Comunicación Interna

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introducción a la comunicación interna como servicio organizacional

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  • 1. Comunicacin interna
    • sale todo en las fotos ?
  • un problema las relaciones internas ?
  • Abanico de soluciones
  • No someterla a direcciones funcionales
  • Espacios de libertad y de informacin
  • Medida de la identidad organizacional

Daniel Mart (UVigo) 2. La vida de las organizaciones

  • Autofirmarnos?( foto InforPress )
  • obien
  • Contar los boletines ledos,clientes satisfechos, ...

3. si las ideas estn claras ?

  • Uno de los principales objetivos de
  • la comunicacin interna :
  • delinea y refuerza la identidad corporativa
  • enLa comunicacin interna Garca Jimnez (1998: 55 )

por qu se dicenas? 4.

  • "... facilitar estructuras sencillas y directas, con pocos niveles jerrquicos, fludas y flexibles, con un mnimo de centralizacin, capaces de respuestas rpidas y creativas organizacin a las necesidades. Estructuras integradas, sin burocracia, con unidad de direccin, sin departamentalismos, que facilitan las pautas de intercambio y el dilogo interno; que permitan desburocratizar la direccin y aproximar sus decisiones al "cliente interno"; que no entorpezcan con su aparato burocrtico, ni la accin de los grupos, ni las iniciativas de los innovadores; que respondan, en fin, a la mentalidad del "final de los mandos" y el comienzo de la "era de los animadores."(1998: 55 )

5. No tiene por qu complicar

  • La comunicacin interna eficiente y bien llevada:
  • Empuja un momento innovador
  • Agiliza el desarrollo de proyectos
  • Facilita comunicacin y conocimiento sociales
  • Permite una gestin ms abierta y negociada
  • Benchmarking y preparar cambios
  • Adaptarse a nuevos entornos...
  • ...enwikireordenadas Polticas de Com. Interna Garca Jimnez (1998:119-124)

6. Direcciones de la Com Interna

  • Dime de quin dependes... y te dir quin eres
    • Recursos Humanos: rendimiento de personal, formar en misin, ej.en Espacio del Dircom,
    • Marketing: motivacin, incentivar ventas,
    • RRPP: preparar crisis, fomentar clima, etc.

7. Comunicacin:O ficial vs. Interna

  • Gestin activa de informacin, derumores ...
  • o / y
  • Espacios de dilogo, bisagras naturales en la organizacin

8. hay identidad organizacional ?

  • Si alcanzamos unos mnimos comunicativos
  • Respuestas (sumativas)
  • Objetivos (reformulados)
  • Conocimientos (explicitados)
  • Nuevas expectativas

9. http://www.emeraldinsight.com/Insight/ViewContentServlet?Filename=Published/EmeraldFullTextArticle/Articles/1680120205.html 10. competencias comunicador interno

  • El diseo y realizacin de comunicacin interna ejercita competencias comunicativas bsicas:
    • competencias creativas en los momentos de definicin, continuacin y reforma identitaria
    • competencias operativas en las fases de aplicacin, gestin de respuestas y rediseo
    • competencias tcnicas para reforzar una interaccin positiva en cada grupo como apoyo y sostenimiento de estilo o poltica comunicativa

11. Alternancia de canales

  • Medios formales: web, boletines, reuniones de objetivos, actas y partes de sesiones
  • Medios informales participativos: no tan peridicos o programados, diseo ad hoc de sesiones creativas, trabajo en equipos diversos, intercambio de experiencias, balances sociales de conocimiento, cultura.

12. Pequeos recursos

  • Pymes: esos grandes proyectos
  • Blogs, wikis, redes
    • Por Sectores
    • Para Organizaciones
    • en blogTechGazing