7/24/2019 Caractersticas de La Teora Contingencial

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CARACTERSTICAS DE LA TEORA CONTINGENCIALCentra su foco de atencin en el ambiente externo de la empresa, dando prioridada lo que ocurre fuera de la organizacin antes de indagar en los elementosinternos de la estructura organizacional.

Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organizacinbusca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientales paragarantizar su xito como empresa.

Los factores externos pueden dividirse, segn !"all, #$%&', en(Condiciones generales:constituyen aspectos como las variables tecnolgicas,econmicas, legales y pol)ticas.Dos de los elementos m*s importantes que componen las condiciones generalesson la tecnolog)a y el ambiente !+oontz y eihrich, -/', cuyo intercambio conlos factores internos de la organizacin hace que esta adopte ciertas formas deestructura y comportamiento para su adaptacin al medio externo.Influencias especficas:est*n compuestos por aspectos que afectanparticularmente a dicha organizacin, tales como otras organizaciones o individuosclaves.

0ueno Campos !op. cit.' agrega a estos elementos el tama1o de la organizacin,su antig2edad, la propiedad, el poder y la cultura, los cuales contribuyen a que laempresa desarrolle una estructura organizativa efectiva. 3ales factores afectan adistintos niveles de la organizacin(4La propiedad y el entorno tienen especial relevancia en la configuracin de la altadireccin y en la estructura de la decisin5 la antig2edad y el tama1o influyenespecialmente en la 4l)nea media4 y en los 4staffs directivos y de apoyo45 la culturatiene gran impacto en el dise1o y resultados de la direccin intermedia, en surelacin con la tecnoestructura y los apoyos en el funcionamiento de la baseoperativa, y por ltimo, la tecnolog)a o el sistema tcnico afecta claramente a laestructura y accin de los flu6os de traba6o de la base operativa4.

7tro de los principios fundamentales que diferencia a la teor)a contingencial deotros enfoques es su tendencia a no establecer un tipo ideal de organizacin paratodas las circunstancias.

8l respecto, !D*vila, -#, p --9' argumenta que 4el enfoque contingente osituacional sostiene que la estructura organizacional y el sistema administrativodependen o son contingentes respecto de factores del medio ambiente, de laorganizacin, la tarea y la tecnolog)a4.De lo anterior se entiende que los aspectos externos a la organizacin actancomo variables independientes sobre los modos de organizacin interna de la

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empresa, los cuales son variables dependientes de las primeras. :sta relacin, sinembargo, no se establece como una de tipo causa;efecto, sino como una toma dedecisin de los l)deres de la organizacin sobre la eleccin de la alternativa m*seficaz ante las circunstancias externas.De igual manera, estas relaciones pueden establecerse entre sub unidades de la

organizacin y otras unidades de la misma, establecindose el mismo principio deadaptacin ante la presencia de algn factor o condicin externa.8l hacer un repaso general sobre las caracter)sticas de la teor)a contingencialhalladas en la investigacin, consideramos que la clasificacin realizada por "allabarca de manera m*s completa y espec)fica los aspectos externos que influyenen una organizacin, lo cual puede generar una adecuacin m*s efectiva de laestructura y comportamiento organizacional a su entorno particular.