PROYECTO DE INVERSIÓN PARA ENGORDA DE BOVINOSNOMBRE DE LA EMPRESA:

NÚMERO DE SOCIOS:

LINEA DE PRODUCCIÓN: ENGORDA DE BOVINOSMUNICIPIO:

ESTADO:

NECESIDADES FINANCIERAS PARA EL PROYECTOAPORTACION DE PRODUCTORES

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT. TOTALInversion Fija

Subtotal:Inversión Diferida:

Subtotal:Capital de Trabajo:

Subtotal:

T O T A L D E A P O R T A C I Ó N 0

Reinversion

PRESUPUESTO DE REINVERSION AÑO 1 MONTO RECUPERADO

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT.Adquisición de Ganado:

Total

PRESUPUESTO DE REINVERSION AÑO 2 MONTO RECUPERADO

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT.Adquisición de Ganado:

Total

PRESUPUESTO DE REINVERSION AÑO 3 MONTO RECUPERADO

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT.Adquisición de Ganado:

Total

PRESUPUESTO DE REINVERSION AÑO 4 MONTO RECUPERADO

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT.Adquisición de Ganado:

Total

PRESUPUESTO DE REINVERSION AÑO 5 MONTO RECUPERADO

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.UNIT.Adquisición de Ganado:

Total

0.00

TOTAL

0

0.00

TOTAL

0

0.00

TOTAL

0

0.00

TOTAL

0

0.00

TOTAL

0

CALENDARIO DE INVERSIÓN

CONCEPTO UNIDAD CANTAPORTACIONES

GRUPO SAGARPA TOTAL MES 1 MES 2 MES 3INVERSIÓN FIJA

TOTAL INVERSIÓN FIJA 0 0 0 0 0 0 0INVERSIÓN DIFERIDA

TOTAL INVERSIÓN DIFERIDA 0 0 0 0 0 0 0CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0

INVERSIÓN TOTAL 0 0 0 0

PARTICIPACIÓN EN LA INVERSIÓN #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

COSTO UNIDARIO

INVERSIÓN TOTAL

CALENDARIO PROPUESTO PARA LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS

TOTAL

00

0

0

0

CALENDARIO PROPUESTO PARA LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS

DEPRECIACIONES

Concepto Unidad Cantidad

INVERSION FIJA (DEPRECIACION)0 00 00 00 00 00 0

TOTAL

Costo Unitario

Costo Total

0.00 0.00 0.00 0.00

Años de Vida Util

Depreciacion Anual

Drepreciacion en 10 años

Valor Residual

DESARROLLO DE BECERROS DESTETADOS

CONCEPTO INC.PESO PESO SITUACION A Ñ O S(KG/DIA) (KG) ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9

COMPRAS (Cb) 0 - - - - - - - - Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4Mes 5Mes 6Mes 7Mes 8Mes 9

Mes 10Mes 11Mes 12

TOTAL CB. FINALES - - - - - - - - - TOTAL KG. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00COMPRAS:

Compras (Cb)

Compras (Kg)MORTALIDAD:

Primer Mes (Cb)Segundo Mes (Cb)

Terecer Mes (Cb)Cuarto Mes (Cb)Quinto Mes (Cb)Sexto Mes (Cb)

Séptimo Mes (Cb)VENTAS:

Ventas (Cb)Ventas (Kg)

PARAMETROS TECNICOS :Peso Inicial(KG)

Mortalidad (% mensual)Incremento Peso Total Periódo (Kg)

DESARROLLO DE BECERROS DESTETADOS

A Ñ O S10

-

- 0.00

CALCULO DEL COSTO DE ALIMENTACION

ALIMENTO % PROTEINA M.S. CONSUMO KG PROTEINA CONSUMO COSTO/ KG PERIODO CONSUMO CONSUMO COSTO RACION COSTO TOTAL

CRUDA RACION (%) (KG/DIA) CRUDA RACION MS/KG/DIA CONCENTRADO (DIAS) (KG/ENGORDA) (KG DE M.S.) KG/CB/DIA POR CABEZA

Concentrado

Subtotal: 0.0 0.0 0.0 4,864.5 0.0 0.0

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y V E N T A S( Pesos )

CONCEPTO UNIDADES SITUACION A Ñ O S

$/Cb y/0 Lt ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Novillos de 432 kilos en Promedio

Recuperación del seguro ganadero

V E N T A S:

Novillos de 432 kilos en Promedio

Recuperación del seguro ganadero

TOTAL VENTAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PRESUPUESTO DE EGRESOS Y COSTOS( Pesos )

CONCEPTO UNIDADES SITUACION A Ñ O S$/Cb y/0 Lt ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FIJOS:Administracion

