Carpeta Retiro de Líderes 2009

8/14/2019 Carpeta Retiro de Líderes 2009

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Iglesia Cristiana Misionera El Camino

“Anunciando el camino a la cruz” Lc. 24:32

Tel.: +(506) 2286-4992, Apdo. 330-2350 San Francisco de Dos Ríoswww.elcamino-cr.org Correo: [email protected]

Doctrina Fundamental Afiliada a la Federación Bautista Costarricense

“ Y a Aquel que es poderoso para hacer todas las cosasmucho más abundantemente de lo que pedimos o

entendemos, según el poder que actúa en nosotros, a él sea gloria en la iglesia en Cristo Jesús por todas las

edades, por los siglos de los siglos. Amén.” Ef. 3:20, 21

Iglesia Cristiana Misionera

El Camino

Retiro de Líderes6, 7 de noviembre de 2009



Retiro de Líderes de ICMC

6, 7 de noviembre de 2009

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Palabras de nuestro pastor

Estimados hermanos:

Estoy altamente agradecido con Dios por darnos la oportunidad de estar en este lugar para estar

ocupados en los negocios de Su Obra.

Es un permanente gozo que nuestro buen Dios me otorgue el privilegio de llevarle gloria a través de

mi servicio a Su Nombre, ¡cuánto más al hacerlo al lado tuyo! Al compartir con Carito de la cantidad de

personas que íbamos a estar en este lugar para esta ocasión; vivía una doble sensación, se ensanchaba

mi corazón de gozo por la buena mano de Dios para con nuestra iglesia al dotarnos de tantos dones,

talentos y personas dispuestas a servirle; a su vez me embarga un gran sentido de responsabilidad de lo

que nos está entregando en nuestras manos, mi anhelo es que seamos hallados administrados fieles de

lo que se nos ha confiado.

Por otra parte, deseo que el Señor utilice este tiempo para hablar a tu corazón, desafiar tu vida y

que seas altamente animado para llevar adelante un servicio a Su nombre que le glorifique.

Anímate a soñar, a pensar de una manera más audaz para el ministerio que debemos realizar para

Su nombre, la Escritura nos dice: Deléitate asimismo en Jehová, y él te concederá las peticiones de tu

corazón. Encomienda a Jehová tu camino, y confía en él; y él hará. Sal 37:4, 5

Pongamos delante de nuestro Dios los objetivos de la ICMC, deleitémonos en Él, para tener laconfianza que nuestras motivaciones serán las correctas, busquemos Su rostro en oración para queaquello que no está alineado a Su voluntad nos lo manifieste, confiemos y esperemos en Suvoluntad.

El propósito de este retiro es el establecernos objetivos y metas para el año 2010 y marcar unalínea a 5 años, pues que esto no te asuste; todo lo contrario te conduzca a confiar y esperar más enél, las metas son declaraciones de fe en lo que Él hará en y a través de nosotros.

Por la Gracia de nuestro Señor JesucristoAlabado sea Su Nombre

Manuel CarvajalPastor Principal





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Retiro de LíderesNoviembre 2009

Agenda del Retiro

Viernes 6/11/09

4:00 Hora de llegada4:30 Primera sesión de negocios

Valores de la ICMC Manuel Carvajal

Plan a 5 años del ministerio de la ICMC Manuel Carvajal

Primer informe de EDA Max Bastos7:00 Cena7:30 Primera reunión de Estudio Bíblico

Cantos Hubert Bonilla

Compartir y motivos de oración Melvin ÁlvarezEstudio bíblico Manuel Carvajal

Sábado 7/11/09

7:30 Desayuno8:00 Devocional Hubert Bonilla8:30 Segunda sesión de negocios Manuel Carvajal

Plan a 5 años del ministerio de la ICMC9:15 Tercera sesión de negocios Max Bastos

10:45 Tiempo libre11:00 Cuarta sesión de negocios Por ministerios

Revisión de la evaluación realizada previamente.

Elaboración de plan estratégico sobre la base de objetivos y metas previamente establecidascon el pastor.

1:00 Almuerzo2:30 Quinta sesión Manuel Carvajal

Presentación por ministerios de plan estratégico.

Elaboración del calendario 2010 para ICMC4:00 Desafío final Manuel Carvajal





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Visión:La Iglesia Cristiana Misionera El Camino, en obediencia al mandato de Jesucristo su Señor, y bajo lasnormas dadas en Su Palabra está comprometida a vivir en santidad en medio de este sistema mundano,para mostrar una senda digna de ser imitada; y edificar Su iglesia para evangelizar al mundo, discipularsalvos y multiplicarse en iglesias crecientes, por amor al nombre de Dios y para Su gloria.

Misión: Conducir a nuestra iglesia local para ser una iglesia neo-testamentaria comprometida e involucrada enlas dos facetas de la Gran Comisión, evangelizar al mundo y discipular al convertido para estableceriglesias en Costa Rica y hasta lo último de la tierra.

Proyecto Pámpano

Estamos convencidos que la Palabra de Dios nos exhorta hacia un crecimiento en la obra de Dios, esaresponsabilidad la podemos observar en Ef. 4:15, 16 “ sino que siguiendo la verdad en amor,

crezcamos en todo en aquel que es la cabeza, esto es, Cristo, de quien todo el cuerpo, bienconcertado y unido entre sí por todas las coyunturas que se ayudan mutuamente, según la actividad propia de cada miembro, recibe su crecimiento para ir edificándose en amor. ”

Este crecimiento lo desarrollaremos sobre la base de valores fundamentales emanados de la Escritura,los Valores de Crecimiento.

Observando la Iglesia Primitiva en el libro de los Hechos podemos enumerar que su crecimiento se daen los siguientes puntos:

El crecimiento numérico de los creyentes, Hch. 1:15; 2:41.

El crecimiento en el evangelismo de la sociedad en la que se hallaban, Hch. 6:7; 15:35.

El crecimiento en la labor discipuladora, Hch. 6:7; 18:26.El crecimiento en la adoración, Hch. 9:31.

El crecimiento en el conocimiento de la Palabra de Dios, Hch. 12:24; 15:35.

El crecimiento en el servicio para el Señor, Hch. 4:34, 35.

Valores de Crecimiento

La Iglesia Cristiana Misionera El Camino enfocará sus esfuerzos de crecimiento fundamentándose en losValores de Crecimiento, compartimos acá la filosofía de cada uno de ellos.

1. Adoración (Ef. 5:19)Estamos convencidos que el hijo de Dios tiene un solo propósito en esta Tierra y es llevar gloria aSu nombre. A través de este valor de crecimiento queremos entender que la ICMC hará losesfuerzos para desarrollarse en el área de la alabanza, la honra a Su Nombre. Esto será en mediode los servicios de adoración, los talentos de los miembros de la ICMC entre otros.





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2. Ministerio Pastoral (I Pe. 5:2,3)Por ministerio pastoral queremos entender el cuidado espiritual que se les debe brindar a losmiembros. La atención la queremos dar de una manera personal, de tal manera que losmiembros experimenten un ambiente familiar.

3. Evangelismo (Hch. 11:21; 20:20)El propósito con este valor de crecimiento es ser fiel al mandato de nuestro Señor Jesucristo de laGran Comisión. El propósito es que los miembros desarrollen una pasión por los perdidos.También queremos compartir la necesidad de un mundo en llamas y de creyentes que esténdispuestos a responder a un llamado de Dios.

4. Discipulado (II Ti. 2:2; Hch. 11:26)El objetivo es animar al creyente a crecer hasta la plenitud de la estatura de Cristo, enseñarlesque el cristianismo es un estilo de vida.

5. Servicio (I Pe. 4:10)Todos los creyentes en ICMC deben tener la oportunidad de ejercitar sus dones y talentos para lagloria de Dios y la edificación del cuerpo de Cristo, Su Iglesia. Además en el ejercicio de estosdebemos de aplicar la ley de Cristo, amándoos unos a otros, no buscando el bien personal.

