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    SEP DGIT

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DEAGUASCALIENTES

    Ingeniería Industrial(Modalidad a Distancia

    CONT!OL ESTAD"STICO DECALIDAD

    ACTI#IDAD $

    Pro%esor&

    Ernesto García P're

    Alu)no&

    *os' Antonio Torres S+nc,e

    No- de Control&

      D09151401

    !ESOLUCION DE P!O.LEMAS SO.!E LAS / 0E!!AMIENTAS .1SICAS-

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    2- En el proceso de manufactura de una empresa se encontraron los siguientesdefectuosos:

    Defecto Número de defectos Costo unitario por defectoDimensiónBurbujasRalladurasRajadurasDistorsiónOtros

    911!"#"$

    % 1&% &% !"

    % 1&&% "&% '9

    a Determine un diagrama de pareto considerando únicamente la cantidad deproducto defectuoso(

    Numero de defectos 91 41 25 8 7 5

    Porcentaje 51.4 23.2 14.1 4.5 4.0 2.8

    % acumulado 51.4 74.6 88.7 93.2 97.2 100.0

    Proceso de manfactura

    200

    150

    100

    50

    0

    100

    80

    60

    40

    20

    0

       N  u  m  e  r  o   d  e   d  e   f  e  c   t  o  s

       P  o  r  c  e  n   t  a   j  e

    Diagrama de Pareto de C1

    3 Determine un diagrama de pareto considerando el costo total de defectos(

    Costo Untaro 1640 910 700 625 312 250

    Porcentaje 37.0 20.5 15.8 14.1 7.0 5.6

    % acumulado 37.0 57.5 73.2 87.3 94.4 100.0

    Numero de defectuosos

    5000

    4000

    3000

    2000

    1000

    0

    100

    80

    60

    40

    20

    0

       C  o  s   t

      o   U  n   i   t  a  r   i  o

       P  o  r  c  e  n   t  a   j  e

    c )*or +u, considerar el costo total de defectos-.e tiene +ue considerar el costo total de los defectos/ 0a +ue solo aspodremos determinar +ue grupos son prioritarios al momento de corregir las

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    fallas( De igual forma solo con el costo total de los defectos podemos e2aluar elimpacto económico de una mejora(

    d Despu,s de lle2ar a cabo un pro0ecto de mejora/ los resultados obtenidos sepresentan a continuación/ )Cu3l es el impacto económico del pro0ecto demejora-

    Defecto Número de defectosDimensiónBurbujasRalladurasRajadurasDistorsiónOtros

    #44

    !$$9

    El costo total por defectos anterior era de %'# a5ora con las mejoras se redujo a%'&"1/ lo cual indica una disminución del '16 del costo total/ esto gracias a +ue

    por el diagrama de pareto se pudo identificar la principal causa de los costos +ueeran los defectos por burbujas(

    Costo Untaro 800 760 700 351 240 200

    Porcentaje 26.2 24.9 22.9 11.5 7.9 6.6

    % acumulado 26.2 51.1 74.1 85.6 93.4 100.0

    Numero de defectuosos

    3000

    2500

    2000

    1500

    1000

    500

    0

    100

    80

    60

    40

    20

    0

       C

      o  s   t  o   U  n   i   t  a  r   i  o

       P  o  r  c  e  n   t  a   j  e

    4- .e les solicito a un grupo de ciudadanos ma0ores de 1$ a7os/ +ue dieran suopinión acerca de los +ue necesita 8,ico para mejorar su calidad de 2ida 0las opiniones fueron las siguientes:

