Cuadernos de Tecnología - Newsbook · 2016. 6. 3. · tes han reducido las inversiones en TIC e...

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Cuadernos de Tecnología

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RECURSOS

IR A: Presentación | Definicion | Situacion | El nuevo paciente | Retos | Tendencias | Negocio |

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Las TIC aceleranla transformación

de la atenciónsanitaria



La sanidad tiene que afrontar los nuevos retos que presenta la so-

ciedad como el envejecimiento de la población, el incremento de

la cronicidad y el nuevo tipo de paciente que maneja las nuevas

tecnologías en su vida diaria y también las utiliza en la gestión de

su salud. Las TIC se presentan como un aliado para mejorar los pro-

cesos asistenciales, reducir costes y avanzar para lograr una medi-

cina personalizada.

En las siguientes páginas se define qué es la salud electrónica o eSa-

lud y se repasa cómo está afrontando el sector sanitario español la

introducción de las TIC en su operativa. Expertos de varias entida-

des que trabajan para impulsar la eSalud han explicado su visión

sobre la implantación de las TIC en sanidad y han analizado los

retos y oportunidades que presenta este proceso de transforma-

ción de este sector.

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A la hora de definir la eSalud o salud electró-

nica los expertos coinciden en señalar que

es la aplicación de la tecnología de la infor-

mación y la comunicación al ámbito sanita-

rio. Sin embargo, encierra diversos matices

para comprender el impacto que tiene en

campo de la salud. Para Edmundo Ramírez

Rueda, business development manager sou-

thern Europe and Latin America de HIMSS Eu-

rope, sería la tecnología relacionada con la

sanidad “que tiene como finalidad mejorar

el cuidado y seguridad del paciente, a través

del acceso a la información en tiempo real

y la optimización de los procesos”.

Mònica Moro, responsable de comunica-

ción, e-business y RSC de Menarini España,

pone el acento en las ventajas que aportan

los avances tecnológicos. “Suponen un aho-

rro de costes y de tiempo, además de facili-

tar un acercamiento entre médico y

paciente y el seguimiento de las enferme-

dades crónicas”.

El coordinador del sector eHeath de la Fede-

ración Española de Empresas de Tecnología

Sanitaria (Fenin), César Rubio, considera que

el término engloba todos los aspectos que

están implicados en la salud “desde el diag-

nóstico hasta el seguimiento de los pacien-

tes, pasando por la gestión de las distintas

organizaciones implicadas en esta gestión”.

Y el vicepresidente de la Asociación de In-

vestigadores en eSalud (AIES), Carlos Ma-

teos, comenta que la eSalud incluye un

conjunto de elementos como “las aplicacio-

nes de salud y la salud móvil en general, los

wearables o dispositivos vestibles, la infor-

mación en la nube como la historia clínica

electrónica o la receta electrónica, los

videojuegos de salud, la telemedicina, el

análisis de grandes cantidades de datos o

big data, las redes sociales en salud, Internet

de las cosas y la impresión 3D, entre otras”.

En cambio, Miguel Ángel Montero, coordi-

nador del grupo de eSalud de la Asociación

de Empresas de Electrónica, Tecnologías de

la Información, Telecomunicaciones y Con-

tenidos Digitales (AMETIC), identifica tres

grandes bloques en los que se sustenta la

salud electrónica: la implementación de la

receta electrónica, la implementación de la

historia clínica electrónica y la imagen mé-

dica digital. “Hay otros bloques de la eSalud

como los sistemas de información, pero los

anteriores son los que mejoran la asistencia

sanitaria utilizando las TIC”, resalta.

Luciano Sáez, presidente de la Sociedad Es-

pañola de Informática de la Salud (SEIS),

opina que se incluye bajo el término salud

electrónica cualquier desarrollo que incor-

pora herramientas TIC en el sistema sanita-

rio, pero “su concepción debería ser más

restrictiva e incorporar solo aquellos

desarrollos o implantaciones que facilitan la

prestación de servicios sanitarios al ciuda-

dano y a los profesionales”.

¿Qué es laeSalud?





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El coordinador del grupo de eSalud de

AMETIC se muestra optimista respecto al

uso de las TIC en el sistema sanitario espa-

ñol. “Hemos llegado a un nivel igual o su-

perior al de los países de nuestro entorno

con un nivel de inversión bastante más

bajo”, explica.

Luciano Sáez, presidente de SEIS, considera

que las nuevas tecnologías se están infrau-

tilizando y no están sirviendo de motor de

transformación. “Las TIC se están usando

para hacer lo mismo de siempre. No obs-

tante se ha avanzado mucho en su implan-

tación, existen múltiples proyectos

y de gran alcance. Y se ha podido

hacer con unos recursos TIC es-

casos. Esto demuestra el buen

hacer de los profesionales del

sistema de salud”.

InversiónEl nivel de inversión en España

ha sido un freno para el avance de

las TIC y se percibe como la principal

barrera. Frente a otros países europeos

que dedican entre el 2 y 3 % de su presu-

puesto sanitario a la tecnología, en España

el gasto en TIC dentro del presupuesto no

llega al 1,5 %. Según los datos del índice que

elabora SEIS, en los últimos años los recor-

tes han reducido las inversiones en TIC e in-

cluso el presupuesto TIC ha llegado a caer al

1,20 % del total. En el año 2014 se registró

un cambio de tendencia y aunque el presu-

puesto global se mantuvo prácticamente al

mismo nivel que en 2013 superando los

51.000 millo-

nes de



Las TIC en el sistemasanitario español





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euros, el gasto en TIC se incrementó un

5,82 % y superó los 600 millones de euros.

Estas cifras, que corresponden a los presu-

puestos de las comunidades autónomas,

otorgan una cierta prioridad a los proyec-

tos TIC.

La inversión promovida por el Ministerio de

Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y

Red.es también creció. El incremento global

fue del 7,55 %, aunque la cifra sobre el gasto

sanitario global se cifró en el 1,27 %.

En el año 2015, según los últimos datos del

índice SEIS, la situación no ha mejorado. El

presupuesto global en TIC de las Comunida-

des Autónomas sólo creció un 0,55 % res-

pecto a 2014, lo que dejó el porcentaje del

presupuesto TIC en el 1,26 %, cifra que su-

pone un descenso del 1,44 % respecto al

año pasado.