Estrategia divina para el crecimiento

De un análisis del libro de los Hechos concluimos que Dios de manera soberana utilizó ciertos elementospara el crecimiento de la Iglesia Primitiva, pasaremos a enumerarlos para su consideración:

1. Tiempo de oración. Los hermanos tuvieron que dedicarse a llevar delante del trono de la Gracialas diferentes necesidades por las que estaban pasando.

2. Tiempos de prueba. Vivieron la persecución en Jerusalén, esto los obligó a salir y cumplir con lamisión que les correspondía. Debieron vivir Hch. 1:8; pero Dios los llevó a vivir Hch. 8:1.

3. Tiempos de unidad. Tuvieron que aprender a trabajar juntos, a bajar sus diferencias por un idealmayor.

4. Tiempos de planificación. Los viajes misioneros y la labor de liderazgo que luego desarrolla elapóstol Pablo son una demostración de planificación.

5. Una comprensión más amplia de la tarea evangelizadora. Logran tener una proyección global dela necesidad del mundo.

6. Pasión. Lo que logran llevar adelante anteponiendo sus propias vidas se logra porque llevaron elmandato de la Gran Comisión a su corazón.





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Plan a 5 años (Visión)

“ Y a Aquel que es poderoso para hacer todas las cosas mucho más abundantemente de lo que

pedimos o entendemos, según el poder que actúa en nosotros, a él sea gloria en la iglesia en Cristo

Jesús por todas las edades, por los siglos de los siglos. Amén.” Ef. 3:20, 21

Área Espiritual:1. Mantener un plan de devocional anual constante y coordinado con EDA.2. Tener una base doctrinal sólida por medio de EDA, los discipulados y talleres específicos.3. Tener establecido un ministerio de música. Nos referimos a la búsqueda y desarrollo de talentos,

formación coral, instrumental, y la elaboración de proyectos especiales.4. Mantener una atención especial en el trabajo de la vida cristiana de manera individual.

Crecimiento numérico:1. Continuar trabajando para alcanzar la primera meta, 200 personas.

2. Tomando como base 120 personas, tener un crecimiento anual mínimo del 25%, llegando al 2013a 300 personas.

3. Mantener viva la visión de alcanzar en una siguiente etapa 500 personas.

Visión Misionera:1. En nuestra “Jerusalén” contar con 2 iglesias establecidas desde ICMC.2. En nuestra “Jerusalén” dar un mayor cuidado y atención a los miembros de ICMC que sirven

como misioneros en otras organizaciones amigas. Al presente en SCORE International y enPalabra de Vida Costa Rica.

3. En nuestra “Judea” tener 1 iglesia en planes de fundación.

4. En nuestra “Samaria” proveer un mayor apoyo espiritual, ministerial y económico a nuestromisionero Alex Taylor con los Guaimíes en Panamá.

5. En la zona de “hasta lo último de la tierra” crecer, de igual manera, en un mayor apoyo espiritual,ministerial y económico con nuestros misioneros: Cristian Montaldi (Uruguay) y Miguel Zugger(Franja de Gaza)

Infraestructura:1. Nombrar una comisión para que en el 2010 tome el tiempo para visitar propiedades y elaborar

un plan para adquirir terreno propio.

2008 2013





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2. Desarrollar campañas de motivación para levantar fondos.3. Elaborar un proyecto de remodelación para ver costos y establecer prioridades.4. Mientras se continúe en el local actual, buscar otras posibilidades para nuevas Unidades EDA, por

ejemplo la Escuela Santa Marta.5. Elaborar un estudio de cuánto tiempo es más prudente permanecer en la planta física actual.

Finanzas:1. Continuar con la política de transparencia financiera que la ICMC ha adoptado.2. Lograr que la ICMC funcione sobre la base de presupuestos en todos sus ministerios.3. Definir un porcentaje para Misiones que año con año vaya creciendo.4. Enseñar la responsabilidad de cada creyente en sostener financieramente la obra del Señor.5. Transmitir principios de administración sobre mayordomía cristiana a la congregación en general

para estimular el crecimiento en las arcas de la ICMC.6. Al término de los 5 años de este proyecto todo el personal de planta de ICMC debe de tener las

cargas sociales cubiertas por la misma iglesia.

Personal de ICMC:1. Sostener a cada uno de sus obreros para que puedan dedicarse a tiempo completo a su

ministerio.2. Tener a tiempo completo como mínimo a los siguientes puestos:

a. Pastor general.b. Pastor asistente.c. Pastor de Jóvenes.d. Pastor de Evangelismo y Misiones.e. Secretaria de la iglesia.f. Obrero general.

Liderazgo:1. Mantener un crecimiento en la reproducción del liderazgo. Debe ser un tanto mayor que el

proyectado para el crecimiento de la iglesia, esto para cubrir la necesidad actual. El liderazgodebe ser al menos la tercera parte del promedio de membrecía de la iglesia.

2. Promover la formación teológica dentro de los miembros de la ICMC.3. Tener al menos 10 personas entre el proceso y culminación de sus estudios teológicos a tiempo

completo en alguno de los centros teológicos reconocidos por la ICMC.4. Tener al menos 40 miembros de la ICMC preparándose en el IBMA, en su formato nocturno.5. Mantener una reproducción constante para la “exportación” de líderes dentro de la visión

misionera de la iglesia.





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Objetivos generales por ministerios

Ministerio de Caballeros:

Ser un medio de alcance evangelístico para aquellos varones sin Cristo que son conocidos por loshermanos de ICMC. Proveer para el varón de ICMC de una herramienta de estímulo y

crecimiento espiritual a través del desafío de la Palabra de Dios.

Ministerio Femenino:

Motivar a la mujer de ICMC a un compañerismo cristiano, desafiarle a un servicio a Dios dentro

como fuera de ICMC a través de su obra evangelística; y ser un canal de desarrollo en el liderazgo

femenino.

Ministerio Juvenil:

Desafiar y desarrollar al joven creyente a una vida cristiana en santidad, en obediencia a la

Palabra de Dios. Ganar para Cristo al joven perdido por medio de ese joven creyente que se va

desarrollando día a día por medio de las Sagradas Escrituras.

Ministerio Infantil:

Rescatar desde temprana edad a todo niño posible presentándole a Cristo. A los niños creyentes

mostrarles, por medio de la Palabra de Dios, idéales espirituales dignos de ser imitados por ellos.

Escuela Dominical:

Conducir a nuestra iglesia local para ser una iglesia neotestamentaria comprometiendo e

involucrando a nuestra gente en las dos facetas de la Gran Comisión: evangelizar al inconverso y

discipular al convertido.

Misiones:

Ser el ente motivador dentro de la congregación para mantener viva la pasión por un mundo

perdido, por una Costa Rica no alcanzada, y por la necesidad de obreros para la mies del Padre

Celestial.





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Objetivos del Proyecto Pámpano para el 2010Basados sobre los Valores de Crecimiento

Adoración (Ef. 5:19):1. Trabajar en pos de establecer un ministerio de música en los años siguientes.2. Fomentar entre los miembros de la iglesia el talento musical (vocal e instrumental) para ser de

bendición en medio de la familia de ICMC.3. Instruir a los directores de culto para que usen su tiempo para ministrar. No es un periodo para

regaños, chistes, dar lástima, entretener.

Ministerio Pastoral (I Pe. 5:2,3):1. Tener un cuerpo pastoral con una dedicación exclusiva en esta labor ministerial.2. Proveerle a la congregación de la atención pastoral de acuerdo a su necesidad.3. Fortalecer las Unidades de EDA para que a través de sus líderes de seguimiento brinden una

atención más familiar a los miembros de ICMC.

Evangelismo (Hch. 11:21):1. Desarrollar un programa de evangelismo para cada una de los 5 Frentes de Batalla que tendrá la

ICMC (Templo, calles, vecindad, células Pámpano y los ministerios existentes).2. Capacitar al liderazgo de cada uno de los Frentes de Batalla en los principios básicos para un

evangelismo eficaz.3. Comprometer a la congregación con el mandato de la Gran Comisión.4. Proyectar a la ICMC hacia un evangelismo mundial a través de un programa agresivo de visión

misionera.

