UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA

SNIP

LIC.ADM. CARLOS ALFREDO BENDEZU CASTAÑEDA

HUANCAYO - 2014

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) DEL PERÚ

Como se hacían proyectos de Inversión antes del SNIP?

El expediente técnico no permite evaluar labondad del proyecto. La pre inversión es la mejor

manera de hacerlo.

CONSECUENCIAS:

Centro Cívico en el distrito de Palca – Huancavelica

Costo: S/. n.d

PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS PROYECTOS NO RENTABLES

Mirador de Tambopata – Madre de Dios

Costo: S/. 2 millones

CONSECUENCIAS:

PROYECTOS NO SOSTENIBLES SOLUCIONES INAPROPIADAS

Planta de Tratamiento San Bartolo –

Proyecto MESIAS SEDAPALCosto: US$ 140 millones

QUE ES EL SNIP?Es un sistema administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversión pública de manera que:

– Se utilicen eficientemente los recursos de inversión.

– Se garantice la sostenibilidad del proyecto.

– Los recursos públicos tengan mayor impacto socio-económico.

Se guía en los principios de:

– ECONOMÍA: Ahorro de recursos.

– PRIORIZACIÓN: Programación en un entorno de recursos escasos y necesidades crecientes.

– EFICIENCIA: Lograr el efecto deseado al menor costo.

Ley de creación del

SNIP Incluye a GN y GR

Descentralización de evaluación y

delegación declaratoria de

viabilidad

Formalización de las

CATs

Se incorpora:

GN

Ley de bases de

descentralización

Incluye a GL en el SNIP

Se incorpora: GN y GR

Se incorpora: GN, GR y

GL

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Están sujetos al SNIP todas las entidades del sector publico no financiero que ejecutan proyectos de inversión publica con recursos públicos.

El sistema esta completamente descentralizado, el MEF es el ente rector.La DGPM del MEF solo declara la viabilidad de los proyectos financiados con endeudamiento y aval del estado.

Relación Institucional

Relación funcional y/oInstitucional

Relación técnico - funcional

¿Cómo se relacionan los órganos que lo integran?

Para cada sector,gobierno regionalo gobierno local

• Verificación de viabilidad: Cuando se han producido modificaciones en el monto de inversión,metas físicas, alternativas técnicas, componentes o plazo de ejecución del PIP.• Retiro de viabilidad: Si las variaciones es de tal magnitud que producen variaciones en elobjetivo del PIP, el proyecto deberá ser evaluado como un nuevo proyecto.

DGPM

CARACTERÍSTICAS DEL SNIP

a) Carácter Técnico: Aplica principios y metodologías universalmente aceptadas para la evaluación social de proyectos.

b) Carácter neutral: Se limita a asegurar y certificar la calidad, rentabilidad, sostenibilidad y compatibilidad con las políticaspúblicas. No prioriza ni asigna recursos.

c) Integral: Se aplica al uso de todos los recursos públicos y en todos los niveles de gobierno.

d) Descentralizado: La formulación y aprobación de los proyectos se realiza en cada nivel de gobierno.

e) Carácter Participativo: Toda entidad pública de cualquier nivel de gobierno puede formular los proyectos.

¿CÓMO FUNCIONA EL SNIP?

• Cada Sector, Región yMunicipio incorporadoal SNIP cuenta con: -Unidades Formuladoras de proyectos (UF)- Unidades Evaluadoras – Oficinas de Programación e Inversiones (OPI)

• A la fecha, 480municipios estánincorporados al SNIP (55%de forma voluntaria)

• El MEF es el Ente rector del SNIP

¿QUIÉNES DEBEN CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DEL SNIP?

• Todos los sectores del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales incorporados al Sistema (incluyendo las empresas y entidades adscritas a estos) deben cumplir los principios, procesos y metodologías del SNIP.

• Aquellos Gobiernos Locales no incorporados al SNIP NO están obligados a cumplir las disposiciones del Sistema.

VIABILIDAD DESCENTRALIZADA

Cada Gobierno Regional oMunicipio puede aprobar losproyectos sin límite de monto,según su competencia, salvoaquellos con endeudamiento oque requieran aval del Estado.

GOBIERNO REGIONAL OMUNICIPIO

¿TODOS LOS PROYECTOS REQUIEREN SER EVALUADOS EN EL MARCO DEL SNIP?

• Todo proyecto de inversión pública – independientemente de su monto de inversión, requiere evaluarse en el marco del SNIP.

• Además:- Los proyectos formulados y ejecutados por terceros, pero cuya operación y mantenimiento vaya a estar a cargo de una Entidad incorporada al Sistema, deberán ser evaluados en el marco del SNIP.

- Los proyectos que estuvieron en ejecución cuando una Entidad se incorporó al Sistema y vayan a continuar ejecutándose en el 2008, deberán evaluarse en el marco del SNIP (sólo el saldo por ejecutar).