Otro de los indicadores que reflejan un mí-

nimo incremento es el gasto TIC por per-

sona que ascendió en 2015 a 14,32 euros, lo

que supuso un incremento del 0,12 % res-

pecto a 2014.

FortalezasA pesar de las dificultades presupuestarias,

los expertos coinciden en señalar que se ha

hecho un gran esfuerzo para incorporar las

nuevas tecnologías de la información en la

operativa del sector sanitario. “En España, a

pesar de la crisis y recursos limitados, se

viene trabajando arduamente en brindar y

mejorar la atención a sus ciudadanos con

ayuda de las tecnologías de la información”,

comenta César Rubio, coordinador de eHe-

alth de Fenin.

Montero, de AMETIC, indica que la principal

fortaleza de las TIC en sanidad es que se ha

conseguido implantar la receta electrónica,

la historia clínica o la imagen digital en todo

el sistema nacional de salud. A su juicio, lo

más destacado es que estos proyectos “no

han sido pilotos, se han extendido a todo el

sistema”.

El presidente de SEIS confirma la importan-

cia de los avances realizados en los últimos

años en la historia clínica, en imagen digital

y en la receta electrónica. “Se han preparado

importantes proyectos dirigidos a las pato-

logías crónicas y para facilitar la atención al

ciudadano. Estos proyectos incorporan so-

luciones de movilidad”, añade.

Desde la Administración Pública también se

ha impulsado las TIC en el sector de la sani-

dad. Entre los objetivos de la Agenda digital

para España, que se aprobó en 2013, figu-

raba la mejora de los servicios públicos a

través de la tecnología y en este apartado

se incluía las medidas relacionadas con el

sector sanitario. En el último informe de se-

guimiento de la ejecución de la agenda, que

se publicó en julio de 2015, se indicaba que

el 100 % de los hospitales y el 91 % del sis-

tema público tiene acceso a Internet de ca-

lidad. Todas las tarjetas sanitarias de las

comunidades autónomas se encuentranLa revista del distribuidor informático






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sincronizadas en la Base de Datos de Usua-

rios del Sistema Nacional de Salud. Y más

del 70 % de las prescripciones y dispensa-

ciones se hacen en formato electrónico.

El informe también ponía de manifiesto que

se sigue trabajando para lograr la interope-

rabilidad de la receta electrónica en las co-

munidades autónomas a través de un

Convenio Marco de colaboración para el

desarrollo del Programa de Salud y Bienes-

tar de la Agenda Digital para España en el

Sistema Nacional de Salud, cuya financia-

ción proviene de los fondos del MINETUR, a

través de Red.es, y fondos FEDER.

DebilidadesLa interoperabilidad es una de las principa-

les debilidades de las TIC en el sistema. Car-

los Mateos, vicepresidente de AIES, señala

que, a pesar de la implantación generali-

zada de la historia clínica electrónica y la re-

ceta electrónica “resulta muy difícil

compartir información entre los sistemas sa-

nitarios de las 17 comunidades autónomas".

Mònica Moro, responsable de comunica-

ción de Menarini, apunta que los proyectos

de salud digital no son prioritarios para las

administraciones sanitarias. "Los políticos

están más comprometidos con el concepto

que con su aplicación práctica", subraya.

En esta misma línea se pronuncia el presi-

dente de SEIS. A su juicio, no existe una es-

trategia global del sistema de salud que

determine los cauces para desarrollar la

transformación digital del sistema sanitario.

En esta estrategia se tendría que tener en

cuenta el modelo de financiación, la forma-

ción de los profesionales y la aplicación de

los avances tecnológicos a los servicios de

forma ordenada e interoperable. Para este

experto, la línea de acción tendría que ir no

por la implantación de proyectos TIC, sino

por el desarrollo de proyectos de innova-

ción de los procesos asistenciales.

Montero, de AMETIC, cree que uno de los

problemas actuales que supone una barrera

para la adopción de las TIC en el sistema sa-

nitario es que las direcciones asistenciales

no han incorporado las TIC en sus procesos

de trabajo y el presupuesto TIC no se des-

tina a cambiar los servicios ni a innovar en

la manera de atender a los pacientes.

"La estructura y la regulación del propio sis-

tema sanitario a veces son poco permeables

a la adopción de las nuevas tecnologías",

añade el experto de Fenin.







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Este nuevo paciente englobaría al 21,5 % de

la ciudadanía y daría paso al denominado pa-

ciente empoderado, según recoge el "Estudio

sobre opciones y expectativas de los ciudada-

nos sobre el uso y aplicación de la tecnología

de la información en el ámbito sanitario", rea-

lizado por el Observatorio Nacional de las Te-

lecomunicaciones y de la Sociedad de la

Información (ONTSI), del Ministerio de Indus-

tria, Energía y Turismo, que gestiona Red.es.

El informe revela que el uso de Internet está

cambiando la relación entre el médico y el pa-

ciente. Un tercio de los pacientes busca infor-

mación sobre salud antes de ir a la consulta y

un 45,8 % lo hace después para confirmar el

diagnóstico y tratamiento. El 26 % comparte

esta información con su médico y el 20,2 %

considera que este intercambio mejora la re-

lación con él.

Los nuevos canales de comunicación que

ahora solo utiliza el 5 % de los ciudadanos

para comunicarse con su médico podrán

jugar un nuevo papel en la relación entre el

médico y paciente en el futuro como cree la

mayoría de los encuestados. El 37, 3 % declara

que le gustaría poder comunicarse con su mé-

dico a través del correo electrónico y el 27,6 %

utilizando las redes sociales.

El nuevo paciente o elpaciente empoderado





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Salud en InternetEl 88,7 % de la población sigue acudiendo a los

profesionales sanitarios como primera opción

y el grado de confianza que tienen en ellos es

elevado (92 %), pero el 60,5 % utiliza Internet,

aunque en este caso el nivel de confianza des-

ciende al 38 %.

El internauta pertenece al sector más joven de

la población (80,2 %), con estudios universita-

rios (82,9 %) y con hijos menores a su cargo

(76,8 %). Sin embargo, en los últimos años ha

crecido el uso de Internet como fuente de infor-

mación sobre temas de salud cerca de 25 pun-

tos—en 2001 el porcentaje era del 48,3 % —.

