Creando Un Nuevo Plan de Negocios_ Características Del Producto (Cultivo de Trucha)

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Creando Un Nuevo Plan de Negocio

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    lunes,30denoviembrede2009CARACTERSTICASDELPRODUCTO(CultivoDeTrucha)

    PLANDENEGOCIOS

    PRESENTADOPOR:LORENATATIANAPARRADOVELASQUEZ

    PRESENATADOA:INSTRUCTOR:MAURICIOAVILA

    MODULO:MERCADEODEPRODUCTOSAGOPECUARIOS

    CENTRODEBIOTECNOLOGIAAGROPECUARIASENAMOSQUERA

    2009

    Nombredelaempresa:ExportTruchiRepresentanteLEGAL:LorenaTatianaParradoVelsquezDireccin:Telfonoyfax:3134907930Direccinelectrnica:[email protected]:SociedadAnnima(ExportTruchiS.A)FechadeconstitucindelaEmpresa:110009

    Objetivosdelplandenegocios(ej.Buscarfinanciacin,OrganizarlaEmpresa,evaluarunaideadenegocio)

    CrearunaempresacomercializadoradetruchaenelMunicipiodeGuascaCundinamarca,criandotruchassimplementeconelpropsitoderepoblaraguasdepesca,proveyendounreadondelademanda

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    CARACTERSTICASDELPRODUCTO(CultivoDeTrucha)

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    CREANDOUNNUEVOPLANDENEGOCIOSCONESTEBLOGSEPODRANDARCUENTAQUEHACERUNPLANDENEGOCIOSNOESNADAFCILASIQUEDAMOSUNAINFORMACIONCLARAACERCADETODOELPROCESODEMERCADOTECNIAQUETIENEELPRODUCTO

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    sealosuficientementegrandecomoparajustificartalespecializacin.

    1.RESUMENEJECUTIVO

    Culeselobjetivogeneraldelaempresa?

    Comercializartruchaparaelconsumoculinariocriandopecesconunadecuadotamaoquesatisfaganlasnecesidadesdelcompradorydeestamanerateneruningresopararecuperarlogastado.

    Culessonlosproductosofrecidos?

    Losproductosofrecidossonmantenerelniveldeestndaresdecalidadvendiendolatruchacongeladaenpaquetesdeados,ylastruchasgrandesdeunaenuna.

    Culeselmercadoobjetivo?

    Exportartruchaquesatisfagaaunmercadoalquetengaaccesoelpiscicultor,aunprecioquelepermitaunbeneficiorazonablesegnlainversinquesehahecho.

    Quventajastieneaccederaestemercado?

    Lasventajasquetieneesquevaaserunproductodecalidad,puestodaslasprcticasdemanejosevanaestablecerdeacuerdoalasnormasdeINCONTEC,puestoqueloquesequierelograresmejorarestaclasedeespecieanimalcomotal.

    Porquesunaempresadebuenasprcticasambientales?

    Porqueseestaprovechandolos

    recursosconquesecuentayseleestdandounmanejoadecuadoalagua,yaquehemosencontradosituacionesenquelacontaminacinaexcedidoellimite,portalraznsequieredisminuirriesgosyaumentarlaproductividad.

    CulessonlascaractersticasorganizacionalesdelaEmpresa?

    Lascaractersticasorganizacionalessebasaenorganizarladetalmaneraqueeltrabajoestablecidoestebiendistribuido,cadaunoejecutandolaactividadqueselepuso,habrunapersonaencargadadevertodoelproceso.

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    CuleslacapacidadproductivadelaEmpresa?

    Lacapacidadproductivavaaserde20.000truchasdeunos150gramosmientrasquecrecen,ytruchasmsgrandesdeunos0,6kgcadauna.

    ConquecapitaldetrabajocuentalaEmpresa?

    Cuentaconuncapitalde10.000alevinosconunos20estanquesdetierratipoDans.

    2.2Describalosavancesquehatenidolaempresaenlainvestigacindelproductoendiferentesaspectoscomotecnologasnuevosproductosinvestigacindemercado,planesdemanejo,entreotrospuntos.

