Creatividad Empresarial
22
Presentado por: María Meléndez
Transcript of Creatividad Empresarial
Presentado por: María Meléndez Yelitze Quintero
Naturaleza de la creatividad empresarial
Naturaleza de la creatividad empresarial
CreatividadCreatividad
El poder de lo
inesperado
El poder de lo
inesperado
Los seis elementos de la creatividad empresarial
Liberar la Liberar la creatividad creatividad empresarialempresarial
Liberar la Liberar la creatividad creatividad empresarialempresarial
Puntos de agendaPuntos de agenda
CreatividaCreatividadd
““Capacidad de crear e inventar“Capacidad de crear e inventar“
““Es la habilidad de ver algo diferente en la misma Es la habilidad de ver algo diferente en la misma cosa que otros ven”cosa que otros ven”
De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad consiste en tres verbos: Ver, Pensar y Hacer.
• Ver lo que todos ven,
• Pensar lo que nadie más ha pensado, y
• Hacer lo que nadie se ha atrevido a hacer.
CreatividaCreatividadd
ombinarombinar: Componer, compaginar, relacionar objetos o funciones unos con otros.
eorganizareorganizar: Reagrupar, reestructurar, redefinir, replantearse de nuevo el objeto en su estructura, elementos o circunstancias.
mpleos diferentesmpleos diferentes: Posibles aplicaciones, empleos o usos que no sea el propio.
ransformarransformar: Modificar, sustituir, transfigurar, trastocar, dando distintas formas, funciones, limitaciones u otras circunstancias.
mpliarmpliar: Argumentar, adicionar, multiplicar, mejorar o perfeccionar su dimensión, precio, peso, accesorios, seguridad y otros.
nferirnferir: Derivando, extrapolando o generalizando sus funciones, elementos, formas, etc., a otros objetos o situaciones.
nvertirnvertir: Poniendo al revés su estructura, elementos, funciones, utilización, posición.
isión diferente:isión diferente: Variar experiencia, contemplando el objeto desde ángulos o puntos de vista diferentes.
isminuirisminuir: Reducir, empequeñecer, etc
ecir noecir no: En principio, a todo lo convencional. Buscar ideas no dichas sobre el objeto. El sí genera convergencia, el no divergencia, diferenciación y novedad.
daptardaptar: Acoplar, acomodar el objeto a nuevas situaciones.
CreatividaCreatividadd
La mayoría de los actos creativos, no son La mayoría de los actos creativos, no son planeados y provienen de donde menos lo planeados y provienen de donde menos lo
esperamosesperamos
PreparaciónPreparación
Creatividad EmpresarialCreatividad Empresarial
Una Compañía es creativa Una Compañía es creativa cuando sus empleados hacen cuando sus empleados hacen algo nuevo y potencialmente algo nuevo y potencialmente útil sin que se les haya útil sin que se les haya mostrado o enseñado mostrado o enseñado directamentedirectamente
Una Compañía es creativa Una Compañía es creativa cuando sus empleados hacen cuando sus empleados hacen algo nuevo y potencialmente algo nuevo y potencialmente útil sin que se les haya útil sin que se les haya mostrado o enseñado mostrado o enseñado directamentedirectamente
El poder de lo inesperadoEl poder de lo inesperado
La mayoría de los actos creativos no son planeados y provienen
de donde menos cabría esperarse. Según esto no sería un grupo
de gente altamente creativa los que harían evolucionar a la
empresa, sino que el auténtico poder está en la gente que
compone la empresa, en el entorno de trabajo.
Naturaleza de la creatividad Naturaleza de la creatividad empresarialempresarial
La verdadera naturaleza de la Creatividad es La verdadera naturaleza de la Creatividad es que la mayoría de los actos creativos son que la mayoría de los actos creativos son inesperados, y es donde realmente se inesperados, y es donde realmente se encuentra el potencial creativo de una encuentra el potencial creativo de una empresa.empresa.
La verdadera naturaleza de la Creatividad es La verdadera naturaleza de la Creatividad es que la mayoría de los actos creativos son que la mayoría de los actos creativos son inesperados, y es donde realmente se inesperados, y es donde realmente se encuentra el potencial creativo de una encuentra el potencial creativo de una empresa.empresa.
• Mejoramiento y/o cambioMejoramiento y/o cambio• Innovación Innovación
Los seis elementos de la creatividad Los seis elementos de la creatividad empresarialempresarial
Estos elementos son la clave para promover la creatividad corporativa consistente.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial• AlineaciónAlineación
Se refiere a asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos claves de las empresas, de modo que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea, potencialmente útil.
