PO Box 10314, San Juan PR 00922

787-706-1176 / fax: 787-706-1423 / www.arrendadores.org

Compañero arrendador:

Le damos la bienvenida a un nuevo año lleno de nuevas metas y éxitos por lograr. El 2012, año de nuevos comicios electorales, se ventila como otro año de retos para nuestra isla. Los bienes raíces, en especial el sector del arrendamiento inmobiliario, han tomado un protagonismo muy inte-resante en los últimos años. Hoy por hoy se ha demostrado cuán importante somos para la economía de nuestra isla y el desarrollo de la construcción, uno de los pilares de nuestro desarrollo económico.

Es un hecho que Puerto Rico atraviesa por momentos difíciles. Pero esto ha llevado a que el sector privado y el sector gubernamental se unieran con ma-yor determinación para trabajar como un equipo. Luego de realizar un análi-sis del “World Economic Forum”, Puerto Rico mejoró cinco posiciones en términos generales en el último año, logrando moverse de una posición 41 ante el mundo, a posicionarse número 36 de entre 142 países.

La pregunta que muchos nos hacemos es: ¿cómo esto nos beneficia como país? Los inversio-nistas toman estos resultados en consideración para ver en dónde invierten su capital. Es por esto que no podemos conformarnos con la posición alcanzada, si no que cada día, de negocio a negocio, realicemos un mejor trabajo que al ser tomado en colectivo hará de nuestra industria y nuestra profesión una sobresaliente ante el resto del planeta.

Les recuerdo que la Ley 132-2010 trajo el beneficio que exime a todo arrendador inmobiliario residencial del pago de contribuciones sobre ingreso producto de renta hasta el 31 de diciembre de 2020. Esto a su vez, es ratificado en la Ley 288-2011.

Este nuevo año la AABI se compromete a seguir su continuo crecimiento como organización y como de costumbre, continuar en busca de los mejores intereses para nuestro sector.

Éxito en todo lo propuesto.

Milton E. Serrano Lebrón

Presidente

Lunes, 5 de marzo: Recibimiento de la Proclama, Dpto. de Vivienda

Miércoles, 7 de marzo: Seminario de 3 horas créditos d

Situaciones que limitan la aprobación del financiamiento (Financiamiento: Tema Mandatorio para corredores y vendedores de bienes raíces) > Desde el listado del corredor hasta la aprobación del banco > ¿Qué tipo de propiedades, documentación y situaciones de crédito afectan una aprobación? > ¡Después de tres semanas rechazaron el préstamo! > ¿Por qué no se dieron cuenta antes? ¿Quién es el responsable? > El tasador dijo que la propiedad no cualifica Conferenciantes:

Eric Haddock - Director de Mercadeo Moneyhouse Rei Torres - Autor del libro de Bienes Raíces Vanessa Rivera - Presidente del Realty City Group

Hora: 5:30 pm (Registro) Seminario: 6:00 pm – 9:00 pm Lugar: Moneyhouse, Paseo Covadonga Núm. 52, San Juan Socios: $15 (Pre-pago), $20 (Puerta) No Socios: $30 (Pre-pago), $35 (Puerta)

Auspicia:

2

¡Espacios Limitados!

Como usted probablemente sabe, un

buen historial de crédito puede ser uno

de sus activos más importantes.

El sistema de información crediticia be-

neficia a los individuos y a la sociedad en

base a su trayectoria de pagos, utiliza-

ción actual de crédito y solicitudes de

crédito.

Los otorgantes de préstamos evalúan su

riesgo crediticio antes de tomar la deci-

sión de aprobar su solicitud de crédito.

Estos otorgantes revisan los detalles de

su comportamiento financiero por medio

de un historial ó reporte de crédito.

Pero si ya es tarde, y en su último repor-

te de crédito sus números le decepciona-

ron, sepa que adoptar ciertas prácticas le

permitirá mejorar su puntuación crediticia

y por ende, sus posibilidades de aproba-

ción financiera en un futuro cercano.

Para mejorar su puntuación...

- Si siempre paga sus cuentas puntual-

mente su puntuación mejorará.

- Mantenga bajos sus balances de tarje-

tas de crédito. Si tiene muchas deudas

pendientes, su puntuación puede verse

afectada.

