Buen Desempeño Directivo 2013

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    “CONSTRUYENDO EL MARCO DEBUEN DESEMPEÑO DEL

    DIRECTIVO ESCOLAR”

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       M   I   N   I   S   T   E   R

       I   O    D

       E

       E   D   U   C   A   C   I   Ó   N

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    El liderazgo es la segunda variable al interior de la escuela con

    mayor capacidad de movilizar los resultados, luego de la labor

    que realizan los profesores en aula; sólo la enseñanza enclase influye más sobre el aprendizaje que el liderazgo

    educativo (Leit!ood, "arris, y "op#ins, $%%&'

    Los l)deres escolares influyen en las motivaciones,

    capacidades y condiciones de trabajo de los docentes, quienes

    a su vez moldean la práctica en el salón de clase y el

    aprendizaje estudiantil ("allinger y "ec#, *++&'

    EVIDENCIA –ESTUDIOS (1)

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    Los estudios internacionales sobre eficacia escolar, señalan que el

    liderazgo del director es una de las variables que influye en la eficacia

    (eg ammons, "illman, y -ortimore, *++&; ceerens, *++$' .ara

    /stos y otros autores como ergiovanni (*++0', el liderazgotransformacional ejercido por los directores es uno de los

    denominadores comunes de las escuelas eficaces

    1iversos informes internacionales ponen de manifiesto que el

    Liderazgo marca una diferencia en la calidad del aprendizaje 2s), el

    3nforme -c4insey (5arber 6 -oursed, $%%7' señala que un buen

    liderazgo escolar es un factor determinante de la calidad de la

    educación, .282 L9 :E E 1E5E< ELE==39 ?98-28

    E@=ELE

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    La política educativa en los últimos aos !a estado cent"adaen capacitaci#n docente$ dist"i%uci#n de mate"ial educativo$p"esupuesto po" "esultados$ cole&ios em%lem'ticos$est'nda"es de ap"endi(a)e$ ent"e ot"os*

     Todos ellos$ de mane"a t"ansve"sal + "ecu""ente ,suponen-.ue es el di"ecto" de la Escuela .uien de%e asumi" ellide"a(&o en su implementaci#n/ sin toma" en cuenta .uepa"a ello$ "e.uie"en el 0o"talecimiento de sus capacidades +el acompaamiento a su &esti#n necesa"io$ .ue &a"anticee0ectividad*

     1 m's aún$ la 0unci#n del di"ecto" tal como est' conce%idapa"a necesidades del pasado$ +a no es la ap"opiada*

    Es polí!"# p$!o$!#$!# %&l S&"o$ $&'#lo$#$ &l $ol "l#'&%&l %!$&"!'o &s"ol#$ "oo lí%&$ *&so$ %&l "#+!o,-& %&#.%#. l#s &s"-&l#s %&l p#ís/

    CONTE0TONACIONAL

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    MARCODE

    BUENDESEMPEÑ

    O

    SISTEMA DIRECCIÓN

    ESCOLAR

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    ¿Cómo se concibe el

    SISTEMA DIRECCIÓN ESCOLAR?

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    34-5 &.&.%&os po$ &l

    SISTEMA DIRECCI6N ESCOLAR7Como el con)unto de elementos o"&ani(ados + "elacionados .ueinte"actúan ent"e sí pa"a "ede2ni" la 0unci#n de los di"ecto"esconvi"ti3ndolos en líde"es del cam%io*

    Como un en&"ana)e .ue pe"mite una visi#n a"ticulada e inte&"al de lala%o" di"ectiva$ constituida po" cuat"o elementos4 I* Ma"co de 5uenDesempeo de Di"ecci#n Escola"$ como sustento + "e0e"ente delsistema/ II* Evaluaci#n de acceso + desempeo en el ca"&o$ III*6"o&"ama Nacional de 7o"maci#n + I8* Asi&naciones e Incentivos*

    El sistema o%edece a la necesidad 9evidenciada cla"amente en lademanda de di"ecto"es9 de esta%lece" política educativa o"ientada a"evalo"a" el "ol de lide"a(&o peda&ico de los di"ecto"es en el ma"code la const"ucci#n de la Escuela .ue :ue"emos*

    Di"ecci#n escola" "e2e"e a la 0unci#n .ue desempea tanto el di"ecto"como su% di"ecto"*

    MARCO DE BUENDESEMPEÑO

    DEL DIRECTIVO ESCOLAR

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    ANTECEDENTES

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    La p"'ctica !a most"ado .ue los líde"es escola"es asumen un con)unto muc!o

    m's amplio de la%o"es .ue !ace una d3cada* Los di"ecto"es suelen e?p"esa"sus de altos niveles de est"3s$ so%"eca"&a de t"a%a)o e ince"tidum%"e de%ido a.ue muc!as de estas nuevas "esponsa%ilidades de lide"a(&o escola" no est'nincluidas de mane"a e?plícita en sus desc"ipciones de puesto*

