 90, 91, 92, 93…"
Antes: A petición suscrita por el empleador dirigida a
la Dirección Territorial correspondiente y el funcionario competente, el Ministerio autorizaba la contratación de trabajadores a domicilio.
Ahora: Con la derogatoria de los artículos 90, 91,92
y 93 del Código Sustantivo del Trabajo, la competencia del Ministerio de la Protección Social para autorizar trabajos a domicilio se suprimió.
Autorizar el pago parcial de cesantías del trabajador
"Artículo 21.
Financiación de viviendas. Modificase el numeral 3 del artículo 256 del Código Sustantivo del Trabajo.
Antes: Conjuntamente el empleador con el
trabajador, presentaban la solicitud ante la Dirección Territorial del domicilio de la empresa, con el objeto de autorizar el pago parcial de las cesantías que estaban en poder de los fondos administradores de cesantías o a cargo del empleador; para mejora, adquisición o liberación de gravámenes de la vivienda del trabajador.
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Ahora: Este trámite ya no se realiza en las
Direcciones Territoriales. El trabajador acuerda directamente con el empleador o los fondos de cesantías el pago, sin embargo si al trabajador dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a su solicitud, ni el fondo ni el empleador efectúan el pago, el trabajador podrá solicitar la intervención del Ministerio de la Protección Social a través de sus Direcciones Territoriales para ordenar a través de los inspectores de trabajo hacer el pago correspondiente. En cuanto a cesantías, el Ministerio de la Protección Social solo tiene que ver con los planes de vivienda contemplados en los numerales 4°
Organizaciones de pensionados
"Artículo 23.
Descongestión administrativa. Modificase parcialmente el artículo 3º y 4º de la Ley 43 de 1984 así: A partir de la entrada en vigencia de la presente, las funciones asignadas por los artículos 3º y 4º de la Ley 43 de 1984 al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, hoy de la Protección Social, corresponde realizarlas a la alcaldía del domicilio principal de la asociación de pensionados"
Antes : A solicitud de las organizaciones de
pensionados el Ministerio de la Protección Social era competente de conformidad con los artículos 3º Y 4º de la Ley 43 de 1984 y el Decreto 1654 de 1985 para adelantar las siguientes actuaciones: 1. Aprobación de estatutos de organizaciones de pensionados y de sus reformas. 2. Reconocimiento de personería jurídica de organizaciones de pensionados de primer grado. 3. Reconocimiento de la personería jurídica de organizaciones de pensionados de segundo y tercer grado. 4. Registro de junta directiva - cambio total o parcial de organizaciones de pensionados. 5. Expedición de certificado de representación legal de organizaciones de pensionados. 6. Cancelación de la personería jurídica de organizaciones de pensionados. Ahora: A partir de la vigencia de la Ley 1429 de
2010, 29 de diciembre de 2010, serán competencia de las Alcaldías del domicilio principal de la organización de pensionados: 1. Aprobación de estatutos de organizaciones de pensionados y de sus reformas. 2. Reconocimiento de personería jurídica de organizaciones de pensionados de primer grado. 3. Reconocimiento de la personería jurídica de organizaciones de pensionados de segundo y tercer grado. 4. Registro de junta directiva cambio total o parcial de organizaciones de pensionados. 5. Expedición de certificado de representación legal de organizaciones de pensionados. 6. Cancelación de la personería jurídica de organizaciones de pensionados. Para todos los efectos que en el Decreto Reglamentario 1654 de 1985 se haga alusión al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social se entenderá como la
Fuente: Ministerio de la Protección Social
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¿Puede bajar el desempleo a un
dígito? esde hace quince años, el país no conoce
una tasa de desempleo de un dígito y no
ha habido esfuerzos reales por reducirla.
Con dos ligeras excepciones, en dos meses de
inmejorable crecimiento, esa tasa logró bajar al
9.9%, para volver a recaer al mes siguiente. La tasa
natural y la NAIRU superan el 12% y se colocan
como las más elevadas de América Latina y por
encima del promedio histórico nacional.
Los diferentes gobiernos han insistido en dos
formulas para su reducción: a) la de las reformas
laborales, reduciendo costos, y b) la del crecimiento
económico como posibilidad de expandir las áreas
de trabajo. Ambas opciones fracasaron y no ofrecen
mejoras expectativas, sin embargo, sobre esas dos
opciones seguirán insistiendo el presente y los
próximos gobiernos. Podrá variar la situación.
El camino de
las reformas
siempre está
latente. Desde
hace más de
veinte años,
se plantea la
alternativa de
eliminar los
parafiscales como instrumento adecuado de reducir
costos, sin embargo, esa opción tiene serias
limitaciones de gobernabilidad y de credibilidad.
El límite de la gobernabilidad se encuentra en el
hecho de que quien lo quiera hacer debe propiciar,
simultáneamente, dos reformas, una laboral, para
eliminar los parafiscales como impuesto a la nómina,
y otra tributaria, con el objeto de reemplazar la
fuente de financiamiento de los programas del Sena,
ICBF y el subsidio familiar. Esa reforma implica
buscar recursos por 1.2% del PIB.
El límite de la credibilidad reside en la falta de
compromiso para crear nuevos puestos de trabajo y
sostener empleos decentes por parte de un
segmento importante del empresariado colombiano.
Las dos últimas reformas laborales les redujeron los
costos apreciablemente, sin que ello haya
repercutido en la mejora del mercado de trabajo. De
ahí que exista la sospecha de que la eliminación de
los parafiscales solamente repercutiría en menores
costos y mayores excedentes.
En esas condiciones, el camino del crecimiento es la
mejor opción. Pero no cualquier estrategia de
crecimiento, sino aquella que insista en el
fortalecimiento de sectores económicos intensivos
en mano de obra y con importantes gananciales de
productividad. Colombia es uno de los países donde
el crecimiento no genera empleo, porque su
estrategia está dirigida hacia sectores intensivos en
capital y no hay instrumento de difusión hacia el
resto de la economía.
La estrategia nacional se ha concentrado en
fortalecer el crecimiento alrededor de los sectores
financiero, minero y de hidrocarburos, los mismos
que han tenido el mayor excedente económico y la
mayor ganancia en participación en el PIB, dejando
de lado a los sectores agropecuario e industrial. El
desfase en esa estrategia se refleja en la diferencia
de aportes al PIB y a la generación de empleo. El
sector financiero representa el 17% del PIB y el
minero el 6%, sumados el 23%, sin embargo,
solamente aportan al mercado de trabajo,
respectivamente, el 7.5% y el 1.5%, es decir,
sumados el 9%. Mientras sigamos en esa estrategia,
la tasa de desempleo seguirá por las nubes.
Otros países, con tasas de desempleo más bajas y
similares o mayores tasas de crecimiento
económico, han demostrado que la estrategia es la
de fortalecer actividades intensivas en mano de obra
con procesos permanentes de mejora en su
calificación, para ello han priorizado las actividades
de confección, electrónica gran público, ensamble
automotor, en electrodomésticos y en máquinas
herramientas, al lado de un agresivo programa de
construcción de infraestructura. Para ello se necesita
redireccionar el modelo y buscar las locomotoras en
la industria y la agroindustria. El gobierno tiene la
palabra.
Fuente: Ricardo Bonilla, Coordinador -
Observatorio de Coyuntura Socio-Económica
OCS, Profesor de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Colombia
Brecha salarial en Colombia:
ajuste concedido vs. Fórmula
universal e tiempo atrás, los análisis técnicos
señalan las bondades de guiar el ajuste
del Salario Mínimo Legal (SML) según la
D
D
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22
fórmula universal, a saber: Var % SML = Inflación +/-
Productividad Laboral (PL). Aumentos del SLM que
no tengan en cuenta estos factores afectan el precio
relativo del factor trabajo y, con ello, agravarán el
problema del desempleo estructural y de la
informalidad laboral.
Tuvimos oportunidad de comentar lo infortunado que
resultó ajustar el SML por fuera de dicha ―fórmula
universal‖ en el 2011, concediendo (por razones
políticas) un 4% de reajuste, cuando difícilmente se
podía justificar un 2% desde el punto de vista
técnico. Este problema de la ―indexación salarial‖ se
vino a agravar con los dictámenes de la Corte
Constitucional del período 1999-2000. Todos estos
factores atentan contra el legado de haber
alcanzado en el 2010 la meta de inflación de largo
plazo y la posibilidad de mantenerla en el rango de
largo plazo 2%-4% anual.
Resulta interesante poner en perspectiva histórica
cuál ha debido ser la trayectoria del SML en
Colombia si se hubiera aplicado dicha ―fórmula
universal‖ y compararla con lo ocurrido. Sin
embargo, su ―reconstrucción‖ histórica es compleja,
al menos por dos anomalías: i) las negociaciones del
SML se hacen a finales de cada año, cuando la
información sobre la inflación y la PL es tentativa; y
ii) los cálculos de la PL han estado sujetos a
cambios metodológicos que afectan el número total
de empleados reportados por el Dane (a veces
creciendo a tasas del 8%, bien por encima del
crecimiento poblacional, y otras contrayéndose,
especialmente durante 2007-2010).
El gráfico adjunto reporta el índice del SML
observado (1999 = 100) y lo compara con el que se
hubiera obtenido de haber seguido la ―regla
universal‖ o un promedio de largo plazo de dicha
regla (suponiendo una PL creciendo a ritmos
sostenidos del 1.5% anual). En primer lugar, nótese
cómo el acumulado del índice del SML concedido se
ubica un 12.3% por encima del índice de inflación-
IPC observado durante ese período 2000-2010,
señalando un incremento real de dicho SML en esa
magnitud.
En segundo término, observamos (con algo de
sorpresa) que, de haberse ceñido a la ―fórmula
universal‖ el reajuste del SML, se hubiera tenido un
ajuste real adicional acumulado de 5.4% (guiados
por PL de largo plazo) o de 6.3% (guiados por
reconstrucción histórica de la PL). Surge entonces la
discusión de si el SML ha debido o no recibir ese
―Premium‖ por PL o si éste debe reservarse
exclusivamente para los trabajadores de mayor
productividad (seguramente aquellos que ganan por
encima de ese SML).
En síntesis, hemos visto que históricamente, en la
última década, las discrepancias acumuladas entre
el SML y la ―fórmula universal‖ no son muy
pronunciadas (entre 5.4% y 6.3% en valor real). De
hecho, el SML se ajustó un 12% por encima del IPC-
acumulado durante este período, lo cual constituye
una ganancia real adquisitiva de esa magnitud. De
haberse transmitido totalmente las ganancias en PL,
el SML hubiera escalado ese 6.3% en valor real
adicional. ¿Por qué ello no ocurrió así? Existen al
menos dos explicaciones posibles: i) discrepancia
entre los valores ―en tiempo real‖ (a la hora de
negociar el SML) y los ―valores históricos‖; y ii)
asignación de esas ganancias en PL no al SML, sino
a trabajadores por encima de ese rango
(probablemente con productividad superior a los del
rango de SML).
BOLETIN incp Febrero de 2011
23
Fuente: Anif
Conceptos con tratamiento igual
que las rentas laborales ontratos por servicios de personas
independientes
Por lo menos dos conceptos que
originalmente no son pagos laborales, tienen
tratamiento fiscal como si lo fueran, bien para
efectos de retención en la fuente o incluso para
determinar la base imponible.
En la Ley 1429 de 2010, se estableció que las
personas independientes que tengan un solo
contrato de prestación de servicios que no exceda
de 300 UVT., se les aplicará las mismas tasas de
retención de los asalariados estipuladas en la tabla
de retención en la fuente contenida en el Artículo
383 del Estatuto Tributario.
Para el efecto, en el momento de suscribir el
respectivo contrato de prestación de servicios, el
contratista deberá mediante declaración escrita
manifestar al contratante la aplicación de la retención
en la fuente establecida por esta norma y que
solamente es beneficiario de un contrato de
prestación de servicios durante el respectivo año no
superior al equivalente a 300 UVT ( $ 7.509.600
base anual 2011; $ 625.800 base mensual).
Lo primero que hay que observar es que lo que se
aplica igual a los pagos laborales son las tasas de
retención en la fuente por dicho concepto, por tanto
la base fiscal es la misma y sigue siendo una base
bruta sin deducciones ni beneficios de ningún tipo.
Lo segundo es la progresividad de la tabla que hasta
95 UVT tiene tarifa cero, y dicho valor a la base de
2011 es de $ 2.378.040, muy superior a la base
mensualizada fijada como parámetro por la Ley 1429
de 2010. En la práctica, los contratos por servicios
inferiores a 300 UVT al año no estarían sometidos a
retención en la fuente.
Cooperativas de trabajo asociado
Por su parte el Artículo 103 del Estatuto Tributario,
establece que se consideran rentas exclusivas de
trabajo, las obtenidas por personas naturales por
concepto de salarios, comisiones, prestaciones
sociales, viáticos, gastos de representación,
honorarios, emolumentos eclesiásticos,
―compensaciones recibidas por el trabajo asociado
cooperativo‖ y, en general, las compensaciones por
servicios personales.
Para que sean consideradas como rentas de trabajo
las compensaciones recibidas por el trabajo
asociado cooperativo, la precooperativa o
cooperativa de trabajo asociado, deberá tener
registrados sus regímenes de trabajo y
compensaciones en el Ministerio de Protección
Social y los trabajadores asociados de aquellas
deberán estar vinculados a regímenes de seguridad
social en salud y pensiones aceptados por la ley, o
tener el carácter de pensionados o con asignación
de retiro de acuerdo con los regímenes especiales
establecidos por la ley. Igualmente deberán estar
vinculados al sistema general de riesgos
profesionales.
C
BOLETIN incp Febrero de 2011
24
En este caso, la legislación fiscal aplicable al trabajo
asociado cooperativo, son tanto los artículos 206 con
relación a las rentas exentas de trabajo cuando sean
aplicables, la tarifa de retención de conformidad con
el artículo 383, los métodos establecidos en los
artículos 385 y 386, entre otros. En otras palabras,
el tratamiento tributario es equivalente como si en
realidad fuera una relación laboral, lo cual podría
resultar en beneficio de los asociados a dicho
régimen.
Significa que a las compensaciones recibidas se les
podría aplicar beneficios como los aportes
voluntarios al régimen de pensiones, la exención del
25% de los pagos, tener retención de cero cuando
los pagos sean inferiores a 95 UVT (Base de 2011
es de $ 2.378.040), entre otros.
Por otro lado, la Ley 1429 de 2010 en su artículo 63,
ratifica lo estipulado en el artículo 7 de la Ley 1233
de 2008, al prohibirles expresamente la
intermediación laboral. De igual manera exige que a
los trabajadores propios se les retribuirán a éstos y a
los trabajadores asociados por las labores
realizadas, de conformidad con lo establecido en el
Código Sustantivo del Trabajo.
Pero adicional a lo estipulado en la Ley 1233, ahora
el Ministerio de la Protección Social a través de las
Direcciones Territoriales, impondrán multas hasta de
5.000 Salarios Mínimos Legales Mensuales
Vigentes, a las instituciones públicas y/o empresas
privadas que no cumplan con las disposiciones
descritas. Serán objeto de disolución y liquidación
las Pre-Cooperativas y Cooperativas que incurran en
falta al incumplir lo establecido en la presente Ley. El
Servidor Público que contrate con Cooperativas de
Trabajo Asociado que hagan intermediación laboral
para el desarrollo de actividades misionales
permanentes incurrirá en falta grave.
Fuente: Gabriel Vásquez Tristancho, socio incp,
socio impuestos Baker Tilly Colombia,
columnista Vanguardia Liberal, amigo experto
del incp.
Por fin, E.U. pisa el acelerador
para el TLC L presidente Barack Obama dio
instrucciones al representante comercial
de Estados Unidos para acelerar la
ratificación del acuerdo comercial en el Congreso.
Una misión vendrá al país a revisar algunos temas.
Estados Unidos iniciará de inmediato un proceso
para resolver con Colombia y Panamá, "cuanto
antes en este año", los escollos que obstaculizan la
ratificación de ambos tratados de libre comercio, dijo
ayer el representante de Comercio Exterior, Ron
Kirk.
"Les puedo decir que el presidente -Barack Obama-
me ha dado instrucciones para que intensifique los
contactos con Colombia y con Panamá, con el
objetivo de resolver cuanto antes este año los
asuntos pendientes y someter inmediatamente
después esos acuerdos al Congreso para que lo
considere", indicó Kirk ante el Comité de Medios y
Arbitrios de la Cámara de Representantes.
No obstante, el funcionario advirtió que aún hay
asuntos serios que se tienen que resolver antes de
que los acuerdos de Colombia y de Panamá puedan
someterse a votación en el Congreso.
"Cualquier calendario estará supeditado a la
resolución exitosa de estos asuntos", agregó. Para
ello enviará la próxima semana un equipo a
Colombia.
El acuerdo con Colombia fue firmado en 2006, pero
Estados Unidos aún no lo ha ratificado porque quiere
que se resuelvan temas relacionados con las leyes y
prácticas sobre derechos laborales, la violencia
contra líderes sindicales y el procesamiento judicial
de los autores de los ataques y asesinatos.
En un comunicado, el embajador Gabriel Silva Luján
rechazó que Colombia no hubiera hecho lo suficiente
en derechos humanos. "El sugerir que durante años
Colombia se ha quedado de brazos cruzados y no
ha tomado medidas agresivas para proteger los
derechos humanos y laborales, mejorar los derechos
sindicales y el Estado de Derecho, son alegaciones
que no se basan en los hechos actuales", sostuvo. E
BOLETIN incp Febrero de 2011
25
En el Gobierno la noticia fue bien recibida
Satisfacción del Mincomercio
El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio
Diaz-Granados, calificó como positivo el anuncio del
representante de Comercio de Estados Unidos, Ron
Kirk, sobre la resolución de los asuntos pendientes
que tienen detenido el Tratado de Libre Comercio
(TLC) en el Congreso de ese país.
El ministro insistió en la importancia del Tratado que
al "entrar en vigor, tendremos unas reglas de juego
claras y estables para el relacionamiento bilateral en
materia de comercio e inversión, con ese, nuestro
primer socio comercial", puntualizó.
Embajador Silva está complacido
Ron Kirk dijo que el Congreso debe extender por "el
periodo más largo posible" las preferencias
arancelarias andinas (Atpdea) para Colombia,
Ecuador y Perú, que vencen este sábado. Entre
tanto, el embajador de Colombia en Washington,
Gabriel Silva Luján, se mostró "complacido" por la
voluntad de la administración Obama de impulsar el
acuerdo, al igual que la defensa de Kirk a la
prolongación de la Atpdea. De igual forma, la
Cámara de Comercio de Estados Unidos exigió al
Gobierno "acción" para ratificar los tratados con
Colombia y Panamá.
Fuente: Gerente
El desafío de humanizar la
empresa o es posible competir con trabajadores
que no están alineados con las estrategias
de la compañía. En ese sentido, hay que
tomar en cuenta que los empleados sólo están
dispuestos a "ponerse la camiseta" cuando perciben
que son considerados por la organización.