0Fletes y acarreoCUOTA PARA EL SEGURO GANADEROMant.construcciones

SUBTOTAL

VARIABLES :Alimentacion de animalesMedicinas y VacunasMano de Obra SUBTOTAL

COMPRAS DE ANIMALES Becerros Destetados

SUBTOTAL

TOTAL COSTOS

INCREMENTO POR AÑO(%) VENTAS-COSTOS

UTILIDAD BRUTA

UTILIDAD ANTES DE REPARTO

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIOConcepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

IngresosCostos FijosCostos Variables Punto de Equilibrio en valor

Punto de Equilibrio

PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS( Pesos )

CONCEPTO UNIDADES SITUACION A Ñ O S

$/Cb y/0 Lt ACTUAL 1 2 3 4 5 6 7 8

Novillos de 432 kilos en PromedioRecuperacion de seguro ganaderoPRECIO DE VENTA

V E N T A S:

Novillos de 432 kilos en Promedio

Recuperación del seguro ganadero $0.00

TOTAL VENTAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00PRESUPUESTO DE EGRESOS FIJOS:AdministracionPago de aguaPago de luzCUOTA PARA EL SEGURO GANADEROMant.construcciones

SUBTOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VARIABLES :Alimentacion de animalesMedicinas y VacunasFletesDieselMano de Obra SUBTOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COMPRAS DE ANIMALES Becerros Destetados

SUBTOTAL

TOTAL COSTOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

SALDO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 UTILIDAD BRUTA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ISR (28%)PTU (10%)

UTILIDAD NETA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PROGRAMA DE RECUPERACIONES DE CAPITALCONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8REINTEGRO ANUALACUMULADO DE CAPITAL PARA REINVERSION

UTILIDAD NETA PARA SOCIEDAD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS( Pesos )

9 10

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

0.0 0.0

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIOConcepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

IngresosCostos FijosCostos Variables Punto de Equilibrio en valor

Punto de Equilibrio #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

INDICADORES FINANCIEROSFLUJO NETO DE EFECTIVO

Inversiones para el proyecto Valor de RescateAño de Ingresos Egresos Fija Diferida Cap de trab. Valor Recup. De

operación totales totales Residual cap. De Trab.0 0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10%Año Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto dede totales totales actualización actualizadosactualizados efectivo act.

operación ($) ($) 10.0% ($) ($) ($)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 Total 0 0 0.00 0.00 0.00

Flujo Neto de Efectivo

EVALUACION FINANCIERA

INDICADORES FINANCIEROSFLUJO NETO DE EFECTIVO

Inversiones para el proyectoAño de Ingresos Egresos Fija Diferida

operación totales totales0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10%Año Costos Beneficios Factor de Costosde totales totales actualización actualizados

operación ($) ($) 15.0% ($)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 Total

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:VAN=TIR =B/C =

EVALUACION FINANCIERA

INDICADORES FINANCIEROSFLUJO NETO DE EFECTIVO

Inversiones para el proyectoAño de Ingresos Egresos Fija Diferida

operación totales totales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

CALCULO DEL VAN, R B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10%Año Costos Beneficios Factor de Costosde totales totales actualización actualizados

operación ($) ($) 15.0% ($)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 Total

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:VAN=TIR =B/C =

EVALUACION FINANCIERA Incremento de costos de 5% e incremento de tasa de 5%

INDICADORES FINANCIEROS

Inversiones para el proyecto Valor de RescateCap de trab. Valor Recup. De

Residual cap. De Trab.0.00

Beneficios Flujo neto deactualizados efectivo act.

($) ($)

EVALUACION FINANCIERA Disminucion de ingresos en 5% e incremento de tasa de 5%

INDICADORES FINANCIEROS

Inversiones para el proyecto Valor de RescateCap de trab. Valor Recup. De

Residual cap. De Trab.

Flujo Neto de Efectivo

Flujo Neto de Efectivo

Beneficios Flujo neto deactualizados efectivo act.

($) ($)

AMORTIZACION DEL CREDITO

CONCEPTO / AÑO 1 2 3 4 5

AVIO CAPITAL

AVIO INTERES

REFACCIONARIO CAPITAL

REFACCIONARIO INTERES (19%)

ADEUDO TOTAL

depreciacion activos 20%

SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL Y PROYECTADA

CONCEPTO/A 0 1 2 3 4

ACTIVO CIRCULANTE

ACTIVO FIJO

ACTIVO DIFERIDO

TOTAL ACTIVO

PASIVO A CORTO PLAZO

PASIVO A LARGO PLAZO

PASIVO DIFERIDO

TOTAL PASIVO

CAPITAL SOCIAL

RESULT. EJERCICOS ANTERIORES

RESULT. DEL EJERCICIO

OTROS

CAPITAL CONTABLE

PASIVO + CAPITAL

RAZONES FINANCIERAS

Concepto/año 0 1 2 3 4

Apalancamiento Financiero

Independencia Financiera

Solvencia General

6 7 8 9 10

SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL Y PROYECTADA

5 6 7 8 9 10

RAZONES FINANCIERAS

5 6 7 8 9 10

Calculo de capital de trabajo mediante flujo de efectivo mensual, toda corrida financiera tiene que llevar esto, asi se calcula.