• ¡Importante! Las reposiciones de activos que no involucren proyectos de inversión pública no están sujetas a las disposiciones del SNIP.

APLICACIÓN DE LAS NORMAS DEL SNIP

-A todas las entidades y empresas del Sector Público No Financiero. Los

proyectos de los GL no sujetos al SNIP que luego de su ejecución, la O y

M estará a cargo de una Entidad sujeta al SNIP, deberán ser formulados

por éstas últimas y declarados viables por el órgano del SNIP que resulte

competente.

-A los proyectos de las instituciones perceptoras de cooperación técnica

internacional, cuando una Entidad sujeta al SNIP deba asumir los gastos

de O y M. Se aplican a los proyectos formulados y ejecutados por

terceros, con sus propios recursos, cuando una Entidad del Sector

Público sujeta al SNIP deba asumir, después de la ejecución, los gastos

adicionales de operación y mantenimiento de carácter permanente.

APLICACIÓN DEL SNIP A LOS GL

-Aquellos que al 10.02.2009 se encuentren incorporados al SNIP;

-Aquellos que, por Acuerdo de su Concejo Municipal, se incorporen voluntariamente, a partir de la fecha de dicho Acuerdo, siempre y cuando cumplan con los requisitos mínimos.

-Aquellos que pretendan financiar un PIP con endeudamiento externo, antes de remitir su solicitud para la concertación de la operación, deberán incorporarse al SNIP y formular dicho PIP.

-Los Gobiernos Locales que sean incorporados gradualmente por Resolución expresa de la DGPM.

APLICACIÓN DEL SNIP A LOS GLPor Acuerdo del Concejo Municipal

-Tener acceso a Internet; REQUISITO QUE SE MANTIENE

-Tener el compromiso del Concejo Municipal de apoyar la generación y fortalecimiento técnico de las capacidades de formulación y evaluación de Proyectos de Inversión Pública, en su Gobierno Local, y; REQUISITO QUE SE MANTIENE

-Contar con OPI en su municipalidad. El órgano que realice las funciones de OPI será designado por el Órgano Resolutivo.

INTEGRANTES DEL SNIP

DGPI

PRINCIPALES ATRIBUCIONES DE LA DGPI

Declara la viabilidad de los PIP cuya fuente de financiamiento sea operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del Estado, pudiendo delegar, esta atribución total o parcialmente.

PRINCIPALES ATRIBUCIONES DE LA DGPI- Emite opinión técnica, a solicitud o de oficio, sobre los PIP en cualquier fase del Ciclo del Proyecto.

- Determina, en caso de discrepancia entre OPI y/o UF, la metodología y parámetros de formulación y evaluación de un proyecto.

- Aprueba TdR para Perfil o Prefactibilidad (> 60 UIT) o Factibilidad (> 200UIT) de PIP endeudamiento o Programas de Inversión.

- Vela porque las declaraciones de viabilidad que se otorguen, reúnan los requisitos de validez técnica y legal, emitiendo lineamientos, pautas o recomendaciones sobre las mismas.

-Emite opinión especializada en materia de inversión pública.

- Emite opinión legal sobre la aplicación de las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública.

- Realizar evaluaciones muéstrales, cada año, sobre la calidad de las declaraciones de viabilidad que otorguen los órganos competentes del SNIP.

- Brindar asistencia técnica y capacitar en la metodología de identificación, formulación y evaluación de proyectos a las UF y OPI.

PRINCIPALES ATRIBUCIONESDEL ÓRGANO RESOLUTIVO

- Es el Titular o la máxima autoridad ejecutiva en cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local.

- Designa al órgano encargado de realizar las funciones de OPI en su Sector, Gobierno Regional o Local, el cual debe ser uno distinto a los órganos encargados de la formulación y/o ejecución de los proyectos.

- Designa al Responsable de la OPI, debiendo recaer en una persona que cumpla con el Perfil Profesional aprobado por DGPM.

PRINCIPALES ATRIBUCIONES DEL ÓRGANO RESOLUTIVO

- Puede delegar, previa opinión favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad a favor de la máxima autoridad de las Entidades adscritas a su Sector, GR o GL, siempre que cumplan con las condiciones mínimas siguientes:

ATRIBUCIONES DEL ÓRGANO RESOLUTIVO

- Sólo en el caso de proyectos de un Conglomerado, puede delegar previa opinión favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad a favor de las UE de las Entidades y Empresas bajo su ámbito y bajo responsabilidad del Titular o de la máxima autoridad de la Entidad o Empresa a la cual pertenece la UE.

OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES

(OPI)- Es el órgano técnico del SNIP en cada Sector, Gobierno Regional y Gobierno Local.

- En el nivel de Gobierno Nacional, sus competencias están relacionadas tanto al ámbito institucional del Sector, como a la Responsabilidad Funcional que le sea asignada.