    Opinión recuencia8ejores ciudadanos;tili

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    Educación de calidad "4

    a Representar mediante una grafica circular con las frecuencias(

    !ejores cudadanos

    Utl"ar adecuadamente rec. naturales

    #e$es justas

    Poltcos &ue &ueran a su 'as

    (m'resaros

    Prns'os desde la famla

    (ducac)n de caldad

    Cate*ora

    56

    12

    30

    45

    26

    43

    12

    Porcetaje de Opinones

    3  Representar mediante una grafica circular con el porcentaje(

    !ejores cudadanos

    Utl"ar adecuadamente rec. naturales

    #e$es justas

    Poltcos &ue &ueran a su 'as

    (m'resaros

    Prns'os desde la famla

    (ducac)n de caldad

    Cate*ora

    25.0%

    5.4%

    13.4%

    20.1%

    11.6%

    19.2%

    5.4%

    Porcetaje de Opinones

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    c Determine el pareto correspondiente(

    +recuenca 56 45 43 30 26 12 12

    Porcentaje 25.0 20.1 19.2 13.4 11.6 5.4 5.4

    % acumulado 25.0 45.1 64.3 77.7 89.3 94.6 100.0

    ,'non

    250

    200

    150100

    50

    0

    100

    80

    60

    40

    20

    0

       F  r  e  c  u  e  n

      c   i  a

       P  o  r  c  e  n   t

      a   j  e

    d )Cu3l es la opinión a in2estigar-

    =a educación de calidad es la primer opinión a in2estigar 0a +ue estarepresenta el una cuarta parte >!"6? del total de las opiniones(

    $- @aga un diagrama de causa efecto/ usando las 4 8As/ considerando el Efecto/efecto Disminuir el número de defectos(

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    -efectos

    Numero de

    -smnur

    !edc)n

    !edo amente

    !ano de ,ra

    !aterales

    !/todos

    !a&unara

    Correcta ,'erac)n

    uena dstruc)n fsca

    (&u'o ctual"ado

    erramenta decuada

    uen !antenmento

    ,edecer Planec)n

    estalecdos,edecer 'rocedmentos

    es'etar estndares

    normas,'erac)n deacuerdo a

    Correcta trans'ortac)n

    Correcto em'acamento'roeedoreselecconar uenos

    matera 'rmaelecconar uena

    ncentos salarales

    (m'leados con 'erca

    (m'leados !otados

    (m'leados ca'actados

    e'ermentados(m'leados

    Cudar amente laoral

    e*ular umdad

    e*ular tem'eratura

    (lmnar contamnac)n

    ctual"ar e&u'o

    correctas :omar lecturas

    medda 'ara cada laorCorrecto nstrumento de

    Calrar nstrumentos

    Diagrama de causa y efecto

    5- Del problema ! planteado/ determine el s5iaFa/ considerando la opinióncomo una causa/ se7alar al menos ' ramas/ por causa(

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    !/co

    ;da de

    Caldad de

    (lear la

    caldad

    (ducac)n de

    famla

    Prns'os desde la

    (m'resaros

    &ueran a su 'as

    Poltcos &ue

    #e$es justas

    adecuadamente

    Utl"ar

    cudadanos

    !ejores

    Ciudadanos con valores

    Respeto hacia las leyes

    Respeto hacia los demás

    Renovar 

    Reutilizar 

    Reciclar 

    individualesderechos y garantiasrespeten lo sDerecho: Que se

    como igualess deven ser juzgados

    Imparcialidad:Todo

    correcto en cada casoEquidad: uicio

     !ene"iciar al pue! loQue utilicen sus cargos para

     prometenQue cumplan lo que

    Eliminar corrupci#n

    a la leycondiciones acorde$peren en

     prestaciones justas

    $"rezcan salarios y

    me%icanos&poyar empresarios

    con"ianza y respetoComunicaci#n' amor'

    (ni#n "amiliar 

    Inculcar principios y valores

    )ejor in "raestructura

    e"iciente

    *istema educativo

    educaci#n)ayor su!sid io a la

    Diagrama de causa y efecto

    6- *ara estudiar el efecto +ue tiene la dimensión de la pie

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    3.153.002.852.702.552.402.25

    20

    15

    10

    5

    0

    Datos de linea

         F    r    e    c    u    e    n    c     i    a

    2.520

    9

    16

    76

    11

    istograma de frecuencia

    Como podemos 2er eisten ! 2alores +ue est3n fuera de las especificaciones >!('/ !(?