Calculo de capital de trabajo

Meses

Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Ingresos - - - -

Venta de becerros - - - -

Egresos 597,003.29 36,871.54 36,740.46 36,610.03

Costos variables 596,493.29 36,361.54 36,230.46 36,100.03

REQUERIMIENTO DE MATERIA PRI 26,348.59 26,216.85 26,085.77 25,955.34 Medicinas y vacunas 1,811.36 1,811.36 1,811.36 1,811.36

Fletes 833.33 833.33 833.33 833.33

Compra de becerros 560,000.00

Diesel 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

GASTOS DE OPERACIÓN 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Costos fijos 510.00 510.00 510.00 510.00

Pago de luz 450.00 450.00 450.00 450.00

Pago de agua 60.00 60.00 60.00 60.00

Flujo de efectivo - 597,003.29 - 36,871.54 - 36,740.46 - 36,610.03

Flujo de efectivo acumulado - 597,003.29 - 633,874.83 - 670,615.28 - 707,225.31

El capital de trabajo es el deficit mensual mayor, es lo q requerimos para operar el proyecto cada mes. En este caso esta marcado de color rojo

Todos estos datos se generan desde otras paginas del archivo de Excel, algunos vienen desde Estado de resultados, de ventas, de costos, etc. Por eso que se le llama corrida financiera, porque un dato te lleva a otro, en cadena, enlazado, si algo falla desde el principio lo demas sale mal

Calculo de capital de trabajo mediante flujo de efectivo mensual, toda corrida financiera tiene que llevar esto, asi se calcula.

Calculo de capital de trabajo

Meses

Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11

- 1,470,757.94 - - - - -

- 1,470,757.94

36,480.25 36,351.12 37,003.28 36,871.54 36,740.46 36,740.46 36,480.25

35,970.25 35,841.12 36,493.28 36,361.54 36,230.46 36,100.03 35,970.25

25,825.56 25,696.43 26,348.59 26,216.85 26,085.77 25,955.34 25,825.56 1,811.36 1,811.36 1,811.36 1,811.36 1,811.36 1,811.36 1,811.36

833.33 833.33 833.33 833.33 833.33 833.33 833.33

-

1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

510.00 510.00 510.00 510.00 510.00 510.00 510.00

450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00

60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00

- 36,480.25 1,434,406.82 - 37,003.28 - 36,871.54 - 36,740.46 - 36,740.46 - 36,480.25

- 743,705.57 690,701.25 653,697.96 616,826.42 580,085.96 543,345.51 506,865.25

El capital de trabajo es el deficit mensual mayor, es lo q requerimos para operar el proyecto cada mes. En este caso esta marcado de color rojo Es un monto grande por q este proyecto se diseño para flujos de dinero elevados, inversion inicial alta y capacidad de produccion tamb algo grande por q lo que hay buenos ingresos y tamb egresos elevados

Todos estos datos se generan desde otras paginas del archivo de Excel, algunos vienen desde Estado de resultados, de ventas, de costos, etc. Por eso que se le llama corrida financiera, porque un dato te lleva a otro, en cadena, enlazado, si algo falla desde el principio lo demas sale mal

Calculo de capital de trabajo

Meses

Mes 12 total

1,470,757.94 2,941,515.88

-

1,470,757.94 2,941,515.88

-

-

36,351.12 1,000,243.81

35,841.12 993,993.38

25,696.43 312,257.10

1,811.36 21,736.32

833.33 9,999.96

560,000.00

1,500.00 18,000.00

6,000.00 72,000.00

510.00 6,120.00

450.00 5,400.00

60.00 720.00

-

1,434,406.82 1,941,272.07

1,941,272.07

Es un monto grande por q este proyecto se diseño para flujos de dinero elevados, inversion inicial alta y capacidad de produccion tamb algo grande por q lo que hay buenos ingresos y tamb egresos elevados

Es un monto grande por q este proyecto se diseño para flujos de dinero elevados, inversion inicial alta y capacidad de produccion tamb algo grande por q lo que hay buenos ingresos y tamb egresos elevados

PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto Año 1 Año 2 Año 3

IngresosCostos Fijos

Costos Variables Punto de Equilibrio en valor ($)

Punto de Equilibrio en porcentaje

Año 4 Año 5

Indica el % de ventas

para cubrir los costos y no tener perdidas

PERÍODO DE RECUPERACIÓN

0 1 2 3 4FLUJO ACT.SALDO

El ultimo saldo negativo corresponde al numero de años de recuperacion

Periodo de recuperacionaños SE ACEPTA

PERÍODO DE RECUPERACIÓN

5 6 7 8 9 10