Las principales búsquedas son sobre nutrición,

alimentación y estilo de vida saludable

(54,2 %), enfermedades diagnosticadas

(52,1 % ), síntomas (50,9 %) y remedios (47 %)

Las redes sociales juegan un papel informa-

tivo, pero mucho menor. El 59,3 % de los espa-

ñoles usan redes sociales, pero solo 1 de cada

5 (22,3 %) acude a ellas para obtener informa-

ción, solicitar atención o documentarse sobre

cuestiones relacionadas con la salud. Los índi-

ces de confianza de las redes sociales son muy

bajos. Solo el 14,7 % confía mucho o bastante

en ellas para estos temas, frente al 65,1 % que

señala que tiene poca o nula confianza.

Dispositivos TICEl informe revela que el 84 % de la población

conoce la existencia de dispositivos para uti-

lizarlos en su casa para el control de su salud.

Sin embargo, solo un 27 % los utiliza y son los

pacientes crónicos (32,9 %) los que más los

usan. Y el uso de las aplicaciones móviles es

minoritario, ya que solo las emplea el 4,3 % de

la población.

Otro dato significativo es que el 63,3 % ha de-

cidido utilizar estos dispositivos TIC por volun-

tad propia, frente al 24,7 % que lo ha hecho

por prescripción de un facultativo.

Casi 4 de cada 10 comparte la información sa-

nitaria que registra en sus dispositivos y apli-

caciones con su médico (37,9 %), aunque solo

el 4 % envía estos datos directamente al pro-

fesional de la salud y el 16,3 % lleva el dispo-

sitivo al centro de salud para que se consulte

en el mismo.

A pesar del todavía uso reducido de estos dis-

positivos, el 51,9 % asegura que le ha evitado

visitas innecesarias al hospital o al centro de

salud; y el 55,2 % reconoce que estas tecnolo-

gías le han ayudado a prevenir o mejorar pro-

blemas de salud.

Servicios más conocidosEl estudio analiza la percepción que tiene la población sobre el uso de las TIC para la ges-

tión de los pacientes. El servicio más conocido entre los ciudadanos es el de la receta

electrónica con un porcentaje que asciende al 88,7 %, lo que equivale a que 9 de cada

10 encuestados lo conoce o ha oído hablar de él. Le sigue la petición de cita previa a tra-

vés de Internet o por el móvil (82,10 %) y la solicitud de la tarjeta sanitaria (75,3 %).

La historia clínica electrónica se sitúa en cuarta posición. El 51,2 % tiene nociones sobre

lo que es y al menos el 15,5 % ha oído hablar de él. Y la herramienta mejor valorada es la

de la receta electrónica (83,3 %).

En cuanto al uso de Internet para realizar trámites sanitarios, el 44,4 % ha utilizado el ser-

vicio de cita previa telemática y 6 de cada 10 considera que puede conseguirla de manera

más rápida por este medio.





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Saéz, de SEIS, se muestra contundente al

afirmar que “el sistema sanitario se enfrenta

al reto del cambio, provocado por los avan-

ces científicos, los límites económicos, los

requerimientos de los ciudadanos y los

avances tecnológicos. Este reto supone mo-

dificar procedimientos, legislación, roles

profesionales y nuevas formas de atención

sanitaria”.

Los expertos coinciden en señalar en la ne-

cesidad de contar con una estrategia global

para que las nuevas tecnologías se implan-

ten a gran escala en el sistema sanitario.

El responsable de HIMSS Europe señala que

es necesario mejorar la comunicación entre

las comunidades autónomas en materia de

salud y mejorar la gestión. “Se debe tener un

plan de negocio. Y los gobiernos locales

deben promover la prevención y educar a la

población en el uso de los recursos a su dis-

posición”, subraya.

Retos: cambiar para avanzar





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Montero, de AMETIC, apunta a la formación

de los profesionales sanitarios y a la colabora-

ción con la industria para el diseño de proyec-

tos eficientes como dos prioridades para

afrontar la transformación del sector.

Mateos, de AIES,cree que la “validación de

las aplicaciones y wearables es otro de los

retos a superar” . Y además recalca que “es

importante que profesionales sanitarios,

pacientes y programadores colaboren para

desarrollar ideas útiles que aporten valor a

la asistencia sanitaria”.

MedidasLos expertos coinciden en que el incremento

de la cronicidad, el envejecimiento de la po-

blación, el nuevo tipo de pacientes, el acceso

a las redes sociales y a las tecnologías móviles

son factores que están exigiendo la transfor-

mación del sistema nacional de salud y es ne-

cesario diseñar una estrategia global para

impulsar este proceso.

AMETIC, Fenin y SEIS, entidades que firmaron

Hacia la transformación digital de la Salud10 medidas elaboradas por AMETIC, Fenin y SEIS

1. Definición de una estrategia de salud

digital liderada por el Ministerio de Sa-

nidad, Servicios Sociales e Igualdad.

2. Creación del sistema de gobernanza

necesario para la transformación

hacia la salud digital.

3. Orientar el sistema de salud hacia la

cronicidad e impulsar el modelo de

continuidad asistencial.

4. Hacer efectivo el derecho del paciente

al acceso a los servicios de salud y a su

información por medios digitales.

5. Adoptar las medidas necesarias que

promuevan la explotación de la infor-

mación del sistema de salud con fines

de mejora de la calidad, eficiencia, pla-

nificación, salud pública, investiga-

ción, desarrollo e innovación.

6. Dotar de fondos específicos para el

desarrollo de la estrategia de salud

con un horizonte temporal definido.

7. Incorporar las nuevas tecnologías a

los procesos asistenciales.

8. Asegurar que los procedimientos de

contratación pública contemplen las

nuevas arquitecturas e infraestructu-

ras TIC y los nuevos servicios asisten-

ciales basados en la salud digital.

9. Formación de gestores y profesionales

clínicos.

10. Dotar de mayor transparencia al sis-

tema de salud y medir el impacto y

evolución de la salud digital.