Es verdad. La primera preocupación de una empresa
debe ser producir bien y ser rentable. Sin embargo,
estas tareas no se pueden llevar a cabo a cualquier
costo. Una compañía que lleva bien sus finanzas,
que aprovecha los beneficios de la tecnología y que
quiere posicionarse en el mercado difícilmente
logrará el éxito si no hace una buena gestión de sus
recursos humanos.
En estos días, los expertos coinciden en que este
factor es esencial. Pero la idea de formar empresas
más humanas no es una tendencia reciente. En la
década de los 30, la escuelas de relaciones
humanas ya planteaban la necesidad de humanizar
las relaciones laborales. Y, aunque en un principio
esta teoría como tantos otros estudios y aportes que
proponían universidades y centros de estudio no
eran aplicados en gran medida pues se les veía
como conceptos y teorías académicas que poco
podían aportar en la vida real, cuando la gestión se
comenzó a profesionalizar, en la década de los
sesenta, el tema tomó un mayor impulso. Esto,
principalmente por los aportes hechos en los
departamentos de Ingeniería Industrial de escuelas
de ingeniería, especialmente en universidades de
renombre como Harvard y MIT, que incluyeron en
sus programas cursos de comportamiento y
desarrollo organizacional.
"En nuestro país, esta tendencia se inició un poco
más tarde, pero no demoró mucho tiempo, porque
las principales universidades relativamente pronto
asumieron las nuevas tendencias de la gestión
moderna", explica el doctor en sociología y
académico de la Universidad Católica, Darío
Rodríguez, autor de varios libros sobre
organizaciones y consultor de empresas.
Cuenta que este proceso también coincidió con la
profesionalización acelerada que experimentaron las
compañías a causa de la apertura de los mercados,
las rebajas arancelarias y la necesidad de competir
en un mercado cada vez más difícil.
Mucho por hacer
Además, la globalización se encargó de hacer lo
suyo y aceleró el proceso, ya que comenzó a
hacerse evidente que uno de los factores
competitivos de mayor importancia consiste en tener
un colectivo laboral comprometido con la misión de
la organización.
Rodríguez manifiesta que tener trabajadores
satisfechos dejó de ser considerada una práctica
social y que pasó a ser un imperativo estratégico.
"No es posible competir con trabajadores no
alineados tras la estrategia de la organización, y las
personas sólo están dispuestas a alinearse cuando
perciben que son consideradas importantes por la
organización y su estrategia", agrega.
Es así como, cada vez con mayor fuerza, se
consideran los indicadores de satisfacción laboral
como parte del arsenal de instrumentos de gestión
que los ejecutivos modernos deben tener presentes
al momento de tomar decisiones.
N
BOLETIN incp Febrero de 2011
26
Para Darío Rodríguez, que estudios como el Great
Place to Work vayan ampliando su cobertura y que
numerosas empresas se incorporen es prueba de
que a las organizaciones les interesa contar con un
estudio confiable y estable en el tiempo que les
permita compararse con otras empresas semejantes
y consigo mismas.
De todas maneras, señala que aún esta tendencia
dista mucho de ser una práctica frecuente en la
inmensa mayoría de las empresas chilenas. "Sólo
algunas muy exitosas, normalmente grandes, entre
las que se cuentan filiales de empresas
transnacionales y algunas netamente nacionales, lo
hacen. Nada de esto sucede en los miles de
empresas pequeñas y medianas que son mayoría en
nuestro país", asegura.
El académico comenta que, por ejemplo, hay
muchas compañías que afirman que lo más
importante son las personas, pero que, cuando hay
problemas, la primera solución considerada es
reducir personal, o que se diga que la empresa
ofrece empleabilidad, sin que haya oportunidades de
capacitación.
El profesor titular del Departamento de
Administración de la Universidad de Chile, Eduardo
Acuña, especialista en administración,
organizaciones, liderazgo y cambio organizacional
está de acuerdo con esa afirmación. Dice que en
estos momentos es muy importante que los líderes
al interior de las empresas demuestren que
efectivamente hay una coherencia entre las
declaraciones postuladas en términos de la gestión
de sus recursos humanos y las acciones que se
llevan a cabo.
En ese sentido afirma que es fundamental que,
cuando un ejecutivo se enfrenta a los deberes de su
cargo, tenga la capacidad de decir acá hay valores
que deben ser materializados. "Esto tiene que ver
con el respeto a las leyes laborales, la protección de
los empleados ya que no hay arbitrariedad. También
es importante que en la vida cotidiana haya
comunicación y un sistema que venga a respaldar
estos valores en los cuales el recurso humano ocupa
un lugar central", recomienda.
Capacidad de aprendizaje
Según Acuña, una de las principales dificultades en
este proceso es que los líderes de las compañías
hagan suyo este convencimiento y que se den
cuenta de que si quieren tener un capital humano
con la capacidad para resolver problemas, mejorar
calidad, tener iniciativa e innovación, hay que
configurar un sistema y una cultura en la
organización. "Tiene que haber capacitación,
delegación de autoridad, formación de equipos de
trabajo, compensaciones adecuadas. Hay que
entender que esto es un capital que se va formando
paulatinamente y que toma tiempo", explica.
En este contexto, el especialista asegura que en una
organización es muy importante la capacidad de
aprendizaje y que eso tiene mucho que ver con el
líder, pues, cuando éste no tiene capacidad o
limitaciones para reconocer errores y trabajarlos en
conjunto explica se empieza a desarrollar dentro
del grupo el cinismo, la mentira y un camino alejado
del éxito.
Por lo mismo, Acuña asegura que quien dirige debe
desarrollar su inteligencia emocional para conectarse
con las necesidades del resto.
Pensando en que las personas pasan una
proporción significativa del día y una gran parte de
su vida en el trabajo a juicio de estos dos expertos
los líderes deben conseguir que sus trabajadores no
lleguen al fin de la semana diciendo: "¡Gracias a
Dios que es viernes!" o que el domingo en la tarde
ya estén experimentando ansiedad, estrés y
desgano. Tampoco que siga aumentando la tasa de
enfermedades mentales y psicosomáticas.
En ese sentido dicen que una empresa debe dar las
bases para que sus empleados sientan la
satisfacción de haber hecho bien su trabajo,
recibiendo el debido reconocimiento por ello. Esto es
relevante, pues, al parecer, no son muchos los
ejecutivos proclives a reconocer y felicitar el trabajo
que hacen sus empleados.
Fuente: María de la Luz Romero, tomado de El
Mercurio
Normatividad y doctrina: laboral ncuentre en nuestro portal web mediante el
buscador ó haciendo clic sobre la dirección
http indicada (solo para versión electrónica
del BOLETIN), la siguiente información destacada
del mes.
Entidad: Ministerio de la Protección Social
Norma: Los derechos laborales prescriben en 3
años
E
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Descripción: El Ministerio de la Protección Social
afirmó que la prescripción de los derechos que
surgen del contrato de trabajo es de tres (3) años,
los cuales se cuentan desde que la respectiva
obligación se haya hecho exigible.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Ministerio de la Protección Social
Norma: Empleador que desee dar por terminado el
contrato de trabajo de una trabajadora en estado de
embarazo o periodo de lactancia deberá solicitar
permiso
Descripción: Aunque el artículo 46 del mencionado
Código permite la terminación del contrato de trabajo
por el vencimiento de su término, debe aclararse que
para el tema en estudio no es causal justificada para
no prorrogar el contrato de trabajo a término fijo de la
trabajadora si se encuentra en estado de embarazo
o durante la licencia de maternidad…
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Ministerio de la Protección Social
Norma: No procede pago parcial de cesantías
cuando éstas se destinan para el pago de los
derechos de grado.
Descripción: Disposición acorde con el artículo 102
de la Ley 50 de 1990. La legislación laboral
colombiana ha dispuesto, en principio, la prohibición
general para los empleadores de realizar pagos
parciales de cesantía antes de la terminación del
contrato de trabajo
Ubicación: Ver artículo completo>>>
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Reforma tributaria y pensional al
“congelador informativo” l Ministro de Hacienda, Juan Carlos
Echeverry, dijo que reformas tributaria y
pensional quedan ‗quietas en materia
informativa: ―Hasta tanto no tengamos las cosas
claras, se mantienen congeladas".
El anuncio se dio luego del llamado de atención que
le hizo el presidente Juan Manuel Santos a su
gabinete para que mantengan las polémicas internas
al margen de los medios de comunicación.
En días pasados, el Ministro había confirmado que
hacia abril se estaría presentando la reforma
tributaria para empezar a cursarla en el Congreso,
sin embargo, ahora no aclaró si dicha fecha se
aplaza, ante la controversia generada en torno a la
propuesta de incluir en el Plan de Desarrollo un
cambio en la edad de jubilación. "El niño va a nacer,
hace falta la partera", dijo Echeverry.
En lo que tiene que ver con la propuesta de
incrementar el impuesto predial, del 1 por mil al 7 por
mil de manera gradual, vía Plan de Desarrollo, el
Ministro aseguró que la idea, hasta el momento, ha
sido bien recibida entre los alcaldes.
En relación con el monto, de 56 billones de pesos
para el sector defensa, establecido en el Plan de
Desarrollo, Echeverry dijo que la cifra no tiene nada
de exagerada, pues sólo en el presupuesto del 2011
se contemplaron 22 billones para este sector.
Con relación al crecimiento económico del 2010, el
jefe de la cartera de Hacienda dice que la
expectativa del Gobierno es de 4,5 por ciento.
El ministro prefirió no referirse a un posible
enfrentamiento con el vicepresidente Angelino
Garzón, provocado por la iniciativa de reformar las
pensiones en el Plan de Desarrollo, lo que
finalmente se suprimió, por decisión del presidente
Santos.
Fuente: Portafolio
Algunos temas por resolver de la
reforma tributaria 2010 unque es normal que surjan vacíos en la
aplicación de algunas normas, unas veces
por errores técnicos, otros por simples yerros
gramaticales, a continuación presentamos dos casos
que por ahora se considera tendrán dificultades en
su correcta implementación por parte de los
contribuyentes.
Retención fuente independientes
Estableció el artículo 15 de la Ley 1429 de 2010, que
a las personas independientes se les aplicará las
mismas tasas de retención de los asalariados
estipulada según tabla del artículo 383 del Estatuto
Tributario modificado por la Ley 1111 de 2006.
Varias condiciones establece la norma para acceder
a este beneficio: 1- El contratista deberá mediante
declaración escrita manifestar al contratante la
aplicación de la retención establecida para los
asalariados y 2- Que solamente es beneficiario de un
contrato de prestación de servicios durante el
respectivo año no superior al equivalente a 300 UVT
Se han planteado dos hipótesis de las restricciones
impuestas, principalmente en lo relacionado con la
temporalidad para la acumulación del ingreso que
fija el techo de las 300 UVT de la persona
independiente, las cuales fueron expuestas en el
concepto emitido por la Alcaldía Mayor de Bogotá,
frente a una consulta por retención en la fuente a
dichos contratos.
La primera de ellas se concreta en el supuesto que
serán beneficiarios del tratamiento tributario
señalado en el artículo 383 del Estatuto Tributario
Nacional, quienes celebren contratos de prestación
de servicios y ―cuyo monto total de ejecución‖ (y no
por asignación mensual) no supere las 300 UVT;
La segunda posición surge de la remisión normativa
del inciso 1º del artículo 15, ya que atendiendo la
naturaleza de la misma y la intención del legislador,
resultará pertinente interpretar que lo que se
pretendió fue equiparar las condiciones tanto de
trabajadores como de independientes, en
consecuencia será aplicable el artículo 383 del
Estatuto Tributario Nacional, y su supuesto fáctico se
restringirá a los contratos de prestación de servicios
―cuyo valor por asignación mensual‖ no supere las
300 UVT.
E A
BOLETIN incp Febrero de 2011
29
Si el monto total de ejecución de un contrato supera
de lejos los 300 UVT ($ 7.539.600), por ejemplo 24
millones, bajo la primera hipótesis tendría retención
del 6% de conformidad con el artículo 392 del
Estatuto Tributario y bajo la segunda hipótesis, la
base mensualizada serían 2 millones, la cual es
inferior a 300 UVT, por coincidencia también a 95
UVT ($ 2.387.540 base 2011) y por tanto al aplicar la
tarifa del artículo 383 del Estatuto Tributario en el
primer rango la retención en la fuente sería cero.
Dado que las hipótesis planteadas conducen a
practicar retenciones muy diferentes, sugiere la
Secretaria Distrital de Hacienda de Bogotá, solicitar
la interpretación de la norma, para no incurrir en
inexactitud o en retenciones practicadas en exceso a
los contratistas.
Presentación sin pago total
Que coincidencia. También el artículo 15 pero esta
vez de la Ley 1430 de 2010 estableció que ―Las
declaraciones de retención en la fuente presentadas
sin pago total no producirán efecto legal alguno, sin
necesidad de acto administrativo que así lo declare.‖,
es decir son ineficaces.
Esta norma en nuestra opinión convirtió en un solo
acto la declaración y el pago. Por tanto, ya no sería
posible separarlos.
Ahora bien, una norma reglamentaria que fue
copiada de años anteriores, cuando las
declaraciones se entendían como no presentadas de
conformidad con el artículo 580 del Estatuto
Tributario, permitió por corto tiempo que ―la misma
se presente sin pago antes del vencimiento del
término para declarar, siempre que el pago de la
declaración se realice oportunamente‖. (Parágrafos
4 de los artículos 24 de los Decretos 4836 de
Diciembre 30 de 2010 y 4929 de Diciembre 17 de
2009).
Si la declaración es física, el procedimiento deberá
ser uno solo: Presentación y pago total. Pero si es
virtual, se separan los procesos de presentación
(virtual) y el pago total (ante el banco). Actualmente
se diligencia un recibo por cada concepto retenido:
IVA, renta, timbres.
Mediante Decreto 358 de Febrero 10 de 2011, se
corrigió la ineficacia de la presentación sin pago
total. Queda pendiente corregir en la página web el
control correspondiente de presentación (virtual) y
pago en un solo procedimiento, que podría ser la
impresión del formulario con el pago total, y dicha
presentación solo tendría validez si hay cancelación
en el mismo día ante la entidad bancaria.
Fuente: Gabriel Vásquez Tristancho, socio incp,
socio impuestos Baker Tilly Colombia,
columnista Vanguardia Liberal, amigo experto
del incp.
Proveedores de sociedades de
comercialización internacional:
retención del IVA al 75% a reforma tributaria contenida en la ley 1430
de 2010, designó como nuevos agentes de
retención del IVA a los proveedores de las
sociedades de comercialización internacional,
cuando adquieran bienes corporales muebles o
servicios gravados de personas que pertenezcan al
régimen común. (Artículo 437-2 numeral 7 del ET).
El Gobierno acaba de reglamentar esta disposición
mediante el decreto 493 de febrero 23 de 2011,
señalando que a partir de su vigencia (es decir,
febrero 23), la tarifa de retención en la fuente por
IVA en las compras de bienes y servicios que
realicen dichos proveedores, será del 75%. Como
quiera que el artículo 437-2 numeral 7 del ET alude
a los responsables del régimen común proveedores
de sociedades de comercialización internacional
cuando adquieran bienes corporales muebles o
servicios gravados de personas que pertenezcan al
régimen común, significa que la reglamentación de
nueva tarifa de retención aplicará únicamente en
cuanto la compra se realice a un responsable del
régimen común. Es decir, si el proveedor de la
sociedad de comercialización internacional adquiere
bienes o servicios a sujetos pertenecientes al
régimen simplificado, la tarifa de retención asumida
del IVA sigue siendo del 50%.
Quiere decir lo anterior que subsistirán tres tarifas de
retención del IVA: (a) la retención general del 50%
que deben aplicar todos los grandes contribuyentes
(que no tengan la calidad de proveedores de
sociedades de comercialización internacional) en las
compras de bienes y servicios gravados; (b) la
retención teórica del IVA que deben autoasumir
todos los responsables del régimen común (incluidos
los que tengan la calidad de proveedores de
sociedades de comercialización internacional)
cuando adquieren bienes o servicios gravados de
personas pertenecientes al régimen simplificado; y
L
BOLETIN incp Febrero de 2011
30
(c) la retención del 75% que deberán aplicar
aquellos sujetos responsables del IVA bajo el
régimen común (sean grandes contribuyentes o no),
que actúen como proveedores de bienes a las
sociedades de comercialización internacional y
adquieran bienes o servicios gravados a sus propios
proveedores que pertenezcan también al régimen
común.
Ahora bien, a partir de los considerandos del citado
decreto 493, queda claro que los nuevos agentes de
retención, esto es, los proveedores de sociedades
de comercialización internacional, serán solamente
aquellos que provean bienes para ser efectivamente
exportados y que por tanto, se hacen acreedores a
que la sociedad de comercialización les emita el CP
(Certificado al proveedor). En consecuencia, los
demás proveedores de las sociedades de
comercialización, tales como el revisor fiscal, los
proveedores de papelería, servicios, arrendamientos,
etc., no son agentes de retención a pesar de tener la
calidad de ―proveedores‖ de de sociedades de
comercialización. (Detalles sobre la aplicación de
esta retención en la fuente véase Corredor Alejo J.
Orlando, Análisis y comentarios a la ley de reforma
tributaria, ley de formalización empresarial y
generación de empleo, e impuestos de emergencia
invernal, febrero de 2011, Editores HACHE SAS,
versión de papel, página 58; versión digital página
77).
Fuente: J. Orlando Corredor, amigo experto del
incp
Ley del primer empleo contempla
estímulos para microempresas
que se formalicen demás, la iniciativa establece una reducción
de trámites laborales y comerciales para
hacer menos pesada la carga de la
formalización y generar mayor competitividad. Con
esta medida el Ministerio de Protección Social prevé
dejar de
realizar más
de 750 mil
trámites.
Con
diversos
estímulos
para los
microempresarios, la Ley de Primer Empleo buscará
avanzar en la formalización laboral dentro de este
sector de la economía, según lo manifestó el
Presidente Juan Manuel Santos durante la
presentación de la iniciativa, en la Casa de Nariño.
Entre los estímulos se contemplan beneficios para
las micro y pequeñas empresas que cuenten con
nómina de no más de 50 empleados y activos
inferiores a 5 mil salarios mínimos, que se
constituyan, para que puedan formarse y
fortalecerse durante los primeros 3 a 5 años,
generando empleos formales.
―¿Por qué los primeros tres a cinco años? Porque
está demostrado que el más grave riesgo de quiebra
de una empresa ocurre en esos primeros años –de
cada 100 empresas creadas sólo 25 sobreviven al
tercer año‖, indicó el Presidente Santos.
Subrayó que estos incentivos están dirigidos a las
pequeñas empresas, porque son las que más
empleo generan y porque son, también, las que
concentran los mayores índices de informalidad.
¿Qué incentivos tendrán las nuevas pequeñas
empresas?
En su discurso, el Mandatario también dijo que las
nuevas pequeñas empresas no pagarán la matricula
mercantil el primer año, y pagarán tarifas
subsidiadas para sus renovaciones el segundo y el
tercer año.
No pagarán contribuciones parafiscales, es decir, a
las cajas de compensación, al Sena, al Icbf, a la
subcuenta de solidaridad en salud y al Fondo de
Garantía de Pensión Mínima, por sus trabajadores
durante los primeros dos años, y pagarán tarifas
reducidas del tercer al quinto año.
