Capacitacion de personal
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Universidad tecnológico universitario “Antonio José de sucre” extensión Barquisimeto Capacitación y desarrollo de personal ALUMNO:JUNIOR PIÑA CI:18.357.329
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Universidad tecnológico universitario
“Antonio José de sucre”
extensión Barquisimeto
Capacitación y desarrollo de personal
ALUMNO:JUNIOR PIÑA CI:18.357.329
La capacitación
Se le proporciona al entrevistado o futuro empleado las
herramientas pertinentes para su buen desempeño en el ámbito
laboral
Para el nuevo ingresante en la organización es punto determínate el aprovechamiento de las herramientas
que se le impartirán en dicha capacitación
En sentido contrario a la organización ve fortalecida el vinculo de los trabadores con la empresa el
fortalecimiento de la misma y la renovación de la mística laboral en
sus filas
Los beneficios en la
capacitación sirven de
modo de trampolín en la
carrera de asenso dentro
de la empresa
La máxima iniciativa de los empleados en sus puestos
de trabajo repercute positivamente en la
empresa
Técnicas
De capacitación
Capacitación in situ
Instrucción en el lugar de
trabajo
Rotación de puestos
Juego de roles
Tipos de capacitación
Audio visual Simulaciones
Objetivos de la capacitación
Incrementar la productividad del individuo
Mayor calidad del esfuerzo en
el trabajo Ser facilitadores y propulsores
de nuevas técnicas
Remuneración o
prestaciones indirectas por
la capacitación
Conocimiento pleno de la seguridad
laboral
Constante actualización
De modos y sistemas
IMPORTANCIA
Tanto la capacitación como el desarrollo de los Recursos Humanos son factores determinantes en el cumplimiento
de los objetivos de toda organización. Desarrollar actitudes así como aptitudes y el crecimiento personal profesional, en los empleados y ejecutivos permite que
éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad
La evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el desarrollo de los recursos humanos de
una organización, pues su correcta aplicación se convierte en un medio de motivación y estímulo en los empleados,
que finalmente termina beneficiando a la organización
Por otra parte, el desarrollo se refiere a la educación que
recibe una persona para el crecimiento profesional afín de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo
plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la
empresa quiere desarrollar
Algunos otros ejemplos de cursos o talleres de capacitación en la Industria Petrolera son: Análisis de
Causa Raíz, Educación Ambiental, Análisis de Seguridad en el Trabajo, Administración del Riesgo, Finanzas para no
Financieros, Ingeniería Petrolera para no Petroleros, Liderazgo, Comunicación Efectiva, etc.
CAPACITACION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• www.gestiopolis.com
• www.buenastareas.com
• Foro de saia