    Mehepodidodarcuentaqueparamejorarlaproductividadsehanestablecidodiferentesmtodosencuantoalasinstalacionesconnuevosdiseosquepermitenalpiscicultormejorarlainversinyasobtenermsrecursoseconmicos,encuantoalainvestigacindemercadosepuededecirqueesunproductodefcilconsumoymuyapetecidoasquepuedeserviabletenerungrancultivodetruchasydentrodeestosetendrencuentatodoslosplanesdemanejopuesesimportantetenerunestanqueconunabuenacantidaddeaguaquemejoresucalidadpensadosiempreenlosbeneficiosquedaelproducto.

    3.Anlisisdemercado

    3.1

    Comportamientodelmercado

    Cmohasidoelconsumodelproductooserviciosenlosltimosaos?(Creciendo,estable,decreciendo,anivelnacionalointernacional)

    Elconsumoenlosltimosaoshaidoaumentandopuestoquelospiscicultoressehaninteresadopormejorarlaproductividadperosehavistograndesvariacionesencuantoalaproduccinlocalynacionalesquenosetienenencuentalasnormasquesehanestablecidorespectoaltemacomosuministrodeagua,ladescarga

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    delamisma,paraestoesimportantetenerelasesoramientolegalDealguienqueesteversadoenlalegislacinsobretruchas,tantoanivellocalcomonacionalpuestoquelasnormasdehigienehanidodisminuyendoysehavistoelmalmanejoqueseledaalasinstalacionesyelcontroldebacteriasyhongoshasidomuymaloyesdebidoaestoquelaspersonasprefierennoconsumirloporsuseguridadyporestosepuedentenergrandesprdidas.

    Culeseltamaodelmercado?(volmenesycantidadesvendidaslocalyregionalmente)

    Enqureginseproducelasmayorescantidadesdelproducto?

    LosdepartamentosconmayorproduccinsonelMeta,Huila,Cundinamarca,alsurdeBogotyamsde350kilmetrosseextiendeeldepartamentodeHuiladondeexistelaHidroelctricadeBetania,queeslafuenteprincipaldeproductosacucolas(tilapia)delaregin.

    Enqureginsecompranlasmayorescantidadesdelproducto?

    Colombiapresenta4ciudadesprincipales(Bogot,Medelln,CaliyBarranquilla)queseidentificancomomercadosnacionalesydondeseconcentrael28porcientodelapoblacincolombianacomocentrosdeurbanismoypolosdedesarrollo.Selesidentificacomofocosdeconsumodeproductosdelapescaylaacuicultura,ademsdelosprocesadosoenlatados(INPAICA,1999).Segnelestudiocitado,engeneralel91porcientodeloshogaresyel90porcientodelaspersonasqueconformanloshogaresinvestigadosconsumenproductospesqueros.

    3.2Caractersticasdelosconsumidores

    Quinessonlosconsumidoresdelproducto(consumidorfinalodistribuidor)?

    Losconsumidoresdelproductooelconsumidorfinalsonaquellaspersonasquetrabajanenrestaurantesoaquellosquevedenelproductoparaexportacinytambinparalosindividuosquemanejantodalapartedeacuiculturayadquierenelproductoenotraspiscifactorasyproductoresdetruchasenelpas.

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    Culessonsuscaractersticasdemogrficas(edad,sexo,condicinsocial,etc.)?

    LatruchaarcorisprocededeloestedeEstadosUnidosysecaracterizaporpresentarunabandarosadaenlosdosflancos.EstaespecieestmuyintroducidaentodoelmundoyenEuropasecraenlaspiscifactorasesquizelpezdeaguadulcemscomnymsvendidoensusmercados.Esmuyvaloradaenlapescadeportivayaqueluchaconfuerzaporliberarse,saltandofueradelagua.LatruchadefontanaesunaespecieoriginariadeAmricadelNortequefueintroducidaenEuropacomopezdecultivojuntoconlatruchaarcoirisafinalesdelsigloXIX.Hoyviveenformasalvajeenlosrosdevariospaseseuropeosestconfinadaespecialmenteaarroyosdeaguasfrasyrosdealtamontaaconcorrientesrpidas.Tieneunabocagrandeysucolorpredominanteesgrisoscurooverde,perotieneunacapadecolorvioleta,unjaspeadooscuroyunasmanchascaractersticaslateralesdecolorrojo.Adems,losmachostienenunabandarojizaquerecorreunladodesucuerpo.