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un acuerdo de colaboración en 2015 para im-

pulsar el uso de las TIC en el sector de la salud,

han elaborado un documento con las 10 me-

didas y las lineas de acción para ponerlas en

marcha con el fin de acelerar el proceso de

transformación digital. Esta serie de medidas

comienzan con la definición de la estrategia

de salud digital que tiene que ser liderada

por el Ministerio de Sanidad, Servicios, Socia-

les e Igualdad y contemplan la creación de

un sistema gobernanza específico para lle-

varlo a cabo y varias líneas de trabajo para

orientar el sistema de salud hacia la cronici-

dad, respetar el derecho de los pacientes al

acceso a los servicios por medios digitales y

la dotación de fondos específicos.

El grupo Menarini también está trabajando

para que la eSalud sea una realidad en España

y está llevando a cabo para varios proyectos

para reducir la “brecha digital” en salud. Fruto

de esta labor es la definición de 10 áreas de

actuación que han sido consensuadas con

casi 70 expertos. Estas áreas recogen el ca-

mino a seguir para que las TIC sean el eje de

transformación de la sanidad y contemplan

desde el impulso de la interoperabilidad hasta

la formación de los profesionales o el fomento

del autocuidado.

1. Impulsar la interoperabilidad de bases

de datos para facilitar el acceso a la in-

formación, integrada y compartida.

2. Evidenciar los resultados en salud a

través de programas de investigación

sobre el impacto de las TIC. Establecer

indicadores de calidad y eficiencia.

3. Instaurar las TIC en las estrategias de

crónicos como un elemento funda-

mental en la atención a la cronicidad.

4. Diseño de programas de desarrollo e

implantación de TIC en salud con

perspectivas a medio-largo plazo, per-

mitiendo a los gestores de salud inte-

grarlos y analizarlos en los

presupuestos anuales.

5. Formación de los profesionales por

parte de las organizaciones en el ac-

ceso, uso de las TIC y de sus beneficios

en la mejora de la eficiencia y resulta-

dos en salud.

6. Iniciar programas asociados a las TIC

que fomenten el autocuidado y hábi-

tos saludables por parte de la pobla-

ción, favoreciendo la educación para

la salud.

7. Promover el uso de programas de tele-

medicina para permitir la interacción

entre el paciente y el profesional sani-

tario reduciendo las fronteras geográ-

ficas y temporales.

8. Establecer medidas para reducir la re-

sistencia al cambio de los profesiona-

les sanitarios y de los agentes de

salud.

9. Flexibilizar las estructuras sanitarias

con el fin de poder adoptar y adap-

tarse a los avances tecnológicos.

10. Mayor voluntad política e inversión

en TIC en el área de salud, con una

visión a medio y largo plazo.

10 áreas prioritarias de actuación para la contribución de lasTIC en la optimización del sistema de salud y la atención al

paciente emergente de Menarini





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ActividadesAl mismo tiempo que se han definido las lí-

neas de actuación estas entidades están lle-

vando a cabo numerosas actividades para

promocionar la tecnología en el sector de la

salud. SEIS, cuya misión es promover el des-

arrollo de las TIC en el ámbito de la salud, tiene

previsto focalizarse este año en el big data sa-

nitario desde varias perspectivas y será el

tema central de sus Jornadas Nacionales de

Innovación y Salud. Al mismo tiempo seguirá

trabajando en sus temas habituales y apos-

tando por la formación de profesionales en

capacidades directivas de las TIC en el sistema

de salud con el Master en Dirección de Siste-

mas y Tecnologías de la Informacion y la Co-

municación en Salud que se imparte en la

Escuela Nacional de Sanidad del Instituto de

Salud Carlos III.

Fenin trabaja ofreciendo soporte a las empre-

sas asociadas y les brinda interlocución con la

Administración. AMETIC, cuyo grupo de eSa-

lud está formado por 45 compañías, también

ofrece información y ayuda a las empresas

que integran el grupo y colabora con la Admi-

nistración para impulsar nuevos modelos de

contratación y de colaboración.

El grupo Menarini tiene dos proyectos para

impulsar las eSalud. Uno es conTIC, una ini-

ciativa pensada para adaptar el sistema sani-

tario con la ayuda de las nuevas tecnologías

a las demandas del nuevo paciente emer-

gente. Y el segundo proyecto se denomina

“Juntos contra el aislamiento digital” o #Sher-

pas20, que se centra en las personas y en los

diferentes colectivos que integran el sector

de la salud.

AIES está llevando a cabo diferentes iniciativas

como el primer I Hackathon Nacional de

Salud, que ha celebrado en Madrid los días 6

y 7 de mayo, para reunir a programadores, di-

señadores y otros profesionales de la salud

para desarrollar aplicaciones y juegos de salud

destinados a mejora la asistencia sanitaria.





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Los expertos coinciden en señalar que el sector

está en "movimiento" y tratando de incorporar

las nuevas tecnologías a su operativa. Big data,

wearables y apps son tres de las tendencias más

destacadas en este momento en un marco en

el que la movilidad y el cloud están ganando

posiciones. César Rubio, de Fenin, explica que

"las nuevas tecnologías como los wearables, la

aplicación del big data y el nuevo software apli-

cado al campo de la tecnología médica cam-

biarán la relación entre el médico y el paciente".

La telemedicina, el uso del Internet y smart-

phones son otras de las tendencias que

apunta el responsable de HIMSS Europe. A jui-

cio de Montero, de AMETIC, las nuevas tecno-

logías que se están incorporando a la sanidad

son las que también están transformando

otros sectores.

Entre las tecnologías que más citan los expertos

destacan:

Big data y la inteligencia artificial Las herramientas para analizar el volumen de

datos almacenados de los pacientes proceden-

tes de diversas fuentes permitirá predecir la

evolución de determinadas enfermedades,

avanzar en genómica y en el desarrollo de nue-

vos fármacos entre otras aplicaciones.

Tendencias e Innovación





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WearablesLos dispositivos para llevar puestos o vestibles

son más que una moda. Los relojes inteligen-

tes, las pulseras y otros dispositivos permiten

mantener un estilo de vida saludable y hacen

más responsable al paciente de su estado de

salud.

AppsLas apps están contectadas tanto a los weara-

bles como a la salud móvil por el incremento

del uso de los smartphones. Permiten al usua-

rio controlar su estado y hacer el seguimiento

de determinadas patologías o llevar medidas

para prevenir enfermedades.

Impresión 3D Las impresoras 3D aplicadas al ámbito sanita-

rio permitirán reducir el precio de las prótesis

dentales y oseas, los audifonos, etc.

