#Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas

Antes de empezarpermítanme presentarmeTuyo IsazaTwitter: @TuyoIsaza1979 – Aries – 1,67 mtsCuernavaca, Morelos, México.

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Carrera Digital• Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en el

comportamiento humano desde 1997• Actualmente:

– DIRECTOR ESTRATÉGICO BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog

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Brief:

Campo fértil para cultivar ideas.

PRIMERA PARTE

Introducción a filosofíadetrás del Brief

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¿Qué es un Brief?

• Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN en inglés.

• El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en muchas industrias como marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y sobre todo en la militar.

• En nuestra industria de Marketing, un Brief es el documento o la sesión informativa que proporciona información a la agencia de publicidad para que genere un proyecto de comunicación, es decir: un desarrollo, un texto, un anuncio, una campaña publicitaria, etc...

EL PAPEL DEL BRIEF

El clásico ejercicio de un Brief

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Briefs

Necesidad

Oportunidad

Requerimiento

Brief de Negocios

Dirección deCuentas

Dirección de Planeación

Dirección de Creatividad

Brief Creativo Creación

Producción

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Necesidad

Oportunidad

Requerimiento

Brief de Negocios

Dirección deCuentas

Dirección de Planeación

Dirección de Creatividad

Brief Creativo Creación

Producción

Briefs

Valor

Valor

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Necesidad

Oportunidad

Requerimiento

Brief de Negocios

Dirección deCuentas

Dirección de Planeación

Dirección de Creatividad

Brief Creativo Creación

Producción

Briefs

Heredar

Heredar

BRIEF IDEAL

Un Brief que haga germinar las ideas

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Brief

• El secreto de un buen Brief:– Es saber hacer las preguntas adecuadas

para extraer la información que necesita.

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El problema clásico

• Los buenos Briefs no nacen del Cliente, tampoco de los Directores de cuenta, no del Ejecutivo de cuentas, ni del Planner.

Los buenos Briefs NO llegan hay que HACERLOS.Hacer un buen Brief es un problema.

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Los buenos Briefs están hechos como un repositorio

de la información queuna persona, a la que de verdad le importa lo que está pasando, ha logrado

obtener del cliente para de verdad poder ayudarlo.

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Esto quiere decir que el secreto para hacer un buen Brief es quete importe lo que está pasando en el

negocio de tu cliente.

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También implica que si

te importa el negocio de tu cliente

DEBES CONOCERLO.

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Pista: Parejas conociéndose

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Cuando de verdad NOS INTERESA

alguien, nos morimos por CONOCERLO BIEN

y hacemos un gran esfuerzo por jugar el juego de las

PREGUNTAS.

EL BRIEF CLÁSICO

Preguntas. Solo Preguntas.

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Antecedentes Comunicación previa Mercado total Mercado

específico

Situación actual Producto Precio Packaging

Competencia Canal de distribución Consumidor Público

objetivo

Público potencial

Objetivos de marketing

Monto a invertir

Tiempos de entrega

La Solución Clásica

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¿Cómo crear muchos buenos Briefs?

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Haz las preguntas adecuadas

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Descubrir el camino que tenemos que seguir a medida que conocemos el reto al que

EL NEGOCIO de nuestros clientes se enfrenta.

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Las preguntas ABREN

el camino, pero las respuestas

NOS GUÍAN.

SEGUNDA PARTE

Un secreto personal

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Estrategia

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¿Qué debe hacer un Brief?

• Un buen Brief debe subir el nivel de el resultado final de tu equipo creativo.

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¿Qué debe hacer un Brief?

• La forma adecuada de ejecutar un buen Brief, es hacer que la vara esté alta desde el principio.

Pieza Vs Cambiar el mundo

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¿Qué debe hacer un Brief?

• El equipo que tienes detrás del Brief puede subir hasta un límite.

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¿Qué debe hacer un Brief?

• Haz que empiecen más alto.

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Cree en algo más alto

• El mercado para crear cosas para creer es infinito.

• @GapInVoid

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Pensar de esta forma nos ayuda a construir una ventaja competitiva.

• Estrategia: Es un plan a largo plazo diseñado para alcanzar una meta específica construyendo una ventaja competitiva.

LECTURA RECOMENDADA

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The Hughtrain Manifesto de @gapinvoid

MUCHAS GRACIAS

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