    Clasificacincientfica:Clasificacincientfica:lastruchaspertenecenalafamiliadelosSalmnidosdentrodelordendelosSalmoniformes.LastruchasverdaderasconstituyenelgneroSalmoylossalvelinoselgneroSalvelinus.).ClasificacinTaxonmica

    Reino:AnimalPhylum:CraneataSuperclase:PecesFamilia:SalmnidosGenero:SalmoySalvelinusEspecie:SalmogainoreriiNombrecomn:Trucha

    COMPONENTESDEMINERALES

    Dndehacenlacompra?

    Lacompralarealizanenalmacenesdecadenaylosgrandes

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    productoresdelcultivodetruchatambinloadquierenenlasgrandesempresasdondemanejantodaslasnormasdecalidadencuntoalprocesoproductivotambinenfamasdondesolosededicanalaventadecarnedetrucha.

    Cundocompran?(estacionalidades,tendencias,etc.)

    Enlatemporadaquemssecompraelproductoesensemanasantapuestoqueporcreenciaycostumbrelagente

    catlicacompraesteproductoengrancantidadyesahdondelosproductoresempiezanacomercializarelproductoengrancantidadpueslaventavaserdemasiadoaltapueslaofrecendediferentesmanerastransformndolasenundeliciosoyapetecidoplato.

    Culessonlasnecesidadesdelconsumidor?

    Unadelasgrandesnecesidadesdelconsumidoresrequerirdeunproductodecalidaddondeleproporcioneseguridadalimentariapuesesunadelascosasmsimportantesatenerencuentaelinteresadonovaaquererunatruchaenmalestadopuestoqueestassonmuygeneradorasdebacteriasyhongosypuedecausarungrandaoenelorganismo.

    Quusoseledaalproducto?

    Elusoqueseledaalproductoessimplementeproducirloycomercializarloalasgrandesempresasquerealizangrandesproductoscomoenlatadossardinasetc.Cmoelproductooservicioofrecidocontribuyeasatisfacerlasnecesidadesdelconsumidor?Satisfacelasnecesidadesporqueesuningresomsquevaatenerelpiscicultorysisevaacultivargrancantidaddetruchasleesrentablepuestoquesisehaceunproyectoconpocastruchasnuncalevaasacarprovechosatisfacelasnecesidadesdelconsumidorporqueloquesevaamanejaresunplandemercadeocontodaslasnormasdesanidadyhigieneteniendolasrecomendacionesdegenteconexperienciaenesteproceso.

    Dndeselocalizangeogrficamentelosconsumidores?

    Losconsumidoressepuedenlocalizarenlasgrandesciudadescomoenelcampoyenlosgrandescentrosdondevendenelproducto.Colombiaesunpastropicalcontemperaturasestables,poseetodoslospisostrmicosyunavastaredfluvialquerecorretodoelpas.Tieneunasuperficiecontinentalde1441748km2yposeecostas

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    sobreelocanoPacfico(1300km)yelocanoAtlntico(1600km).Tieneunagrancantidaddecuencashidrogrficasqueloposicionanenunlugardestacadoenrecursoshdricosenelmundo.Poseeunadelasmayoresdiversidadesdepecesdelplanetayunaaltabiodiversidaddeorganismoshidrobiolgicos,aligualqueaguasdulces,salobresymarinasyterrenosaptosqueleotorganungranpotencialparaeldesarrollodelaacuicultura.

    Laacuiculturatieneunbuenritmodecrecimiento,conunarentabilidadmayorquelasactividadesagropecuariastradicionales.Peroenlosltimosaossehadisminuidoporlaestabilidaddelospreciosdeventadelproducto,frentealaumentodelcostodelosinsumos,especialmentelosalimentosconcentrados.Estcontribuyendoasustituirpartedeladisminucindelaofertanaturaldelrecursopesquerocontinentalporsobrepesca,factoresambientalesydegradacindelhbitat,entreotrosfactores.Cuentaconpolticaseinstrumentosgubernamentalesparasudesarrollo,conentesestatalesyprivadosquelaapoyanylapromueven,desarrollandoprogramasdeinvestigacin,administracin,ordenamientoyfomentoenformapermanente.

    Culessonlosrequerimientosocaractersticasqueexigenloscompradoresodistribuidores?

    Lascaractersticasprincipalesqueexigeuncompradoresqueelproductoesteenbuenestadoycuenteconlasnormasdehigieneysanidadestablecidasqueestnenunempaqueadecuadoyquesetengaentanquesdetransportediseadosespecialmenteparaestefincontandoconunabuenaproteccindependiendocomonecesitelatruchasiesparaelconsumoculinariooesparaunapiscifactora.