Videojuegos de saludLos videojuegos aplicados a la salud permiten

adquirir conocimientos, habilidades y aptitu-

des para el autocuidado en el caso de los pa-

cientes. A los profesionales sanitarios les

permite llevar a cabo simulaciones de deter-

minadas situaciones que tendrán que enfren-

tar en su trabajo con el fin de formar a los

equipos y evitar errores.

TelemedicinaEsta tecnología no es nueva, pero el auge de

las TIC están impulsando su uso y evitará los

desplazamientos a los centros, agilizando las

consultas.





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RECURSOS

Massimiliano Claps, associate vice president

for IDC Health Insights and IDC Government In-

sights in EMEA, revela que el gasto en TIC en

nuestro país crecerá desde los 446 millones

de dólares de 2014 hasta los 472 millones en

2019. Y los servicios TI representarán aproxi-

madamente el 65 % del total.

Por otra parte, el 60 % de los fondos euro-

peos de desarrollo regional (FEDER)

2014-2020 que le corresponden a España

están destinados a impulsar a la I+D+i , lo

que fomentará la innovación en diversos ám-

bitos incluida la eSalud.

Otras entidades cuentan con mecanismos

para acelerar la innovación en

sanidad. En este sentido, Alfonso

Beltrán, director general de Fun-

dación para la innovación y la

Prospectiva en Salud en España

(FIPSE), señala que su fundación

también proporciona apoyo fi-

nanciero para impulsar las TIC en

proyectos de innovación a tra-

vés de sus convocatorias de es-

tudios de viabilidad comercial o

la pruebas de concepto.

Estos instrumentos de financia-

ción pueden acelerar los proyec-

tos de innovación dentro de la

sanidad, aunque las dificultades

económicas de los últimos años

y la falta de un apoyo decidido

Nuevas oportunidadesde negocio





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RECURSOS

desde la Administración han frenado las in-

versiones y el avance de las TIC.

Montero, de AMETIC, señala que “las empre-

sas estamos en una encrucijada. Hay que

evolucionar como está ocurriendo en otros

sectores; pero no hay una apuesta decidida

ni reflexión sobre este asunto” . A su juicio, si

no se dan las condiciones para avanzar en

este terreno en España, las empresas busca-

rán nuevo negocio en otros países. “La indus-

tria se trasladará fuera y perderemos capital

humano”, añade.

AliadosEn el proceso de transformación digital de la

sanidad, al igual que en otros sectores, es

necesario una alianza entre la industria tec-

nológica y los centros sanitarios para lograr

el éxito en los proyectos. Los últimos estu-

dios indican que las organizaciones están de-

cididas a comenzar o impulsar su proceso de

transformación digital, pero en muchos

casos no tienen definida una estrategia y ven

imprescindible contar con un partner para

ejecutar esta transformación.

El 70 % de las iniciativas de transformación

digital fracasarán en 2018 debido a la insufi-

ciente colaboración, integración, suministro

o gestión de proyecto, según estimaciones

de IDC. Al mismo tiempo, la fata de mano de

obra cualificada será otro de los problemas a

los que se enfrentarán los directores de tec-

nología de los centros sanitario. En este con-

texto, la colaboración de todos agentes de la

industria TIC con las organizaciones sanita-

rias es imprescindible para la correcta ejecu-

ción de los proyectos. Esta colaboración be-

neficiará tanto a las empresas tecnológicas

que podrán aprovechar la oportunidad de

negocio como al sector sanitario que pondrá

centrarse en su actividad asistencial dejando

el apartado TIC a los profesionales.

Startups

Las empresas emergentes o startups

también tienen nuevas oportunidades

en el sector de la salud. Una de las últi-

mas iniciativas para impulsar las nuevas

empresas en el ámbito de salud es

Tech4Health. Se trata de una acelera-

dora de startups puesta en marcha por

las organizaciones Ship2B, DKV, NAE, Es-

teve, Caixa Capital Risc y el Hospital Sant

Joan de Déu. Su objetivo es impulsar

nuevas empresas del sector de la eSalud

que tengan como foco la promoción de

estilos de vida saludable, prevención,

identificación y diagnóstico precoz, al-

goritmos predictivos o prescriptivos, se-

guimiento del paciente crónico, big data

e integración de base de datos, realidad

aumentada y serious games con aplica-

ción al sector salud, entre otros.

Las empresas seleccionadas participarán

en un programa que comenzará a prin-

cipios del mes de julio y durará hasta fi-

nales de abril de 2017. Se desarrollará en

dos fases. La primera acelerará el pro-

ceso de lanzamiento y validará el mo-

delo de negocio como el plan comercial.

Durante la segunda fase, que comenzará

a partir de octubre, se trabajará la estra-

tegia de financiación e inversión. Los

proyectos podrán acceder a la coinver-

sión del programa que dispone de más

de 1 millón de euros.


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84%EL

EL

27% los usahabitualmente

conoce la existenciade dispositivos parael cuidado de lasalud en la vidacotidiana

Dispositivos para elcuidado de la salud

39,2%EL

de los pacientes con algunaenfermedad cronica utiliza estosdispositivos

63,3%EL

EL

24,7%porprescripcióny consejo delmédico

por voluntadpropia

4,2%EL

por consejo defamiliares yamigos

PANORAMA

DATOS


RECURSOS

¿Por qué utilizan estosdispositivos?

Fuente: Los ciudadanos ante la e-Sanidad. Abril 2016. ONTSI Fuente: Los ciudadanos ante la e-Sanidad. Abril 2016. ONTSI





PANORAMA

DATOS


RECURSOS



94,3%EL EL

49,5% impresorasordenador

2,4%EL

smartphone 2%EL

tableta

Equipamiento utilizado en las consultas

85,5%EL EL

86%cree que mejoraseguridad y el controlde la información sobresu salud

considera que noimpide que elmédico les presteatención

84%EL

considera queagiliza la gestiónde los trámites

Opinión sobre el uso del ordenadorFuente: Los ciudadanos ante la e-Sanidad. Abril 2016. ONTSI

Fuente: Los ciudadanos ante la e-Sanidad. Abril 2016. ONTSI





PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Valor del mercado de la eSalud

Ante el reto de la transformación digital lasempresas sanitarias y farmacéuticas

2015 2020 275. 000 millones de euros147. 300 millones de euros

91% 73% tiene previsto invertir enaplicaciones móviles

cree que las ventajasson muy grandes

45% 45% cree que tiene los mediosnecesarios para ladigitalización

considera que el marcoregulatorio necesario esuna de las principalesbarreras

Fuente: La Sociedad de la Información digital en España 2015. Fundación Telefónica, Editorial Ariel

Fuente: España 4.0. El reto de la transformación digital de la economía. Roland Berger con el patrocinio de Siemens


IR A: Introducción | AOPEN | Cartronic Group | Fujitsu | Kaspersky Lab | VMware | WatchGuard |



PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Propuestas tecnológicasAOPEN presenta su gama de equipos dise-ñados para cumplir con los exigentes requi-sitos de los entornos médicos.

