Actividad 1:

Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma ICONTEC- (consultar la norma NTC1486 para presentación de trabajos de grado y de investigación).

IMPLEMENTACION DE MANTENIMIENTO AUTONOMO DEL AREA DE TROQUELADO INDUSTRIAL DE LA EMPRESA PERFILES TECNICOS SAS

CARLOS MARIO ALCARAZ CADAVID

SEBASTIAN BETANCUR LOAIZA

Anteproyecto

Banessa Osorio Castaño

Docente de Investigación

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO

TECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

MEDELLÍN

2015

Actividad 2:

INTRODUCCION

Conocer el mantenimiento de los procesos que conllevan a una planeación y gerencia estratégica administrando un activo.

Todos los procesos de mantenimiento se deben actualizar y principalmente que cumpla la norma Pass 55 e ISO 55000, significa que se deben buscar los procedimientos para que los activos no deprecien.

Actividad 3:

Tabla identificación del problema :

Posibles Causas:

- No hay un sistema de mantenimiento- Mal estado de la maquina

Situación actual:

La mala calidad del producto, no existe una cultura de mantenimiento entre los operarios.

Efectos:

- Devoluciones y reproceso- Depreciación del activo

Preguntas:

- ¿podemos reducir las devoluciones y reproceso con un plan de mantenimiento autónomo?

- ¿Por qué es importante el mantenimiento en la industria?

Objetivos:

- Proponer una metodología de mantenimiento autónomo para garantizar el mayor retorno de la inversión.

Actividad 4:

Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente amerita el desarrollo del proyecto.

¿Es este un problema realmente importante desde el aspecto teórico y práctico?

Sí, porque un operario utiliza estas máquinas todos los días y al no realizarle un mantenimiento autónomo las maquinas poco a poco se van dañando.

¿Supondrá la solución del problema un trabajo de suficiente amplitud y profundidad?

Sí, porque se realizara manuales de las máquinas para que los operarios sepan cómo realizar el mantenimiento.

¿Qué beneficios se tendrán con los resultados del trabajo?

Evitaremos un accidente por falta de mantenimiento y los operarios mejoraran la productividad.

¿Qué puntos son los que más interés tienen para mí como investigador?

Mantenimiento autónomo

Estado de la maquinaria

¿Dónde desarrollaré mi investigación?

El área de troquelado de la empresa Perfiles Técnicos SAS.

¿Desde y hasta cuándo abordaré la problemática descrita?

Desde la elaboración del proyecto, hasta la posible implementación dentro de la empresa.

¿Qué resultados traerá mi investigación y donde se aplicaran?

Una mayor eficiencia, eficacia y productividad de Perfiles Técnicos SAS. mediante el mantenimiento autónomo.

Actividad 5:

Planteamiento del problema

Perfiles técnicos SAS. Es una empresa metalúrgica ubicada en el municipio de bello actualmente los trabajadores de desarrollan actividades dentro del área de troquelado utilizando herramientas sin la seguridad adecuada, el área tiene un problema el cual es su funcionamiento, no es el óptimo para que un trabajador utilice estas máquinas que ni siquiera su funcionamiento es recomendable ya que puede causar un accidente.

El problema se identifica dentro del área de troquelado industrial de la empresa PERFILES TECNICOS SAS el cual presenta una depreciación continua sin respuestas para mejorarlo nuevamente, Las maquinas se nota que no se les hace mantenimiento continuamente y el poco uso de estas máquinas es negativo para la empresa ya que son máquinas que tienen gran valor para el área de producción.

Actividad 6:

De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el problema en forma de pregunta.

Formulación del problema

¿Es posible mejorar el estado del área de troquelado industrial de la empresa PERFILES TECNICOS, mediante la implementación de un plan de mantenimiento autónomo?

Actividad 7:

Objetivo general

Implementar mejoras dentro de la zona de troquelado industrial de la empresa PERFILES TECNICOS SAS, mediante la implementación de un plan de mantenimiento autónomo

Actividad 8:

Objetivos específicos

- Hacer un diagnóstico actual del área de troquelado.