    Existentendenciasdelmercadoquefavorezcanelmercadeodesuproductooservicio?

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    Siexistentendenciasdemercadoquevanafavorecerelmercadeodelatruchapuessevaafacilitardegranmaneraelprocesodedistribucinporquelosconsumidoreslaapetecenencomidasespecialesoentemporadasquelorequieran.

    3.3Requisitosdeaccesoalmercado

    Culessonlasregulacionesnormativas(regulacionessanitarias,permisosambientales)oeconmicas(impuestosuotrotipodetarifas)quetienequecumplirsuproductoparaingresaralmercado?

    Decreto3142de22deAgostode2008sedesdoblanlaspartidasarancelariasdelatilapia.Coneldesdoblamientodelaspartidasarancelariasdelatilapiasepodrhacerunseguimientoycontrolestadsticoaduaneroysanitariodelcomercioexteriordelaespecie.ConlasexportacionescolombianasenalzaporfinsetendrnunascifrasrealesdeloexportadoporColombia,especialmentehacialosEEUU,ahoraqueyahaentradodenuevoalosnmerosmundialesdeproduccindefiletefrescoprincipalmente.EstainiciativadelacadenaPisccolaNacional,encabezadaporeldoctorFernandoBagesesunaextraordinariaherramientaparapoderhacerundiagnsticorealyunaprospectivadelaproduccinpisccolanacionalenelmbitodelcomerciointernacional.

    Gobiernootorgar$10milmillonesenincentivossanitariosalsectoracucola.Presidenciadelarepblica

    Cuntasempresastienensusmismosproductos?Cuntasexistenensureadeinfluencia?

    Lasempresasproductoresseleccionadasson:AquapanamaOverseasInc,CIOceanosS.A.,CICartageneraS.A.yCIAntillanaS.A.,productorasdecamarnProcealLtda.,ComepezS.A.,AgrosoledadyPisccolaNuevaYork,productorasdetilapiayPezfrescoS.A.,TruchasBelmiraLtda.,yPiscifactoraElDiviso,productorasdetruchaydentrodemicentrodeinfluenciaqueesGuascaCundinamarcahayvaraspiscifactorasperotodavanolashaconstituidocomoempresasonpequeassociedadesquehacenparaobteneruningresoymehedadocuentaquecuentanconungrancapitaldetrabajoyqueproducentruchadecalidadcrequelacompetenciavaaestarunpocodurapuestoquenosededicansoloalaproduccindetruchassinoaotrasclasesdepeces.

    Culessonlasdiferenciasdesuproductooserviciofrentealasdesuscompetidores?

    Crequeladiferenciaesdemasiadapuesloquehevistoesquelacompetenciacuentaconungrancapitalmientrasqueyovoyaempezarunaproduccinmnimaparairminimizandocostosperoapesardeestoseiraumentandoelcapitalhastaqueseaunadelasgrandesempresasexportadorasdetruchaconunexcelentemanejo.

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    Cuntasempresastienenproductosparecidosoconusossimilaresalproductodelaempresa?

    NotengomuchoconocimientosobrelasempresasqueexistenenguascaCundinamarcaperosquehayungrannmerodeempresasdedicadasaproducirtruchadedistintaclaselamsconocidaqueeslatruchaarcoirisporestaraznvoyatomarencuentatodaslastcnicascontandoconungrupoasesorespecialistaenesteproceso.

    Cmofuncionanlasempresascompetidoras(organizacin,suministros,etc.)?

    Lasempresascompetidorasfuncionanmuybienpuestoquellevanmuchosaosproduciendolatruchaarcoirisytienengranconocimientosobrelasbuenasprcticasdemanejoperotienenlagrandificultaddequeelaguaestdemasiadocontaminadoyestoproducemalosoloresenlasinstalacionesasqueestnhaciendounanuevainversinparamejorarpuestoquelacompetenciaquieremejorar.

    Culessonlosmedios(ventasdirectas,mayoristas,etc.)queutilizalacompetenciaparavenderlosproductos?

    LosmayoristasdondeseadquiereelproductodelacompetenciaesunmercadolocaldondesehacenventasdirectasylamayorpartesonintermediariosysonllevadosacorabastosenBogotesahdondeselehaceelprocesodeexportarelproductosalasdistintasregionesdelpas.

    Qusepodraaprenderdelasactividadescomercialesoproductivasdesuscompetidores?