No pagarán impuesto de renta durante los primeros
dos años, y tendrán tarifa reducida del tercer al
quinto año.
Estos incentivos no aplican sólo a las nuevas
pequeñas empresas, sino también a aquellas ya
existentes que se formalicen.
Eliminación de trámites
Así mismo, el Presidente Santos dijo que la Ley del
Primer Empleo elimina trámites laborales y
comerciales, para hacer menos pesada la carga de
la formalización y generar mayor competitividad.
A
BOLETIN incp Febrero de 2011
31
―Un pequeño comerciante no puede darse el lujo de
pasarse los días haciendo trámites que no agregan
valor a su negocio‖, agregó el Mandatario.
Por esta razón, se contempla que ya las empresas
no requieren autorización del Ministerio de
Protección Social para acordar con sus trabajadores
préstamos, anticipos, deducciones o
compensaciones de salario.
Tampoco se requiere para pagar en dinero hasta la
mitad de las vacaciones ni para que utilicen sus
cesantías para adquirir o mejorar su vivienda.
Con estas medidas el Ministerio de Protección Social
prevé dejar de realizar más de 750 mil trámites.
Adicionalmente los empresarios, no tendrán que ir
personalmente a las Cámaras de Comercio, a los
juzgados o las notarías para registrar actas,
extractos o copias de las mismas.
Fuente: Sistema Informativo del Gobierno
A subir impuestos por insumos:
Fondo Monetario Internacional egún el organismo multilateral, algunos
países de la América Latina no cobran los
impuestos necesarios a las empresas por la
explotación de sus recursos naturales.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) aseguró que
Latinoamérica necesita gravar ―adecuadamente‖ la
explotación de recursos naturales, ya que los
impuestos que pagan las firmas con concesiones
privadas son ―muy bajos‖ en ―muchos países‖.
―Los recursos naturales son propiedad de los países,
de todo el pueblo‖, afirmó el responsable del FMI
para Latinoamérica, Nicolás Eyzaguirre, durante un
encuentro en un centro de estudios de la capital
estadounidense.
―Hay una serie de países que son bastante fuertes
en minería y que no están obteniendo las rentas
adecuadas del sector privado‖, señaló Eyzaguirre,
quien calificó como un ―problema pendiente‖ la
aplicación de impuestos ―adecuados‖.
Explicó que esos ingresos extra darían a los países
latinoamericanos un ―atractivo dividendo fiscal‖ que
podría utilizarse en infraestructura o educación.
Insistió en que esas inversiones permitirían asegurar
el crecimiento futuro y ayudar a la región a
aprovechar la oportunidad que perdió en otros
momentos históricos.
Se refirió en ese sentido a la Belle Époque, como se
conoce al periodo que comenzó a finales del siglo
XIX y se prolongó hasta alrededor de la Primera
Guerra Mundial.
Durante ese periodo, Latinoamérica se convirtió en
la proveedora de materias primas de Europa, que
crecía entonces ―enormemente‖, recordó Eyzaguirre.
Esa demanda permitió, por ejemplo, que Argentina
se convirtiera entonces en el quinto país más rico del
mundo o que Chile tuviera unos ingresos per cápita
que equivalían al 75 por ciento de la media de los
países industriales, dijo.
Pero la región no hizo mucho con esas rentas, más
allá de malgastarlas, aseguró.
La historia, según el responsable del FMI, vuelve a
ofrecer otra oportunidad a la región. Falta por ver,
dijo, si América Latina volverá a repetir los errores
del pasado o aprenderá de ellos y aprovechará la
nueva oportunidad que le presenta la historia.
Insistió en que es ―primordial‖ el no ceder a la
tentación de la autocomplacencia y ―gravar lo que es
necesario gravar‖.
―Es un momento ideal para gastar lo que hay gastar
y ahorrar para tiempos peores‖, destacó.
Añadió, para finalizar, que el actual ritmo de gasto
de los países del área es demasiado alto en
términos generales, dada la bonanza económica, y
que hay que saber dosificar los gastos.
Aumentan exportaciones
Las exportaciones de Ecuador totalizaron 17.369
millones de dólares en 2010, lo que representa un
crecimiento de 25,87 por ciento frente a 2009
(13.799 millones), informó el Banco Central. El
incremento se debió especialmente al repunte del
precio del petróleo, 35,83 por ciento, lo que significa
un aumento de 38,54 por ciento en las ventas de
crudo que pasaron de 6.964 millones de dólares en
2009 a 9.648 millones en 2010.
Fuente: Diario Portafolio
S
BOLETIN incp Febrero de 2011
32
Zonas francas, un buen aliado
para la dinámica de la economía e las 89 zonas francas aprobadas en el país,
la mayoría de ellas son uniempresa- riales,
es decir, de una sola compañía.
A pesar de que la Corporación de Ferias y
Exposiciones de Bogotá (Corferias) no produce
bienes, su servicio especializado de escenario para
facilitar negocios constituye un gran aporte para el
país. Es más, esta contribución fue potenciada por el
Gobierno desde el 2008 al declararla zona franca de
servicios.
Un estudio elaborado por el profesor de la Facultad
de Economía de la Universidad Nacional, Ricardo
Bonilla, revela que la declaratoria de Corferias como
zona franca implica que este centro de negocios
pase de aportarle el 5,5 por ciento del PIB de Bogotá
al 8,5 por ciento en el 2010.
Este es
apenas
un
ejemplo
de los
benefici
os que
este
mecanis
mo le
generan
a país y al desarrollo industrial y de servicios. Esa
fue la razón por la que, en la última década, el
Gobierno multiplicó por ocho el número de zonas
francas existentes en el país, al pasar de 11 creadas
en los primeros 50 años de creación de esta figura
en el país, a 89 hasta febrero del presente año. Las
zonas francas son consideradas una estrategia para
aumentar los flujos de inversión extranjera.
Según las cifras del Ministerio de Comercio e
Industria, las zonas francas dejaron de ser un
beneficio exclusivo para la producción industrial con
fines de exportación y se extendieron a otros
sectores, especialmente de servicios, al tiempo que
se les permitió, de manera subsidiaria, orientarse al
mercado nacional.
Entre los efectos positivos de las zonas francas para
la economía, se destacan los compromisos de
inversión, la generación de empleo y el incremento
de la competitividad en sectores claves, la
ampliación de la oferta de productos y servicios para
los mercados nacional e internacional.
Casos de éxito hay muchos. Telemark Spain S.L.
Sucursal Colombia, ubicado en Pereira, fue el primer
call center declarado zona franca en Colombia, el 17
de junio del 2009. A parir de ese momento, hasta
hoy, el país cuenta con seis compañías de call
center que reciben los beneficios de zonas francas
empresariales.
Al igual que este tipo de servicios, el mecanismo ha
comenzado a abrir espacios a muchas empresas
incluidas por el Gobierno en la lista de sectores de
clase mundial, tales como salud, turismo,
biocombustibles y cosméticos, entre otros. Aunque
buena parte de las zonas francas están ubicadas en
ciudades portuarias o cerca a las costas Caribe y
Pacífica, existen áreas declaradas en ciudades de
vocación industrial y de servicios, en diferentes
zonas del país. De las 89 zonas francas aprobadas,
la mayoría de ellas son uniempresariales, es decir,
de una sola compañía. De total de zonas francas, 49
corresponden a la categoría de industriales, 25 de
servicios y 15 de agroindustria.
¿Qué son?
Una zona franca es un área que goza de un régimen
aduanero y fiscal especial, para fomentar la
industrialización de bienes y la prestación de ser-
vicios orientados al mercado externo y de manera
subsidiaria al nacional. Para el resto del mundo, las
ZF hacen parte del territorio nacional.
Fuente: Portafolio
Reforma tributaria busca
bancarizar a la mayoría de los
colombianos 5 millones de colombianos están hoy por fuera
del sistema financiero, por lo que se busca
ampliar la bancarización.
A varias manos y con el acompañamiento de la
Ocde (el club de países desarrollados al que quiere
entrar Colombia) y de instituciones privadas de
trayectoria en el ámbito tributario, como el Instituto
Colombiano de Derecho Tributario, se está
elaborando ya la reforma tributaria estructural que,
según anunció el Ministro de Hacienda, Juan Carlos
Echeverry, se presentará en abril próximo.
D
2
BOLETIN incp Febrero de 2011
33
La fecha se fijó pensando en no interferir con el
proceso de los demás proyectos de ley que cursan
en el Congreso y que también son prioritarios para el
Gobierno, como es el caso del de regalías.
Dentro de los objetivos cruciales de la reforma no
sólo está el de la simplificación del estatuto tributario,
pues se pasará de 900 artículos a 200 o máximo
300, sino también intentar lograr la meta de
bancarizar a 25 millones de colombianos que hoy
están por fuera del sistema financiero.
―En el momento, la bancarización está en un 40 por
ciento, es decir, unos 16 millones de colombianos‖,
indicó Echeverry.
El jefe de la cartera de Hacienda dijo también que la
idea de esta transformación en los impuestos, no
afectará el bolsillo de los colombianos. Por el
contrario, ―la reforma será pro negocio, pro empleo.
Es una reforma para bajar tributos‖.
Desde esa perspectiva, Echeverry destacó la
bancarización como una estrategia para favorecer a
los colombianos de menores ingresos. ―Queremos
una reforma tributaria que realmente entre a la
economía y que cambie la vida de las personas,
como lo haría la bancarización, la cual permitiría que
un colombiano pague la sal a través del celular y que
otro lo pueda hacer a través de su tarjeta y eso le
ayude a bajar impuestos‖.
Echeverry aseguró que la reforma será tan
estructural, que aspiran a que sea la última, por lo
menos en una década.
Tras la eficiencia tributaria
Los resultados fiscales de los primeros seis meses
de Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos,
según el ministro de Hacienda, Juan Carlos
Echeverry, señalan que el déficit del año pasado, sin
ola invernal, iba a cerrar en 4,3 por ciento del PIB y
lo hizo con 3,7. ―Subió 3,9 con los gastos de la
emergencia‖. El jefe de la cartera de Hacienda dijo
que hubo más recaudo en IVA, pero el
comportamiento de renta no fue bueno.
Fuente: Portafolio
Normatividad y doctrina:
tributaria, aduanera y cambiaria ncuentre en nuestro portal web mediante el
buscador ó haciendo clic sobre la dirección
http indicada (solo para versión electrónica
del BOLETIN), la siguiente información destacada
del mes.
Entidad: Superintendencia de Sociedades
Norma: Registro del Impuesto del Patrimonio
para los año 2011 a 2014
Descripción: trámite a concepto
Ubicación: Ver Concepto 115-019556 / 2011-01-26 /
Superintendencia de Sociedades>>>
Entidad: DIAN
Norma: 30 Días el término de suspensión
procesal en actuaciones administrativas por cobro
coactivo.
Descripción: Para la entidad es necesario
desarrollar el proceso logístico para la puesta en
marcha de la competencia asignada a la entidad,
que comprende, entre otras actividades, el traslado a
las Direcciones Seccionales, el ajuste de los
aplicativos informáticos de control de los
expedientes, la selección del personal que
adelantará el proceso de cobro y la capacitación
sobre el régimen propio del monopolio rentístico de
juegos de suerte y azar consagrado en la Ley 643
del 16 de enero de 2001.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: DIAN
Norma: DIAN Prorroga vigencia de formularios
aduanero
Descripción: Se prorroga prescripción de algunos
formularios aduaneros 2010, hasta el 6 y 13 de
febrero de 2011.
Ubicación: Ver Resolución 00878 / 2010-02-01 /
Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales>>>
Entidad: DIAN
Norma: DIAN da a conocer procedimiento a
seguir cuando se detecten errores de fondo en el
requerimiento especial aduanero
Descripción: De La entidad ha señalado que
respecto a los errores de fondo contenidos en el
Requerimiento Especial Aduanero, como serian
aquellos que varían los cargos que inicialmente se
imputaron a determinada persona para imponerle
una sanción, para proferirle una liquidación oficial de
corrección o para decretar el decomiso de una
mercancía…
Ubicación: Ver artículo completo>>>
E
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34
Entidad: DIAN
Norma: Modifican aspectos relacionados con el
autoadhesivo de la entidad recaudadora de los
formularios de declaraciones y recibos de pago.
Descripción: En cumplimiento de los compromisos
adquiridos con las entidades autorizadas para
recaudar en el Acuerdo de fecha 23 de agosto de
2010, se definió para la segunda etapa suprimir dos
(2) copias de los documentos aduaneros y una (1)
copia de los documentos tributarios, es decir, que los
formularios a utilizar a partir del año 2011 solo
tendrán dos ejemplares por formulario: original para
la DIAN y copia para el contribuyente.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: Alcaldía de Medellín
Norma: Resoluciones 19830 y 19831 Agentes
de Retención en Medellín
Descripción: Con la presente resolución, el Director
Nacional de Impuestos y Aduanas Nacionales, en
uso de sus facultades, ordenó adicionar el artículo 1
de la Resolución 1336 de 2010, y determinó que
también están obligados a presentar declaraciones
los autorizados y concesionados para operar los
juegos de suerte y azar explotados por entidades
públicas de nivel nacional, los solicitantes para
operar juegos promocionales y rifas que tengan la
calidad de juegos de suerte y azar explotados por
entidades públicas del nivel nacional y se toman
otras determinaciones.
Ubicación: Ver archivo Resoluciones 19830
Entidad: DIAN
Norma: Por situación climática del país, se
adoptan medidas para facilitar operaciones
aduaneras en exportaciones.
Descripción: De acuerdo a los reportes del IDEAM,
la situación climática amenaza continuar, por lo que
se hace necesario adoptar medidas transitorias
tendientes a la facilitación de las operaciones
aduaneras para la salida de las mercancías de los
lugares de arribo.
Ubicación: Ver artículo completo>>>
Entidad: DIAN
Norma: Modifican aspectos relacionados con el
apoyo de miembros de la Policía Fiscal y Aduanera a
empleados públicos de la DIAN
Descripción: Disposición aplicable entre el 16 y 28
de febrero de 2011. En cumplimiento de lo
establecido en los Decretos 1054 de 1995 y 1935 de
1996, la Dian informa que las importaciones
originarias de Venezuela para los productos
clasificables en la partida 17.01 del Arancel de
Aduanas
Ubicación: Ver artículo completo>>>
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Accounting proposal would
promote consistency, Moody’s
says he proposal to revise accounting standards
for insurance contracts that has been put
forward by the Financial Accounting
Standards Board and the International Accounting
Standards Board is based on sound judgment and
could promote consistency in insurers' accounting
practices, according to a report from Moody's.
"Inconsistency in accounting and reporting has long
made it difficult to compare insurers globally. We
therefore support the boards' goal of improving
cross-border consistency," the ratings firm said
Proposed
changes to
insurance
contract
accounting
standards by
the U.S.
Financial
Accounting
Standards
Board (FASB) and the International Accounting
Standards Board (IASB) are reasonable and would
improve consistency, according to Moody‘s Investors
Service.
In a special comment, Moody‘s said it supports the
goal of cross-border consistency in insurance
accounting and reporting standards.
The rating service said it believes ―investors are well
served by efforts to develop a single set of high-
quality accounting standards for insurance
contracts.‖
The IASB and FASB published the proposed
changes last July and September, respectively.
―Inconsistency in accounting and reporting has long
made it difficult to compare insurers globally,‖ said
Moody‘s analyst and author of the report Wallace
Enman. ―We therefore support the boards' goal of
improving cross-border consistency.‖
Earlier this year, an investor's note from Sandler
O'Neill & Partners said the proposed new standard
would increase earnings volatility. The firm said it
preferred the current generally accepted accounting
principles (GAAP) standards.
Last week, Standard & Poor‘s released an analysis
stating that proposed changes will introduce volatility
into financial statements. S&P said the IASB model is
an improvement to the current accounting for
insurance contracts but added that historical trend
analysis could be difficult and may be impossible
because the accounting changes are ―so pervasive.‖
Moody‘s said that, beyond increasing consistency,
the overall approach by the IASB and FASB is
―reasonable.‖
Mr. Enman said he believes the model used by the
proposed new standards for long-duration insurance
contracts ―appropriately represents the underlying
economics‖ of those contracts and described as
―suitable‖ the method for short duration business.
Moody‘s said a transition to the new rules is unlikely
to have a broad impact on ratings ―because new
accounting rules do not, of themselves, alter an
insurer‘s economic position.‖
But Mr. Enman noted that credit ratings could be
impacted if companies change their behavior or
business models as a result of the new rules.
Moody's also said it has concerns with the proposals
―related in particular to the determination of an
appropriate discount rate to apply to expected cash
flows, the alignment of the insurance contract
proposal with measurement of assets under the
boards‘ financial instrument accounting rules, and
presentation and disclosure.‖
Fuente: www.propertycasualty360.com
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios modifica
plazos NIIF uperintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios en COLOMBIA modifica plazos
para la Implementación de las NIIF en su
sector La Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios expidió la Resolución SSPD No. 50115
de 2010, por medio de la cual se modifica la
Resolución SSPD No. 21335 de 2010, con relación a
los plazos y las etapas para la implementación del
Modelo General de Contabilidad para Empresas
Prestadoras de Servicios Públicos.
T
S
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36
Los principales aspectos contenidos en la citada
resolución son los siguientes:
a. Se establece como plazo para la implementación
del nuevo modelo el 31 de diciembre de 2013.
b. Se definen nuevos plazos para las etapas
contempladas en el proceso de implementación, así:
Etapa de Evaluación y Adaptación: Durante los
años 2009 y 2010. En esta etapa se prevén las
siguientes actividades, así:
2009 – Conocimiento, adaptación y evaluación
del nuevo modelo.
2010 – Evaluación de las áreas de impacto,
basándose en las diferencias entre el plan de
contabilidad vigente y el nuevo modelo.
Además se cuantificarán y revelarán los
impactos financieros y la situación patrimonial a
la fecha del balance inicial. También se
deberán haber realizado los ajustes y rediseños
de los sistemas de información y los procesos
contables.
Etapa de Transición: Durante los años 2011 y
2012. A partir del 1º de enero de 2012, las
empresas deberán implementar en forma
paralela la contabilidad llevada conforme el
Plan de Contabilidad actualmente vigente y el
nuevo modelo general. Se deberá adelantar el
análisis de los impactos con base en las
experiencias y conocimientos obtenidos en la
etapa de evaluación y adaptación. En este
período se obtendrán cifras no comparadas en
el Balance General y en el estado de
resultados que se utilizarán para la elaboración
de las conciliaciones del patrimonio y de
resultados.