- En el nivel Regional o Local, sus competencias están relacionadas al ámbito institucional del Gobierno Regional o Gobierno Local, en el marcode sus competencias, establecidas por la normatividad de la materia.

ATRIBUCIONES DE LAS OPIS

- Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que no se financien con endeudamiento.

- Las OPI Sectoriales aprueban los estudios de preinversión de los proyectos financiados con endeudamiento y Programas de Inversión.

- En el caso de los GR y GL, la OPI sólo está facultada para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que formulen las UF pertenecientes o adscritas a su nivel de gobierno.

- Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya recibido la delegación de facultades.

- Solicitar a las UF y/o Ejecutoras la información que requiera del PIP.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DE LA OPI

- Determina si la intervención propuesta se enmarca en la definición de PIP.- Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que será evaluado, a efectos de evitar la duplicación de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes.

- Suscribir los Informes Técnicos de evaluación, así como los formatos que correspondan. Visar los estudios de pre inversión.

- Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule la DGPM, así como, cumplir con los lineamientos que dicha Dirección emita.

- La persona designada como Responsable de una OPI NO puede formar parte directa o indirectamente de una UF ni de una UE.

UNIDAD FORMULADORA (UF)

- Es cualquier órgano o dependencia de las Entidades, registrada ante la DGPM por la OPI (el registro es informático).

- Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad :

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA UF

FUNCIONES:

- Elabora, suscribe y registra los estudios de preinversión.- Poner a disposición de DGPM u OPI toda la información del PIP, en casosea solicitada.- Las UF-GR y UF-GL, solamente pueden formular proyectos que seenmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.- Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectivapara evitar la duplicación de proyectos

RESPONSABILIDADES:

- Cuando los gastos de O y M están a cargo de una entidad distinta a la quepertenece la UF, solicita la opinión favorable de dichas entidades antes deremitir el Perfil para su evaluación.- Levantar las observaciones planteadas por la OPI o por la DGPM.- Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y NormasTécnicas para Formulación (Anexo SNIP-08), así como los Parámetros deEvaluación (Anexo SNIP-09)

UNIDAD EJECUTORA (UE)

- Cualquier órgano o dependencia de las Entidades, con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente.

- Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia de la Entidad.

- Está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA UE

FUNCIONES:- Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.- Elabora el expediente técnico o supervisa su elaboración, cuando no sea realizado.directamente por éste órgano.- Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.

RESPONSABILIDADES:- La UE debe ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer y/o elaborar los estudios definitivos y para la ejecución del PIP, bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable de la UE.- Elaborar el Informe de Cierre del PIP (Anexo SNIP 15), remitiéndolo a su OPI que lo registra en el BP.- Elabora y suscribe el Formato SNIP -15, informando sobre la consistencia entre el ED o ET detallado y el estudio de pre inversión por el que se otorgó la viabilidad.- Informa al órgano que declaró viabilidad, toda modificación en la fase de inversión.

CICLO DE PROYECTO EN EL SNIP

Luego de que el proyecto es declarado viable, se pasa a la fasede inversión

FASES DEL CICLO DEL PROYECTO

- En la Fase de Preinversión se busca obtener toda la información que permita sustentar la conveniencia de realizar una inversión y reducir el riesgo de pérdida de recursos de capital a la que toda inversión siempre está asociada.

- En la Fase de Inversión se desarrollan los estudios definitivos o los expedientes técnicos, la programación de las actividades y de los recursos financieros. Luego se ejecuta el proyecto física y financieramente, y se realiza actividades de seguimiento.

- En la Fase de Post Inversión se desarrolla la etapa de operación y mantenimiento del proyecto, que es donde se generan los beneficios, y la evaluación ex - post que permite verificar los resultados finales del proyecto.

FASE DE PRE INVERSIÓN: TEMAS CLAVES EN EL ANÁLISIS TÉCNICO

- Identificación acertada del problema central que se pretende resolver.

- Definición y análisis de las alternativas de solución al problema central. Adecuado dimensionamiento económico de las alternativas.

- Identificación y cuantificación de los beneficios y costos asociados a cada alternativa de solución (incluyendo sus costos de operación y mantenimiento).

- Recomendación de la mejor alternativa viable de solución.

- Marco lógico del proyecto.

FASE DE PREINVERSIÓN: ¿QUÉ SIGNIFICAQUE EL PROYECTO ES VIABLE?

Es socialmente rentable (contribuye al crecimiento de la riqueza del país o al bienestar de la sociedad en su conjunto; es decir, el país quedará mejor luego de su ejecución)

Es consistente con políticas sectoriales y/o territoriales.

Es sostenible (queda garantizado el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento en los próximos 10 años)

Recuerde siempre que el objetivo principal de un proyecto deinversión pública es brindar un bien o servicio público.

GRACIAS