Coaching Ontológico para Políticos

Ignacio Bossi Coaching-politico.com Washington Julio 2012

AGENDA PROPUESTA

1.  Qué? Para qué? 2.  Cuando? 3.  Cómo ?

COACHING? POLITICA POSIBILIDAD PODER

Una disciplina que renueva las formas de resolver los problemas relacionadas a la transformación de personas, equipos o entidades • Disciplina emergente • Proceso + Acelerador + Facilitador • Tipos: Americano – Latinoamericano

Coaching son las

conversaciones entre una

persona y su coach ,

para aprender a alcanzar las

metas que hoy no esta

logrando y sobre las cuales

tiene un compromiso

IDEA FUERZA

Si la política es el arte de lo

posible

Buscamos poder para sumar

votos y así crear nuevas

realidades

Entonces tu objetivo, podría

ser “amplificar tu poder para

transformar la realidad.”

IDEA FUERZA

CLAVES DE LA TRANSFORMACIÓN?

Estructura  o  Plataforma  

(Ser)   Nosotros

Ello Yo

Proceso  

(Hacer)  

Producto  (Tener)  

Para transformar: ¿Cuáles son

las palancas?

1.  Tu persona

2.  El compromiso del equipo

3.  Las nuevas acciones de los

ciudadanos

IDEA FUERZA

FOCO? DEL TRABAJO DEL COACH

Las conversaciones •  Columna izquierda (CI) o

conversación privada •  Columna derecha (CD) o

conversación pública

PALANCAS?

Foco: Las conversaciones (interacciones y tu pensamiento) Tres palancas: Lenguaje x Emoción x Cuerpo

Lenguaje

Corporalidad

Emocionalidad

Si el juego es transformar seres

humanos, ¿Cuáles son las palancas

del cambio que propone el

Coaching?

•  La forma de mirar de la persona

•  Su forma de emocionarse

•  Sus conversaciones públicas y

privadas

•  Su corporalidad

IDEA FUERZA

•  ¿Describir o crear realidad?

LENGUAJE?

Kennedy - Nixon Presidential Debates, 1960.

CORPORALIDAD? SU ROL IMPORTA Palabras: 7%

Tono de voz: 38% Lenguaje corporal: 55%.

EMOCIONALIDAD? EVITAR LOS DESGASTES Evento

Recuperación

Estado de ánimo al inicio

Pico emocional

Post Emocional

1.  Ego (doble rol) 2.  Adicción a la

desconfianza 3.  Esquizofrenia (digo y

hago)

DESAFIOS PARA EL COACHING EN LA POLITICA

•  Transformaciones que no se logran motorizar | Legitimidad

•  Solo el hoy o el futuro ($,Rto, Votos)

•  Tentación: uso poder en beneficio propio | Ensimismamiento

•  Desprecio por la gestión

CONTENIDOS DE LAS CONVERSACIONES CON POLITICOS?

Ciclos de la Política 2

CUANDO LLAMAR A UN COACH?

Coaching aplicado a AmplificarElegibilidad

1Primero

Pre-elección

Conformación Planificación Ejecución

Elección

Días claves Lectura del resultado

Pos elección

•  La construcción de narrativas sociales compartidas

•  La movilización de redes de liderazgos •  Amplificar el impacto territorial •  Desarrollo de equipos de campaña •  El coaching para el sostenimiento

personal de jugadores clave •  La preparación para negociaciones

EN CAMPAÑA CONVERSACIONES SEMANALES

Coaching aplicado a EmpoderarGobernabiliad

2Segundo

Tres etapas de la Gobernabilidad 1.  Gestionar conflictos:

Coopetencia 2.  Sumar para transformar 3.  Efectividad percibida

EN LA GESTION CONVERSACIONES QUINCENALES

AGENDA PROPUESTA

1.  Qué? Para qué? 2.  Cuando? 3.  Cómo ?

Estructura  o  Plataforma  

(Ser)   Nosotros

Ello Yo

Proceso  

(Hacer)  

Producto  (Tener)  COACHING

INDIVIDUAL En la práctica

Compartir con un socio: ¿Qué meta o resultado relevante no has estado pudiendo alcanzar en tu proyecto político?

PALANCAS PROPUESTAS?

Foco: Las conversaciones (interacciones y tu pensamiento) Tres palancas: Lenguaje x Emoción x Cuerpo

Lenguaje

Corporalidad

Emocionalidad

EMOCION Resonancia Límbica

¿Cual es tu meta política? ¿Cómo la expreso de manera que movilice?

Lenguaje

Corporalidad

Emocionalidad

Práctica 1

CORPORALIDAD?

•  ¿Qué precio pagas por tus

tendencias? •  Cada conversación política

requiere de un cuerpo especial

Práctica 2

Tierra. Para conversaciones que piden estabilidad,

permanencia, lógica y/o proceso

Aire En conversaciones que necesiten Flexibilidad, desapego y creatividad

Fuego En

conversaciones que requiere de

Resolución, Determinación y/o

arranque

Agua. Para conversaciones que requieran de tu apertura al mundo del otro, adaptabilidad y empatía

CORPORALIDAD?

LENGUAJE? CONTENIDO

•  ¿Cuál fue el último resultado que no obtuviste? ¿Qué pasó?

Práctica 3

Estructura  o  Plataforma  

(Ser)   Nosotros

Ello Yo

Proceso  

(Hacer)  

Producto  (Tener)  COACHING de

EQUIPO POLITICO En la práctica

Práctica 4

GRACIAS

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