- Definir los parámetros de operación de cada una de las máquinas, herramientas existentes en área de troquelado industrial.

- Elaboración de propuestas de mejoras.

- Elaborar un registro de los mantenimientos realizados a cada máquina dentro del área

- Diseñar el formato que me permita llevar el control de número de horas de trabajo y mantenimiento realizado a las máquinas.

Actividad 9

Autoevaluación

¿El objetivo general busca responder la pregunta o resolver el problema planteado?

¿Los objetivos específicos dan cuenta de lo que se pretende realizar en cada una de las etapas del proyecto para lograr el objetivo general?

Actividad 10:

Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea importante.

IDENTIFICAR

Las necesidades que vendría a satisfacer la ejecución del proyecto;

Se busca mejorar la calidad de los productos, la productividad y mantener las maquinas en buen estado.

Quiénes van a obtener los beneficios.

Tanto el personal de producción, como la alta dirección dado que aumentaría la productividad y juntamente con esto una mejor calidad en el producto.

Cómo se van a beneficiar

Evitando reproceso y disminuyendo las devoluciones y costos de mantenimiento correctivo.

Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su área de estudio

- Registros de mantenimientos realizados a cada maquina - Formatos que permitan llevar un control

Qué aporte hace al campo de acción profesional o al conocimiento

Hace aporte en eficiencia, productividad y evitando paros en las máquinas y posteriormente una adecuada utilización que serviría como aporte al campo de acción profesional.

Otros aspectos que lo hacen importante:

Una optimización del proceso productivo. El uso adecuado de la máquinas. Un mejor desempeño de la maquinaria.

Actividad 11:

Redactar una justificación para su anteproyecto, que incluya todos los aspectos claves identificados en la actividad 7 y que hacen importante la solución del problema de investigación (porqué es importante, para que servirá, quienes se benefician, como se benefician).

JUSTIFICACIÓN

Esta investigación se hace debida a que en la empresa PERFILES TÉCNICOS SAS no existe ningún plan de mantenimiento para el área de troquelado y los trabajadores no tienen el conocimiento para mantenerlas a punto y esto le genera pérdidas a la empresa.

Con esta implementación se logra la mejora en la calidad y la confianza en las máquinas para que los operarios se sientan tranquilos.

Con esta investigación el trabajador con los conocimientos obtenidos en el área de troquelado industrial puede ofrecer a la empresa PERFILES TECNICOS SAS la buena utilización de la maquinaria para su durabilidad y calidad en los productos.

ACTIVIDAD 12:

MARCO CONTEXTUAL

RESEÑA HISTÓRICA

La empresa PERFILES TECNICOS S.A.S. da inicio a su actividad en el año 1991, gracias a la experiencia y trabajo en el gremio de la ventanearía por parte de sus fundadores el señor Flavio de Jesús escobar Restrepo y la señora María teresa Uribe Vélez, de manera inicial, solo se realiza el proceso de ensamble de ventanearía y su posterior comercialización para pequeñas obras de construcción.

Debido a una crisis en el gremio constructor se trabajó de esta manera hasta mediados del año 1993. Sus fundadores luego de esto toman la decisión de cambiar su actividad económica y comienzan a fabricar ollas en aluminio las cuales son bien recibidas en l mercado de la ciudad de Medellín, para esta nueva actividad se adaptan en la empresa un área de fundición de chatarra- aluminio, Perfiles técnicos sentía una solides de su producto en el mercado pero esto cambio 12 años más tarde debido a la fuerte competencia con otras empresas que vendían ollas a un precio más económico debido a esto la empresa no pudo sostenerse y en el año 2008 se toma de la decisión de liquidar la empresa y empezar de nuevo pero ahora no solo se ensambla sino también se fabrican ventanearía y alambrón a medida que los resultados fueron favorables para la empresa se decide aumentar el personal y radicar la planta en un terreno más amplio que permita la inclusión de nuevas máquinas y procesos.