- Cancele su deuda en lugar de cambiar-

la de una cuenta a otra. De hecho, si

Consumer Credit Counseling Service of Puerto Rico

debe la misma cantidad pero tiene me-

nos cuentas abiertas, podría bajar su

puntuación.

- No elimine las tarjetas de crédito que

no usa como estrategia de corto plazo

para mejorar su puntuación.

- No obtenga nuevas tarjetas de crédito

que no necesita para disponer de más

crédito. Esto podría resultar contrapro-

ducente e incluso bajar su puntuación.

- Si no ha tenido crédito por mucho

tiempo, no abra muchas cuentas apre-

suradamente.

- Abra cuentas nuevas de manera res-

ponsable y páguelas puntualmente.

d

7

Para más información comuníquese con

nuestros amigos de Consumer Credit

Counseling Service of Puerto Rico al: 787

-722-8835, 1-800-717-2227 o vía Internet

en www.cccspr.org.

Por Lcda. Carol Serrano Lebrón

Por Lcdo. Rafael Benet Meléndez

evitar problemas con los inquilinos, so-

bre todo con una minoría exigua de

ellos que solo traen problemas porque

ni pagan ¿Qué hacer?

Debe usar un Contrato de Arrendamien-

to que sea bien claro y específico. Que

sirva plenamente en el caso de tener

que recurrir al Tribunal para su cumpli-

miento. (En la próxima edición elaboraré

sobre este contrato).

El Lcdo. Rafael Benet Meléndez tiene

práctica dedicada a desahucios. Es ase-

sor y ex – presidente de la Asociación de

Arrendadores de Puerto Rico. Sus teléfo-

nos: (787) 839-5760 y (787) 614-2010.

Email: licbenet@hotmail.com

6

El pasado 18 de enero entró en vigor la Ley Núm. 31 de 2012, conocida como Ley

para Viabilizar la Restauración de las Comunidades de Puerto Rico, con el objetivo de

facilitar que “las estructuras abandonadas o solares abandonados, yermos o baldíos

en las comunidades de todo Puerto Rico, que estén en estado de abandono... puedan

ser objeto de expropiación por el Municipio donde ubiquen, con el propósito de trans-

ferir su titularidad a personas que tengan un legítimo interés en mantener esas propie-

dades en condiciones adecuadas.”

Lee el artículo completo en nuestra página electrónica: www.arrendadores.org

Nuestro Código Civil, creado desde los

tiempos previos al cambio de soberanía

en 1898 y determinante en materia de

arrendamiento entre muchas otras co-

sas, es de estricta aplicación para hacer

valer los derechos y obligaciones de los

contratantes respecto al uso y disfrute de

una propiedad.

Si el arrendador no dispone mediante

contrato escrito otra cosa, está obligado

como dueño a hacer TODAS las repara-

ciones necesarias a fin de conservar la

propiedad alquilada en estado de servir

para el uso que está destinada. El Códi-

go Civil suple lo que no dispongan por

escrito las partes.

Un Contrato de Arrendamiento bien re-

dactado es sumamente importante para

Miércoles, 14 de marzo de 2012

8:00 – 11:00am.

Salón Brisas del Mar Conrad S.J. Condado Plaza

Oradores:

Lcdo. Miguel Hernández Vivoni, Secretario de la Vivienda

George Joyner, Director Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda

Héctor Tamayo, Director de Vivienda del Municipio de San Juan

Hon. Larry Seilhamer, Pres. Comité Urbanismo e Infraestructura del Senado

¡No te pierdas esta oportunidad única para escucharlos de primera mano!

Costo:

$36 Socios (Pre-pago) / $43 No Socios (Pre-pago)

Espacios Limitados. Solo se venderán boletos en la entrada de existir

cupo (aplica cargo adicional de $7.00). Nos reservamos el derecho de

admisión. Accede www.arrendadores.org para Registro Online…

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Viernes, 16 de marzo

7:00 – 11:30pm.

Home Spot, Paseo Covadonga Núm. 52, San Juan

<< Noche de Bohemia y Networking >>

Celebraremos el cierre de las actividades de la Semana del Arrendador

con un Wine & Cheese (LIBRE DE COSTO) para socios y no socios.

Reserva con tiempo para que no te quedes afuera.

Los efectos del continuo aumento en el

costo energético y de consumo de agua

continuarán causando un gran impacto

en toda la población mundial.