Cartronic Group indica las claves de su nego-cio en sanidad al que aplica su experienciaen el ámbito de las comunicaciones.

Fujitsu explica su visión “Human Centric In-novation” y analiza la importancia del bigdata en sanidad.

Kaspersky Lab advierte de los problemas deseguridad que se presentan en este ámbitoy de la importancia de contar con una estra-tegia específica para combatirlos.

VMware explica cómo la movilidad puedecambiar y agilizar la atención al paciente.

WatchGuard da a conocer lo más destacadode su oferta de seguridad para este sector.





PANORAMA

DATOS


RECURSOS





Las soluciones de AOPEN están diseñadaspara mejorar la productividad

Soluciones deAOPEN

VER VÍDEO

Marisa García, responsable de AOPEN


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/las-soluciones-de-aopen-estan-disenadas-para-mejorar-la-productividad-2016052651029.htm




PANORAMA

DATOS


RECURSOS





DE3250: Robusto, potente y FanlessEs un equipo con plataforma PC, robusto y diseñado para aplicaciones que requieren los entornosmás exigentes. Este modelo también disponible con sistemas operativo Google Chrome: ChromeboxDE3255 A través de la Licencia de Gestión de Google Chrome (CDM), los departamentos de TI tienenla opción de controlar y gestionar los dispositivos en remoto.

eTILE WT15M-FB (Panel PC)Pantalla de 15” interactiva sin ventilador y con protección IP65. Fun-cionamiento y compatibilidad con la mayoría de aplicaciones de soft-ware médico. Equipo muy silencioso y de arranque rápido por su discode estado sólido. Al ser Fanless evitan la entrada de polvo.

eTILE WT15M-FW (Panel PC)Pantalla de 15” interactiva y con protección IP65. Fabricadas para fun-cionar en entornos médicos y estaciones de trabajo exigentes. Conpantalla capacitiva, muy robustas, integran una función de gestiónde cables, haciendo que el dispositivo sea totalmente seguro y aprueba de manipulaciones.

DE3250S: Rentable, fiable y asequibleEste equipo sin ventilador está fabricado especialmente para responder con fiabilidad en los entornosmás difíciles. Es un dispositivo muy atractivo por su precio y prestaciones. Puede utilizarse en aplica-ciones de gestión logística y para gestión de turnos. Muy interesante para sistemas de identificaciónde pacientes y para aplicaciones de registro y confirmación de los usuarios a la clínica u hospital.

WB5100 OPS (Dispositivo sin cableado)Este equipo OPS de potentes características es capaz de soportar resolución HD Ultra (4k). Su diseñointeligente permite una excelente disipación térmica. Perfecto para instalaciones donde el clienteno quiera cableado, ya que el dispositivo se integra en el interior del monitor. Además puede fun-cionar como dispositivo independiente.

eTILE WT19M-FB (Panel PC)Pantalla de 19” interactiva Fanless y con pro-tección IP65. Esto le permite a los hospitalesdisponer de un solo equipo sin necesidad deconectar ningún tipo de periférico adicionalcomo teclados u otros accesorios.

eTILE WT19M-FW (Panel PC)Pantalla de 19” interactiva y con protecciónIP65. Incorpora Webcan FHD e incorpora laúltima tecnología de procesadores Embed-ded de Intel para garantizar a los clientes elciclo de vida de los equipos, que es hasta 5años. Incorpora pantalla que soporta imáge-nes de alto rango dinámico (HDR).

eTILE WT19M-FF (Panel PC)Es una solución baja plataforma Android ALLIN ONE con pantalla de 19” interactiva y conprotección IP65, es decir con protección al polvoy evitando la entrada de líquidos. Este equipomédico puede cumplir los requisitos necesariospara ser ubicado en diferentes departamentos.Este modelo tiene opción de ocultar la barra denavegación para que el usuario no pueda ma-nipular el dispositivo.

eTILE WT22M-FB (Panel PC)Pantalla de 22” interactiva Fanless y con pro-tección IP65. Ideal para instalar en carrosmédicos con batería y así crear solucionescon equipos sin partes móviles y evitar pro-blemas durante los desplazamientos. Al serFanless se evitan corrientes de aire indesea-das, ruido y evitan problemas de funciona-miento a largo plazo.

eTILE WT22M-FW (Panel PC)Pantalla de 22” interactiva y con protecciónIP65. Fabricadas para funcionar en entornosmédicos y estaciones de trabajo exigentes.Estos dispositivos son de poco consumo deenergía y producen menos calor al no tenerpartes mecánicas. También funcionan conguantes para realizar entradas de registro depacientes o para incluir datos médicos.

Chromebase WT22M-FBG (Panel PC)El ChromeBase es una pantalla multitáctil de22” basada en Google Chrome muy potentey de formato ultra-fino. Con protección IP54,es el primer dispositivo de grado comercialy diseñado para ser extremadamente ro-busto y seguro (datos encriptados). A travésde la Licencia de Gestión de Google Chrome(CDM), los departamentos de TI tienen la op-ción de controlar y gestionar los dispositivosen remoto.