Una alineación fuerte requiere de:
Claridad sobre cuáles son los objetivos claves de la organización
Compromiso con las iniciativas que promueven los objetivos claves
Responsabilidad de las acciones que afectan los objetivos claves
• Actividad autoiniciadaActividad autoiniciada
Podemos señalar que el empleado o trabajador elija un
problema de su interés y que sienta que es capaz de
resolver. Esto significa que se pone de manifiesto su
motivación intrínseca y por tanto le reta sobremanera a
encontrar una mejora o innovación.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial
• Actividad extraoficialActividad extraoficial
Significa que una idea fue propuesta por algún empleado
o trabajador y no fue aceptada, no obstante el que la
propone continua trabajando en ella fuera de su actividad
oficial. Es decir, a pesar de la resistencia, se dedica en su
tiempo libre a su desarrollo.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial
• SerendipitySerendipity
Serendipity o golpe de suerte, se refiere al descubrimiento
de algo como resultado de accidente afortunado en
presencia de la sagacidad del empleado o trabajador. O
dicho de otra forma, implica combinar o establecer
conexiones entre cosas que parecen no tenerlas.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial
• Diversidad de estímulosDiversidad de estímulos
Nos conduce a combinar los hechos cotidianos con el
trabajo. De ahí pueden emanar ideas fabulosas que
integren nuestros sentidos. Por tanto las organizaciones
deben estimular a sus empleados y trabajadores de forma
integral: inteligencia múltiple.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial
• Comunicación dentro de la empresaComunicación dentro de la empresa
Comunicación interna, es vital para mantener viva la vía
regia de la creatividad: la información oportuna de la
situación actual de la empresa y la retroalimentación de
los clientes.
Los seis elementos de la creatividad empresarialLos seis elementos de la creatividad empresarial
Los contrastes entre organizaciones Los contrastes entre organizaciones conservadoras y creativas e innovadorasconservadoras y creativas e innovadoras
ORGANIZACIONES CONSERVADORAS
ORGANIZACIONES CREATIVAS E INNOVADORAS
• Directivos, gestores y administradores de rutinas, de lo que ya existe y se sabe.
• Operarios y subordinados, que no piensan,
• Ni deciden, ni crean por si: siguen órdenes e instrucciones del manual de funciones o del jefe.
• Cambio impuesto y forzado por las circunstancias o/y generado por los directivos: espíritu de permanencia conservadora en los beneficios.
• Fin: lucro y beneficios casi en exclusiva, a costa de lo que sea: éxito económico.
• Un sólo creativo: el publicista• El puesto vitalicio determina la rutina
de unas pocas capacidades limitadas del operario: limita la motivación y el crecimiento.
• Líderes creadores, con visión de un futuro, que ellos imaginan y sueñan y lo lleven a cabo.
• Colaboradores, con autonomía para pensar y crear, decidir y planear, evaluar y mejorar.
• Innovación y mejora permanente inducido por todos: cultura y espíritu de calidad total.
• Fin: misión integradora: desarrollo creador de nuevas posibilidades, productos y servicios útiles o necesarios: aportación y éxito económico-socio-cultural.
• Todos creativos, aportando ideas/sugerencias (buzón/círculos creativos de calidad) para mejorarlo todo.
• Las múltiples competencias y talentos de cada miembro son estimulados, desarrollados y explotados.
Relación entre la Creatividad Empresarial y el Relación entre la Creatividad Empresarial y el comportamiento al consumidorcomportamiento al consumidor
Los directivos de las empresas, se encuentran con grandes oportunidades para crear nuevos productos y servicios, de provocar cambios en las empresas e innovar, permitiendo nuevas oportunidades.
Esto se debe a que los clientes tienen:
Acceso a la informaciónAcceso a la información Visión globalVisión global Conectividad Conectividad ExperimentaciónExperimentación ActivismoActivismo
Teniendo conocimiento del nivel de percepción por parte de los consumidores se debe realizar campañas de publicidad creativas e innovadoras del producto o servicio.
Presentación
Creatividad empresarial para llegar a los Creatividad empresarial para llegar a los consumidores consumidores
REFLEXIÓNREFLEXIÓN
“El trabajador del siglo XXI no es un vaso que llenar, es un fuego que encender”.
“No hay peor locura que hacer lo mismo y esperar resultados diferentes”A. Einstein.
“La necesidad es la madre de la creatividad”
El poder de lo inesperado lleva a la mucho más lejos de lo que jamás podría pensar e imaginar. Y eso es mucho más potente que todo lo que podamos idear.
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
La creatividad requiere de disciplina, esfuerzo y dedicación. No es algo que emane de forma espontánea y sólo en algunos privilegiados. Es posible desarrollarla en nuestro personal.
El tema de la creatividad, debemos explorarlo como un recurso que nos puede ayudar a favorecer la productividad de nuestra empresa.
Para esto se debe:
Estar decidido a explorar el campo al que se quieraContar con personal creativoCrear el ambiente propicio para que se genere la creatividad en su empresa
En las organizaciones los gerentes juegan un papel decisivo para el desarrollo y fomento de la creatividad e innovación, estos gerentes deben ser capaces de comunicar, entrenar, motivar, dar empoderamiento y recompensar,
PREGUNTASPREGUNTAS
GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIÓNATENCIÓN
