I. DATOS GENERALES

 

1. Código SNIP 165417

2. Nombre del PIPAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA IEP. N° 16300 - CC.NN SEASMI, DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA DE CONDORCANQUI - AMAZONAS

3. Fecha de declaración de viabilidad 20/10/2010

4. Monto de Inversión declarado viable 349,969.00 nuevos soles.

5. Monto de Inversión Ejecutado 367,448.47 nuevos soles. 

6. Unidad Ejecutora prevista FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES

7.Plazo de ejecución previsto en la Declaración de Viabilidad

3 trimestre(s)

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO

 

1. Fecha de Inicio del Expediente Técnico 22/10/2010

2. Fecha de Culminación del Expediente Técnico 08/11/2010

3. Fecha de Inicio de Ejecución del Proyecto 16/02/2011

4. Fecha de Culminación del Proyecto 15/06/2011 

5. Modalidad de Ejecución Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS

 

¿Se logró el objetivo del Proyecto? Sí

 

Nombre U.M. Cant. Viable Cant. Ejec. Sustento

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 1  

COSTO DIRECTO   0 0  

CONSTRUCCIÓN DE 01 MÓDULO DE 02 AULAS GLOBAL 1 1  

CONST. DE 01 MÓDULO DE 01 AULA + 01 DIRECCC. GLOBAL 1 1  

MEJORAMIENTO DE AULAS EXISTENTES GLOBAL 1 1  

CONST. DE PATIO DE FORMACIÓN GLOBAL 1 1  

CONST. DE ZANJAS DE DRENAJE Y CUNETAS  GLOBAL 1 1  

CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIENICOS GLOBAL 1 1  

SUPERVISION GLOBAL 1 1  

GASTOS GENERALES GLOBAL 1 1  

IV. EJECUCION FINANCIERA

 

Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución. Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.

 

Nombre Costo Viable CostoEjecutado SustentoCosto

EXPEDIENTE TECNICO 13,125 4,505 No incluye pago de Preinversión.

COSTO DIRECTO 0 0  

CONSTRUCCIÓN DE 01 MÓDULO DE 02 AULAS 120,000 92,140 No existe variación de metas durante la ejecución.

CONST. DE 01 MÓDULO DE 01 AULA + 01 DIRECCC. 95,000 64,259 No existe variación de metas durante la ejecución.

MEJORAMIENTO DE AULAS EXISTENTES 19,000 19,005 No existe variación de metas durante la ejecución.

CONST. DE PATIO DE FORMACIÓN 31,000 27,717 No existe variación de metas durante la ejecución.

CONST. DE ZANJAS DE DRENAJE Y CUNETAS  6,002 26,330 No existe variación de metas durante la ejecución.

CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIENICOS 17,000 13,447 No existe variación de metas durante la ejecución.

SUPERVISION 14,700 19,570 No existe variación de metas durante la ejecución.

GASTOS GENERALES 34,142 83,714 No existe variación de metas durante la ejecución.

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

 

Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:

 

1 Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión)  

2 Expediente Técnico deficiente  

3 Deficiencias en el área administrativa  

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29/12/2015http://ofi4.mef.gob.pe/InformeCierre/ICConsulta.aspx?proyecto=165417

 

 

 

  

 

4 Desinterés de los beneficiarios  

5 Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales  

6 Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora  

7 Deficiente calidad de los equipos/insumos  

8 Problemas climatológicos y/o físico-geográficos  

9 Deficiente desempeño de contratistas/consultores  

10 Limitaciones en el marco legal  

11 Deficiencias en los arreglos institucionales  

12 Modalidad de ejecución apropiada  

VI. LECCIONES APRENDIDAS

 

Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen relación con preguntas como 

 

 

1 ¿La modalidad de ejecución fue la adecuada? Sí   

2 ¿El diseño fue adecuado? Sí   

3 ¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución? No   

4 ¿Las metas fueron realistas? Sí   

5 ¿La estrategia de ejecución fue eficiente? Sí   

6 ¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales? Sí   

VII. SOSTENIBILIDAD

 

 

Fuente de Financiamiento para la operación y mantenimiento:

RECURSOS ORDINARIOS 

La entidad encargada es la Unidad Ejecutora: No

Entidad encargada de la Operación y Mantenimiento DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION AMAZONAS

Fecha de Transferencia (1):

30/07/2015Documento de Transferencia (1):

Acta de Transf. en Propiedad del Conv. 0520100054

(1) En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y mantenimiento, así como de los documentos que sustenten dicha transferencia

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

la obra fue transferida de acuerdo a lo estipulado en la Ley 27171

¿Exister algún tipo de factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto?   No

VIII. INFORMACION

 

 

Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:

Nombre de la Unidad Ejecutora: FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES 

Responsable de la Unidad Ejecutora: MARIA FELICITA PEÑA WONG

_____________________________  

Firma y Sello del Responsable  

Responsable de la elaboración del informe: TEOFILO PLINIO ALATA SAN MIGUEL

Teléfono/Fax: 041-477436

Correo Electrónico: TALATA@FONCODES.GOB.PE

FECHA DEL INFORME DE CIERRE: 11/12/2015

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29/12/2015http://ofi4.mef.gob.pe/InformeCierre/ICConsulta.aspx?proyecto=165417