    Unadelascosasquesepodraaprenderdeloscompetidoresessunivelaltodeconocimientosobreelmanejodelastruchaspuestoquetienenunagranexperienciapuesllevanpartedesuvidacultivandotruchasdedistintasclasestambinsevequemanejanadecuadamentetodoelprocesodepisciculturatambinserabuenoaprenderlamaneraenquetransportanlosalevinopuesnosoncostososylesonrentables.

    Culessonsusdebilidadesyfortalezasconrespectoalasotrasempresas?

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    Misdebilidadessonelnoempezarconuncapitaldemasiadograndeyfrenteaellossemepresentaesadificultadtambinporquellevanmuchosaosdeexperienciamientrasquemiproyectohastaahoravaempezaryunadelasfortalezasesqcuentoconasesoresmuybuenosespecialistasenesteproceso.

    Cmoeslaestrategiademercadodelacompetencia?(publicidad,distribucin,atencinalcliente,etc.)

    Yoveoquelaestrategiademercadodelacompetenciaesunpocomalapuestoquelonicoquequierenessacarleungranprovechoasuproductividadperomehepodidodarcuentaquemuypocoesloquelehacendepublicidad,yloqueledanaconocerasusclientesparestomipropsitoesbrindarlesunainformacinquemeasegurelconsumo.

    Cmoeslaestrategiadepreciosdelacompetencia?

    Yoveoquelaestrategiadeprecioseslaadecuadapuestoquemanejanengranpartemantenerunpuntodeequilibriosintenerningunaprdidayaumentarsusganancias.

    3.6Prcticascomerciales

    Acontinuacindescribacomosonlasrdenesdecompra(frecuencia,volmenes)ylasformasdepago(decontado,aplazos,etc.)quesehacenensunegociooquepiensahacerensunegocio.Justifiqueesteltimopunto.

    Todoloquetienequeverconminegociovaasermonitoreadopuestoqueloquesequierelograresunporcentajealtodelasventas,vamosaempezarconuncapitalde10000alevinosestepagolovoyahaceraplazospuestoqueeldineroseirrecuperandoconlaproductividadconminegociopiensohacerunapiscifactora

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    grandeirlahaciendoconeltranscurrirdeltiempoempezarconuncapitalpequeoyirlaaumentandoencuantovayansubiendoellmitedeventasyirlamejorandoestcontarcontodaslastcnicasdehigieneysanidadconunaalimentacinbalanceadaqueleproporcionaalatruchaunrendimientoencuantoasucrecimiento.

    3.8Estrategiadecomercializacin

    Describalasestrategiasparaaccederalmercado:

    Cmoeslapresentacindelproducto?

    Lapresentacindelproductosebasarencontarcontodoslosaspectoslegalesdesanidadehigienelapromocinsehardesdequelastruchasalcancensupesomximoyadecuadoparacomercializarloelempaqueestarbasadoenbandejasplsticasconelsellodelaempresasecolocarnenrefrigeradoresbiendiseadosparaquelasindustriasalimentariasymayoristaspuedanadquirirloenmiempresasevendernlamayorpartedelastruchasserporelmtododecongelacin.

    Describalascaractersticasquedanvaloragregadoalosproductos(ej.Orgnicos,incluyentrabajoacomunidades,etc.)

    UnadelascaractersticasquelevanadarlevaloragregadoamiproductoenestecasoqueesquelatruchaesquelaalimentacinsevaabasarenelementosorgnicossevatrabajarconunnuevoproyectoqueseesthaciendoconelICAdesuministraralimentoslibresdequmicosylosestanquesestarndiseadosdetalmaneraqueevitelamortalidaddetruchas.

    Qumediosdepublicidadutilizalaempresa?

    Miempresautilizapancartasdondesedaconocerelproductocomotal,enlasemisorasdelareginyenfolletosdondeselesbrindarinformacinyelsitiodondeseejecutar.

    Culeselsistemadedistribucindelosproductos?

    Elsistemaqueseutilizarparaladistribucinparatruchasadultasparapequeosenvosseharnentanquescondiseosderefrigeracin

    provistosdevlvuladedrenaje,yalgunosestarnequipadosconunavlvulamayoralaquepuedeajustarseuntuboanchoysacarporldirectamentealastruchas.Algunostanquessefabricarandetalmodoquepermitencolgardesuinteriorunared,ystapermanece

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    suspendidadentrodelagua.Paratransportelocalolargasdistancias,puedeseusarantanquesmayores,quepuedeninstalarsesobrecamionesdecajaplanaoconloscostadosabatibles,provistosconbombaselctricasmovidasporungeneradoroporbateraspotentes,yocreoqueassehartodoloquetienequeverconladistribucin.