Etapa de Adopción: Año 2013. En este año se
deberán elaborar los primeros estados
financieros bajo el nuevo modelo para el
período comprendido entre el 1º de enero y el
31 de diciembre del 2013. En consecuencia, el
1º de enero de 2013 quedará derogado el Plan
de Contabilidad para ESP actualmente vigente.
c. Se plantea la realización de un balance de prueba
inicial o balance de prueba de apertura para el día 1º
de enero de 2011, para ser reportado a la entidad el
30 de abril de 2010.
d. Se fija como fecha del balance inicial o balance de
apertura el día 1º de enero de 2012, para ser
reportado el 30 de abril de 2012.
e. La Superintendencia efectuará la primera revisión
a los marcos técnicos del Modelo General de
Contabilidad después de que se hayan publicado los
primeros estados financieros bajo el nuevo modelo,
con corte al 31 de diciembre de 2010.
f. Se modifican las fechas para los reportes para
cada una de las fases previstas en el proceso de
implementación, de los cuales resaltamos los
siguientes:
Transición: (i) 30 de abril de 2011, reporte del
balance de prueba inicial. (ii) 30 de agosto de
2011, reporte del estado de situación financiera
y de utilidad integral con corte a 31 de
diciembre de 2011 elaborado con base en los
principios contenidos en el nuevo modelo. (iii)
30 de noviembre de 2011, reporte del estado
de situación financiera y de utilidad integral con
corte a 30 de septiembre de 2011 elaborado
con base en los principios contenidos en el
nuevo modelo. (iv) 30 de abril de 2012, reporte
de las cifras oficiales del balance inicial con
aplicación del nuevo modelo; también, se
deberá enviar un informe de conciliación entre
el patrimonio de acuerdo con el plan contable
actualmente vigente y el patrimonio
determinado con base en el nuevo modelo. (v)
15 de marzo de 2013, se deberán reportar
varios aspectos, así:
* Informe de conciliación del patrimonio
determinado de acuerdo con los dos modelos
al final del período de transición (31 de
diciembre de 2012),
* Informe de conciliación del resultado obtenido
en el año 2012, que refleje las diferencias en el
estado de resultados determinados con base
en los dos modelos.
* Informe con las notas explicativas sobre los
ajustes más relevantes que se generaron en el
estado de situación financiera, el estado de
resultados y el estado de flujos de efectivo a 31
de diciembre de 2012.
Adopción: Se requerirán los informes que
periódicamente se exigen en ejercicio de las
facultades de inspección, vigilancia y control de
la SSPD; sin embargo, esa entidad se reserva
la facultad de solicitar otros informes con el fin
de evaluar el impacto cuantitativo del cambio
de modelo contable. El 30 de abril de 2014 se
deberá remitir una copia de los estados
financieros de propósito general con corte al 31
de diciembre de 2013.
g. Se fijan las reglas para la elaboración del balance
de prueba de apertura y el balance de apertura.
h. Se permite que las empresas preparen sus
estados financieros con base en las NIIF, siempre y
cuando hagan una declaración expresa y sin
reservas de que se han seguido íntegramente los
principios de tales estándares; por lo tanto, se podrá
reportar como balance inicial al 1º de enero de 2012,
BOLETIN incp Febrero de 2011
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las mismas cifras resultantes de la aplicación de las
NIIF. En este caso, se deberá presentar un reporte
que incluya: Las fechas de transición entre el nuevo
marco técnico y las NIIF, así como los impactos
financieros, funcionales, tecnológicos y
operacionales que deberán ser asumidos por la
aplicación del nuevo modelo en los períodos
posteriores al balance inicial.
Fuente: NICNIFF
Firms tell European Commission
they want more auditing
regulation he leaders of four of the largest international
accounting and auditing firms told the
European Commission on Wednesday that
they are ready for more official intervention in the
audit market to forestall another financial crisis and
they support more competition in the market.
The four international accountancy organizations—
RSM International, BDO, Mazars and Grant
Thornton—released a joint statement Wednesday
ahead of the European Commission‘s conference on
the future of auditing, which begins Thursday.
―We all have a responsibility to learn from the recent
financial crisis and to accept that ‗no change‘ is not
an option for any of us,‖ wrote RSM International
CEO Jean Stephens, Mazars Chairman and CEO
Patrick de Cambourg, BDO International CEO
Jeremy Newman, and Grant Thornton International
CEO Ed Nusbaum.
They said their firms are committed to contributing
positively to the calls for change in the audit market.
They added that they believe there can be
meaningful change that will address the concerns
outlined in a recent report by the European
Commission on audit policy and lessons learned
from the financial crisis, while enhancing the quality
of the audit profession.
The four audit firm leaders said they strongly support
the view of the commission that there is an urgent
need for an integrated program of reforms and a
necessity for regulatory action.
―We recognize the privilege bestowed upon us by law
as statutory auditors and our responsibilities to serve
the public interest,‖ they wrote.
They outlined three major areas on which policy
makers and professionals should concentrate:
creating an integrated single market for audit,
enhancing competition and choice to avoid the
inefficiencies of concentration, and enhancing the
relevance of auditing.
They said they supported adoption of the
International Standards on Auditing to ensure more
uniform audit quality. They also came out in support
of increasing competition in the audit market.
―The extremely high degree of concentration in the
listed companies audit market must be addressed as
a matter of priority, not just due to the substantial
market disruption that would be likely to occur if one
of the dominant
firms were to
leave the market
unexpectedly, but
also because of
the benefits that
would come from
a more open and
vibrant market,‖
they wrote.
―Voluntary market-
based initiatives that have been tried in some
countries have not yielded the hoped-for results and
so a new approach is needed.‖
They recommended the prohibition of contractual
clauses and other institutional bias in favor of the
dominant Big Four audit firms, along with a regular
reassessment of audit appointments to ensure that
audit committees and shareholders determine
whether the current audit offering meets their needs
and to look at the approaches of alternative firms.
They also came out in favor of a global assessment
of significant mergers or acquisitions by the globally
dominant players in the audit profession ―whose
consequence is to prevent others from developing
international capabilities that will provide a real and
credible choice.‖
The four audit firm leaders said they also support a
review of how audit findings are reported and added
that they are ―conscious of the growing demand by
investors and supervisors for more information, in
particular concerning the identification and the
assessment of risks. ―
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38
They added that there is also an opportunity to offer
―a greater level of assurance on the increasingly
important narrative reporting, especially regarding
the management and governance bodies‘ views on
the uncertainties facing the business.‖
They also said they saw significant merit in
considering the progressive implementation of joint
audits or consortia audits, which may come in
various forms, in order ―to strengthen confidence in
the audit and improve the diversification of the audit
market.‖
They plan to participate in the next steps on the
European Union‘s audit project.
Fuente: Accounting Today
Plan de trabajo para incorporar
IFRS
Descargue el plan de trabajo para incorporar IFRS
en Estados Unidos>>>
Fuente: AICPA
Las Pymes Chilenas deberán
ajustar su sistema contable a
norma IFRS a partir de 2013 as pequeñas y medianas empresas deberán
someterse a la misma normativa internacional
que las grandes compañías al momento de
elaborar sus estados financieros.
Las pequeñas y medianas empresas de todo el país
tendrán dos años para adaptar sus sistemas
contables a la norma IFRS (International Financial
Reporting Standards). Un período similar al que
tuvieron las grandes empresas para el mismo
proceso. A partir de 2013, todo el sistema financiero
del país deberá operar bajo esta norma, que se
aprobó en 2005 a nivel mundial, para homologar la
información que entregan las empresas.
"La OCDE obliga a todos sus países miembros a
regirse por la norma internacional en materia de
contabilidad", explica Miguel Ángel Mena, presidente
del Colegio de Contadores de Chile.
Esta entidad difundió los primeros días de enero los
boletines técnicos 81 y 82, en los que fijaba el
cambio de norma para todo tipo de empresas,
incluyendo pymes y firmas no reguladas. Pero a
diferencia de lo que sucede con las empresas
reguladas por la Superintendencia de Valores y
Seguros (SVS), que se sometieron obligatoriamente
al cambio desde 2009, las pymes no estarán
condicionadas por una ley, pero sí por el mercado.
Mena insiste en que todo el sistema financiero y
contable del país deberá manejarse bajo la norma
internacional desde enero de 2013, por lo que las
pymes que decidan no adoptar el cambio podrían
enfrentar obstáculos al momento de realizar trámites
o buscar financiamiento. "La elección es voluntaria,
pero el mercado va encaminado a que todos
cumplan la norma internacional", dice.
No hay claridad sobre el impacto tributario.
Consultado por la medida, el Servicio de Impuestos
Internos se abstuvo de comentar el tema. Según
Mauricio Cuevas, director IFRS de Deloitte, los
beneficios que les traerá la norma internacional a las
pymes, son innumerables. "Habrá mejoras en cuanto
al acceso a financiamiento, expansión y clasificación
de riesgo" dice Cuevas, quien asegura que
aumentarán los flujos de inversión y capitales. "Si
todas las compañías chilenas están en el mismo
estado financiero internacional, ya no será necesario
que los inversionistas tengan que traducirlos a la
hora de analizar un negocio", agregó.
Pero el gremio que agrupa a las empresas pequeñas
y medianas del país no considera que los beneficios
del cambio sean tan claros. "Este tema lo
analizaremos con el ministerio de Economía. El
estatuto pyme establece que cualquier ley se
diferenciará para las empresas de menor tamaño",
afirma Rafael Cumsille, presidente de Conapyme.
Pero reconoce que puede que deban realizar el
cambio. "Si no hay una solución, tendremos que
adaptarnos", admite.
L
BOLETIN incp Febrero de 2011
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Eso sí, la implementación del IFRS no será igual a la
que tuvieron que realizar las empresas grandes. No
sólo se empleará un formato más simple, sino que el
costo de transición también será menor, pues sólo
se aplicará el equivalente del 60% de los cambios
que establece la norma internacional.
Diferencia
La norma IFRS no se aplicará igual para las pymes y
las grandes empresas. Las exigencias para las
primeras serán menores.
''Para que Chile esté inserto en la realidad
económica tiene que adoptar la norma internacional
en materia contable. Eso validará nuestros hechos
económicos en el concierto mundial". MIGUEL
ÁNGEL MENA, presidente Colegio de Contadores
de Chile
''La adopción del IFRS les permite a las empresas
chilenas competir en las ligas internacionales y
acceder a innumerables beneficios". MAURICIO
CUEVAS, director IFRS de Deloitte Chile
'' Este tema lo analizaremos con el ministerio de
Economía. El estatuto pyme establece que cualquier
ley se diferenciará para las empresas de menor
tamaño. Si no hay una solución, tendremos que
adaptarnos". RAFAEL CUMSILLE, presidente de
Conapyme
Plazos IFRS
1 de enero de 2009
Sociedades anónimas con presencia mayor a 25% o
con comité de directores.
1 de enero de 2010
Securitizadoras, administradoras de fondos, fondos
mutuos, fondos de inversión, fondos para la
vivienda, fondos de inversión de capital extranjero,
agentes de valores, corredores de bolsa de valores,
corredores de bolsa de productos, compañías de
seguros y administradoras de fondos de pensiones
inscritas en el registro de valores.
1 de enero de 2011
Otras sociedades no emisoras.
1 de enero de 2012
Compañías de seguros e intermediarios de seguros.
1 de enero de 2013
Empresas no reguladas por la SVS y pymes.
Fuente: IFRS.cl
BOLETIN incp Febrero de 2011
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BOLETIN incp Febrero de 2011
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La inteligencia afectiva en las
organizaciones l líder afectivamente inteligente genera
procesos de cohesión organizacional que se
traducen en altos niveles de rendimiento
personal y profesional, en un clima agradable de
trabajo.
Debido a que es en el ambiente laboral en el que la
mayoría de las personas empleamos la mayor
cantidad de tiempo en nuestras vidas, es fácil darnos
cuenta del impacto determinante que tienen los
procesos afectivos en este contexto.
Apartándonos de una visión romántica y poética del
proceso y antes de que se generen conjeturas
inadecuadas, vale la pena entender el afecto como
el proceso motivacional que mueve las relaciones
entre los seres humanos.
Se denomina
afecto por que es
la forma en que
lo que se siente y
se atribuye al
respecto de
nosotros mismos
y los demás
‗afecta‘. En
palabras simples,
es la forma en
que nos afecta lo que los demás sienten de nosotros
y viceversa. El afecto es el proceso psicológico, hoy
en día científicamente demostrado, del amor.
El impulso formalizante de los procesos
organizacionales ha llevado a desplazar el tema
emocional y afectivo de nuestras empresas,
haciendo que la debilidad emocional cobre costos
cada vez más altos en temas como estrés, ansiedad,
depresión, inseguridad laboral, relaciones internas
conflictivas, rumor, negativismo, acoso, baja
autoestima y muchos otros procesos que terminan
por afectar el clima organizacional y, por lo tanto, los
niveles de producción y progreso empresarial.
Es asombroso darnos cuenta de que fue sólo a partir
del año 1997, que empezamos a tener la
oportunidad de entender científicamente la forma en
que realmente funcionan nuestros procesos
emocionales y afectivos. Infortunadamente, antes de
esto, la gran mayoría de teorías al respecto del tema
eran propuestas especulativas de lo emocional, que
partían del imaginario de perfección humanista de un
ser humano que no se frustra, no se asusta, no se
entristece y no se cansa, es decir, de un ser humano
que no es humano.
Había un imaginario de perfección frente al que
cualquiera que se compare resulta enfermo,
disfuncional o débil. Debido a esto, no sólo en el
ambiente organizacional, sino también en ambientes
como el familiar y social, aprendimos miles de
mañas para que tales reacciones no se noten, en
virtud de que terminen siendo percibidas como un
síntoma de debilidad personal. Pero la realidad es
que inserto en lo profundo de nuestro gran cerebro
racional se encuentra el sistema límbico, el cerebro
emocional, un pequeño cerebro que cuenta por lo
menos con 298.000 años de gestión y que determina
en gran parte nuestras reacciones, lo que sentimos y
la forma en que nos relacionamos.
Como cualquier otro organismo perteneciente a una
especie de carácter social, el ser humano se mueve,
se motiva, es por lo que siente y por la forma en que
se vincula afectivamente. El motor de la evolución de
nuestra especie es emocional y afectivo, por lo tanto
el de nuestras organizaciones.
El resultado de siglos de especulación emocional no
es otro que un tipo de analfabetismo que cada vez
cobra más víctimas en el proceso: el analfabetismo
emocional. La formación profesional se redujo a la
información laboral, generando un estereotipo de
ejecutivo para el que está contraindicado sentir y
que, en su afán por esconder tales experiencias,
termina altamente afectado. No es raro entonces que
cada vez seamos más dependientes de
medicamentos ansiolíticos o antidepresivos, del
alcohol y de otro tipo de sustancias que ayudan a
compensar la sensación de la pérdida del derecho
de sentir.
El afán de generación de profesionales altamente
competentes a nivel informacional en nuestra cultura
ha terminado por producir un perfil de profesionales
altamente incompetentes para sentir, afectivamente
conflictivos y motivacionalmente destrozados.
Llegó el momento de desarrollar competencias
emocionales y afectivas en el contexto
organizacional, porque lo que es claro, por lo menos
a la luz de los últimos descubrimientos científicos, es
que el afecto es una destreza, una habilidad que
puede desarrollarse, todo un tipo de inteligencia.
Después de todo, el entusiasmo, la alegría, la
tranquilidad, la seguridad y el buen trato, entre otras,
son destrezas, las cuales que se adquieren dentro
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de un proceso formal de aprendizaje. Aprendimos a
pensar con lógica, ahora podemos aprender a
pensar con ‗sentido‘.
La inteligencia emocional no se puede reducir a un
simple constructo de autocontrol, porque este, al ser
represivo, genera altos niveles de incubación
emocional que tarde o temprano terminan por
explotar. La inteligencia afectiva, por otra parte,
promueve el aprendizaje y desarrollo de destrezas
para sentir con estética y relacionarnos con calidad.
Es un proceso informal que indudablemente
potencia todas las capacidades formales. ¿Pues de
qué sirve a las organizaciones contar con
profesionales altamente especializados, pero
emocionalmente afectados?
Durante el tiempo que llevo difundiendo el tema en
empresas y diferentes contextos, ha sido claro que el
líder afectivamente inteligente genera procesos de
cohesión organizacional que se traducen en altos
niveles de rendimiento personal y profesional, en un
clima agradable de trabajo, en procesos de
comunicación funcionales, en niveles altos de
motivación, en la multiplicación de las virtudes
ejecutivas y minimización de las debilidades, en altos
niveles de autoestima y por lo tanto de desempeño
profesional. El profesional en el afecto aprende a
conducir el estrés, el miedo, la angustia, la tristeza,
la frustración y el cansancio, entre otros. Aprende a
sentir con inteligencia y proyecta esta destreza en su
entorno organizacional. Incluir la inteligencia afectiva
dentro de las competencias a desarrollar en nuestras
organizaciones es tal vez uno de los mayores
desafíos de la actualidad porque, después de todo,
los altos índices de corrupción, de agresividad, de
acoso, de competencia desleal, de estrés y muchos
otros presentes en la cultura organizacional de
nuestro país, obedecen a la carencia de un tipo de
inteligencia: la inteligencia afectiva.
Fuente: Andrés Osuna Arciniegas - Director
Científico Rectamente Neurofeedback – Especial
Portafolio
Bancarización, tasas de usura y
cargas tributarias
n agosto de 2010, recién posesionado, el
Presidente Santos anunció dos importantes
políticas tendientes a profundizar la
bancarización en Colombia. De una parte, dijo que
estaría desmontando el 4x1.000, tal como lo había
prometido en su campaña. Infortunadamente, hoy
sabemos que esta medida llegará tardíamente (en
2018). Más aún, en el corto plazo lo que ha hecho el
gobierno es apretar dicho gravamen y repetir con
sobre-tasa el impuesto patrimonial, que afecta
particularmente los activos financieros.
De otra parte, Santos mencionó que era consciente
de las dificultades de desmontar la Ley de Usura,
pero que se comprometía a abrirle espacio a los
créditos más riesgosos a través de buscar una
mayor holgura en la fijación de dichas tasas.
Esto último lo ha venido cumpliendo la
Administración Santos y es una buena noticia,
especialmente para aquellos que hoy todavía están
en el mercado del ―gota-a-gota.‖ Gracias a dicha
holgura se podrá bancarizar, abandonando así
esquemas donde se cobran intereses de tres dígitos.
En efecto, en septiembre de 2010, la
Superfinanciera actualizó la tasa de usura del
microcrédito a través del Decreto 3590 de 2010,
donde a la Tasa de Interés Bancario Corriente
(TIBC) se le incorporó un ―factor de convergencia‖.
Como resultado de ello, dicha tasa se elevó del
33.9% al 36.9% anual, después de tres años de
incomprensible congelamiento. En enero de 2011,
se la llevó al 39.9% con vigencia hasta marzo de
2011.
Gracias a la competencia, la abundancia de liquidez
y la estabilidad en las tasas del Banco de la
Republica, las tasas de mercado del microcrédito se
redujeron del 31.7% al 29.6% anual durante abril de
2008 - noviembre de 2010. De hecho, dichas tasas
se han mantenido estables en ese 30%, alejándose
del techo de usura en más de 700 pbs (ver grafico
1).
Los beneficios de dicha holgura en tasas de interés
son evidentes: se han bancarizado casi un millón de
adultos adicionales (titulares de microcréditos), un
crecimiento del 14.2% anual. El volumen crediticio
de esta franja creció a ritmos del 8% real anual,
totalizando $4.3 billones.
En el caso del crédito de consumo y comercial se
sustituyeron promedio ponderados por simples en el
cálculo de TIBC, regresando a la práctica de 2000-
2006. Así, el tope de usura para estas modalidades
ha pasado del 21.3% al 23.4%, con vigencia enero-
marzo de 2011 (ver gráfico 2).