Discipulado (II Ti 2:2):1. Compartir con el liderazgo la filosofía de discipulado que tiene ICMC.2. Capacitar al liderazgo en conceptos de trabajo en vida de personas.3. Ofrecer un material homólogo para toda la congregación que cubra 3 áreas básicas: el desarrollo

de una relación personal con el Señor a través de hábitos espirituales, establecer en los creyenteslos fundamentos elementales de una sana doctrina y de principios de vida, por último, lacapacitación en principios bíblicos para el liderazgo.

4. Toda persona convertida, o aquella que se suma a la familia de ICMC, debe ser ubicada en uno delos programas de discipulado.

Servicio (I Pe. 4:20)1. Mantener la ley de Cristo como baluarte de toda relación interministerial.2. Estar siempre dispuesto a servir antes que a ser servido en cualquier situación que lo amerite en

medio del liderazgo de la ICMC.3. Proveer oportunidades de servicio a todo miembro de la ICMC que así se disponga hacerlo.





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Organigrama Ministerial para el 2010





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Equipo de Trabajo para el 2010

Cuerpo pastoral:Manuel Carvajal, pastor principal.

Hubert Bonilla, pastor asistente.

Oficialidad de la iglesia (cuerpo de ancianos):Hubert BonillaManuel CarvajalLidio Donato

Gilbert GonzálezMelvin Álvarez

Ministerio de Evangelismo y Misiones

Director: Melvin ÁlvarezLidio DonatoGilbert GonzálezCarolina Castellón

Juanita W.Vera Salazar

Ministerio de JóvenesPastor de Jóvenes: VacanteCoordina: Manuel Carvajal

Jóvenes MayoresLíder: Jorge ÑurindaConsejero: Manuel Madrigal

Equipo de líderes:

Ericka GómezAna RussellMariana Meneses

Colabora:

Francisco Contreras

Líderes Auxiliares:

Hevelin MejíaValeria Perea

Club BíblicoLíder: Mario Sibaja

Equipo de líderes:

Osvaldo ContrerasPablo BastosAlejandra ChávezFiorela SalazarIndira Betancourt





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Ministerio InfantilDirectora: Carmen UlloaFrancisco ContrerasKrsnamer MurilloBrandon

Vilma Orozco

Ana RussellNancy Ochoa

Colaboran:

Jóvenes de Club BíblicoEstudiantes de GAP

Ministerio de CaballerosDirector: Lidio Donato

Colaboran:Max BastosErick Ortiz

Ministerio de DamasDirectora: Carolina Leyton

Equipo de trabajo:

Hellen AlvaradoCarolina CastellónPatricia ChacónZoila Gómez

Isabel PiñaCarmen UlloaJuanita W.

Ministerio de MisericordiaDirector: Lidio DonatoColabora: Olga Venegas

Ministerio de Escuela Dominical

Director: Max Bastos Asistente: Marvin Villalobos

Colaboran:

Hellen AlvaradoMinisterio de Evangelismo

Unidades: Se reestructuran en alguna medida para el 2010





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Escuela Dominical en AcciónEvaluación, Análisis FODA y Definición de Objetivos y Metas EDA 2010

I. DIAGNOSTICO O EVALUACION.

Desde el momento que nos fue encomendada la tarea de dirigir todo lo relacionado con el Ministeriode la Escuela Dominical, nos dimos a la tarea de realizar un diagnóstico actualizado de la situaciónactual de todo este ministerio.

Este diagnóstico incluyó aspectos como los siguientes:

a. Una serie de reuniones con el Pastor Manuel Carvajal, a efecto de plantear nuestra propuesta detrabajo para el ministerio de la EDA.

b. Reuniones con Asistente de la EDA y el Encargado de Evangelismo a efecto de conocer su opinión e

ideas para ese proceso.

c. Una serie de reuniones con los líderes responsables de algunas de las unidades de la EscuelaDominical.

d. Desarrollo de 2 reuniones con todos los líderes de la EDA, en las cuales se desarrollaron 3 temasespecíficos:

- Un recordatorio y reforzamiento de la visión y filosofía de la EDA (documento de Allan Taylor.- Explicación del proceso

- Evaluación de las unidades y el liderazgo.- Lo que sigue ahora es el trabajo para elaborar la planificación del año 2010 y en adelante.

II. PRINCIPALES DATOS QUE ARROJA LA EVALUACION.

2.1. En cuanto a las unidades.

a. En la actualidad funcionan en la Escuela Dominical, 5 unidades constituidas: Las Unidades A y Bde Adultos, la Unidad de Adultos Mayores, La Unidad de Jóvenes Mayores y la unidad de

jóvenes menores.

b. De las unidades que existen, en la actualidad solo la unidad de adultos b se encuentrafuncionando con la totalidad del liderazgo (Maestro, Encargado de Evangelismo, Encargado deDiscipulado). En el Club Bíblico, tanto el encargado de Evangelismo como el Encargado deDiscipulado se encuentran nombrados e inician formalmente a partir de enero.

c. En el caso de la unidad de adultos mayores se tomaron decisiones para reforzar sufuncionamiento (nombramiento de maestro, acompañamiento de parte de Damaris White ypróximamente de Patricia).

d. La unidad de adultos b tenía algunos problemas de funcionamiento interno y en la actualidad noexiste encargado de discipulado, y en la unidad solo asisten en forma regulares 3 hombres. En





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esta unidad la evaluación arrojó información relacionada con el hecho de que las personasvaloran en forma regular su crecimiento en relación con el estudio personal de la Biblia, y enforma negativa o deficiente, aspectos como su participación en evangelismo y suinvolucramiento en discipulado.

e. En general, las unidades como tal, no han realizado acciones de evangelismo y el número de

personas involucradas en el discipulado es bajo e inconstante, salvo en el caso de la unidad de jóvenes menores.

f. En cuánto a la unidad de Jóvenes menores: Se considera como positivo: Las actividades, enconcurso los jóvenes traen gente, se involucran. Hay fruto para la Escuela Dominical. Negativo:Hasta ahora están haciendo los tiempos de la estructura de Escuela Dominical y no estánaprovechando las salidas evangelísticas de los sábados.

g. En el caso de la unidad de Adultos A: Se considera como positivo el hecho de que se hamotivado la gente para buscar prospectos o candidatos para ser visitados o evangelizados. Sehan realizado algunas actividades evangelísticas y se tienen planeadas otras. Se considera comonegativo que el involucramiento de la gente en el evangelismo, es parcial e inconstante.

2.2. En cuanto a la enseñanza.

a. En todas las unidades los maestros se encuentran desarrollando su trabajo de enseñanza yestudio de la Palabra de Dios, aunque existen limitaciones para poder evaluar con detalle elaprovechamiento de la enseñanza por parte de los miembros de las unidades.

b. Se considera como necesario la existencia de un estudio bíblico dirigido, además del devocional,con temas específicos, guía de estudio semanal, etc.

c. Existe buena participación y asistencia semanal en todas las unidades

d. Los maestros no se reúnen en forma periódica o regular, no planifican juntos, ni desarrollan

actividades juntos.e. Se perciben algunos problemas específicos: Espacio, ruido, falta de tiempo por tratar muchos

asuntos, el tiempo de comunión y enseñanza se limita, en la mayoría de los casos, a la ED losdomingos.

f. Las unidades de niños no trabajan a la fecha con este formato y existen algunas necesidadesespecíficas (materiales, más maestros, espacio)

g. Necesidad de establecer plan de trabajo en cada unidad y en la ED en general.

