Comunicándonos con la Sociedad Civil (Part 2)

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  • 1. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL PROGRAMA PEC Webinar Comunicndonos con la Sociedad Civil PARTE 2 Explorando el mundo de las OSC para definirExplorando el mundo de las OSC para definir una estrategia Mariana Lom [email protected] www.udesa.edu.ar/cis 12 de junio, 2014 Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II
  • 2. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL El tercer sector, o sector social o de las organizaciones sin fines de lucro o de la sociedad civil est compuesto por multiplicidad y diversidad de organizaciones que comparten las siguientes caractersticas: Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II Privadas No-gubernamentales No distribuyen ganancias Autnomas Voluntarias Trabajan por el bien pblico
  • 3. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL Desde su lgica se las clasifica as Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II
  • 4. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL Ayuda mutua Asociaciones de afinidad Mutuales Cooperadoras escolares y hospitalarias Clubes sociales y deportivos Gremios y sindicatos Asociaciones profesionales Asociaciones de colectividades Iniciativa filantrpica Fundaciones empresarias Hoy, sin constituir fundaciones para tal fin, numerosas empresas desarrollan programas de inversin social privada desde sus departamentos de RRII u otros. Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II Organizaciones de base Clubes barriales Comedores comunitarios Asociaciones vecinales Sociedades de fomento Bibliotecas populares Asociaciones de colectividades Cmaras patronales Federaciones y Confederaciones Organizaciones de apoyo Orgs. de prestacin de servicios sociales y culturales Orgs. de promocin y desarrollo Orgs. de defensa de derechos Centros de estudios e investigacin Redes y Foros Aparece el paradigma de la RSE
  • 5. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL Las debilidades y fortalezas de un sector muy particular. Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II
  • 6. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL 1. Capacidad de adaptarse al entorno 2. Flexibilidad organizacional 3. Alto nivel de compromiso solidario 4. Preocupacin por los grupos marginados 5. Calidad de los recursos humanos FORTALEZAS Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II 6. Credibilidad sectorial 7. Pluralidad 8. Capacidad de innovacin 9. Contexto institucional favorable a la integracin de espacios intersectoriales consultivos y de gestin asociada. 10. La SC es un espacio diverso e inclusivo, que abarca gran variedad de participantes y formas organizacionales.
  • 7. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL FORTALEZAS (continuacin) 11. Creciente acceso a recursos tecnolgicos que facilitan mayores niveles de comunicacin. 12. An con ciertas carencias, la SC es un espacio donde mecanismos democrticos (asambleas, votaciones, consultas) juegan un rol significativo. Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II 13. Crecientemente se reconoce a las OSC como un actor fundamental para la promocin de derechos y el empoderamiento de distintos grupos (minoras, consumidores, mujeres, etc.) 14. El involucramiento de OSC en polticas pblicas es relativamente alto en cuanto al impulso de programas y leyes, aunque no juegan un rol protagnico en la definicin de las mismas.
  • 8. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL DEBILIDADES 1. Fallas estratgicas 2. Insuficiente nivel de profesionalizacin 3. Bajo ejercicio de la transparencia 4. Recursos insuficientes 5. Limitada democracia interna Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II 5. Limitada democracia interna 6. Ineficacia de las redes y federaciones 7. Escasa capacidad de comunicar y dar visibilidad pblica a sus acciones 8. Ambiente legal poco facilitador 9. Personalismo y escasa renovacin dirigencial 10. Falta de ejercicio poltico
  • 9. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL DEBILIDADES (Continuacin) 11. Atomizacin sectorial 12.Pocas OSC miden sistemticamente su impacto 13. Carencia de interlocutores representativos y legitimados para interactuar con otros actores. 14. Insuficientes oportunidades para obtener capacitacin y Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II 14. Insuficientes oportunidades para obtener capacitacin y asesoramiento tcnico. 15. Alta informalidad de las relaciones laborales 16. Escasa conciencia y sentido crtico de la propia sociedad civil para reflexionar y promover mejoras sobre s misma en tanto actor social. 17. Limitado protagonismo en la formulacin de polticas pblicas.
  • 10. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL Salamon, Lester M., Leslie C. Hems, and Kathryn Chinnock .2000. The Nonprofit Sector: For What and for Whom? Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, no. 37. Baltimore: The Johns Hopkins Center for Civil Society Studies GADIS. 2004. Indice de Desarrollo Sociedad Civil de Argentina IDSC Total Pas. GADIS/PNUD/BID: Buenos Aires. Bibliografa consultada para la elaboracin de este perfil Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II Pas. GADIS/PNUD/BID: Buenos Aires. Indij, Damin y Lom, Mariana. 2013. Informe Necesidades de Fortalecimiento Institucional y Habilidades de Gestin Requeridas en las Organizaciones Sociales Ambientales. UdeSA: Buenos Aires. GADIS, UCA. 2011. Indice de la Sociedad Civil CIVICUS Argentina. La Sociedad Civil Argentina en el Bicentenario. Gadis, UCA, CIVICUS, AECID: Buenos Aires.
  • 11. CENTRO DE INNOVACIN SOCIAL Preguntas, comentarios, experiencias para compartir? Mariana Lom - Comunicacin con OSC - PARTE II Cules de estos atributos u otros que Uds. detecten deberan ser mirados estratgicamente a la hora de planear la comunicacin con las OSC?