Como ya lo hemos comentado, el papel contra-
cíclico del crédito de consumo fue de menor
envergadura durante 2009, tanto en tasa como en
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volumen, debido al correctivo que requería la ―sobre-
expansión‖ del período 2007-2008. Sin embargo, en
2010 su papel de reactivación fue importante, al
descender en casi 400 pbs, a niveles del 16.6%,
ubicándose 470 pbs por debajo de la tasa de usura.
Sus volúmenes crecieron a ritmos de un 12% real
durante 2010.
En síntesis, el debate sobre el papel que ha venido
cumpliendo la banca en su apoyo a la recuperación
tiene dos aristas. Esta arista de transmisión de la
política
monetaria y
crediticia, por el
lado activo, le
deja al sector
productivo un
balance
positivo, pues
se logró
atenderlo con expansiones de más del 12% real en
sus volúmenes crediticios y aplicando recorte de
tasas de interés generalizadas en más de 700 pbs. Y
ello se hizo manteniendo buenas rentabilidades para
el sector financiero, sus márgenes de solvencia y
provisionando sus carteras vencidas, las que hoy se
mantienen en niveles inferiores al 4%.
La otra arista del debate tiene que ver con las
prácticas bancarias en el lado pasivo del balance,
donde la misma naturaleza del servicio hace que el
margen de competencia sea menor. Este último
tema requiere un análisis más detallado que pronto
estaremos abordando a través de nuestro ICBA,
cuando se divulguen las cifras de cierre del 2010.
En materia de bancarización es claro que aún existe
una amplia tarea por realizar: i) el 38% de los
colombianos todavía no tiene acceso a los servicios
financieros; y ii) si bien el producto más demandado
han sido las cuentas de ahorro, los servicios de
tarjetas de crédito o cuentas corrientes siguen
siendo de baja demanda (no más el 35% de la
población adulta).
En la medida en que continúen existiendo impuestos
a las transacciones financieras, gravámenes al
patrimonio neto (que afecta particularmente al sector
financiero) y poca posibilidad de aplicar economías
de escala, pues los servicios financieros en
Colombia seguirán siendo costosos y nuestra
bancarización baja, aún en el contexto de América
Latina.
Fuente: ANIF
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Bienestar Interior Bruto: ¿el
dinero da felicidad?
arios especialistas analizan qué hace más
felices a unos y a otros y la relación de la
alegría con el desarrollo económico de su
país de origen.
"El que diga que el dinero no puede comprar la
felicidad es porque no sabe dónde ir de compras".
Éste es un texto que se puede leer en muchas
pegatinas y camisetas. Pero, ¿cuál es exactamente
la relación entre dinero y felicidad?
Por un lado, la relación resulta obvia. Nadie puede
negar que tener suficiente dinero para cubrir las
necesidades básicas -alimentos, abrigo y vivienda-
te hace más feliz, o al menos te libera del estrés que
conlleva vivir bajo serias restricciones.
Y cuanto más dinero tienes, más cosas que te
proporcionan felicidad puedes comprar, ya sea el
iPhone4, un coche nuevo o una bufanda de
cachemir. Por otro lado, esos objetos materiales no
suelen proporcionarnos la misma felicidad que, por
ejemplo, pasar la mañana con tus hijos en la playa o
mantener una buena conversación con un viejo
amigo.
"La relación entre dinero y felicidad es complicada",
dice Ed Diener, profesor emérito de Psicología en la
Universidad de Illinois, que investiga sobre temas de
cuantificación de la felicidad.
"A igualdad de condiciones, tener más dinero
siempre va a ser bueno. Pero aunque el dinero te
puede hacer más feliz, hay cosas que introducen
complejidad en dicha correlación".
Efectivamente, tener más dinero nos hace más
felices, pero la felicidad también depende de otras
cosas, como vivir -o no- en un país económicamente
avanzado, el modo en que gastas tu dinero, cómo
comparas tu riqueza con la de los demás o qué
importancia le concedes a tu tiempo.
En la década de los 70 se podían contar con los
dedos de una mano los investigadores que
estudiaban el tema de la felicidad humana, y existían
muy pocos datos fiables que cuantificasen el
bienestar individual o nacional. Por aquél entonces
los estudios sugerían que por encima de
determinado mínimo los ingresos sólo tenían un
modesto efecto sobre la felicidad.
En cualquier sociedad la gente rica era más feliz que
la gente pobre, pero los ciudadanos de países ricos
no eran mucho más felices que los ciudadanos de
países de riqueza media e incluso pobres. Este
resultado, conocido como la Paradoja Easterlin en
honor de Richard Easterlin, el economista que
observó esta relación por primera vez, sugería que
era el ingreso relativo –y no absoluto- el que estaba
vinculado a la felicidad. En otras palabras, lo que
importa es tener lo mismo que el vecino.
Las investigaciones sobre la felicidad han recorrido
mucho camino desde entonces. Hoy en día se
dispone de mejor información y muestras mucho
más representativas para cuantificar tanto los niveles
personales como nacionales de felicidad.
Asimismo, mucha más gente trabaja en este campo
–desde economistas a sociólogos y psicólogos-, y
ahora la mayoría están de acuerdo en el fuerte
vínculo existente entre el nivel de desarrollo
económico de un país y la felicidad de sus
ciudadanos.
De hecho, los líderes políticos –incluyendo el primer
ministro británico David Cameron y el presidente
francés Nicolás Sarkozy-, han declarado que puede
que la felicidad sea la clave para mejorar el modo en
que se cuantifican los estándares de vida de un país.
En su opinión, en lugar de tener en cuenta
únicamente el producto interior bruto -la cantidad de
bienes y servicios producidos en el país-, también
deberían considerarse otros factores como el grado
de satisfacción que tienen los ciudadanos con sus
vidas.
No obstante, resulta muy complicado precisar la
conexión entre dinero y felicidad, aunque sea una
definición muy sencilla e universal. Algunos críticos
señalan que averiguar cómo determinar el éxito de
un país a través de su bienestar resultaría igual de
complicado.
País a país
Los profesores de Empresa y Políticas Públicas de
Wharton Betsey Stevensony Justin Wolfers, y el
estudiante de doctorado Daniel Sacks han
desenterrado todos los estudios multinacionales
sobre bienestar a los que han tenido acceso y los
han cruzado con las estadísticas internacionales
sobre desarrollo económico disponibles.
Los datos recopilados por este equipo cubren un
total de 40 años, 155 países y cientos de miles de
individuos. Los resultados muestran que "existe una
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relación robusta entre el bienestar y el desarrollo
económico", explica Wolfers. Esta investigación está
publicada en un artículo titulado "Subjective Well-
Being, Income, Economic Development and Growth"
(―Bienestar, renta, desarrollo económico y
crecimiento subjetivos‖).
El dinero está estrechamente asociado con el
bienestar, un resultado que se sostiene cuando se
compara la felicidad de dos individuos dentro del
mismo país -donde uno es el 10% más rico que el
otro-, o la felicidad media de dos países –donde la
renta per cápita de uno supera en un 10% a la del
otro-.
"La paradoja de Easterlin intuitivamente tiene
sentido, pero parece ser que los resultados
obtenidos en las investigaciones sobre felicidad del
pasado no eran hechos, sino más bien cosas que
deseábamos que fuesen ciertas", señala Wolfers.
"Se trataba de una hipótesis tremendamente
tranquilizadora; nos permitía dormir mejor por las
noches sin preocuparnos por el sufrimiento humano
en Burundi, ya que sugería que la gente en Burundi
era simplemente tan feliz como nosotros".
Easterlin, que da clases en la Universidad de
Southern California, no se ha retractado. El mes
pasado publicaba un nuevo artículo en el que
concluía que en 37 países del mundo, pobres y
ricos, los niveles de bienestar no habían aumentado
al mismo ritmo que sus niveles de renta en el largo
plazo. Así, en Chile, China y Corea del Sur, la renta
per cápita se había duplicado en veinte años pero
los informes mostraban incluso ligeros retrocesos en
los niveles de satisfacción de los ciudadanos con sus
vidas.
Sin embargo, Wolfers sostiene que el crecimiento
económico contribuye a financiar las inversiones en
investigaciones científicas asociadas a vidas más
saludables y longevas. Wolfers señala varios
indicadores económicos que tienen una fuerte
correlación con lo que la gente entiende por
bienestar. La mortalidad infantil es uno de ellos.
En Estados Unidos la probabilidad de que un recién
nacido fallezca antes de los cinco años ha
disminuido considerablemente a lo largo de los
últimos 50 años: hoy en día la probabilidad es 7,8
por cada mil nacidos, mientras que en 1960 dicha
cifra era del 30 por mil.
En Burundi, uno de los países más pobres del
mundo (y que está situado en las últimas posiciones
en todos los ránking sobre felicidad en el mundo), la
mortalidad infantil en la actualidad es 166,3 por mil,
según datos del Banco Mundial.
En los últimos 30 años, la esperanza de vida en
Estados Unidos ha aumentado prácticamente un año
cada década. Hoy en día, si los patrones de
mortalidad actuales se mantienen, se espera que un
recién nacido estadounidense por término medio
cumpla los 78,44 años (en 1970 dicha cifra era 70,81
según el Banco Mundial). En Burundi la esperanza
de vida media es 50,43.
"Se han producido diversas transformaciones", dice
Wolfers. "La mayor productividad de Estados Unidos
significa que disponemos de opciones que nuestros
amigos de Burundi no tienen. Y dichas elecciones
están a nuestro alcance gracias a nuestro mayor
nivel de compra".
En opinión de Wolfers, la renta relativa es
importante, pero sólo en los extremos. "Parece que
lo único que nos importa es tener lo mismo que el
vecino. Pero si el vecino vive en un país rico y tú
también, los dos estáis más felices de lo que
estarías viviendo en un país pobre. Los niveles de
desarrollo económico son muy diferentes de país a
país. La pequeña satisfacción que sientes cuando
superas al vecino realmente no tiene importancia en
un país como Burundi, donde tu preocupación es
que tu hijo se está muriendo".
No obstante, a la gente lo que le preocupa es su
posición y estatus relativo. Según Sonja
Lyubomirsky, profesora de Psicología en la
Universidad de California, Riverside, que estudia el
bienestar humano, en Estados Unidos las
comparaciones y juicios relativos importan mucho.
"Las investigaciones sugieren que sólo cuando te
recortan el sueldo, o pierdes tu trabajo, te muestras
considerablemente menos satisfecho con tu vida",
explica. "Pero cuando todo el mundo empeora tus
niveles de satisfacción siguen más o menos igual".
Un conocido estudio de hace una década revelaba
que la gente prefiere vivir en un mundo en el que su
salario anual fuese 50.000 dólares y el de los demás
25.000, que en un mundo en el que ganase 100.000
dólares y los demás 200.000. "Para algunos este
resultado muestra el lado oscuro de la naturaleza
humana, pero para mí revela una verdad demasiado
humana: nos preocupan más las comparaciones
sociales, estatus y posición que el valor absoluto en
nuestra cuenta bancaria o nuestra reputación",
señala Lyubomirsky.
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Pero independientemente del dinero que tenga cada
uno hay estrategias de consumo que maximizan
nuestra felicidad individual. Por ejemplo, gastar
dinero en los demás, bien sea un acto filantrópico o
invitando a un amigo a comer, nos hace más felices
que gastar dinero en nosotros mismos. Gastar dinero
en cualquier cosa que fomente el crecimiento
personal –clases de francés o de cocina-, o en actos
sociales suele hacernos más felices que gastarlo en
aventuras en solitario.
Gastar dinero en muchas pequeñas cosas en lugar
de una única cosa grande también nos hace más
feliz. "El motivo es que si gastas tu dinero en una
sola cosa de gran valor te acostumbras, pero con
muchas cosas de pequeño valor se producen más
periodos de adaptación así que la felicidad dura más
tiempo", dice Lyubmirsky.
Gastar dinero en experiencias –por ejemplo un viaje
especial-, en lugar de posesiones también nos hace
más feliz. "Las experiencias que sean sociales…
probablemente se recuerden más y no son
comparables", añade. ―No sabes si tu vecino tuvo
una luna de miel mejor que la tuya".
El enfoque filosófico
No obstante, cuando se pregunta a la gente una
variación de la cuestión "¿Qué te hace feliz?", para
la mayoría el dinero no ocupa una de las primeras
posiciones. Según el profesor de Gestión de
Wharton Stewart Friedman, en general, los
encuestados suelen responder cosas como cultivar
relaciones de calidad con amigos y familia, hacer
una contribución positiva al mundo o "tener tiempo
para ellos mismos, para recuperarse y rejuvenecer".
Friedman, cuyas investigaciones se centran en la
intersección entre el comportamiento organizativo y
la integración familiar y laboral, da clases sobre
liderazgo a partir de su experiencia de dos años en
Ford. En las clases guía a estudiantes a través de
diversos ejercicios para que identifiquen cuáles son
sus principales valores y sepan reconocer qué es lo
que más les importa; luego les ayuda a averiguar
cómo gestionar su trabajo, familia y compromisos
con la comunidad para que sus vidas y valores estén
en la misma línea.
"Los resultados que la gente espera tienen mucho
que ver con su bienestar y felicidad", dice. "Quieren
contribuir a que el mundo sea un lugar mejor, un
lugar más seguro. Reconocen la importancia de las
intenciones".
En opinión de Diener, científico senior en Gallup,
después está el tema de cómo definen los individuos
la felicidad. Este verano Gallup realizaba una
encuesta a nivel mundial a más de 136.000
personas en 132 países que incluía preguntas sobre
la felicidad y la renta. También había cuestiones
sobre su renta y estándares de vida, sobre si sus
necesidades básicas de comida y vivienda estaban
cubiertas, qué tipo de bienes poseían y si sentían
que sus necesidades psicológicas estaban
satisfechas.
La encuesta incluía una evaluación global de sus
vidas, ya que pedía a los entrevistados que
evaluasen su vida de diez (la mejor posible) a cero
(la peor posible). También preguntaba si se sentían
respetados, si tenían familias y amigos con los que
poder contar en caso de dificultad, y lo libres que se
sentían a la
hora de
elegir sus
actividades
diarias.
Los
resultados
muestran
que aunque la satisfacción normalmente aumenta
con la renta, las sensaciones positivas que se
experimentan en el día a día no siguen
necesariamente la misma pauta. "Observando el
nivel de satisfacción de nuestra vida –cuando
miramos hacia atrás y la evaluamos-, la gente podría
decir que en general está bastante bien. Estoy
casado/a, tengo trabajo, tengo salud. Se puede ver
una fuerte correlación en todas partes del mundo
entre la renta individual y nacional y los niveles de
felicidad", explica Diener.
"Por otro lado, cuando estudias la felicidad asociada
a determinados momentos -¿disfrutas con tu
trabajo? ¿Estás aprendiendo cosas nuevas? ¿Estás
pasando tiempo con tus amigos?- entonces apenas
existe correlación con el dinero. Esta felicidad está
fuertemente asociada con otros factores, como
sentirse respetado, tener autonomía y apoyo social o
tener un empleo que te llene".
Según Diener, uno de los obstáculos a la felicidad es
el "problema de aspirar siempre a algo más",
también conocido simplemente como materialismo.
"Las aspiraciones crecen tan rápidamente que la
gente se siente decepcionada con la cantidad de
dinero que gana porque siempre quiere más",
señala.
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"Todos los días vemos en la televisión películas y
programas sobre gente que gana un montón de
dinero y compra yates de 20 millones de dólares. Es
algo que ocurre en todas las partes del mundo;
nuestro informe nos dice que en los países en
desarrollo hay más gente que tiene televisores que
agua potable en sus casas. Los medios de
comunicación han aumentado rápidamente las
aspiraciones de la gente".
Después también está el tema de cómo has
conseguido el dinero, cómo lo gastas y cómo
empleas tu tiempo, señala Diener. "Si tienes dinero
porque eres el abogado de una gran empresa,
trabajando 80 horas a la semana, entonces
posiblemente estés cansado. Trabajas muchas
horas y en tu vida no tienes mucho tiempo para otra
cosa que no sea el trabajo. Posiblemente te gastes
tu dinero en una niñera, una asistenta y todas esas
cosas que necesitas para permanecer a flote, no
realmente en cosas que te hacen feliz".
El tiempo, siempre presente
Cassie Mogilner, profesora de Marketing de
Wharton, estudia precisamente este tema. Sus
investigaciones se centran en la relación entre el
tiempo y la felicidad, y estudia cómo la decisión de
una persona de pensar en términos de tiempo –en
lugar de dinero- puede influirle de forma que
dedicará más tiempo a cosas que le hagan feliz.
En una serie de experimentos, Mogilner analizaba
qué ocurría cuando los participantes pensaban sobre
el tiempo, incluso fugaz o subconscientemente, y si
ello tenía algún efecto sobre su comportamiento y
felicidad. El primer experimento se llevó a cabo
online.
Se facilitaron a los participantes diversas palabras
relacionadas bien con el tiempo, con el dinero o
neutras, y se les pidió que creasen todas las frases
que pudiesen con esas palabras en tres minutos.
(Por ejemplo, en el primer grupo los participantes
tenían que construir frases con términos como
―reloj‖, ―días‖, ―horas‖, mientras que en el segundo se
enfrentaban a palabras como ―salud‖, ―precio‖ o
―efectivo‖).
Después, se pedía a los participantes que
completasen una encuesta sobre cómo tenían
pensado pasar las próximas 24 horas, donde
también debían evaluar cuánta felicidad les
proporcionaban las actividades señaladas.
Aquellos que habían estado en contacto con las
palabras vinculadas al tiempo declaraban que
pasarían más tiempo socializando con la familia y
amigos o bien teniendo relaciones íntimas,
actividades que además les proporcionaban más
felicidad.
Pero aquellos que habían estado en contacto con
palabras vinculadas al dinero manifestaban que iban
a pasar más tiempo trabajando o viajando para ir al
trabajo, actividades asociadas con niveles muy bajos
de felicidad.
Un segundo experimento se llevó a cabo en una
cafetería muy popular entre los estudiantes
universitarios. Cuando los estudiantes entraban se
les pedía de nuevo construir frases con palabras
relacionadas con el tiempo, palabras relacionadas
con el dinero o palabras neutras.
Después se les dejaba entrar. Desconocían que en
la cafetería había un investigador observando su
comportamiento, mirando si estaban hablando por el
móvil, enviando un SMS o hablando con otras
personas o bien trabajando con sus ordenadores o
leyendo algo relacionado con sus estudios.
Al igual que en el primer experimento, aquellos que
habían estado en contacto con palabras
relacionadas con el tiempo eran más proclives a
estar socializando, mientras que la probabilidad de
estar trabajando era mayor para aquellos que habían
construido frases con palabras relacionadas con el
dinero.
Cuando los estudiantes abandonaban la cafetería se
les preguntaba que cuantificasen su nivel de
felicidad en ese momento; aquellos que habían
estado socializando eran más felices que aquellos
que habían estado trabajando. Los resultados de
estas investigaciones aparecen en el artículo "The
Pursuit of Happiness: Time, Money, and Social
Connection" ("Persiguiendo la felicidad: Tiempo,
dinero y conexiones sociales"), publicado en la
revista Psychological Science.