    Cmosonlosmecanismosdepromociones?

    LosmecanismosdepromocinvariarandeacuerdoalademandaquehayaperosepiensainvertirparaquelaEmpresaseconozcaentodalareginyenelpaseldineroserinvertidoparafolletosyparapagarhorasextrasalapersonasqueseencargarnderepartirlos.

    INFORMACINDELAEMPRESA4.1Objetivosdelaempresa

    Escribalamisindelaempresa.

    Formarunaempresaproductoradetruchasquesatisfaganlasnecesidadeshumanas,llevandocomounaestrategiatodounplandemercadeoconnuevastecnologasenriqueciendoelconocimientocomoplandemejoramientoenlasactividadesdenegociocumpliendonuestrosobjetivoscomoempresa.

    EscribalaVisindelaempresa.

    SerunaempresalderconunplandemercadoexcelentequemejorelaproduccindetruchaenColombiagenerandomsempleoyenriquecimientoennuestraregin.Enumerelosobjetivosdelaempresa(ambientales,socialesyeconmicos)

    Objetivosambientales:

    Mejorarelesquemadeimpactoambientalenelpas.

    Mejorarlaproductividadpensandoenelbienestaranimalydelaspersonasqueloconstituyen.

    Ayudaraefectuarelcontrolambientaldeloquesepresentahoyenda.

    Serunaempresaproductoradetruchaspensandosiempreenelmedioambiente.

    Objetivossociales:

    Serunaempresareconocidaenelpas.

    Garantizarunmarcodecompetenciaanivelnacional.

    Innovarnuevasestrategiasdemejoramientoparaelbuenfuncionamientodelaempresa.

    Consolidarnoscomounaempresacompetenteyproductiva.

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    Objetivoseconmicos.

    Serunaempresaconaltoniveldeingresos.

    Tenerunaproduccinquesuperlasmetasestablecidas.

    Teneruncrecimientoeconmicoaltoencuantoalniveldeproduccin.

    4.2Capacidaddelacompaa

    Qutipodeactividaddesempealaempresa?(comercializacin,produccin,agroindustria,etc.)

    Miempresasededicaalaproduccinycomercializacindetruchayaseaparaestanqueraoparaelconsumoculinario.

    Describalainfraestructurainstaladaconlaquelaempresacuentaactualmente.

    Laempresacuentaconunainfraestructurade10hectreaslacualdisponedeunsuministrodeaguadebuenacalidadelcaminoquestasiguehastallegaralapiscifactoraesanalizadodetalladamentevoyautilizarestanquesdetierratipoDanssernubicadosenseriedobledeestanquesparalelosconunarejadesalidaalcanalposterior,laentradadelaguaserenrejadaparaprevenirlaentradaenelaportedeaguadedetritosopecesindeseablescomodepredadores.

    Describalainfraestructuraqueseproyectaconseguir

    Lainfraestructuraquetengoproyectadaesde60hectreaspuestoqueelniveldeproductividadirsubiendoamedidaquevayapasandolaproduccin.Tengoproyectadorealizaruncultivodetruchasentanquespuestoqueeseconmicaypodraserunanuevaestrategiademercado.

    Describala

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    Entradamsreciente

    experienciadelaempresaenaspectoscomoinvestigacin,gestin,produccin,comercializacinentreotras.

    Laempresaproductoraycomercializadoradetruchaarcoiris

    llamadaExportTruchihahechounagrandiosainvestigacinsobretodoloquetienequeverconelcultivodetruchaparallegaralaconclusindequelepuedeserrentableperoconunainfraestructuragrandeperorealmentelaexperienciaquetenemosnoeslasuficientecomoparadecirsileesproductivoono,esteeselprimerproyectoquerealizoacercadetruchasperolagestinhasidomuybuenayaquetenemosunosexcelentesasesoresespecializadosenesteproceso.Silaempresaannoestfuncionandorealiceuncronogramaconlasactividadesnecesariasparaponerenmarchalaempresaydefinaelda0(daenelqueseplaneacomienceafuncionarlaempresa)

    PublicadoporTATIANAen15:45

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