2.3. En cuanto a Evangelismo.

a.Se han desarrollado algunas actividades específicas, pero no se ha logrado un involucramientoconstante y colectivo de los encargados de evangelismo y los miembros de las unidades.

b. No existen nombrados encargados de evangelismo en las unidades de adultos mayores, jóvenesmayores y en la unidad de jóvenes menores se nombró encargado en forma reciente.

c. Los encargados de evangelismo nombrados no se reúnen en forma periódica o regular, noplanifican juntos, ni desarrollan actividades juntos.

d. Necesidad de establecer plan de trabajo en cada unidad y en la ED en general.





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2.4. En cuanto a discipulado.

a. Es en esta área donde se perciben mayores dificultades: Solo dos unidades (adultos A y jóvenesmenores) tienen nombrado encargado de discipulado (en la unidad de jóvenes menores enforma reciente).

b. No existe constancia y permanencia en el trabajo de cuidado y de seguimiento, no todas lasunidades y sus miembros están siendo discipulados.

c. Los encargados de discipulado nombrados no se reúnen en forma periódica o regular, noplanifican juntos, ni desarrollan actividades juntos.

d. Necesidad de establecer plan de trabajo en cada unidad y en la ED en general.

2.5. En cuanto a liderazgo.

a. Existe una base de personas y un grupo de líderes con una gran capacidad y compromiso parallevar adelante los desafíos de la ED.

b. Pero han existido problemas para reproducir líderes en las unidades, incluso para elnombramiento de encargados en evangelismo y discipulado.

c. Se nota falta de trabajo organizado y conjunto para resolver problemas en cuanto al liderazgo.

d. Necesidad de establecer una estrategia y un plan de trabajo para resolver las limitaciones eneste campo.

III. ANALISIS FODA EN LA EDA.

3.1. FORTALEZAS.

a. El conocimiento y estudio de la Palabra de Dios.b. Nuestra visión de trabajo.c. Dirección y guía de parte del liderazgo o autoridades de la iglesiad. El grupo de líderes comprometidos con llevar adelante el trabajo, que es más o menos

constante en un número cercano a las 20 personas.e. Una motivación correcta y un deseo de agradar a Dios y hacer su voluntad.f. El estudio devocionalg. La participación de los miembros y el crecimiento constante (aunque en este momento se

perciba lento).h. Gente capacitada y comprometida.

3.2. DEBILIDADES.

a. La falta de trabajo en equipo y la falta de existencia de un plan general de acción.b. La tendencia a conformarse con hacer lo básico y no apuntar a desafíos mayores.c. La inconstancia y falta de organización en cuanto a llevar adelante aspectos vitales como el

evangelismo y discipulado.d. La falta de apropiación colectiva de la visión de la EDA y de lo que debe realizarse para llevarla

adelante.e. La falta de una actitud de auto crítica y de evaluación constante y permanente.





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3.3. OPORTUNIDADES.

a. No existen limitantes externas reales para predicar el Evangelio (de carácter político, religioso,social, etc.)

b. Existe una gran necesidad en personas que no conocen del Evangelio

c. Tenemos Personas comprometidas y capacitadasd. Material humanoe. Miembros de la iglesia que tienen familiares, amigos, compañeros de trabajo, que no conocen

el evangelio.f. Personas para ser alcanzadas

3.4. AMENAZAS

a. La decadencia moral y el pecado que ataca a nuestra sociedad en general.b. La propagación de iglesias que no enseñan la sana doctrina

c. La situación económica actual (falta de recursos en las familias que redunda en descenso de laofrenda y los ingresos)

d. El “evangelio de la prosperidad” que produce una opinión negativa de la gente con respecto a la

iglesia en general.e. El ataque de los medios de comunicación y del sistema en general, en contra de la familia, el

matrimonio, la iglesia, lo que es correcto.

IV. PLAN DE TRABAJO.

4.1. OBJETIVOS.

A. Objetivo General.

El Objetivo General de la Escuela Dominical es el siguiente:

“Conducir a nuestra iglesia local para ser una iglesia neotestamentaria comprometiendo e

involucrando a nuestra gente en las dos facetas de la Gran Comisión: evangelizar al inconverso y

discipular al convertido”.

B. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Conformación del Equipo de Liderazgo de la EDA2. Consolidación del Equipo de trabajo de la EDA.3. Planificación del trabajo de la EDA para 2010 y más adelante.4. Fortalecimiento del Liderazgo en el Equipo de la EDA y las unidades5. Reproducción de líderes y nuevas unidades6. Estudio dirigido de la Palabra de Dios a partir del devocional7. Definición e implementación de estrategia de Discipulado: Equipo de discipuladores, material

de discipulado según necesidad, capacitación, discipulado individual y grupal, capacitación, etc.





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8. Definición e implementación de estrategia de alcance evangelístico: Plan de Trabajo, equipo deevangelismo, grupos de oración, células pámpano, etc.

9. Definición e implementación de estrategia de reproducción de unidades y liderazgo a través delas unidades y con el apoyo de los ministerios (niños, jóvenes, mujeres, hombres, etc.).

10. Evaluación del trabajo

V. METAS Y ACTIVIDADES.

Las metas son esencialmente un parámetro para medir el alcance de un objetivo. En lo específico, unameta es un parámetro o un indicador que establecemos de antemano, para poder medir elcumplimiento o no de los objetivos planteados. En ese sentido, las metas que podemos proponer parala EDA, pueden ser las siguientes:

1. Elaborar el plan de trabajo de la EDA para el año 2010, con perspectiva o proyección para lossiguientes años. Plazo: A más tardar enero de 2010 (Los planes anuales operativos)

2. Realizar reuniones cada 15 días del Equipo de Liderazgo de la EDA (Director de EDA, Encargadode Evangelismo, Encargado de Discipulado). Plazo: Constante a partir de noviembre de 2009.

3. Realizar reunión mensual de Equipo EDA (Reuniones generales, y por área: Maestros,Encargados de Evangelismo, Encargados de Discipulado). Plazo: Permanente

4. Realizar 4 reuniones de ED en general cada 3 meses, a partir de enero de 2010.5. Iniciar proceso de capacitación en temas básicos (Escuela de Liderazgo). Plazo: Un curso de un

mes, cada dos meses (un mes sí, otro no) a partir de noviembre de 2009, iniciando con el CursoBásico de Discipulado. Total: Al menos 5 cursos en un año.

6. Abrir grupos de oración con proyección a convertirse en Células Pámpano. Plazo: Al menos ungrupo de oración cada 3 meses.

7. Tener material de Estudio Bíblico dirigido para iniciar con el próximo devocional de la iglesia.Plazo: A más tardar febrero de 2010.

8. Elaborar e implementar estrategia de discipulado (Plan de Trabajo del Área de Discipulado).Plazo: A más tardar enero de 2010.

9. Elaborar e implementar estrategia de Alcance Evangelístico (Plan de Trabajo del Área deAlcance Evangelístico). Plazo: A más tardar enero de 2010.

10. Evaluar el trabajo y actividades realizadas. Plazo: Cada 6 meses (en julio y noviembre de 2010)11. En cuanto a reproducción:

a. De líderes: Nombrar a líderes que faltan en las distintas unidades (a más tardar febrerode 2010), Nombrar 2 maestros para la Unidad de Doctrina Fundamental (a más tardar

enero de 2010). Iniciar proceso de formación de nuevos líderes (a través del discipuladoy los distintos ministerios, lo cual debe ser un proceso constante. Meta: Reproducir almenos un nuevo líder en cada unidad, cada 6 meses).

b. De las unidades: Formar la Unidad de Doctrina Fundamental (que inicie a partir deenero). Reproducir una nueva unidad de cada unidad, en el plazo de 6 meses.

12. Metas en cuanto crecimiento numérico: Ver metas definidas en Proyecto Pámpano.





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Ministerio de Caballeros

Objetivo general

“Ser un medio de alcance evangelístico para aquellos varones sin Cristo que son conocidos por los

hermanos de ICMC. Proveer para el varón de ICMC de una herramienta de estímulo y crecimiento

espiritual a través del desafío de la palabra de Dios”.