EQUIPOS eTILE (Soluciones interactivas All in One)

DEX5350: Sistema potente y programación dinámicaEl DEX5350 es un equipo industrial sin ventilador (Fanless) que incluye la 5ª generación de procesadoresIntel® Core i3, i5 e i7. Soporta resolución Ultra HD (4K) y con un diseño slim de tan sólo 25 mm. Es idealpara instalaciones de plataformas para difusión de contenidos digitales. Muy interesante también paraUCIs y salas de reanimación por su actividad 24/7, ya que la fiabilidad es una preocupación crítica.


http://www.aopen.com/spain/shop/products/de3250

http://www.aopen.com/spain/shop/products/digital-engine-de3250s

http://www.aopen.com/spain/shop/products/dex5350

http://www.aopen.com/spain/shop/products/wb5100

www.aopen.com/spain

www.aopen.com/spain

http://www.aopen.com/spain/pantallas-tactiles-todo-en-uno

http://www.aopen.com/spain/pantallas-tactiles-todo-en-uno

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-15-value-fanfree

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-15m

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-19m-value-fanfree

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-19m-ii

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-19m-value-soc

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-22m-value-fanfree

http://www.aopen.com/spain/shop/products/etile-22m-ii

http://www.aopen.com/spain/chromebase-commercial




PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Cartronic Group construye lascomunicaciones del hospital inteligente

Soluciones deCartronic Group

VER VÍDEO

Mario Agreda director general de Cartronic Group


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/cartronic-group-construye-las-comunicaciones-del-hospital-inteligente-2016052651033.htm




PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Plataforma de gestión centralizada

Integración en sistemas de cabeceros

hospitalarios

Sistema de llamada a enfermera

Sistema de accesos y presencia

Sistema centralizado de relojes


http://www.cartronic.es/solutions/3




PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Fujitsu sitúa al paciente en el centro de suestrategia para sanidad

Soluciones deFujitsu

VER VÍDEO

Juan Carlos Muria, business development manager de sanidad de Fujitsu


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/fujitsu-situa-al-paciente-en-el-centro-de-su-estrategia-para-sanidad-2016052651037.htm




PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Trazabilidad textil RFID UHF

Control inteligente del textil sanitario

para mejorar el soporte al Profesional

y la asistencia sanitaria al Paciente.

La solución SicoLares ha supuesto una re-

volución en el mundo del RFID textil para

instituciones Sanitarias. Nunca antes un

sistema de trazabilidad había permitido a

los Hospitales e instituciones sanitarias conseguir un nivel de servicio

a sus profesionales como este, garantizando que siempre van a en-

contrar los uniformes y la ropa sanitaria necesaria en cada momento

a la vez que se controla y optimiza su gestión logística y económica.

Todo ello dirigido a ofrecer al Paciente un nivel de asistencia sanitaria

excelente y una experiencia lo más confortable posible.

HIKARI Health Informatics for Knowledge Fusion inAdvanced Research Innovations

HIKARI es el primer resultado del acuerdo de colaboración entre la Fundación de Investigación Biomédica

del Hospital Clínico San Carlos y Fujitsu. Se trata de un sistema de información avanzado para la investiga-

ción clínica en el área de salud mental.

La medicina ha evolucionado en el tiempo, por un lado especializándose y por otro lado mejorando la precisión y

la eficacia. Este avance se realiza cada vez más rápido, de tal modo que tratar a los pacientes con la mejor evidencia

científica disponible en cada momento, y realizar un adecuado análisis de riesgos sobre ellos basado en la expe-

riencia, es el reto diario con el que se encuentran los especialistas en un hospital.

Transformación Digitalen Sanidad

Una larga trayectoria de compromiso

con nuestros clientes.

Fujitsu tiene una trayectoria de más de

40 años en España, tiempo durante el

cual hemos combinado un enfoque de

colaboración con un espíritu de innova-

ción, desarrollando relaciones a largo

plazo con nuestros clientes y ayudándoles a obtener beneficios re-

ales a través de sus inversiones en TI. Todo ello gracias a la combi-

nación de nuestro compromiso de servicio excelente, nuestra

capacidad global, liderazgo tecnológico y una amplia gama de so-

luciones de TI de extremo a extremo.


http://www.fujitsu.com/es/Images/Sanidad-2016.pdf

http://www.fujitsu.com/es/Images/Catalogo-RFID.pdf

http://www.fujitsu.com/es/Images/HIKARI_datasheet_v2.pdf




PANORAMA

DATOS


RECURSOS



Kaspersky Lab seguirá innovando paraproteger al sector sanitario

Soluciones deKaspersky Lab

VER VÍDEO

Bosco Espinosa de los Monteros, key presales manager de Kaspersky Lab Iberia


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/kaspersky-lab-seguira-innovando-para-proteger-al-sector-sanitario-2016052651041.htm

The year 2016 started with a quite a number of security incidents related

to hacks of hospitals and medical equipment. They include a ransomware

attack on a Los Angeles hospital, the same in two German hospitals, a case

of researchers hacking a patient monitor and drug dispense system, an at-

tack on a Melbourne hospital and so on – in just two months of 2016! This

should be a real concern for the security industry.

Hospitals are underattack in 2016

Hackeando las manosy los ojos del robot

quirúrgico

Vulnerabilidadesde seguridadcríticas en las

bombas deinfusión de

medicamentos

Ataques contraseres humanos

Kaspersky Labencuentra

insuficiencias de seguridad

informática en elárea de salud




PANORAMA

DATOS


RECURSOS




https://securelist.com/blog/research/74249/hospitals-are-under-attack-in-2016/

https://blog.kaspersky.es/hacking-robotic-surgeons/5967/

https://blog.kaspersky.es/ataques-contra-seres-humanos/1352/

https://blog.kaspersky.es/drug-pump-security-bugs/6041/

http://latam.kaspersky.com/sobre-kaspersky/centro-de-prensa/comunicados-de-prensa/2016/kaspersky-lab-encuentra-insuficiencias-de-seguridad-informatica-en-el-area-de-salud



PANORAMA

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RECURSOS






VMware garantiza la movilidad y seguridaden el entorno sanitario

Soluciones deVMware

VER VÍDEO

Moisés Navarro, asesor de estrategia en VMware


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/vmware-garantiza-la-movilidad-y-seguridad-en-el-entorno-sanitario-2016052651045.htm




PANORAMA

DATOS


RECURSOS





VMware para healthcare

In Denmark, instant access adds up

With VMware AlwaysOn Point of Care™, Region Ho-

vedstaden clinicians can log into any workstation

and view patient info and updates in real time, sa-

ving close to 200 hours a year.