    3 ;tili

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    3.23.02.82.62.52.2

    6

    5

    4

    3

    2

    1

    0

    !inea "

       F  r  e  c  u  e  n  c   i  a

    2.5

    3

    6

    5

    4

    2

    istograma de !inea "

    3.23.13.02.92.82.7

    7

    6

    5

    4

    3

    2

    1

    0

    !inea #

       F  r  e  c  u  e  n  c   i  a

    3

    7

    4

    222

    istograma de !inea #

    Como se 'uede er< #nea 1 $ #nea 3 'roducen dentro de lases'ec=cacones >3?0.5@< sn emar*o #nea 2 tene 'roduccones &ue estn'or deajo del mnmo estalecdo.

    c Con la estratificación/ 5aga los diagramas de caja 0 bigotes/ )@a0diferentes comportamientos-

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    #nea 3#nea 2#nea 1

    3.2

    3.0

    2.8

    2.6

    2.4

    2.2

         D    a     t    o    s

    2.5

    $r%fica de caja de !&nea 1' !&nea "' !&nea #

     H+u podemos 2er m3s claramente las deficiencias de la =nea !/ esto por+ue la mediade producción de la =nea ! representa el mnimo de las otras ! lneas/ sin embargoaun+ue posee 2alores fuera de rango/ su media entra dentro de los 2alores tolerables/tambi,n podemos obser2ar +ue la lnea 1 es la +ue presenta la mejor aproimación 0la lnea ' esta solo un poco por encima(

    d @aga un diagrama de inter2alos/ usando un ni2el de confian

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    7- .e reali

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    3 Determine el ndice de correlación del inciso anterior(

    =a correlación entre temperatura 0 tiempo es K &(9$ lo +ue nos indica +ue5a0 una correlación positi2a baja entre la temperatura 0 tiempo(

    6050403020

    110

    100

    90

    80

    70

    60

    50

    40

    )emperatura

       )   i  e  m  p  o

    $r%fica de dispersi*n de )iempo (s+ )emperatura

    c ;sando la estratificación 5aga un diagrama de regresión por cada olla/ ascomo su coeficiente de correlación/ a fin de determinar si el tipo de olla

    afecta el tiempo de cocimiento(Olla de Alu)inio

    =a correlación entre temperatura 0 tiempo es K L&(&'1 lo +ue nos indica +ue5a0 una correlación negati2a mu0 baja entre la temperatura 0 tiempo( Estotambi,n nos dice +ue casi no eiste relación lineal/ sin embargo aun puedeneistir relaciones no lineales entre las ! 2ariables(

    383634323028262422

    80

    75

    70

    65

    60

    55

    )emperatura ,luminio

       )   i  e  m  p  o   ,   l  u  m   i  n   i  o

    $r%fica de dispersi*n de )iempo ,luminio (s+ )emperatura ,luminio

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    Olla de 8eltre

    =a correlación entre temperatura 0 tiempo es K L&("$4 lo +ue nos indica +ue5a0 una baja correlación negati2a entre la temperatura 0 tiempo( Esto tambi,nnos dice +ue la temperatura 0 el tiempo tienen tendencias contrarias(

    454035302520

    90

    80

    70

    60

    50

    40

    )emperatura Peltre

       )   i  e  m

      p  o   P  e   l   t  r  e

    $r%fica de dispersi*n de )iempo Peltre (s+ )emperatura Peltre

    Olla de .arro

    =a correlación entre temperatura 0 tiempo es K &(99$ lo +ue nos indica +ue5a0 una correlación positi2a entre la temperatura 0 tiempo( Esto tambi,n nosdice +ue la temperatura 0 el tiempo tienen una correlación casi perfecta(

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    14/14

    6055504540353025

    110

    100

    90

    80

    70

    60

    50

    )emperatura -arro

       )   i  e  m  p  o   -  a  r  r  o

    $r%fica de dispersi*n de )iempo -arro (s+ )emperatura -arro