CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
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CAPÍTULO 1INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
SESIÓN 1FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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BLOQUE 4PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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Procesos de la Dirección de Proyectos
• Proceso es un grupo de acciones interrelacionadas hechas para producir unproducto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso tiene sus entradas,herramientas y técnicas que pueden emplearse y salidas que se obtienen.
• Los procesos del proyecto son realizados por el equipo del proyecto y caen en 2 clases:• Procesos de la Dirección de Proyectos, garantizan que el proyecto progrese
de forma eficiente en el transcurso de la totalidad de su existencia.• Procesos Orientados al Producto, describen y generan el producto del proyecto.
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PMBOK® 2017
49 procesos agrupados en:
10 Áreas de Conocimiento
5 Grupos de Procesos
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PMBOK® 2017 *
*Fuente: Pablo Lledó, El Director de Proyectos, – Sexta Edición, 2017, página 65 5
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Gestión de la Integración1. Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto2. Desarrollar el Plan de Dirección del
Proyecto3. Dirigir y Gestionar el trabajo del
Proyecto4. Gestionar el conocimiento del
proyecto5. Monitorear y Controlar el Trabajo del
Proyecto6. Realizar el Control Integrado de
Cambios7. Cerrar el Proyecto o Fase
Plan para la DirecciónDel Proyecto
Acta de Constitución Del Proyecto
Áreas de Conocimiento - Integración
Entregables
Cambios
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Gestión del Alcance
1. Planificar la Gestión del Alcance2. Recopilar requisitos3. Definir el alcance4. Crear la EDT5. Validar el alcance6. Controlar del alcance
Estructura de Desglose del Trabajo
Áreas de Conocimiento - Alcance
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Gestión del Cronograma
1. Planificar la Gestión del Cronograma2. Definir actividades3. Secuenciar actividades4. Estimar la duración de las actividades5. Desarrollar el cronograma6. Controlar el cronograma
Cronograma
Áreas de Conocimiento - Cronograma
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Gestión de los Costos
1. Planificar la Gestión de Costos2. Estimar los costos3. Determinar el presupuesto4. Controlar los costos
Presupuesto
Áreas de Conocimiento - Costos
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Gestión de la Calidad1. Planificar la gestión de calidad2. Gestionar la calidad3. Controlar la calidad
Plan de Calidad
Áreas de Conocimiento - Calidad
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Gestión de los Recursos Humanos1. Planificar la Gestión de recursos2. Estimar los recursos de las actividades3. Adquirir recursos4. Desarrollar el equipo5. Dirigir al equipo6. Controlar los recursos
Recursos del Proyecto
Áreas de Conocimiento - Recursos
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Gestión de las Comunicaciones1. Planificar la Gestión de las comunicaciones2. Gestionar las comunicaciones3. Monitorear las Comunicaciones
Comunicaciones
Áreas de Conocimiento - Comunicaciones
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Gestión de los Riesgos1. Planificar la gestión de riesgos2. Identificar los riesgos3. Ejecutar el Análisis cualitativo de
riesgos4. Ejecutar el Análisis cuantitativo de
riesgos5. Planificar la respuesta a los riesgos6. Implementar la respuesta a los
riesgos7. Monitorear los riesgos
Plan de Respuesta a riesgos
Áreas de Conocimiento - Riesgos
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Gestión de las Adquisiciones1. Planificar la gestión de las adquisiciones2. Efectuar las adquisiciones3. Controlar las adquisiciones
Adquisiciones Externas
Áreas de Conocimiento - Adquisiciones
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Gestión de los Interesados del Proyecto1. Identificar a los Interesados2. Planificar el involucramiento de los interesados3. Gestionar a participación de los Interesados4. Monitorear el involucramiento de los interesados
Interesados
Áreas de Conocimiento - Interesados
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Interacción de los Grupos de Procesos
Procesos de Iniciación
Procesos de Planificación
Procesos de Seguimiento y
Control
Procesos de Ejecución
Procesos de Cierre
Define y autoriza un proyecto o una
fase
Define y refina los objetivos y las acciones para lograrlos.
Integra a personas y recursos para ejecutar
el plan del proyectoFormaliza la aceptación del resultado y termina el
proyecto o fase
Mide y supervisa el avance para
identificar variaciones y poder
tomar acciones correctivas
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