Clinicians focus on treatment, not technology

With VMware AlwaysOn Point of Care™ clinicians tap

a badge to access their workspace from any device,

anywhere, saving up to 7 hours a week, which is now

spent caring for patients.

Documentaciónadicional

• Landing page de VMwarepara healthcare

• E-book que recoge en PDF elstorygraphic

• Brochure de VMware paraHealthcare

• Brochure de VMware sobresolución “Point of Care” parapersonal sanitario

• White paper sobre Seguridadde la información en entornossanitarios


https://www.vmware.com/radius/storygraphics/healthcare/



http://bcove.me/94bakgy0

http://bcove.me/6mi9qpj2

http://www.vmware.com/industry/healthcare/overview.html

http://www.vmware.com/files/pdf/solutions/VMware-Healthcare-eBook.pdf

http://www.vmware.com/files/pdf/solutions/VMware-Achieving-Real-Time-HealthCare-IT-White-Paper.pdf

http://www.vmware.com/files/pdf/Vmware-Point-of-Care-Whitepaper-en-wp.pdf

http://www.vmware.com/files/pdf/solutions/vmware-best-practices-healthcare-it-security-whitepaper.pdf



PANORAMA

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RECURSOS






WatchGuard vela por la seguridad en losentornos sanitarios

Soluciones deWatchGuard

VER VÍDEO

Carlos Vieira, country manager de WatchGuard


http://newsbook.portalinformatico.com/videos/watchguard-vela-por-la-seguridad-en-los-entornos-sanitarios-2016052651050.htm




PANORAMA

DATOS


RECURSOS





WatchGuard® Technologies ha sido la compañía encargada de velar por la seguridad y protección de las in-

fraestructuras de la red de centros socio-sanitarios de Hermanas Hospitalarias en la Provincia Canónica de Ma-

drid. En este proyecto, WatchGuard ha contado con la colaboración de su partner SPW, que se ha encargado

del análisis y del despliegue de las soluciones, así como de las labores de formación y capacitación. En la pri-

mera fase del proyecto se han unificado y blindado las redes de los más de 15 centros socio-sanitarios que la

institución posee en Andalucía, Canarias, Extremadura, Madrid, Valencia y Guinea Ecuatorial.

Los centros socio-sanitarios de Hermanas Hospitalarias eligenWatchGuard para proteger la historia clínica de sus pacientes

de ataques informáticos

Desafíos de seguridad parael sector sanitario y la

respuesta de WatchGuard

Soluciones• Seguridad en red

• Puntos de acceso

• Firebox

• Dimension

Más casos de éxito• City and County Healthcare

Group (CCH)

• Northern Lincolnshire Trust


http://www.watchguard.com/es/wgrd-international/news-events/press-releases/hermanas-hospitalarias-eligen-watchguard

http://www.watchguard.com/wgrd-products/verticals/healthcare

http://www.watchguard.com/es/wgrd-resource-center/on-demand-webinars/enabling-quality-healthcare-through-secure-her

https://watchguard.app.box.com/s/71az5lhlznifopndq6rirc312t6lh9sd

http://www.watchguard.com/docs/datasheet/wg_prod-matrix_es.pdf

http://www.watchguard.com/docs/datasheet/wg_access-point_ds_es.pdf

http://www.watchguard.com/docs/datasheet/wg_firebox-t10-t30-t50_ds_es.pdf

http://www.watchguard.com/docs/datasheet/wg_dimension_ds_es.pdf

http://www.watchguard.com/es/node/4456

http://www.watchguard.com/es/node/4621

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PANORAMA

DATOS


RECURSOS



EnlacesAsociación de Investigadores eneSalud (AIES)

Asociación de Empresas deElectrónica, Tecnologías de laInformación, Telecomunicaciones yContenidos Digitales (AMETIC)

Federación Española de Empresasde tecnología Sanitaria (Fenin)

Fundación para la Innovación y laProspectiva en Salud en España(FIPSE)

Grupo Menarini España

Healthcare Information andManagement Systems SocietyEurope (HIMSS)

International Data Corporation (IDC)

Sociedad Española de Informáticade la Salud (SEIS)

EstudiosAMETIC, Fenin, SEIS. Hacia la TransformaciónDigital del Sector de la Salud. Marzo 2016

Fundación Telefónica. La Sociedad de laInformación en España 2015 (Febrero 2016)

Gobierno de España-Ministerio de Industria,Enegía y Turismo- Informe Anual de la AgendaDigital para España ( julio 2015)

Grupo Menarini. (www.conticsalud.com.)10 áreasde Prioritarias de actuación para la contribuciónde las TIC en la optimización del sistema de saludy la atención al paciente emergente (Marzo 2015)

Observatorio Nacional de las Telecomunicacionesy de la SI. (ONTSI y Red.es). Los ciudadanos antela eSanidad. Opiniones y expectativas de losciudadanos sobre el uso y la aplicación de las TICen el ámbito sanitario. Abril 2016.

Roland Berger con el patrocinio de Siemens.España 4.0. El reto de la transformación digitalde la economía. Mayo 2016

Sociedad Española de Informática de la Salud.Índice SEIS 2015 (Marzo 2016)

PodcastsBibliografía


http://www.aiesalud.com

http://ametic.es

http://www.fenin.es

http://fipse.es

https://www.menarini.es/

http://www.himss.eu

http://www.idcspain.com/

http://www.seis.es/

http://ametic.es/sites/default/files//LA%20TRANSFORMACION%20DIGITAL%20DEL%20SECTOR%20SALUD%20EN%20ESPA%C3%91A%20%202016.pdf

http://www.fundaciontelefonica.com/arte_cultura/publicaciones-listado/pagina-item-publicaciones/itempubli/483/

http://www.agendadigital.gob.es/Seguimiento/Informesanuales/Informes/informe-agenda-digital-espana.pdf

http://www.conticsalud.com/images/documentos/Validacion-10-areas-ConTic.pdf

http://www.ontsi.red.es/ontsi/sites/default/files/los_ciudadanos_ante_la_e-sanidad.pdf

https://w5.siemens.com/spain/web/es/estudiodigitalizacion/Documents/Estudio_Digitalizacion_Espana40_Siemens.pdf

http://www.seis.es/imagenes/IndiceSeis/INDICE%202015.pdf

http://www.taieditorial.tv/videos/747.mp3






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