La conclusión obvia es que todos necesitamos pasar
más tiempo socializando con nuestros amigos y
seres queridos para ser más felices, ¿no? No
necesariamente, dice Mogilner. "Yo no digo que la
gente deba dejar de trabajar. Para mucha gente el
trabajo es una fuente muy importante de satisfacción
personal", explica. "Pero mis investigaciones indican
que, además de nuestras carreras profesionales,
también debemos cuidar la familia y las relaciones
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sociales. En el margen, cuando estamos pensando
en trabajar una hora más en la oficina o bien irnos a
casa y pasar algo más de tiempo con nuestra familia
o amigos, si optas por lo último tendrás más
felicidad".
Fuente: UniversiaKnowledge@Wharton
Déficit fiscal del Gobierno
Nacional Central cerró en 3,9% en
2010 l déficit fiscal del Gobierno Nacional Central
habría bajado a 3,7% del PIB en 2010, sin
incluir los recursos destinados a atender la
emergencia invernal
El Sector Público Consolidado terminó con déficit
de 3,0 por ciento del PIB, según cifras
preliminares del Confis
Este año se profundizará la tendencia sostenible
de los resultados fiscales, pues se prevé un
superávit primario de 0,3 por ciento del PIB en el
Sector Público Consolidado
El déficit del Gobierno Nacional Central se redujo a
3,7% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2010, 0.6
puntos porcentuales frente a lo proyectado
inicialmente, según cálculos preliminares que no
incluyen el efecto de la emergencia invernal.
Al incluir el costo fiscal de la emergencia invernal, el
déficit del Gobierno Nacional Central asciende a
3.9% del PIB, una muestra del compromiso de este
Administración con el ajuste fiscal, si se compara
con el 4.1% observado en 2009.
En lo que respecta al déficit fiscal del Sector Público
Consolidado, se calcula que en 2010 este alcanzó
3.0% del PIB (incluyendo el efecto de la emergencia
causada por el invierno), frente a un déficit que
había sido proyectado en 3.6%.
El gobierno espera que los buenos resultados
fiscales de 2010 se consoliden durante el presente
año. Según el ministro de Hacienda, Juan Carlos
Echeverry Garzón, 2011 comienza con excelentes
noticias en materia de recaudo tributario, pues las
cifras preliminares de enero, indican que, frente al
mismo mes del año pasado, el recaudo creció
15.5%, lo que representa un aumento superior al
billón de pesos.
Las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia en
el recaudo del Gravamen a los Movimientos
Financieros (GMF), significaron mayores ingresos
por 116 mil millones de pesos en el primer mes de
este año, 52% más de lo recaudado en el mismo
mes de 2010. De igual forma, los demás ingresos
mostraron una dinámica favorable: retenciones
(19%), impuestos externos (32%) e IVA (8%).
Las proyecciones para 2011
Se proyecta que en 2011, sin incluir el efecto de la
emergencia el déficit fiscal del Gobierno Nacional
Central se mantendría similar al de 2010, en 3.7%
del PIB. Dado que el impacto fiscal de la emergencia
invernal se calcula en 0.4% del PIB, el déficit del
Gobierno Nacional Central se elevaría a 4.1% del
PIB en 2011. Este resultado le permite al Gobierno
mantener su meta de déficit fiscal presentada en la
―Estrategia Económica y Fiscal 2010-2014‖.
La proyección del déficit fiscal del sector público
consolidado para 2011, incluyendo los costos de la
emergencia invernal, es de 3.5% del PIB.
Como ya había sido anunciado, para cubrir las
necesidades de financiamiento de 2011, el Gobierno
Nacional llevará a cabo emisiones de TES por 28
billones de pesos. Adicionalmente, cuenta con una
disponibilidad inicial de caja por cerca de 4 billones
de pesos, resultante del ejercicio de 2010.
Las fuentes externas de recursos, que ascienden a
US$3.740 millones serán utilizadas para cubrir el
servicio de la deuda externa (intereses y
amortizaciones), con lo cual no se generará
presiones adicionales en el mercado cambiario.
El saldo de la deuda neta del GNC será de 39.5%
del PIB en 2011 y la del sector público no financiero
de 28.4% del PIB, los cuales se comparan
favorablemente con lo proyectado anteriormente
(39.9% y 29.8% del PIB respectivamente).
Todo lo anterior refleja el compromiso de esta
administración, con un manejo fiscal responsable
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que contribuya a la estabilidad macroeconómica y a
la sostenibilidad fiscal en el mediano plazo, con
miras a conseguir el grado de inversión para
Colombia.
Ante una situación como la de Emergencia Invernal,
el gobierno buscó de manera responsable los
mecanismos necesarios que le permitieran mantener
los compromisos fiscales: el gasto requerido, tanto
para la atención humanitaria como la rehabilitación y
la reconstrucción, se financiará con fuentes nuevas y
específicas, al tiempo que se priorizaron recursos del
Presupuesto. Esto evitará aumentar el saldo de la
deuda a cargo del Sector Público No Financiero.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Fusión bolsas Frankfurt y New
York, creará mayor mercado de
valores del mundo as empresas gestoras de las bolsas de
Fráncfort y de Nueva York, NYSE Euronext,
acordaron hoy una fusión que las convertirá en
la mayor bolsa del mundo en capitalización bursátil.
La sociedad gestora de la bolsa de Fráncfort,
Deutsche Börse, informó hoy que tendrá 60 por
ciento de la nueva empresa combinada y 9 de los 15
directivos del nuevo comité ejecutivo, el resto
provendrá de NYSE Euronext.
Los accionistas de NYSE Euronext recibirán una
acción en el nuevo consorcio bursátil por cada título
en la Deutsche Börse. La fusión de NYSE y XETRA
(por sus siglas en inglés y en alemán, de manera
respectiva) representó una transacción calculada en
10 mil millones de dólares, informaron las empresas.
La operación responde al creciente aumento de la
competitividad entre las bolsas tradicionales, que
deben reaccionar con plataformas de negociación
alternativas. El nuevo mercado permitirá a
inversionistas acceder a miles de listados
accionarios en Estados Unidos y en Europa, así
como la oportunidad de ofertar y adquirir
instrumentos financieros como derivados y opciones.
―La transacción es un catalizador para el desarrollo
de una comunidad de mercados globales de capital,
además cumple con los mejores y más
transparentes servicios para clientes y empresas que
cotizan donde quiera que estén‖, expresó el director
en Europa del mercado de Nueva York, Duncan
Niederauer.
El presidente del nuevo grupo resultante será Reto
Francioni, actual consejero delegado de Deutsche
Börse, y estará en Alemania, en tanto que el cargo
de consejero delegado será para Duncan
Niederauer, quien trabajará en Nueva York.
Deutsche Börse tuvo en 2009 un beneficio de 496
millones de euros y NYSE Euronext, de 436 millones
de euros. La sociedad gestora de la bolsa de
Fráncfort dará a conocer hoy los resultados de 2010
tras el cierre de negociación de la bolsa de Nueva
York. La fusión, que todavía debe ser aprobada por
las autoridades de la competencia, permitirá a la
bolsa de Fráncfort y de Nueva York ahorrar costos
hasta por 300 millones de euros tres años después
de ejecutar la operación.
Las bolsas nacionales mantendrán su nombre en
sus respectivos países de origen.
Algunos medios informaron de que los planes de
fusión de la bolsa alemana y la estadounidense
pueden truncarse o encarecerse mucho con una
contra-oferta combinada de la bolsa de derivados de
Chicago CME Group y de la bolsa de valores
tecnológicos Nasdaq para hacerse con Euronext. La
bolsa de Fráncfort y NYSE Euronext tendrán una
cuota de mercado en la negociación de derivados de
Estados Unidos de 40 por ciento y en Europa de 95
por ciento.
En la bolsa de Fráncfort, las acciones de Deutsche
Börse bajaban 1.1 por ciento, hasta 60.62 euros, tras
conocerse la fusión y después de haber subido 2 por
ciento en la sesión matinal. Pese al optimismo de
ambas empresas, la fusión sembró dudas de que el
mercado accionario de Estados Unidos pierde
L
BOLETIN incp Febrero de 2011
50
prominencia en el mundo y de que Wall Street ha
dejado de ser la capital financiera internacional.
El anuncio de este martes se sumó a la fusión de la
semana pasada de los mercados de valores de
Londres y Toronto, que entonces formaron el mayor
centro de transacciones financieras en el mundo.
Asimismo, el mercado de valores de Singapur se
encuentra en tratos con su similar de Australia para
lograr una integración.
Fuente: portal milenium
BOLETIN incp Febrero de 2011
51
El desarrollo vuelve a ser una
prioridad nacional pesar de las bondades del Plan de
Desarrollo, internacionalmente no es una
novedad el uso de sectores estratégicos.
Pasaron muchos años para que el país volviera a
contar con una propuesta de desarrollo completa,
pensada y con asidero conceptual, como el actual
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 ‗Prosperidad
para todos‘, que recuerda la propuesta del ex
presidente Carlos Lleras Restrepo (1966-1970) de
impulsar los denominados polos de desarrollo y los
núcleos industriales; temas que habían sido
planteados por la literatura económica durante las
décadas de 1940 y 1950
Desde la
década de
1990, no se
hablaba del
problema
del
desarrollo
en sentido
estricto y se
planteaba
que con la
estabilidad
macroeconómica era suficiente, a lo cual se sumó -
durante la administración Uribe- el discurso
relacionado con la confianza inversionistas para
atraer capitales extranjeros.
Sin embargo, dicho enfoque de ‗confianza
inversionista‘ dista mucho del trabajo que
desarrollaron los países del norte de Europa donde
la movilización de inversión fue realiza de manera
selectiva. A Colombia, la inversión llegó a los
sectores que naturalmente debía llegar, sin una
estrategia creativa para desarrollar sectores claves
para el desarrollo.
En las últimas dos décadas el desarrollo no era un
problema importante y se creía falsamente que con
alcanzar estabilidad macroeconómica se daba
naturalmente. Eso significa que desarrollarse no es
algo natural ni espontaneo sino que, por el contrario,
se gestiona y se dirige de alguna manera. Desde la
posguerra, la experiencia internacional así lo ha
demostrado con lujo de detalles: ‗Tigres asiáticos‘,
India, China, entre otros.
En esos países se ha demostrado que no sólo se
trata de contar con un gran mercado o con registrar
crecimiento del PIB durante cuatro o cinco años,
para luego caer, sino que se requiere un trabajo
dirigido y sostenido por varias décadas. Tampoco se
trata de estados controlador tradicional sino de un
‗intervencionismo‘ estratégico y selectivo, que cuente
con objetivos claros, con protecciones y
compromisos bien graduados con los empresarios.
A pesar de las bondades del Plan actual, lo segundo
que es necesario destacar, es que
internacionalmente no es una novedad el uso de
sectores estratégicos, que fue impulsado entre las
décadas de 1940 y 1960 por economistas de la talla
de Albert O. Hirschman, Rosensteins-Rodin y
Lauchlin Currie, aunque en un contexto de
posguerra y en economías cerradas. Además, esa
literatura volvió a ‗reencaucharse‘ en los últimos 15
años en todo el mundo.
Requisitos para desarrollar sectores estratégicos
La literatura económica sobre sectores estratégicos
presupone ciertas condiciones:
1) El gran empuje (Big Push). Se trata de un impulso
simultáneo a varios sectores, que busca elevar la
dinámica general de la economía. Obviamente, eso
supone que el Estado debe cumplir la función de
coordinar para movilizar una serie de sectores
escogidos, que una vez empujados generen
dinámicas propias y se sostengan, además supone
claridad sobre los instrumentos para que ello
funcione.
2) Los sectores. El tipo de sectores escogidos es
una decisión vital porque se requiere que arrastren
su movimiento a todos los sectores, es decir con
muchos encadenamientos hacia adelante y atrás.
3) Generación de aprendizajes y externalidades.
Sectores con muy buen espacio de evolución e
innovación, como la industria. La agricultura
tradicional, por ejemplo, no es el ideal para dar
espacios amplios de innovación.
Acumulación de factores
En el Plan de Desarrollo de Santos, la infraestructura
y el capital humano (educación) son dos estrategias
claramente dirigidas hacia la acumulación de
factores, para superar los umbrales mínimos. En el
caso de la educación no es meramente umbrales de
cobertura y logro educativo sino de calidad. Allí, la
situación es complicada y el reto es enorme.
El promedio del país en las pruebas del Icfes está
por debajo de 46 puntos sobre 100 y no ha mejorado
en la última década. Incluso, en niveles altos de
desarrollo de competencias lectoras y de
A
BOLETIN incp Febrero de 2011
52
pensamiento apenas llega a un 3 por ciento, lo cual
resulta lamentable con 12 años de escolaridad.
Allí, es necesario, que la educación se convierta en
un propósito nacional, con docentes bien
remunerados, con flexibilidad curricular para el
docente, con autonomía, con verificación
permanente de la calidad, etc.
Ahora bien, para que una sociedad realmente pueda
aprovechar la educación, en un sentido productivo
además de las otras externalidades, se necesita de
empresarios innovadores, abiertos y creativos para
aprovechar ese nuevo capital humano, el cual debe
llegar al sector para el cual fue calificado.
El modelo a la luz de las locomotoras
Infraestructura. Es una condición básica, mínima y
necesaria sin la cual el resto de la economía no es
viable, y la tarea es superar un rezago de muchas
décadas y superar un umbral mínimo. Sin embargo,
la infraestructura tiene como característica que sus
inversiones son de gran escala y recuperables en el
largo plazo, por lo que requiere la
complementariedad de otras actividades con las
mismas características, como la manufactura.
La infraestructura y la industrialización son
complementarias porque son procesos que se auto-
sostienen. Mientras la industria necesita escalas, la
infraestructura requiere mucho uso para recuperar
las inversiones.
Vivienda. Es un sector que reconoce que en este
tipo de economías tiene gran impacto especialmente
sobre empleo no calificado y arrastra otros sectores,
quizá menos que antes porque hay muchos
productos importados. Además, está atendiendo una
necesidad que está en el núcleo de los problemas
de pobreza urbana, así como ocurre con la tierra en
el ámbito rural.
Por lo tanto, esa política de vivienda debe estar
enmarcada en el contexto del desarrollo urbano
eficiente, donde las ciudades tengan en cuenta las
externalidades negativas propias de las grandes
urbes (aglomeración, movilidad, contaminación, etc.)
y que además consulten el desarrollo de las
personas y el bienestar.
Agricultura y minería. Aquí se está reaccionando a la
dotación que tiene el país, en medio de un escenario
internacional favorable y cuyos precios altos pueden
durar un lapso importante. Sin embargo, es
necesario advertir que no hay países mineros o
agrícolas exitosos, ya que desde la posguerra los
países exitosos se han hecho sobre la base de
desarrollo manufacturero.
En cuanto a la minería y el petróleo, son pocas las
experiencias internacionales exitosas, ya que al lado
de esos sectores aparece una gran cantidad de
problemas, que la literatura económica ha trabajado:
enfermedad holandesa, exclusión y polarización
social, corrupción y el debilitamiento institucional. Sin
embargo, dichos efectos se pueden neutralizar con
medidas de manejo cambiario, reglas de manejo
fiscal, leyes anticorrupción, entre otras.
De otro lado, son también escasos los casos que
muestren un modelo de desarrollo exitoso basado en
la agricultura. Tal vez Chile puede mostrar buenos
desarrollos en frutas, maderas y pesca, pero allí jugó
un papel importante el modelo de agroindustria
corporativa implantado, caracterizado por la
generación de conocimiento e inversión extranjera,
que para el caso de Colombia no parece claro.
Fuente: Edgar Bejarano, Profesor de Ciencias
Económicas, Centro Investigación para el
Desarrollo
Lo que dejó Davos 2011 l Foro Económico Mundial finalizó este
domingo con los líderes políticos y
económicos preocupados acerca de si el
boom económico en Asia, Brasil, Estados Unidos y
Alemania puede durar o no.
Y es que
a falta de
un gran
tema, la
reunión
de los
ricos y
poderosos
de este
año se centró en las diferentes amenazas globales,
desde las revueltas políticas -como las que afectan a
Túnez y Egipto- hasta la escasez de recursos.
Los líderes europeos, por su parte, aprovecharon el
escenario de Davos para lanzar el mensaje de que
harán todo lo posible por salvar el euro.
E
BOLETIN incp Febrero de 2011
53
En 2009 y 2010 la reunión anual, que congrega a
más de 2.000 de los líderes económicos y políticos
más poderosos del mundo, había estado marcada
por un ambiente de pesimismo, por los problemas de
los bancos y la crisis económica global.
Este año, en cambio, los directores ejecutivos de las
compañías participantes mostraron mayor
optimismo, aunque siempre matizado por las
advertencias de que los buenos tiempos podrían no
durar mucho.
Chanda Kochbar, directora ejecutiva del banco indio
ICICI, dijo que aunque es importante mostrarse
optimistas y buscar oportunidades, éstas tienen que
estar ancladas a la realidad. "Somos optimistas pero
tenemos miedo de serlo", afirmó por su parte Paul
Bulcke, el jefe del gigante de la industria de los
alimentos Nestlé. Ellen Kullman, directora ejecutiva
de DuPont, se mostró de acuerdo y dijo que 2010
fue un "año fantástico para el crecimiento, pero 2011
todavía será bueno".
Y con cualquiera con el que uno hablase, fuese
Michael Dell, fundador del gigante informático que
lleva su apellido; Kris Gopalakrishnan, de la
compañía de informática Infosys; o Wei Jiafu,
representando a China Ocean Shipping Group, todo
el mundo reportó un crecimiento muy fuerte y predijo
inversiones y expansión.
Recuperación de la confianza
Un banquero habló en una reunión privada de
"tiempos de boom". Una encuesta entre jefes de
alrededor del mundo recopilada por la compañía de
consultores Pricewaterhouse Coopers y hecha
pública en la víspera del comienzo del Foro sugiere
que los niveles de confianza se encuentran en el
mismo punto que en el momento anterior a la crisis.
A pesar de esto, muchas de las discusiones y
sesiones mantenidas a lo largo de los cinco días del
evento se concentraron en aquello que podía ir mal.
La deuda del gobierno, especialmente en Europa, la
creciente inflación, especialmente en el precio de la
comida y la escasez de recursos desde la comida a
la energía, así como las guerras cibernéticas, se
encontraba en la larga lista de preocupaciones que
dominó la agenda de Davos.
Davos llevó a cabo un debate enérgico acerca de la
salud económica de la eurozona, o mejor dicho, la
falta de la misma.
Sin embargo esta discusión fue aplastada cuando el
presidente francés, Nicolas Sarkozy, y la canciller
alemana, Angela Merkel, lanzaron un ataque
claramente coordinado contra especuladores,
banqueros, inversores, para que les aseguraran, sin
términos ambiguos, que harían cualquier cosa que
fuese necesaria para defender el euro y apoyar a los
miembros más débiles de la unión monetaria.
Junto al apoyo de los representantes de los bancos
centrales regionales, que realizaron declaraciones
contundentes en sesiones privadas para los líderes
de la industria banquera, parecía que tuvieron éxito
a la hora de calmar los nervios de la mayoría.