Objetivos específicos:

1. Acercamiento a los hombres, para compartir y ganar confianza2. Involucramiento de los hombres en las actividades del ministerio (acercamiento, interés,

permanencia)3. Apoyo de hombres a actividades que se realizan (invitando a otros hombres, sobre todo

inconversos, participando)

4. Involucramiento de los hombres en ministerios (sobre todo en liderazgo de la ICMC)5. Discipulado de hombres (crecimiento y vida espiritual)6. Fortalecimiento de liderazgo y servicio (lideres que enseñan y sirven en otros ministerios).7. Acercamiento a hombres inconversos (ministerio con empresarios, profesionales, comerciantes)

Metas:

1. Realizar actividades informales periódicas (ver partidos, organizar actividades, salir juntos, etc.)2. Realizar una reunión mensual de hombres (desayuno, vigilias, cena, etc.)3. Involucrar a los hombres en escuela de liderazgo (domingos por la tarde, curso de discipulado,

etc.)4. Realizar 3 actividades evangelísticas en un año5. Realizar un proceso de formación con hombres (con temas de interés como masculinidad,

paternidad responsable, fidelidad matrimonial , pureza emocional, etc., ejlo.: libro “El hombrefrente al espejo”, el libro “La batalla de cada hombre”, por ejemplo)

6. Continuar ministerio de hombres de negocios, involucrado nuevos lideres y haciendo contactocon prospectos (al menos 10 en los primeros 6 meses).





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Ministerio InfantilClub de Niños

Objetivo general:Rescatar desde temprana edad a todo niño posible presentándole a Cristo; a los niños creyentes

mostrarles, por medio de la Palabra de Dios, ideales espirituales dignos de ser imitados por ello.

Objetivos para el 2010

1 Objetivo de liderazgo:

Contar con un equipo de trabajo que esté dispuesto a aprender cada día más de la palabra deDios y que entienda lo que representa el servicio a Dios para sus vidas.

Contar con un equipo de trabajo que tenga un corazón dispuesto a trabajar con niños, de tal

manera que a través de la enseñanza de la palabra de Dios, la vida de cada niño se veatransformada

1.1 Metas:

Consolidar el equipo de trabajo que en estos momentos está colaborando en el Ministerio, de talmanera que se cuente con un total de 5 personas permanentes cada sábado, esto al primersemestre del 2010.

Estrategias:

1.1.1 Efectuar reuniones de seguimiento semanales, evaluando el resultado de cada una de lasactividades ejecutadas los días sábados.1.1.2 Capacitación ya sea a través del Instituto de la Iglesia, de otras personas de la iglesia conconocimiento u otros medios disponibles.1.1.3 Realizar actividades en el equipo competitivas1.1.4 Incentivar en el equipo la importancia de asistir a los cultos dominicales y reuniones deoración de los miércoles

2 Objetivo de crecimiento

Lograr que los niños entiendan la importancia de asistir a las reuniones semanales del Club deNiños, así como a los cultos realizados en la Iglesia, de igual manera cubrir otras zonas de lacomunidad, logrando llevar el evangelio a otros niños y sus familias.

2.1 Metas:

2.1.1 Lograr una asistencia mínima de 25 niños cada sábado durante el primer semestre del2010, mediante primeramente de actividades que sean de su atracción para posteriormente ir





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creando en ellos un principio en cuanto a la necesidad de conocer la palabra de Dios y buscaragradarle a El viviendo lo aprendido de ella.

Estrategias:

2.1.1.1 Actividades especiales los días sábados que motiven a los niños a asistirperiódicamente.2.1.1.2 Concursos semanales

2.1.2 Posicionar la asistencia mínima definida en la meta anterior a la zona ubicada en losalrededores de la iglesia y también aquella situada detrás del Parque Méndez.

Estrategias:

2.1.2.1 Actividades especiales los días sábados que motiven a los niños a asistirperiódicamente2.1.2.2 Concursos semanales en los que se asigne puntuación al que lleve amigos

2.1.3 Incrementar la asistencia a partir del segundo semestre para lograr un total de 40 niños alfinal del año 2010.

Estrategias:

2.1.3.1 Actividades especiales los días sábados que motiven a los niños a asistirperiódicamente2.1.3.2 Concursos semanales en los que se asigne puntuación al que lleve amigos2.1.3.3 Ampliar la cobertura de la zona de invitación

2.1.4 Discipular un total de 10 niños cuyas edades oscilan entre los 10 y 11 años.

Estrategias:

2.1.4.1 Involucrar a los jóvenes de la iglesia que están colaborando con el ministerio infantil, paraque cada uno asuma el reto de discipular al menos uno de los niños2.1.4.2 Extender la actividad del club de niños para este grupo de niños, de manera que se puedainiciar el discipulado al final de cada actividad de los días sábado.2.1.4.3 Visitar a los niños en sus casas de habitación





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3 Objetivo Evangelístico:Alcanzar a los padres de familia de los niños que asisten al club de niños.

3.1 Meta:Realizar al menos cuatro actividades evangelísticas, en las que participen los padres de

familia de los niños que asisten al club de niños.

Estrategias:3.1.1.1 Coordinar con otros ministerios de la iglesia la invitación de los padres de familia alas actividades que se realizan para festejar el día del padre y de la madre3.1.1.2 Coordinador con Palabra de Vida la presentación de algún fami show infantil3.1.1.3 Organizar algún evento en el que participen los niños: puede ser obra de teatro,musical u otro, con el fin de que los padres asistan para observar el trabajo de sus hijos.





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Ministerio JuvenilClub Bíblico

Objetivo general:Desafiar y desarrollar al joven creyente a una vida cristiana en santidad, en obediencia a la Palabra de

Dios. Ganar para Cristo al joven perdido por medio de ese joven creyente que se va desarrollando día a

día por medio de las Sagradas Escrituras.


Objetivos en evangelismoBuscar a través de un sistema estructurado de evangelismo durante todo el año el que los jóvenes secomprometan a cumplir la gran comisión y ir y predicarle el evangelio a los perdidos.

Metas

1. Mantener una constante capacitación para los jóvenes.2. Desarrollar programas de evangelización semanal, ya sea, con el líder de evangelismo o apoyar

las actividades del ministerio de evangelismo de la iglesia.3. Poner en marcha un ministerio de drama en conjunto con el ministerio de evangelismo.4. Buscar en los jóvenes un deseo de alcanzar a sus amigos y familia por medio de él.

Plan de acción1. Capacitación constante para los líderes2. Organizar talleres de evangelismo en la unidad o con la iglesia.3. Plan de invitación con los jóvenes a sus amigos.4.

Las actividades programadas por la unidad, concentraciones de la palabra de vida y elevangelismo de la iglesia.

5. Alcanzar a sus familias por actividades como el Pic Nic.

Fortalezas1. Preparación de los líderes.2. Un sistema de evangelismo de parte de la iglesia.3. Las concentraciones de Palabra de Vida.

Oportunidades1. Evangelismo de la iglesia.

2. Concentraciones de palabra de vida.3. Actividades y tardes especiales de la unidad.

Debilidades

Poco liderazgo

Amenazas

Por ahora ninguna.





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Objetivos en discipuladoBuscar en el joven un deseo por crecer el conocimiento de la palabra de Dios, inculcar hábitos piadososcomo el devocional y la oración, y desarrollar el deseo de vivir en santidad.

Metas

1. Mantener a cada joven activo en un grupo de discipulado.2. Alentar al joven a la participación en el IBM3. Buscar el mayor involucra miento de jóvenes en el concurso bíblico.4. Velar por la asistencia a cada culto de la iglesia.5. Buscar la participación en las actividades pro-crecimiento.

Plan de acción1. Un sistema de discipulado estructurado en 3 cursos de 4 meses cada uno.2. Un concurso bíblico que constará de 5 concursos con premio para buscar motivarlos.3. Dar puntos a través del concurso para incentivar la asistencia.

4. Estudios dirigidos.5. Actividades de palabra de vida (crecimiento, jóvenes involucrados).6. Capacitaciones por parte de la iglesia

Fortalezas1. Un buen concurso.2. Tenemos un material.3. Tenemos personas capacitadas.

