CUESTIONARIO1.-Definanse los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Es necesario que sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. El

hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que, al

invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto.

Las causas o problemas son:

► El estudio de demanda inadecuado.

► Factores fortuitos (como huelgas, incendios, derrumbes, etc.)

► La mal asignación de recursos.

► Cambio tecnológico importante, hace pasar un proyecto rentable a uno fallido.

► Cambios de contexto político, de gobierno, variaciones de economía (como es el caso de

las devaluaciones monetarias drásticas, la atonía económica, los golpes de estado, etc.).

► Relaciones comerciales internacionales (control de exportaciones).

► Inestabilidad de la naturaleza, entorno institucional, normativa legal.

2.- Señálese la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad

Se describe como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le

proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o

a la sociedad en general.

3.- ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

En cualquier sitio donde encontremos siempre hay a la mano una serie de productos y

servicios proporcionados por el hombre mismo, desde la ropa, los alimentos procesados.

Como por ejemplo: la instalación de una fábrica de caramelos, instalación de un

supermercado.

4.-Establézcanse las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los

proyectos:

a) Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el

punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto de estudio.

b) Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó

que no existe un impedimento alguno en el abasto de todos los insumos

necesarios para su producción.

c) Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

5.- Señálese la importancia que tienen la preparación y evaluación de proyectos:

La Preparación del Proyecto.- Se presenta los criterios analíticos que permiten enfrentar en

mejor forma el análisis de los aspectos organizacionales de un proyecto, los procedimientos

administrativos y sus consecuencias económicas en los resultados de la evaluación.

► El estudio de la organización del proyecto

► Sistemas y procedimientos administrativos

► Los estudios legales

Evaluación de proyecto.- La evaluación de proyectos consiste en comparar los costos con los

beneficios que estos generan, para así decidir sobre la conveniencia de llevarlos a cabo. Esta

pretende abordar el problema de la asignación de recursos en forma explícita, recomendando

a través de distintas técnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante por sobre otras

alternativas de proyectos.

6.- ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un estudio

técnico de la factibilidad económica?

El estudio de factibilidad se encarga de ver la disponibilidad de recursos en la zona, si se

cumple todos los requisitos técnicos para poder desarrollar el proyecto, el estudio técnico de

factibilidad económica es ver el mercado a quien venderemos nuestro producto y quien nos va

a financiar nuestro proyecto.

7.- Defínase un proyecto no productivo y dígase en qué consistía su estudio técnico.

Se define la problemática de la preparación y evaluación de proyectos y la importancia que

puede asignársele a la evaluación como técnica de análisis. Se relaciona la preparación y

evaluación de proyectos con la planificación del desarrollo.

− Sistema de planificación del desarrollo centralizado y no centralizado

− Planificación del desarrollo

8.- ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un proyecto?

Se presenta como un proceso el esquema global de preparación y evaluación de un proyecto

individual. Junto al proceso global se analizan las interrelaciones entre las etapas de un estudio

de viabilidad.

− Los estudios técnico; de mercado; administrativo; económico.

9- Descríbanse algunos rubros de inversión que podrán derivarse del estudio de mercado.

-Implementar nuevas tecnologías que generen mayor productividad en ciertos procesos en

una empresa.

-Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación.

-Ingresar un nuevo producto, el cual sea de mayor preferencia para los usuarios.

10.- Explíquese como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los

procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación

del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como durante la

ejecución del proyecto.

Pueden afectar porque a lo largo de la realización del proyecto se puede generar

contratiempos que no van de acuerdo con la estructura inicial del proyecto, esto puede afectar

a nivel económico y a nivel de ejecución del proyecto, pues pueden haber más gastos y así el

proyecto no sería factible de realizarlo.

11. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación.

Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

- Determinación de los costos totales y de la inversión inicial.

- El cálculo del capital de trabajo.

- Determinar la tasa de rendimiento mínima aceptable y el cálculo de los flujos netos en

efectivo.

- Un plan de financiamiento.

- Calcular la cantidad mínima económica que se producirá