Crisis de Egipto
El primer ministro griego, George Papandreou,
mientras tanto, acudió a una serie de reuniones para
defender el argumento de que la crisis de la
eurozona había sido contenida y que Grecia estaba
en el camino de la recuperación.
"Las declaraciones de Merkel y Sarkozy calmaron
los mercados y me tranquilizaron y me hicieron sentir
cómodo", afirmó Jacob Wallenberg, presidente de la
compañía de holding sueca Investor AB.
Sin embargo también hubo escepticismo. "La
eurozona está todavía expuesta a un alto riesgo en
2011. Otra crisis de deuda soberana es posible y la
reducción del déficit gubernamental tendrá un
impacto negativo en el crecimiento económico",
afirmó Wei Jiafu.
Y, como suele ocurrir en todas las ediciones de
Davos, una crisis exterior -los disturbios que se
extienden en el Norte de África, desde Túnez hasta
Egipto- también afectó la agenda.
Una sesión organizada a toda prisa contó con la
presencia de dos tecnócratas que se encuentran en
posiciones ministeriales en el gobierno interino de
Túnez y, en los vestíbulos y recibidores, los
participantes intercambiaron noticias y opiniones
sobre las protestas en las calles de El Cairo.
Sin embargo, debido a la escasa presencia de
líderes árabes en esta edición la discusión no
alcanzó el peso que un evento de este tipo habría
tenido en Davos durante gestiones de crisis
anteriores.
Y si la edición de Davos de este año cumplió algún
propósito, fue el de confirmar el hecho de que India y
China son ahora jugadores completos del escenario
mundial, importantes tanto política como
económicamente.
BOLETIN incp Febrero de 2011
54
En determinados momentos, el debate en Davos
parecía empeñado en tratar de medir la salud de la
economía global con base en el crecimiento de
ambos países. Y los dos enviaron grandes y
poderosas delegaciones al foro. Y tanto políticos
como líderes de negocios no se mostraron reacios a
reafirmar su fortaleza y autoridad.
Fuente: Semana – BBC Mundo
Los nuevos BRIC: ¿cuáles son los
mercados emergentes más
prometedores?
os llamados Civets -Colombia, Indonesia,
Vietnam, Egipto, Turquía y Sudáfrica- están
considerados hoy en día mercados atractivos,
debido a la diversificación de sus economías, al
rápido crecimiento de sus poblaciones y el posible
logro de generosos rendimientos en el futuro.
Alejados geográficamente y con unas estructuras
culturales, religiosas y políticas muy heterogéneas,
los Civets muestran un potencial de desarrollo veloz
y prometen recompensar a aquellos que estén
dispuestos a correr el riesgo de invertir en mercados
emergentes diferentes a los más consolidados como
los BRIC, dicen los especialistas. Los BRIC fueron
bautizados con ese nombre hace diez años por Jim
O'Neill, por aquél entonces economista-jefe de
Goldman Sachs. El banco prevé ahora que el PIB
combinado de los BRIC supere al PIB de EEUU en
2018. Estos países también deberían representar un
50% de la economía mundial en 2020. Los Civets
deben su acrónimo a Economist Intelligence Unit
(EIU), cuyas previsiones indican que esos países
crecerán a una tasa anual del 4,5% durante los
próximos 20 años. Ese porcentaje sólo está un poco
por debajo de la media del 4,9% prevista por el EIU
para los BRIC, y muy por encima del 1,8% previsto
para los países más ricos del mundo, es decir, los
miembros del G7.
Según una reciente investigación de
Knowledge@Wharton y la empresa de
comunicaciones globales Fleishman-Hillard, la mayor
parte de los ejecutivos de empresas, inversores y
líderes empresariales se mostraron interesados en
hacer negocios con las multinacionales de los
Civets. Los entrevistados dijeron que los principales
atractivos de esos países son la mano de obra
barata, los bajos costes de producción y el
crecimiento de los mercados internos. Respecto a
los puntos débiles, se mencionaron la inestabilidad
política, la corrupción, la falta de transparencia y de
infraestructura, así como empresas nacionales sin
mucha reputación o dueñas de marcas poco
conocidas.
Según Witold Henisz, profesor de Gestión de
Wharton, aunque haya un total de 150 mercados
emergentes en todo el mundo, un nombre atractivo y
un nuevo enfoque pueden dar a las multinacionales
y a los inversores un incentivo mayor a la hora de
analizar países menos conocidos. "Un acrónimo es
una simplificación, pero llama la atención sobre las
oportunidades de crecimiento en los mercados en
rápida expansión en el exterior y que necesitan ser
comprendidos por los ejecutivos", dice.
La investigación de
Knowledge@Wharton/Fleishman-Hillard, en la que
fueron entrevistados 153 líderes de empresas y
negocios, constató un nivel diferente de entusiasmo
respecto a los Civets. Cuando se preguntó a los
entrevistados cuáles de los seis países presentaban
"un volumen mayor de oportunidades" o "algún tipo
de oportunidad", un 86% citaron a Indonesia seguido
por Sudáfrica (84%), Turquía (82%), Vietnam (un
77%), Egipto (61%) y Colombia (56%). Un grupo
significativo de entrevistados (42%) prevé que en
2020 los Civets representarán el mismo nivel de
oportunidades que los BRIC en la economía global.
Cuando se les compara con los BRIC, los Civets
presentan dimensiones mucho menores. Indonesia
es, por mucho, el mayor con una población de 242,9
millones seguido de Vietnam, con 89,5 millones,
Egipto (80 millones), Turquía (77 millones) y
Colombia (44 millones). Rusia, por su parte, tiene
una población de 139 millones, Brasil, 201 millones,
India, 1.200 millones y China, 1.300 millones.
"Mercados sin explorar". Henisz dice que el tamaño
es una de las razones por las que la decisión de
invertir en los Civets no es tan clara como en el caso
de los BRIC. Una empresa occidental tal vez esté
dispuesta a tolerar algunos pasos en falso en China,
ya que el retorno esperado, dadas las dimensiones
del país, podrá ser sustancial. Entrar en un país de
los Civets, sin embargo, es una decisión estratégica
más complicada, dice, y ciertamente se verá
acompañada de una presión por obtener resultados
a corto plazo, a diferencia de lo que ocurre en países
mayores, donde las empresas están dispuestas a
insistir más. "China tiene una importancia estratégica
tan grande que si las cosas no fueran bien el primer
L
BOLETIN incp Febrero de 2011
55
año eso no sería motivo para desistir. No se puede
decir lo mismo, por ejemplo, de Colombia, puesto
que las empresas no perciben al país como un
objetivo estratégico".
Mauro Guillen, profesor de Gestión de Wharton, cita
otra diferencia importante entre los dos bloques. A
diferencia de China, Brasil, India y otros mercados
emergentes como México, los Civets no cuentan con
empresas multinacionales consolidadas que sirvan
de plataforma para impulsar el desarrollo económico,
aunque eso pueda suceder en el futuro. "Lo que
convierte al grupo de los BRIC en especial es que
los países no son sólo grandes, sino que también
tienen empresas propias destinadas a ejercer un
papel muy importante fuera de sus países", dice.
El EIU reconoce que los Civets no tienen el mismo
poder económico que los BRIC para "reorganizar el
orden económico mundial"; además, su PIB
combinado representará sólo 1/5 del PIB combinado
de los países del G7 en 2030. Los Civets son, por lo
tanto, mercados emergentes de segunda línea que
cuentan con sistemas financieros relativamente
sofisticados, donde no hay riesgo de descontrol
inflacionario, de déficits sustanciales en cuenta
corriente o en la deuda pública, según datos del
EIU."Los mercados emergentes son siempre
arriesgados", advierte Guillén. "Pero, ya que hay
riesgos, la probabilidad es que haya retornos
generosos para quienes actúen con inteligencia. No
es un juego fácil, pero no deja de ser interesante".
Romeo Dator, gestor de porfolio de la tejana Global
Investors, especializada en mercados emergentes y
recursos naturales, dice que el único país de los
Civets en que su empresa ha invertido es Indonesia.
Según Bloomberg, el retorno total de las inversiones
hechas en el país fue del 57% el año pasado. Los
otros, dice Dator, todavía son demasiado pequeños
para hacer inversiones financieras de gran tamaño
que exigen mayor liquidez. Los BRIC, dice, aún
están lejos de ser países maduros, y los Civets "son
prácticamente mercados sin explorar, un escalón por
debajo de los mercados emergentes en lo que se
refiere al tamaño".
Cuándo pasa a ser "emergente" un país? Dator da
una indicación: "Cuando comienzan a aparecer ETF
[fondos cotizados] asociados a esos países, eso
significa que ya despiertan una cierta atención y que
vale la pena observarlos mejor". Michael
Geoghegan, consejero delegado de HSBC, es un
entusiasta de los Civets. En un discurso pronunciado
en la Cámara de Comercio Americana en Hong
Kong, el año pasado, él destacó: "Cualquier
empresa que tenga ambición global debe actuar
ahora en relación a esos mercados. En el mundo
actual, nadie puede darse al lujo de esperar para
hacer negocios. Tenemos que ir dónde están los
negocios".
Cada uno de los Civets representa una oportunidad
y un riesgo, según explican los analistas de
mercados emergentes y los profesores de Wharton:
Colombia: Después de años de guerras intensas
contra el narcotráfico, Colombia continúa siendo un
mercado pequeño, pero siempre ha sido una
economía dinámica con industrias importantes, como
la de flores frescas, petróleo y café, entre otras.
Indonesia: El mayor país de los Civets, tiene una
población enorme y dispersa y ya cuenta con
inversiones de EEUU, China y Japón, pero la
estabilidad política y social continúa siendo incierta.
Vietnam: Alternativa a la mano de obra barata de
China, el país tiene planes ambiciosos de
crecimiento económico, a pesar de tener un gobierno
comunista.
Egipto: Aunque Egipto tenga una población próspera
y con buen nivel de educación en las ciudades del
Valle del Nilo, buena parte del país continúa siendo
pobre. La deuda de Egipto es elevada (un 80% del
PIB) y el futuro político del gobierno es incierto. El
país también puede enfrentarse a revueltas
religiosas.
Turquía: El país no es un buen destino para las
fábricas, ya que los costes allí son altos. Continúa
siendo un centro regional prometedor que se ha
beneficiado de relativa estabilidad y de los lazos que
mantienen con Occidente en una región del mundo
volátil. Su entrada en la Unión Europea sería un
factor positivo más, dicen los especialistas; sin
embargo, una posible revuelta religiosa puede
comprometer sus perspectivas económicas.
Sudáfrica: A pesar de problemas como el desempleo
y el VIH/SIDA, tiene empresas fuertes, una
infraestructura de negocios bien desarrollada y
puede servir de puerta de acceso al sur del
continente. Henisz destaca que además de los
puntos fuertes internos, Turquía, Indonesia y
Sudáfrica cuentan con empresas sólidas que pueden
convertir a esos países en especialmente
interesantes para empresas o inversores que
busquen mayor impulso fuera de las fronteras de un
país. "Ellos podrían ser una plataforma para los
inversores, tal y como fue Irlanda para Europa", dice
BOLETIN incp Febrero de 2011
56
Henisz, añadiendo que esos países también podrían
ser una oportunidad de "aprendizaje inverso" en lo
que concierne a la estrategia de negocios en sus
respectivas regiones (contrariamente al modelo
tradicional que aplica la metodología de las
empresas occidentales a los mercados extranjeros).
Resistiendo a la generalización. Según los
resultados de la investigación, los entrevistados
consideran que los factores de mayor importancia
para que las empresas procedentes de los Civets
puedan competir en la economía mundial son: el
valor de sus productos y servicios (75%); el
crecimiento del PIB (74%); la situación financiera
(53%); los productos o servicios innovadores (45%) y
la identificación de sus marcas fuera de los
respectivos países (28%). Los entrevistados
señalaron también los puntos fuertes y débiles de las
multinacionales de los Civets respecto al mercado
mundial. Para un 85% de ellos, las empresas
necesitan mayor visibilidad para conquistar el
respeto de las principales empresas de EE.UU. y de
Europa. A continuación, para 67% de los
entrevistados, a esas empresas les falta la
transparencia necesaria y el gobierno corporativo
adecuado para competir en el plano internacional; un
66% dijo que las empresas no tienen el
conocimiento necesario en el área de políticas o
negocios públicos para enfrentarse a la
competencia; 64% dijo que las empresas no tienen
capacidades de marketing y de marca para tener
éxito en el mercado global; 52% cree que las
multinacionales de los Civets no disponen de
recursos de comunicación para tener éxito en el
mercado mundial y, finalmente, 51% considera que
esas empresas son limitadas en su raciocinio global.
La investigación exploró también qué factores
tomaban en cuenta en un Civets para determinar su
potencial en igualdad de condiciones con uno o más
BRIC. La respuesta más común fue: estabilidad
política. Según Franklin Allen, profesor de Finanzas
de Wharton, los países Civets son tan diferentes que
es difícil generalizar cuando el asunto es la política.
Él cita la desigualdad de renta, el fundamentalismo
religioso y la volatilidad de la región como cuestiones
a tomar en cuenta cuando se evalúen las
inversiones en esos mercados. "Es preciso analizar
con cuidado la cuestión política en cada uno de esos
países".
La época en que los inversores extranjeros tenían
que temer la nacionalización de los activos casi
pertenece por completo al pasado, aunque los
gobiernos extranjeros aún representen un riesgo
para los proyectos de inversiones, quizás mediante
una carga tributaria pesada o a través de la
regulación. "Son pocos los países cuyos gobiernos
creen que deban ser los dueños de los medios de
producción. Por eso no creemos que el riesgo
político sea grave, pero me sorprendería si
desapareciera para siempre", añade Allen. "Puede
adquirir otras formas. Los problemas de deuda de
los gobiernos pueden conllevar una tributación más
pesada, aunque yo creo que aún falta mucho para
que eso suceda".
En 2005, O'Neill, de Goldman Sachs, creó un nuevo
concepto para la próxima generación de mercados
emergentes: los "Próximos 11", o "N11", constituidos
por cuatro de los Civets y otros siete países. O'Neill,
actual presidente de asset management de Goldman
Sachs, destaca que Colombia y Sudáfrica no han
sido incluidos en el N11 porque el tamaño de su
población restringe su capacidad de crecimiento en
grandes mercados. "El grupo N11 incluiría también
Bangladesh, Pakistán, Filipinas, Corea del Sur, Irán,
Nigeria y México, y esos 11 serían un grupo más
heterogéneo y atractivo", dice O'Neill.
La EIU, por su parte, ha limitado la lista. Nigeria,
según la empresa de investigaciones, depende
demasiado de las commodities. Las relaciones
políticas e internacionales de Irán son muy
inestables. Filipinas -conocida como "la eterna
aspirante"- también padece un escenario político
frágil e inestable, según la EIU. La inestabilidad
política también rodea a Tailandia, y los problemas
de seguridad de Pakistán son graves. Bangladesh,
por su parte, es demasiado pobre y vulnerable a los
efectos del cambio climático. O'Neill planea publicar
un estudio este mes elevando a México, Corea del
Sur, Indonesia y Turquía, además de los BRIC, a la
condición de "Mercados de Crecimiento". La EIU
dejó México y Corea fuera de la lista porque se trata
de países considerados exitosos y no presentaban
ninguna novedad para los inversores. Los profesores
de Wharton destacan que Rusia, que continúa
siendo dependiente de recursos naturales y
experimenta inestabilidad política, no puede ser
equiparada a otros BRIC de mayor éxito. Pero
Henisz dice que Rusia es un ejemplo de lo que
puede suceder en cualquier mercado emergente. Él
dice que en cinco o diez años, uno o más de los
países Civets se quedará atrás. "No sé quien, pero
uno o dos se quedarán fuera", dice.
Fuente: América Económica
BOLETIN incp Febrero de 2011
57
Redarquía: el nuevo orden
emergente en la era de la
colaboración uanto más poder le des a un solo
individuo frente a la complejidad y la
incertidumbre, más probable será
que tome malas decisiones.
Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas
razones para que las empresas traten de pensar
más allá de la jerarquía” .
James Surowiecki – Wisdom of Crowds
Aquí
estamos
de nuevo,
adentrán
donos en
la Era de
la
Colabora
ción,
rodeados por un océano de información que nadie
es capaz de manejar, creando interrelaciones tan
complejas que difícilmente podemos gestionar, e
intentando seguir el ritmo de una realidad que cada
día se hace más transparente, participativa y global.
Este no es ya un mundo de cosas, sino un mundo de
conversaciones.
Hoy vamos a reflexionar sobre el impacto de la
colaboración masiva en nuestras organizaciones y,
de forma muy singular, en los modelos y estructuras
organizativas dominantes que los humanos
utilizamos para crear y hacer cosas de forma
colectiva.
Como hemos venido explicando en conversaciones
anteriores, la nueva era nos plantea retos
especialmente complejos; retos que las
organizaciones tradicionales son incapaces de
resolver. Y esto es así, en buena medida, porque las
organizaciones que hemos construido están
basadas en un modelo jerárquico que ignora tanto
las exigencias como las posibilidades actuales de
colaboración.
Al fin nos hemos dado cuenta de que necesitamos
construir nuevas organizaciones más abiertas,
participativas y transparentes; organizaciones que
nos permitan colaborar para dar una respuesta
colectiva -la única posible- a los nuevos retos. Pero
todavía nos falta responder a algunas preguntas
fundamentales: ¿Qué tipo de estructura deben tener
estas nuevas organizaciones?, ¿Sustituirá esa
nueva estructura al actual modelo jerárquico?,
¿Cómo resolvemos el choque entre las necesidades
personales de libertad y autonomía y las
necesidades organizativas de predicción y control?.
Para responder a estas preguntas quisiera
proponeros el concepto de redarquía, que define el
nuevo orden emergente en las organizaciones
colaborativas. Es un término prácticamente inédito,
que hasta ahora no aparece en las páginas de
resultados de Google, pero que pienso refleja muy
bien la estructura organizativa que podemos
encontrar en las nuevas redes de colaboración,
basadas en el valor añadido de las personas, la
autenticidad y la confianza. Por ejemplo, en las
comunidades de software libre.
Las palabras son importantes y, obviamente,
necesitamos nuevas palabras para representar la
nueva realidad. Por eso propongo que utilicemos el
concepto redarquía para comprender mejor cómo
afecta la Era de la Colaboración a nuestras
organizaciones, y para explicar cómo gestionar los
nuevos procesos colaborativos de creación de valor.
Este nuevo concepto también nos ayudará a
entender mejor las noticias que todos los días
encontramos en los medios de comunicación, y que
hablan de un cambio de poder y autoridad en
nuestras organizaciones.
En esta conversación trataremos de explicar cómo
esta nueva estructura ―redárquica‖ aspira a
completar las lagunas de un modelo jerárquico que,
sin embargo, no desaparecerá, sino que seguirá
operativo para reflejar la estructura de delegación de
autoridad en las organizaciones, y para preservar la
responsabilidad, la capacidad de decisión y la
rendición de cuentas.