Debilidades1. Tiempo.2. Personas.

Objetivos en el liderazgoNuestro anhelo para este próximo año es el buscar la capacitación del liderazgo actual buscando através de éste nuevas personas para sumar al equipo.

Metas1. Buscar la consolidación del liderazgo adquirido este 2009.2. Incorporar 4 personas como colaboradores (etapa de entrenamiento).

3. Desarrollar nuevos colaboradores.

Plan de acción1. Asistencia a las capacitaciones de EDA2. Capacitación del líder3. Asistencia a las reuniones mensuales del equipo





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Ministerio JuvenilComunión de Jóvenes Mayores

Objetivo general:Desafiar y desarrollar al joven creyente a una vida cristiana en santidad, en obediencia a la Palabra de

Dios. Ganar para Cristo al joven perdido por medio de ese joven creyente que se va desarrollando día a

día por medio de las Sagradas Escrituras.


Objetivos en evangelismo:Que el joven pueda capacitarse, orar, ofrendar e ir tras la gran comisión, sea en conjunto con la

congregación o de forma particular con los mismos jóvenes de su edad.

Metas1. Capacitar a los jóvenes con métodos efectivos y prácticos

2. Lograr que los jóvenes se involucren de forma tangible, mínimo en alguna de las tres áreas,

yendo, orando u ofrendando

3. Tener actividades evangelísticas que involucren a toda la congregación (1 o 2)

4. Que el joven pueda desarrollar el habito de predicar el evangelio

Plan de acción1. Ofrecer al joven materiales prácticos y capacitaciones como talleres efectivos para su

crecimiento en las áreas de evangelismo2. Promover la colaboración de los jóvenes mayores dentro de actividades dela evangelización en

conjunto con la congregación

3. Incentivar el valor en la participación del evangelismo mundial a través de las misiones, en forma

práctica ofrendando, orando y participar en un viaje Misionero.

4. Elaborar actividades evangelísticas que involucren a toda la congregación (1 o 2)

5. Fomentar el hábito de predicar el evangelio en los jóvenes

Oportunidades1. Evangelismo de la iglesia.2. Actividades especiales de la unidad.3. Actividades programadas de la comunión





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Objetivos en discipuladoLograr un crecimiento y regularidad en la asistencia de los jóvenes, alcanzándolos por medio de losdiscipulados, estudios bíblicos temáticos, actividades donde les permita desarrollarse de forma personaly grupal con amigos cristianos

Metas1. Concluir con los cursos de discipulados iniciados, e involucrar a los nuevos en ellos2. Fortalecer la memorización3. Desarrollar sus dones y talentos4. Crecimiento tanto en el conocimiento de la Palabra de Dios, como en vida cristiana5. Desarrollar un ambiente cristiano donde el joven pueda tener su grupo de amigos6. Orar y accionar para que los inconstantes, puedan pasar al grupo de los fieles

Plan de acción

1. Ofrecer al joven materiales prácticos y capacitaciones como talleres efectivos para su

crecimiento en el área de discipulado

2. Ayudarle al joven a ser constantes en sus hábitos piadosos, queremos fortalecer la memorización

3. Promover la colaboración de los jóvenes mayores dentro de actividades del servicio cristiano

4. Motivar a los jóvenes a terminar sus curso de discipulado, tanto los fieles como los inconstantes,

pero principalmente los fieles

5. Ayudarles a desarrollar sus dones y talentos, tanto en la congregación, como en las actividades

de la comunión

6. Tener compañerismo con jóvenes mayores de otras iglesias , en actividades con objetivos

comunes

Fortalezas

1. Tenemos lugares para reunirnos2. Tenemos maestros aleatorios conocedores3. Tenemos personas capacitadas.

Debilidades1. Lograr una amistad con el discípulo, más que un tiempo de estudio bíblico

2. Lideres con muchas ocupaciones

3. Inestabilidad en el grupo por ocupaciones de los jóvenes





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Objetivos en el liderazgoPara este nuevo año, oramos y esperamos preparar personas sea tanto para liderar como para colaborardentro de la comunión como en diversos ministerios dentro de la iglesia

Metas

1. Incorporar colaboradores (etapa de entrenamiento).2. Que el líder pueda transmitir un ejemplo de vida en la vida de los jóvenes

3. Formar líderes para servir en los diferentes ministerios de la congregación4. Desafiar a los líderes y jóvenes fieles a poder estudiar dentro del Instituto Bíblico

Plan de acción1. Asistencia a las capacitaciones de EDA2. Motivar a los lideres3. Desafiar a los jóvenes en base a sus capacidades y dones





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MINISTERIO FEMENINO

Objetivo general

Motivar a la mujer de ICMC a un compañerismo cristiano, desafiarle a un servicio a Dios dentro comofuera de ICMC a través de su obra evangelística; y ser un canal de desarrollo en el liderazgo femenino.


1. Alcanzar a mujeres inconversas, especialmente amigas y familiares de las mujeres de la Iglesia através de nuestras reuniones evangelísticas

2. Discipular a través del ministerio de las unidades3. Desafiar a las mujeres cristiana para que tome un rol activo en la iglesia.4. Utilizar este ministerio como un puente para hacer crecer el liderazgo femenino en otros ministerios

de la iglesia (unidades, niños, etc.)5. Ser la conexión entre las mujeres de todas las unidades, fomentando así la comunión entre ellas.

Metas:





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Cómo establecerse metas

Para lograr tus metas tienes que persistentemente concentrar tus pensamientos,

prioridades y energía en ellas sin distraerte.Dr. Harold Finch

Una meta es la declaración de un deseo nuestro de cómo anhelamos que sean las cosas en undeterminado tiempo futuro, sobre la base de He. 11:1, una meta es una declaración de fe.

Debemos aprender a diferencia entre un propósito y una meta. Un propósito es un objetivo, unrumbo que queremos lograr, alcanzar pero que no necesariamente es medible, por el contrario la metaes un suceso en el futuro que es realizable y medible.

El primer paso en el éxito de alcanzar mis metas está en tener éxito de saber formularme las metas

de una manera apropiada. Queremos compartir contigo unos consejos de cómo formularte metas:

1. Las metas debe de escribirse. Cuando las escribimos nos obligamos que las mismas penetren hasta

nuestro subconsciente de manera permanente. Lo que se anota no se olvida, dice un viejo adagio.

2. Las metas tienen que ser específicas. Las metas deben de ser específicas porque necesitamos que

sean medibles. Si el blanco no es claro no podremos saber si estamos avanzando y cuánto nos falta

para llegar.

3. Las metas tienen que tener fecha límite. Es necesario marcar un final para que eso nos ayude a

determinar nuestro éxito o no, si no ponemos límite a nuestras metas es como jugar un campeonato

mundial de futbol sin tiempo. ¡Qué desastre sería!

4. Las metas tienen que ser personales. Cada cual debe ponerse sus propias metas; nadie puedeformularse metas en vez tuyo, ni viceversa. No puedo formular metas cuando el resultado de las

mismas no depende de mí.

5. Las metas tienen que ser tanto a corto como a largo plazo. Las metas a corto plazo son los

escalones para llegar a la meta de largo plazo. Me proveen de una herramienta de evaluación del

avance de la meta.

6. Las metas tienen que ser posibles. Las visiones imposibles se hacen realidad por medio de metas

posibles. Vamos escalonando hasta llegar a lo que en un principio veíamos inalcanzable.

7. Las metas tienen que ser audaces. Con esto queremos decir que nos tiene que desafiar a algo

mayor. La audacia se aplica buscando la gloria para nuestro Dios, no para promovernos, esto melleva al siguiente punto.

8. Las metas no deben de ser avaras. La avaricia es pecado delante de Dios, cuando mis metas buscan

la gloria propia en vez de la de Dios perdemos el beneficio de su dirección y poder.