Hoy en día la empresa enfoca su esfuerzo para aumentar su participación en la venta de ventanearía para proyectos de construcción en el área de viviendas.

MISION

PERFILES TECNICOS S.A.S. es una empresa que por su origen y procesos pertenece al sector metal mecánico de la industria antioqueña.

Nuestra empresa enfoca sus procesos productivos en la transformación de aluminio en sus diferentes y diversas formas como; alambrón y una variada gama de ventanearía convirtiéndose este último como nuestro producto líder él cual es utilizado en obras y proyectos de construcción para vivienda de los colombianos, así pues aumentamos cada vez más nuestra participación indirecta en la posibilidad de proporcionar una vivienda optima que dignifique el bienestar de las familias colombianas.

VISION

En nuestra visión 2018 seremos:

Una empresa financieramente sólida.

Una empresa regida bajos los parámetros de estandarización, normalización, y conciencia ambiental.

Una empresa responsable y comprometida con el bienestar integral de nuestros empleados y la confiabilidad de nuestros productos.

Somos una empresa líder en la participación de proyectos de vivienda colombiana con nuestro producto.

Valores corporativos

Compromiso: obramos con seriedad, enfocando nuestro esfuerzo en alcanzar las metas.

Equidad: nuestro deseo es corresponder al esfuerzo y contribución individual de manera objetiva y exacta.

Ética: nuestros principios, costumbres y doctrina nos indican el camino para saber actuar y corresponder de una manera recta a la sociedad.

Persistencia: somos una empresa convencida que los tropezones en el camino nunca podrán derrumbar nuestros objetivos por que sin duda alguna los grandes rectos se derivan en grandes logros.

ACTIVIDAD 13

4.2 MARCO TEORICO

4.2.1 ¿QUE ES EL DIAGNOSTICO?

4.3 TEORIA DEL TROQUELADO

4.4 PARAMETROS

DE OPERACION

4.5 DISEÑO DE FORMATOS

4.6 ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

4.2.3 ¿COMO SE REALIZA?

4.2.2 ¿PARA QUE NOS SIRVE EL

DIAGNOSTICO?

4.3.1 TEORIA DEL TROQUELADO

4.4.2 PARAMETROS DE HERRAMIENTAS

DEL TROQUELADO

4.4.1 ¿QUE SON LOS

PARAMETROS DE OPERACIÓN DE

LAS MAQUINAS?

4.5.1 ¿PARA QUE SIRVE LOS

FORMATOS?

ACTIVIDAD 14

4.2 MARCO TEORICO

4.2.1 ¿Qué es el diagnóstico?

4.2.2 ¿Para qué nos sirve el diagnóstico?

4.2.3 ¿Cómo se realiza?

4.3 Teoría del troquelado

4.3.1 Troqueles

4.4 Parámetros de operación

4.4.1 ¿Qué son los parámetros de operación de las máquinas de troquelado?

4.4.2 Parámetros de herramientas del troquelado

4.5 Diseño de formatos

4.5.1 ¿Para qué sirven los formatos?

4.6 Estándares y procedimientos

ACTIVIDAD 15

BIBLIOGRAFIAS

http://www.cauqueva.org.ar/archivos/gu%C3%ADa-de-diagn %C3%B3stico.pdf

https://prezi.com/qjuuu5qjwz2p/troquelado-y-estampado/

http://es.slideshare.net/cristianbqto/importancia-de-los-parametros-de- operacin-de-la-maquina-y-capacidad-del-proceso-de-produccion

http://www.metalactual.com/revista/12/procesostroquelado.pdf

https://www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do? ctrl=MCRST350ZI103654&id=103654

http://www.definicionabc.com/tecnologia/formato.php

http://www.academia.edu/5846884/ PROYECTO_DE_MANUAL_DE_PROCEDIMIENTOS_ESTANDARIZADOS_PARA_MANTENIMIENTO

http://www.monografias.com/trabajos91/evaluacion-y-diseno-sistema- gestion-mantenimiento/evaluacion-y-diseno-sistema-gestion-mantenimiento3.shtml