Características del director de proyectos

Cuando hablamos de Gerente de Proyecto hacemos mención a la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. La dirección de proyectos conforme el PMI es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Comprender y aplicar lo que se denominan “buenas prácticas” no es suficiente por sí solo para una dirección de proyectos efectiva. Para eso se requiere que el equipo de dirección del proyecto comprenda y use los conocimientos y las habilidades correspondientes a, por lo menos, cinco áreas de experiencia:

• Fundamentos de la Dirección de Proyectos (por lo general los descriptos en la Guía del (PMBOK®) que comprenden: Definición del ciclo de vida del proyecto, Los cinco Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos, y las nueve Áreas de Conocimiento

• Conocimientos, normas y regulaciones del proyecto mismo, en el caso de IT el desarrollo o la ingeniería de software o algún tipo específico de ingeniería, conocimientos de contrataciones, desarrollo de nuevos productos, conocimiento de industrias o servicios, conocimientos tecnológicos, etc.

• Comprensión del entorno del proyecto, todos los proyectos se planifican e implementan en un contexto social, económico y ambiental y tienen impactos positivos y negativos deseados y/o no deseados. El equipo del proyecto debe considerar el proyecto en el contexto de su entorno cultural, social, internacional, político y físico.

• Conocimientos y habilidades de dirección general que proporciona los fundamentos para desarrollar habilidades de dirección de proyectos y a menudo es esencial para el director del proyecto. En cualquier proyecto, es posible que se requieran habilidades relativas a una gran cantidad de temas generales de Management [1].

Y finalmente las denominadas “Habilidades Interpersonales” que incluyen:

Comunicación efectiva. Intercambio de información Influencia en la organización. Capacidad para “lograr que las cosas se hagan” Liderazgo. Desarrollar una visión y una estrategia, y motivar a las personas a

lograr esa visión y estrategia Motivación. Estimular a las personas para que alcancen altos niveles de

rendimiento y superen los obstáculos al cambio Negociación y gestión de conflictos. Consultar con los demás para ponerse de

acuerdo o llegar a acuerdos con ellos Resolución de problemas. Combinación de definición de problemas,

identificación y análisis de alternativas, y toma de decisiones

Habilidades Interpersonales

Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Conocimientos y habilidades de dirección general

Comprensión del entorno del proyecto

Conocimientos, normas y regulaciones del proyecto mismo,Características del director

de proyectos

Influencia en la comunicación

Liderazgo

Motivación

Negociación y gestión de conflictos.

Resolución de problemas.

Comunicación efectiva

Habilidades interpersonales