9. Las metas tienen que ser positivas. Cuando las metas son positivas mis pensamientos y acciones

serán de igual manera positivos, esto colabora en el amor fraternal entre los hermanos en Cristo. No

puedo formularme metas en detrimento de mis hermanos.





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Haciendo un avivamiento personal

Las personas que Dios utiliza son personas que han tenido una experiencia de cambio de vida profunda

con Dios, más allá de la salvación

1. ¿Es la fuerza y el foco de mi vida el dar gloria a Dios en cada área de mi vida?

1 2 3 4 52. Dios tiene el deseo de que mi vida sea santa. ¿Es ese mi deseo?

1 2 3 4 53. ¿Deseo tener mi mente verdaderamente renovada espiritualmente por medio de derribar toda

fortaleza?

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4. ¿Existen reservas en mi entrega?

1 2 3 4 55. ¿Amo la Palabra de Dios?

1 2 3 4 56. ¿Es la pasión que mueve y consume mi vida el ser el hombre o mujer de Dios que he sido salvado

para ser?

1 2 3 4 5

7. ¿Estoy dispuesto a experimentar incomodidades o rechazo por causa de Cristo?

1 2 3 4 58. Si mi agenda y calendario fueran examinados, ¿qué dirían de mi andar y amor a Dios?

1 2 3 4 59. Oración ¿cómo podría describir mi vida de oración?, ¿es el tiempo de oración una parte diaria de mi

vida?

1 2 3 4 510. ¿Honestamente deseo que Dios haga cambios de corazón profundos en mi vida – avivamiento-

personal?

1 2 3 4 511. La obediencia es a la oración lo que la oración es a la obediencia – las dos no pueden estar

separadas.

1 2 3 4 5





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El Corazón que Dios revive

“Los sacrificios de Dios son el espíritu quebrantado; al corazón contrito y humillado

no despreciarás tú, oh Dios.”

Sal. 51:17

Personas Orgullosas

Se enfocan en las fallas de otros.

Tienen un espíritu crítico que busca los errores;ven la falta de los demás a través de unmicroscopio, pero las suyas a través de untelescopio.

Son soberbios, ven a los demás por debajo.

Tienen un espíritu independiente y autosuficiente.

Tienen que probar que están en lo correcto.

Reclaman sus derechos, tienen un espíritu dedemanda.

Son auto protectores de su tiempo, sus derechos ysu reputación.

Desean ser servidos.

Desean ser exitosos por el éxito en sí.

Desean auto-avanzar.

Buscan ser reconocidos y apreciados.

Se sienten mal cuando otros son promovidos yellos son pasados por alto.

Personas Quebrantadas

Se sienten abrumadas por sus propias necesidadesespirituales.

Son compasivos; pueden perdonar mucho porquesaben lo mucho que han sido perdonados.

Estiman a los demás como mejores que ellosmismos.

Tienen un espíritu dependiente; reconocen sunecesidad de otros.

Están dispuestos a ceder su derecho a estar en locorrecto.

Ceden sus derechos; tienen un espíritu humilde.

Se niegan a sí mismos.

Están movidos a servir a otros.

Están motivados a ser fieles y hacer que otrostengan éxito.

Desean promover a otros.

Conocen su propia indignidad; se asombran deque Dios les use del todo.

Buscan que otros obtengan el crédito y se gozanque otros sean exaltados.





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Tienen un sentimiento subconsciente “Este

ministerio/iglesia es privilegiada al tenerme a mí ya mis dones”. Piensan en lo que ellos pueden

hacer para Dios.

Se sienten confiados en cuánto saben.

Son auto-consientes

Mantienen a otros a distancia.

Son rápidos en culpar a otros.

Son irreprochables o defensivos cuando loscritican.

Se preocupan por ser respetables de lo que otrospiensan; trabajan para proteger su propia imageny reputación.

Encuentran difícil compartir sus necesidadesespirituales con otros.

Quieren asegurarse de que nadie se dé cuenta quehan pecado; su instinto es de cubrirse.

Les cuesta decir: “me equivoqué, ¿me podrías

perdonar?, por favor”

Tienden a hablar de generalidades cuandoconfiesan su pecado.

Están preocupados por las consecuencias de supecado.

Tienen remordimiento por su pecado, se duelencuando son descubiertos.

Tiene una actitud de corazón que dice: “no

merezco tener parte de ningún ministerio”; saben

que no tienen nada que ofrecer a Dios excepto lavida de Jesús fluyendo a través de sus vidasquebrantadas.

Están humillados de todo lo que tienen queaprender.

No están preocupados por ellos del todo.

Están deseando tener cercanía con otros y tomarriesgos de amar íntimamente.

Aceptan la responsabilidad personal y pueden ver

donde se equivocaron en cada situación.

Reciben la crítica con un espíritu abierto yhumilde.

Se preocupan por ser genuinos; lo que les importaa ellos no es lo que otros piensen sino lo que Diossabe; están dispuestos a morir a su propiareputación.

Están dispuestos a ser abiertos y transparentescon otros como Dios dirija.

Una vez quebrantado, no les importa quien sepa yse llegue a enterar; desean ser expuestos porqueno tienen nada que perder.

Son prontos en admitir fallas y buscar el perdón sies necesario.

Son capaces de saber cosas específicas cuandoconfiesan su pecado.

Se duelen de la causa, la raíz de su pecado.

Se arrepienten verdaderamente y genuinamentepor su pecado, evidenciándolo en el hecho de queabandonan ese pecado.





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Esperan a que otro venga y pida perdón cuandohay un mal entendido o un conflicto en la relación.

Se comparan con otros y se sienten dignos dehonor.

Son ciegos a la condición real de su corazón.

No creen que tengan algo de qué arrepentirse.

No creen que necesiten cambios en su vida, peroestán seguros que los demás sí los necesitan.

Toman la iniciativa de reconciliarse cuando hahabido un malentendido o conflicto en relaciones;corren a la cruz; buscan llegar allí de primeros, noimportando cuán grande haya sido el mal de laotra persona.

Se comparan a sí mismos con la santidad de Dios ysienten una necesidad desesperada de Sumisericordia.

Caminan en la luz.

Se dan cuenta que tienen una necesidad de unacontinua actitud de arrepentimiento de corazón.

Continuamente sienten su necesidad de unencuentro fresco con Dios y un sentimiento frescodel Espíritu Santo.





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Avisos Generales

1. Seamos respetuosos de las diferentes áreas de ministerio y sus respectivos miembros.

2. Respetemos las líneas de autoridad, no vayamos a la autoridad superior sin haber pasado por la

inmediata.

3. Colaboremos para que todos los lineamientos sean guardados por cada miembro de la iglesia.

4. Debemos de ser administradores de los bienes que el Señor nos ha dado. Situaciones como los

chicles en las sillas son cosas que no deben de repetirse. Si ves a alguien “pegando un chicle en

alguna parte, llámale la atención.

5. Las sillas tampoco son para mecerse, esto daña las patas traseras, ya tenemos una dañada.

6. En las horas de culto debemos de seguir guardando la norma de no consumir alimentos.

7. Velemos para que las instalaciones de nuestro templo se mantengan limpias. De manera constante

se levantan del suelo envoltorios de todo tipo de golosinas, envases de gaseosas, etc.

8. A la bodega de la iglesia no debe ingresar nadie que no esté autorizado. Allí se guardas cosas de los

ujieres, del ministerio femenino, del IBM.

9. Los libros de la biblioteca de IBM no son para un uso libre, hay una persona responsable, Hubert

Bonilla.





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Reglamento para la utilización de las Instalacionesde Cocina y sus implementos

1 Las instalaciones de cocina y sus implementos, podrán ser utilizados por cada uno de los ministerios

conformados formalmente en la Iglesia, y estarán a cargo de una persona designada por el Pastorcomo encargado general.