    6o" ot"o lado$ las p"'cticas de los di"ecto"es no se cent"an e?plícitamente en

    las p"'cticas pa"a me)o"a" la ensean(a + el ap"endi(a)e$ sino$ m's %ien$ enlas ta"eas t"adicionales del di"ecto" o el administ"ado" %u"oc"'tico*

    6a"a .ue los líde"es escola"es alcancen un "endimiento supe"io"$ es esencial.ue sus "esponsa%ilidades est3n %ien de2nidas + las e?pectativas se enunciencon cla"idad*

    Es un referente - orientador en la construcción del sistemade dirección escolar en tanto que congura dominios,

     prácticas, evidencia de práctica y perl/es de directivoescolar.

    34U8 ES7

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    RA9ONES 4UE :USTI;ICAN LA E0ISTENCIA DEL

    MARCO

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    34U8 CARACTERI9A LACONSTRUCCI6N DEL MARCO7

    CONSTRUCCI6N PARTICIPATIVA/ .ue implica "et"oalimentaci#n

    pe"manente en su ela%o"aci#n/ sustentada lue&o de un consensonacional so%"e el si&ni2cado del %uen desempeo en sus aspectos0undamentales*

    INTERACT

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    RUTA DECONSTRUCCI6N DEL

    MARCO

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    3CU=L ES ELOB:ETIVO7

    7ORMULAR CRITERIOS DE

    5UENAS 6R@CTICAS DEDIRECCIÓN ESCOLAR COMO6ARTE DEL 6ROCESO DECONSTRUCCIÓN DEL MARCODEL 5UEN DESEM6EO DELDIRECTOR*

    >ITO ?1

    MATRI9 DE BUENAS PR=CTICAS DEDIRECCI6N ESCOLAR

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    INSUMOS PARA SU CONSTRUCCI6N

    SISTEMATI9ACI6NDE

     BUENAS PR=CTICAS

     

    ;ACTORES DE80ITO

    CRITERIOS DE BUENASPR=CTICAS DE LA

    DIRECCI6N ESCOLAR

    SISTEMATI9ACI6NDE ESTUDIOS

    EVIDENCIA

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    ACCIONES DESARROLLADAS PARA LACONSTRUCCI6N

    MARCO DELBUEN

    DESEMPEÑODEL DIRECTOR

    PUBLICACIÓNDEL

    DOCUMENTOCRITERIOS

    DE LAS BUENASPR=CTICAS DE LA

    DIRECCI@6N

    PUNTODEPARTIDA

    PUNTODELLEADA

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    3C6MO SECONTE0TUALI9A LA

    MATRI97

    CRITERIOS

    DE LAS

    BUENAS

    PRÁCTICAS DE

    LA DIRECCIÍÓN

    ESCOLAR 

    PEN

    P

    O

    L

    I

    T

    I

    C

    A

    S

    P

    R

    IO

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    I

    9

    A

    D

    AS

    C

    A

    S

     ESCUELA 4UE 4UEREMOS

    GESTIÓN

    CURRICULAR

    DESDE LA E0PERIENCIA

     

    GESTIÓN

    PROCESOS

    PEDAGÓGICOS

    PARTICPATIVO

    ACUERDO

    NACIONAL

    AENDA

    COM<N

    DG

    DESARROLLO

    DOCENTE

    GESTIÓNDESCENTRALIZADA

    REFORMA

    INSTITUCIONES

    EDUCATIVAS

    ESCUELA

    FAMILIA Y

    COMUNIDAD

    CONVIVENCIA

    MARCO DELBUEN

    DESEMPEÑO DELDIRECTOR

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    COMPONENTE

    PR=CTICA

    CRITERIO

    ORANI9ACI6NMETODOL6ICA DE LOSCRITERIOS DE BUENASPR=CTICAS

    Se aplica al elemento

    .ue 0o"ma pa"te deuna cosa o a la pa"tede una cosa .ue$ )untocon ot"as$ la compone*

    Aspectos e intenciones

    de la Escuela .ue:ue"emos*

    Se usan pa"a emiti" un

     )uicio valo"ativo +toma" decisiones so%"eel e)e"cicio de la0unci#n di"ectiva$ po"consi&uiente tienen"elativa similitud con

    los est'nda"es*

    Con)unto de acciones

    .ue$ 0"uto de laidenti2caci#n de unanecesidad$ sonsistem'ticas$ e2caces$e2cientes$ sosteni%les$Be?i%les + "eali(adas

    po" los miem%"os de laInstituci#n Educativa

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