Poseer una propiedad con característi-

cas Verdes o una buena administración

que implante estrategias y normas ami-

gables al ambiente provocará beneficios

económicos, sociales y ambientales para

los dueños y sus ocupantes.

Estas propiedades tendrán mejores opor-

tunidades para alquiler y aumentarán su

valor en la reventa. Lo único que nos fal-

ta es voluntad y el deseo de trabajar jun-

tos.

A continuación le mostramos cómo im-

plantar algunas soluciones de conserva-

ción de energía o eficiencia energética

para que los arrendadores economicen

dinero:

Estrategias de acción inmediata:

- Apagar las luces y desconectar los

equipos cuando no se estén usando. Uti-

lice interruptores locales.

- Coloque en modalidad de invernar sus

computadoras y equipos.

- Reduzca la iluminación de los pasillos

por 30% durante el día.

Por Aida M. Caraballo, Green-Realtor®

- Durante las horas no pico lejos del

hogar o el trabajo apague los sistemas

de enfriamiento, ajuste o regule la tem-

peratura. Instale termostatos programa-

bles.

- Mantenga las lámparas funcionando

correctamente para que evite pérdidas

de energía.

- Verifique trimestralmente que los pa-

neles de sistemas mecánicos estén

completamente cerrados contra esca-

pes. Tornillos y tuercas intactas.

- Limpie los condensadores del aire con

frecuencia con un cepillo suave o con

una aspiradora. Asegúrese que hay cir-

culación de aire adecuada saliendo de

las parrillas y realizando mantenimiento

preventivo en general.

Estrategias a corto plazo:

- Utilice bombillas compactas fluores-centes, reemplace las lámparas fluores-centes T12 por T8 o T5. En el exterior donde sea práctico use LED en vez de fuentes de halógeno.

- Utilice iluminación de escritorios con los niveles adecuados para esas tareas.

- Controle los sistemas de enfriamiento de acuerdo al nivel de ocupación.

- Reduzca las cargas internas de calor

generadas por equipos y enseres.

4

- La combinación de abanicos y luces de

techos aumenta la eficiencia de la circu-

lación del aire, los niveles de comodidad

y reduce los costos de instalación de aire

acondicionado.

- Compre equipos y productos

clasificados Energy Star por la EPA.

- Instale sensores de ocupación,

controles con „dimmers‟ para alargar

la vida de las bombillas y las

lámparas. Los „rapid start electronic

ballasts‟ aumentan la vida de las

lámparas fluorescentes.

- Utilice colores claros en paredes,

plafones y techos interiores.

- Instale reductores de flujo de agua

aireados.

Estrategias a mediano plazo:

- Cambiar el aislamiento del techo por

uno mayor.

- Como meta de diseño para unidades

unifamiliares y apartamentos nuevos que

sea de 500p2 por persona.

- Instale tragaluces en áreas interiores

sin ventanas. Los calentadores de línea

reducen los costos de tuberías y el tiem-

po que tarda el agua caliente en llegar.

- Utilice el paisajismo para reducir el ca-

lor, la calidad del aire interior y para re-

ducir la crisis de los alcantarillados por

las escorrentías.

- Instale inodoros de bajo flujo, en edifi-

cios altos se evitaría el bombeo.

- Recuerde que dejar las escaleras

abiertas, los ductos o los atrios para sa-

car el aire caliente hacia arriba y fuera

del edificio.

- Instale quiebrasoles en el exterior

de la propiedad para bloquear la

luz solar o aleros mínimos de 3

pies.

- Coseche agua de lluvia para

limpiar, descargar los inodoros y

rociar las plantas.

Estrategias a largo plazo:

- Actualice las fuentes de energía por

fuentes renovables.

- Los sistemas de energía pueden estar

completamente desconectados de la red

principal, mantener la conexión con la

red y vender el excedente de energía o

ambas.

- Usar técnicas de aislamiento local co-

mo cortinas o paneles que cubran la

entrada del sol a ciertas horas del día.

- Integre sistemas solares de electrici-

dad con sistemas para calentar agua.

- Utilice los paneles fotovoltaicos para

proveer sombra.

5

La autora es Green-Realtor® y corredora de

bienes raíces (Lic. 8999).

Puedes comunicarte con Aida vía email:

aidamcaraballorealty54@yahoo.com o al 787-

317-1355.