2 El responsable general tendrá a cargo:

2.1 Limpieza del refrigerador, horno de microondas, percoladores y otros que se disponganperiódicamente.

2.2 Lavado y secado de los implementos de cocina, cuando se trate de un evento general de laIglesia

2.3 Compra de artículos de limpieza, café, azúcar, crema, desechables y otros que sonrequeridos para atender visitas del Pastor y ancianos de la iglesia, refrigerios de los cultosdominicales, y actividades generales de la iglesia.

3 Cada uno de los Ministerios o grupo de refrigerio de la escuela dominical, deberá designar una odos personas responsables por el uso que se dé tanto, de las instalaciones como de cada uno de losimplementos que en ella se dispongan, los cuales deberán ser comunicados a la persona que sehaya designado como encargado general por parte de la Iglesia.

4 Para el caso de los refrigerios efectuados durante los cultos de los días domingo, solamente sepermitirá el ingreso de aquellas personas que conforman el grupo que se encargará de preparar yservir el mismo.

5 Será prohibido para personas que no están nombrados como responsables de cada ministerio ogrupo de refrigerio, ingresar a las instalaciones de la cocina y/o tomar sin permiso algunos de losimplementos que se encuentra dentro de las mismas.

6 Las responsabilidades que tendrán designados los responsables de cada ministerio o grupo derefrigerios de los cultos dominicales, serán las siguientes:

6.1 Mantener en orden y limpieza las instalaciones, una vez finalizada cada una de lasactividades que lleve a cabo el Ministerio o grupo de refrigerio.

6.2 Lavar y secar todos los utensilios utilizados y guardarlos en los lugares destinados para ello.

6.3 No desconectar el horno de microondas o refrigerador, salvo casos de fuerza mayor,situación que debe comunicarse de inmediato al líder del ministerio.

6.4 Si se guardan alimentos dentro del refrigerador, periódicamente revisar si los mismos aúnson utilizables, de lo contrario proceder a desechar aquellos que no son utilizables.

6.5 Mantener el refrigerador limpio y en caso de que al guardar algún tipo de alimento, fuerederramado en el mismo, proceder de inmediato a la limpieza correspondiente.

6.6 Velar porque durante el uso de las instalaciones, permanezcan dentro de las mismas,únicamente las personas que están encargadas de preparar y distribuir los alimentos.





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6.7 Velar por el correcto uso de los artefactos eléctricos que se encuentran disponibles para suutilización.

6.8 Comunicar al encargado general o al líder del ministerio, en caso de que se hayadescompuesto alguno de los artefactos eléctricos y en caso de tratarse de un uso indebido,proceder a cubrir el costo de reparación y comunicarlo al encargado general.

7 Los artículos tales como: café, azúcar, crema, vasos desechables, removedores, bebida de té enpolvo, son de uso exclusivo que se encuentran almacenados en la cocina son para uso exclusivo delos refrigerios definidos para escuela dominical y equipo pastoral, incluyendo a los ancianos de laiglesia.

8 Cada Ministerio debe abastecerse de los artículos necesarios, en caso de tomar refrigerios durantesus sesiones de trabajo o actividades ministeriales.





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Reglamento de uso de las computadoras

A raíz del constante uso inadecuado que se la ha venido dando a las computadoras de nuestra iglesia,donde personas ajenas a su utilización las manipulan sin permiso alguno, se ha decidido crear este

reglamento para su adecuado aprovechamiento y evitar así futuros problemas.1. Las personas autorizadas para utilizar las computadoras son las siguientes: Manuel Carvajal,Hubert Bonilla, Lidio Donato, Gilbert González, Marisol Murillo, Ana Russell, Marvin Villalobos,Francisco Contreras, Mario Sibaja, Osvaldo Contreras, Carmen Ulloa y Nancy Ochoa, fuera deestas personas, queda prohibida su utilización por otras personas ajenas a esta lista que semenciona en el punto.

2. El siguiente cuadro explica los accesos permitidos y sus restricciones para todos aquellos quetienen la autorización de uso.

Persona autorizada Usuario Tipo de acceso

Computador negro Computador blanco

Manuel Carvajal Pastor Administrativo Administrativo Hubert Bonilla Pastor Administrativo Administrativo

Lidio Donato Proyección Administrativo Administrativo

Gilberth González ICMC Administrativo Administrativo

Marisol Murillo Marisol Limitado Sin acceso

Ana Russell Ana Sin acceso Limitado

Marvin Villalobos Boletín Sin acceso Limitado

Francisco Contreras Boletín Sin acceso Limitado

Mario Sibaja Publico Sin acceso Limitado

Osvaldo Contreras Publico Sin acceso Limitado

Carmen Ulloa Carmen Limitado Limitado

Nancy Ochoa Boletín Sin acceso Limitado

3. Las computadoras son para el uso del ministerio, su propósito es que sirvan como herramientapara la obra del ministerio. No están para un uso personal.

4. El acceso a internet es para propósito del ministerio. El único acceso personal permitido es elcorreo electrónico.

5. La persona responsable del mantenimiento de las computadoras es Gilbert González. Paracualquier cambio en la configuración de las mismas, instalación de software, hardware, o bien, elcambio de cualquiera de los periféricos se requiere de la autorización de nuestro hermanoGilbert.

6. Las personas que pueden utilizarlas no podrán aprovechar su derecho para revisarle correos aterceras personas, ni paginas ni ningún uso que sea para otra persona; claro esta no se permiterevisarle correo a hermanos, familiares ni amistades.

7. Si usted no cuenta con la licencia de utilizar alguna de ellas y ve a un miembro que si estáautorizado no lo comprometa a que le revise correos ni paginas de red social (Hi 5, Facebook,Tagged, Sónico etc.)

8. Cuando cada ministerio le corresponda hacer uso del multimedia para videos, música, himnos oempleo “equis”, debe designar a una persona responsable que se encargue de usarla; ejemplo: sien la reunión de la comunión de los sábados se va hacer uso de la pantalla y el audio se debe de





fijar a una persona que sea la única que utilice la computadora desde su inicio hasta que seapague.

9. Si en un ministerio se designa a una persona para que se encargue de poner la música, solo estapermanecerá sentada en el equipo, no debe estar ahí tampoco personas de la lista deautorizados, ya que se ha designado a otra y usted como autorizado no le corresponde estar

haciendo manipulación del equipo.10. Si vemos a una persona ajena a la autorización de las computadoras se le debe de preguntar que

hace ahí y si cuenta con algún permiso para emplearlas.11. Las personas responsables deben de velar para que se mantenga el orden, y para que las

personas designadas para su uso no dañen los equipos, ya que son de nuestro Dios dados enadministración a la obra de la iglesia y sus ministerios.

12. Si alguien es sorprendido destruyendo alguna de las maquinas, usándolas sin la debidaautorización, o bien, cualquiera que le diera un uso en contra de los principios bíblicos, la moraly la sana costumbre tendrá una sanción, pudiendo perder su derecho a utilizar alguna de lascomputadoras en otro momento en que las necesite.

13. Casos Especiales: Si alguno de los creyentes de nuestra congregación requiere del uso de algunade las maquinas, debería hacer expresa su solicitud a cualquiera de los dos pastores, quienes ledarán su visto bueno para que la empleen.

14. Si formas parte de algún del liderazgo de alguno de los ministerios de la iglesia: Club Bíblico,Comunión de Jóvenes Mayores, Ministerio Femenino, Ministerio de Caballeros, EscuelaDominical en Acción, área comunicativa (boletín y pagina web de notas) , Club de Niños, entreotros; y requieres hacer uso de las computadoras para realizar volantes, propaganda, afiches,brochures, redactar información para comunicar lago a tu ministerio o enviar algún correo,puedes acercarte de igual manera a los pastores para que con permiso puedas tener acceso a lascomputadoras, y si no dominas bien el programa para realizar volantes, puedes pedirle ayuda aalguien de acá que si sepa para que puedas realizarlo.

Sin más por el momento, esperando que estemos respetando estas directrices para un uso indicado yordenado de las computadoras, y que, si surge alguna duda respecto a ellas puedan estar preguntando alas autoridades correspondientes.

Carpeta Retiro de Líderes 2009

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