La jerarquía como punto de partida
Todos conocemos el concepto de jerarquía, y
estamos familiarizados con él. Según Wikipedia, la
jerarquía es el ―orden de los elementos de una serie
según su valor‖ y ―puede aplicarse a personas,
animales o cosas‖. Si entramos en el contexto de las
organizaciones, podemos afinar bastante más
nuestra definición: el concepto de jerarquía se utiliza
para designar la cadena de mando que comienza
con los gestores de alta dirección y sigue hasta los
trabajadores no-gestores, pasando, sucesivamente,
por todos los niveles de la estructura organizativa.
“C
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Por tanto, la jerarquía es un orden basado en una
cadena de mando. A través de la jerarquía se
establecen las relaciones de autoridad formal entre
los superiores y sus subordinados, y se define la
estructura organizativa de cualquier organismo.
Si lo pensamos bien, para construir las
organizaciones jerárquicas actuales hemos tomado
como modelo las estructuras ya existentes, muy
singularmente el ejército. No es de extrañar, puesto
que las jerarquías, tal y como hoy las entendemos,
surgieron para resolver dos problemas clave de la
Era Industrial: la eficiencia y la escalabilidad. La
producción masiva exigía un ejército ordenado de
operarios que cumpliesen fielmente las órdenes de
sus superiores.
Pero el tiempo no pasa en balde, y las circunstancias
que nos rodean han cambiado por completo. La
eficiencia y la escalabilidad -problemas que en su
momento fueron clave para el surgimiento de las
organizaciones jerárquicas- han dejado de ser
centrales, y han sido sustituidos por nuevos valores
como la colaboración, el compromiso, la
transparencia, la creatividad y la innovación.
Con todo y con eso, el principal problema con el que
nos enfrentamos es que estas organizaciones
jerárquicas han acabado convertidas en auténticas
organizaciones de poder. En teoría, este poder está
alineado con los intereses reales de la organización;
es decir, el poder actúa por el bien de todos. Pero a
medida que las instituciones se han vuelto más
complejas y opacas, ese poder ha dejado de servir a
los intereses de la organización y, en muchas
ocasiones, ha pasado a obedecer casi
exclusivamente a los intereses personales de una
casta dirigente, tal y como podemos comprobar cada
día a través de los medios de comunicación.
La necesidad de un nuevo orden
Creo sinceramente que los modelos mentales que
hoy sostienen nuestras organizaciones van en la
dirección equivocada. No nos están ayudando a
crear valor. Cuanto más nos aferramos a las
jerarquías tradicionales, más nos alejamos de las
enormes posibilidades que nos brinda la nueva era
de la colaboración para crear organizaciones ágiles y
flexibles, donde podemos dar lo mejor de nosotros
mismos y crear valor económico y social de forma
sostenible.
El hecho es que no podemos enmarcar la realidad
actual utilizando las estructuras jerárquicas
tradicionales, sencillamente porque son piezas que
no encajan. Tampoco podemos seguir empeñados
en aplicar soluciones que, si bien fueron oportunas
en su día, surgieron para resolver problemas que ya
no son centrales para avanzar hacia el futuro. Los
nuevos espacios de comunicación -los blogs, wikis y
redes sociales- están teniendo un impacto real en los
entornos de trabajo, en los procesos y en la
estructura de nuestras organizaciones. Las nuevas
generaciones de Nativos Digitales aprenden,
procesan la información, innovan, colaboran y hacen
las cosas de forma sustancialmente distinta a las
generaciones anteriores. Su incorporación a
nuestras organizaciones tendrá, sin duda alguna,
profundas implicaciones, en la medida en que
generará nuevas formas de trabajar y de crear valor.
Está claro, por tanto, que necesitaremos un nuevo
orden para dar respuesta a estos nuevos retos.
Jerarquía y redarquía
La jerarquía es un orden impuesto (de arriba abajo)
que establece las relaciones de autoridad y poder
formal entre superiores y subordinados en el seno de
las organizaciones tradicionales. La redarquía, en
cambio, es un orden emergente (de abajo arriba)
que surge como resultado de las relaciones de
participación y los flujos de actividad generados en
los entornos colaborativos.
La redarquía establece, pues, un orden alternativo
en las organizaciones. Un orden no necesariamente
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basado en el poder y la autoridad de la jerarquía
formal, sino en las relaciones de participación y los
flujos de actividad que, de forma natural, surgen en
las redes de colaboración, basadas en el valor
añadido de las personas, la autenticidad y la
confianza.
El mero hecho de colaborar y compartir de igual a
igual genera interacciones, propuestas y soluciones
innovadoras, y permite que la actividad se traslade,
de forma natural, a los nodos en los que realmente
se está aportando valor a la organización. En otras
palabras, la decisión no desciende desde arriba, en
cascada, sino que emerge desde abajo, fruto de las
relaciones de colaboración.
La jerarquía tiene un carácter marcadamente
unidireccional: las relaciones se producen entre dos
agentes, pero uno de ellos -el superior- hace valer su
poder para imponer su visión al otro -el subordinado-
. En la redarquía, en cambio, las relaciones son
multidireccionales, como en una red: los agentes se
relacionan los unos con los otros de forma abierta, y
el trabajo se realiza de forma distribuida,
aprovechando las conexiones entre los diferentes
nodos de generación de valor.
Lo esencial es entender que la jerarquía se basa en
un orden de poder impuesto, y que la redarquía se
basa en un orden emergente de colaboración; la
primera se basa en órdenes y relaciones de
dependencia, en las que el superior administra los
recursos, mientras que la segunda se basa en
conversaciones; la jerarquía, en fin, está basada en
premios y castigos, y la redarquía se fundamenta en
el reconocimiento y la autoestima de sus miembros.
La redarquía es la estructura propicia para resolver
los problemas complejos a los que nos enfrentamos,
porque es capaz de abordar el problema desde una
perspectiva global, en la que todos los agentes
involucrados formamos parte del problema en la
misma medida en que formamos parte de la
solución.
Este modelo asume que la solución no va a bajar del
cielo, tampoco de la cúspide de la pirámide en la que
se encuentra el líder todopoderoso. Muy al contrario.
Es la colaboración en redes abiertas de todos los
agentes la que genera nuevas interacciones, la que
hace aflorar todas las propuestas, y la que, en última
instancia, hace posible que la solución emerja de
forma natural, de abajo arriba.
Propiedades de las estructuras redárquicas
Estas son, pues, las propiedades que definen y
caracterizan a las estructuras redárquicas:
- Colaboración. La colaboración es la forma más
poderosa de crear valor. La nueva plataforma
tecnológica -la web 2.0- nos permite construir la
inteligencia colectiva. Todos podemos participar de
forma voluntaria, en pie de igualdad, creando y
compartiendo desde cualquier lugar, de forma
colaborativa y global, en redes basadas en la
confianza.
- Autogestión. Cada agente dispone de autonomía
para tomar sus propias decisiones, y para gestionar
su aportación al interés común. La coordinación se
realiza por adaptación mutua, compromiso y
colaboración. El modelo redárquico hace posible que
autonomía y control no sean términos antagónicos -
tal y como teníamos asumido- sino conceptos
compatibles y complementarios, necesarios en la
evolución de nuestras organizaciones.
- Transparencia. La transparencia de la información
es el ingrediente fundamental, la auténtica clave
para la emergencia del orden redárquico. Todos los
elementos que forman parte de la red conocen la
aportación de cada uno de los miembros. La
transparencia del valor añadido es el camino más
directo hacia la consecución de los objetivos
compartidos.
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- Emergencia. Las soluciones no son el resultado de
acciones planificadas desde la cúpula de la
organización, sino que emergen de forma natural, de
abajo arriba, fruto de la acción de esfuerzos pioneros
locales y de la interacción en redes abiertas. El
intercambio de información y el aprendizaje
colaborativo en redes produce un efecto
multiplicador: de los esfuerzos individuales -
aparentemente irrelevantes- en distintos puntos de la
red, surgen de repente cambios muy significativos y
soluciones innovadoras a los retos complejos a los
que se enfrenta la organización.
- Coherencia. La transparencia de las
conversaciones en red nos permite mantener la
coherencia y la continuidad entre la visión, la misión
y los valores de la organización, siempre con el
compromiso puesto en la acción. Como sistemas
auto-referenciados, las estructuras redárquicas se
adaptan a los cambios del entorno manteniendo su
identidad y valores. Es lo que conocemos como
autopoiesis.
- Participación. El liderazgo y la innovación es una
tarea que debe ser compartida por todos. Todos los
agentes aportan en una redarquía. El proceso de
creación es participativo, por lo que podemos decir
que el sentido de pertenencia y el compromiso con la
acción es mayor en las organizaciones redárquicas.
- Interdependencia. Todos los puntos de la red están
conectados. Lo que ocurre en un punto de la red
afecta a todos los otros puntos de la red. De ahí que
la redarquía tome conciencia de todos los problemas
-sociales, económicos, medioambientales- que
afectan al mundo en su conjunto.
- Apertura. A diferencia de las jerarquías, las
redarquías son estructuras abiertas capaces de
auto-organizarse en función de la tarea a realizar.
Precisamente una de las propiedades
fundamentales de los sistemas abiertos es que no
buscan la estabilidad, sino la interacción con el
entorno, por lo que necesitan un cierto grado de
desequilibrio para poder cambiar y crecer.
- Adaptabilidad. Basándose en la retroalimentación o
feedback, la estructura redárquica es capaz de
adaptarse de forma continua, en tiempo real, a un
entorno que cambia constantemente. Frente a la
planificación milimétrica, y al ―aquí lo hemos hecho
siempre así‖, se impone el ―hazlo realidad‖, el
―menos es más‖, el sentido común, y la capacidad de
cambiar rápidamente para adaptarse a las nuevas
necesidades y nuevos desafíos de la sociedad.
- Libertad. Cuanto mayor es el grado de libertad,
mayor es la estabilidad de la organización. Creamos
un orden redárquico cuando en lugar de ocultar los
conflictos y las contradicciones inherentes a toda
relación humana, estimulamos la libertad para
expresarlos. Al no existir un control central que
prohiba los pequeños y constantes cambios locales,
la estructura de la organización permite muchos
niveles de autonomía, y contribuye a preservar así
su estabilidad global.
- Aprendizaje. El aprendizaje colectivo es una
capacidad fundamental de las estructuras
redárquicas. Para dar este paso, las organizaciones
deben fomentar las conversaciones valientes,
asumiendo que estas conversaciones constituyen
una forma de aprendizaje en sí mismas; deben
reconocer los modelos mentales que residen detrás
de las posiciones individuales; y deben facilitar la
búsqueda y la experimentación continua de nuevas
formas, modelos mentales y herramientas para
abordar los retos del futuro.
Redarquía vs jerarquía: estructuras
complementarias
Es muy importante entender que el nuevo orden
emergente no va acabar con las jerarquías.
Simplemente, va a completarlas y a mejorarlas,
haciéndolas más transparentes y eficaces,
dotándolas de las herramientas necesarias para
aprovechar al máximo las posibilidades de
colaboración, y proporcionándoles un sistema capaz
de resolver los problemas complejos.
No se trata, por tanto, de dos modelos excluyentes,
sino de dos estructuras complementarias. De hecho,
las jerarquías siguen siendo fundamentales en las
organizaciones a la hora de establecer el vínculo
entre alineamiento, apoderamiento y ―accountability‖.
Eso es así porque no está nada claro que la toma de
decisiones, y la asunción de responsabilidades,
puedan ser asumidas siempre de forma colectiva.
El orden redárquico no pretende, pues, suplantar la
estructura de poder ni el orden jerárquico tradicional
de las organizaciones. La redarquía sí es
incompatible, en cambio, con el uso arbitrario y
personalista del poder, y con la utilización que
muchas personas han hecho de la jerarquía y de la
burocracia para obtener un provecho propio.
Estos abusos destruyen valor en nuestras
organizaciones. Crean organizaciones injustas y
desmotivan a las personas. De hecho, creo que la
mayoría de los conflictos entre redarquía y jerarquía
surgirán en la línea que separa a los que quieren
preservar los privilegios y el poder de la clase
burocrática de aquellos que aspiramos a construir un
mundo menos orientado al poder, más justo,
equitativo y sostenible.
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Esta es la verdadera frontera entre redarquía y
jerarquía. ¿De qué lado estás?
Fuente: “Redarquía: el nuevo orden emergente
en la Era de la Colaboración” – Liderazgo en la
Era de la Colaboración – Jose Cabrera. Tomado
de managers magazine
BOLETIN incp Febrero de 2011
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EL incp en cifras e invitamos a que te sumes a las muchas
personas que desean recibir UNICAMENTE,
el boletín virtual, trayendo las múltiples
ventajas que en boletines anteriores ya hemos
expuesto.
Semana de Novedades Contables incp Ahora en el Instituto, la semana de mayor
información, actualidad y conocimiento para los
contadores.
NO FALTES A LA TERCERA VERSION
En marzo y por tercera ocasión en el 2011, espera:
Actualidad cambiaria
Actualidad en auditoría
Actualización en impuestos distritales y
nacionales
Las novedades en el manejo de riesgos
Actualización entre conciliaciones contables y el
impuesto de renta
Actualización aduanera
Leyes de ajuste y otras reformas para el 2011
Novedades en información exógena
Cambios en normas internacionales
Y todo esto, con los mejores conferencistas del
2010, según las evaluaciones realizadas por ustedes
mismos, entre ellos:
Jesús Orlando Corredor
Pedro Sarmiento Pérez
Alberto Valencia Casallas
Elsa Victoria Mena
Jorge Alfredo Hernández
Daniel Sarmiento
Fernando Páez
Andrés Hernández
Ana María Barbosa
Actividades académicas.
Durante el mes de febrero se ejecutaron las
siguientes actividades:
- II semana de novedades contables
- Seminario – taller de información exógena
- CD conferencia actualización tributaria (servicio
virtual para no residentes en Bogotá)
A través de estas actividades y de manera
acumulada, en el 2011 hemos ampliado y
actualizado el conocimiento a 371 contadores.
La nueva oferta académica del incp:
El Instituto Nacional de Contadores Públicos de
Colombia - incp ha diseñado para el 2011 una
nueva oferta académica denominada ―Programa de
Diplomados incp” que permitirá la obtención de los
mismos de acuerdo al área de su interés. Es así
como, a partir del 1 de enero de 2011 y por periodos
anuales no acumulables, nuestros socios y en
general los profesionales de la contaduría
dispondrán de más de 69 actividades académicas,
clasificadas en líneas como se ilustra a continuación,
cada una de ellas con un número de créditos que
permitirán acumularse hasta obtener un mínimo
exigido para optar por el Diplomado de su interés.
La oferta es como se muestra a continuación:
Las actividades académicas, en sus distintos
formatos (diplomados, tertulias, congresos,
seminarios, seminarios – taller, seminario gratuitos,
in-company y e – learning), otorgarán un número
determinado de créditos. Así y a manera de ejemplo,
a través de las 21 actividades académicas de la
línea tributaria, se ofertarán un total de 82 créditos.
Continuando con el mismo ejemplo, la oferta
académica ha desarrollado los anteriores
diplomados, los cuales entregan el número de
créditos correspondientes. Este cálculo se obtiene al
considerar que una ó más líneas de estudio deben
interactuar dentro de un mismo diplomado, es decir,
actividades académicas de las líneas financiera,
tributaria y de desarrollo gerencial, podrán sumar
Nombre Q Créditos ofertados
IFRS 13 506
Contable y laboral 7 25
Auditoría 9 134
Desarrollo gerencial 4 32
Tributaria 21 82
Comercial 4 16
Aduanera 2 4
Cambiaria 4 13
Financiera 5 34
Total 69 846
Línea
Nombre
Créditos
ofertados
Créditos
requeridos
Contabilidad integral 157 110
Auditoría 141 120
IFRS 494 120
Tributaria 54 43
Diplomados
T
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63
créditos para la estructuración y obtención de un
diplomado en contabilidad integral. Ahora bien, para
obtener el certificado en el 2011 por dicho
Diplomado (Contabilidad Integral) el participante
deberá acumular 110 créditos de los 157 ofertados.
Es importante anotar qué, en el evento en que por
causas de fuerza mayor se redujera el número de
actividades ofertadas, la proporción de créditos
requeridos se mantendrá igual respecto del número
de créditos ofertados.
Continuando con los ejemplos, supóngase que un
socio asistió a la Semana de Novedades Contables
desarrollada en enero de 2011. La matriz de créditos
obtenidos que registra nuestro CRM, sería como se
ilustra a continuación:
Esta persona tendría entonces ya ganado, en los siguientes porcentajes, su certificado al diplomado
correspondiente:
Oportunamente y conforme el presupuesto de
actividades académicas se vaya desarrollando,
dentro de la publicidad correspondiente se estará
dando información respecto de las líneas, créditos y
diplomados a que cada una de las sesiones
corresponde. A diciembre 31 de 2011 se realizará un
corte de créditos, es decir que la obtención de los
certificados correspondientes dependerá de que los
créditos exigidos se completen dentro del mismo año
calendario en que hayan sido ofertados.
Vale la pena mencionar nuevamente que el Instituto
ha programado más de 23 actividades sin costo para
los socios, las cuales también aportarán a la
obtención de estos créditos.
Cualquier información adicional, el equipo de
Mercadeo del Instituto estará presto a brindarla.
PBX: 2434321, extensiones 101, 105 y 107.
Móviles: 3108541480 – 3108541487
Mail: [email protected] y
Nombre QQ Línea Diplomado Creditos
Semana de Novedades Contables
Actualización tributaria impuestos nacionales 1 Tributaria Tributaria 4
Actualización en impuestos distritales 1 Tributaria Tributaria 3
Novedades en la conciliación contable e
impuesto a la renta 1 Tributaria Contabilidad integral 2
Auditoría en la legislación Colombiana 1 Auditoría Auditoría 1
Información exógena DIAN 1 Tributaria Contabilidad integral 2
Adopción por primera vez 1 IFRS Contabilidad integral 2
Actualización en régmine aduanero 1 Aduanera Contabilidad integral 2
Actualización régimen cambiario 1 Cambiaria Contabilidad integral 3
Riesgos de Información 1 Auditoría Contabilidad integral 1
Actividades con
asistencia Diplomados Obtenidos Exigidos % Ejecutado
Tributaria 7 43 16,20%
Contabilidad integral 12 110 10,92%
Auditoría 1 120 0,83%
Semana de
Novedades
Contables
Créditos
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BOLETIN incp Febrero de 2011
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Programa de patrocinadores incp
Patrocinadores Platino
El programa de patrocinadores del incp es una iniciativa que define al patrocinador como aquella persona
jurídica que gracias a su aporte, contribuye ejemplarmente en el desarrollo integral del profesional contable en
Colombia, a través de la canalización de recursos económicos que posibiliten al Instituto, como entidad gremial
de mayor representatividad en el país, ejecutar actividades académicas y de investigación que
internacionalicen la práctica de los profesionales. Para mayor información, por favor consulte las condiciones
en www.incp.org.co
![BOLETIN INCP · [BOLETIN INCP] Marzo de 2010 3 Nuevo ciclo del INCP Respetados miembros del INCP: el rediseño del Boletín INCP busca compartir un mayor número de](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/5fc8b38df698270502343f96/boletin-incp-boletin-incp-marzo-de-2010-3-nuevo-ciclo-del-incp-respetados-miembros.jpg)