Curso Basico Prl

7/24/2019 Curso Basico Prl

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CURSO BSICODE

PREVENCIN

DE RIESGOSLABORALES


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ASPECTOS GENERALES

Curso Bsico de Prevencin de Riesgos LaboralesPg.: 2

MODULO I. ASPECTOS GENERALES.

CAPTULO PGINA

1.- INTRODUCCIN 1

2.- TRABAJO Y SALUD 1

3.- LOS RIESGOS LABORALES 2

4.- CONSECUENCIAS DE LOS RIESGOS 3

5.- COSTES DE LOS DAOS A LA SALUD LABORAL 5

6.- DOS VISIONES DE LA PREVENCIN DE RIESGOS 6

7.- MARCO NORMATIVO BSICO 6

8.- REGLAMENTACIONES TCNICAS ESPECFICASDERIVADAS DE LA LEY 11

9.- OTRAS DISPOSICIONES 11

MODULO II. DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO

CAPTULO PGINA

1.- INTRODUCCIN 1

2.- LA VIGILANCIA DE LA SALUD EN EL MARCO DE LA LPRL 1

3.- OBJETIVOS DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD 2

4.- LAS TCNICAS DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD 3

5.- INTEGRACIN DE LA VIGILANCIA DE LA SALUDEN EL PROGRAMA DE PRL. 3

MODULO III. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN I. MEDIO AMBIENTE DETRABAJO

CAPTULO PGINA

1.- INTRODUCCIN 1

2.- EXPOSICIN LABORAL A AGENTES QUMICOS 1

3.- EXPOSICIN LABORAL A AGENTES FSICOS 3

4.- EXPOSICIN LABORAL A AGENTES BIOLGICOS 6


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ASPECTOS GENERALES


5.- EVALUACIN DEL RIESGO 6

6.- CONTROL DEL RIESGO 7

MODULO IV. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN II. ERGONOMIA

CAPTULO PGINA

1.- INTRODUCCIN 1

2.- LA CARGA DE TRABAJO 1

3.- LA CARGA FSICA 1

4.- LA CARGA MENTAL 3

5.- LA FATIGA 3

6.- LA INSATISFACCIN LABORAL 4

MODULO V. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN III. NOCIONES BSICASDE ACTUACIN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIN

CAPTULO PGINA

INTRODUCCIN 1

1.- TIPOS DE ACCIDENTES GRAVES 2

2.- CLASIFICACIN DE LAS SITUACIONES DE EMERGENCIA 3

3.- ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS 3

4.- ACTUACIONES EN UN PLAN DE EMERGENCIA INTERIOR 5

5.- INFORMES DE APOYO PARA LA ACTUACIN DE EMERGENCIA 7

6.- SIMULACROS 7

MODULO VI. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN IV. EQUIPOS DEPROTECCIN

CAPTULO PGINA

INTRODUCCIN 1

1.- LA PROTECCIN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUDDE LOS TRABAJADORES EN EL TRABAJO 1

2.- PROTECCIN COLECTIVA 1

3.- PROTECCIN INDIVIDUAL 2


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ASPECTOS GENERALES


4.- CLASIFICACIN DE LOS EPIs 3

MODULO VII. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIN V.IIDENTIFICACIN DE RIESGOS

CAPTULO PGINA

1.- INTRODUCCIN 1

2.- RIESGOS QUE AFECTAN A LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO 1

A) Lugares de trabajo 1B) Mquinas y herramientas 5

3.- LA ELECTRICIDAD 7

4.- LOS INCENDIOS 8

4.1.-Prevencin del incendio. Normasgenerales para evitar el inicio 9

5.- PROTECCIN CONTRA INCENDIOS 10

6.- ALMACENAMIENTO, MANIPULACIN Y TRANSPORTE 11

7.- LA SEALIZACIN 13

7.1.- Seales de seguridad 137.2.- Trabajos de mantenimiento 147.3.- Consignacin de mquinas 14

8.- QUE ES UN PERMISO DE TRABAJO Y DONDE SE UTILIZAN 14

8.1.- Medidas preventivas a adoptar 15

MODULO VIII. GESTIN DE LA PREVENCIN

CAPTULO PGINA

1.- LA GESTIN DE LA P.R.L. 1

2.- EL SISTEMA DE GESTIN DE LA P.R. 1

2.1.- Evaluacin de riesgos 12.2.- Planificacin de la actividad preventiva 22.3.- Responsabilidades 32.4.- Formacin 32.5.- Documentacin 32.6.- Auditoras 4

3.- MODALIDADES DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALESPARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS 4


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ASPECTOS GENERALES


3.1.- Asuncin por el empresario de laactividad preventiva 4

3.2.- Designacin de trabajadores 53.3.- Servicio de prevencin propio 53.4.- Servicio de prevencin ajeno 5

MODULO IX. ORGANISMOS PBLICOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD

CAPTULO PGINA

INTRODUCCIN 1

1.- INSTITUCIONES Y ORGANISMOS INTERNACIONALES 1

1.1.- O.I.T. 11.2.- La Unin Europea 2

2.- ORGANISMOS NACIONALES 2

2.1.- Instituto Nacional de Seguridade Higiene 2

2.2.- Inspeccin de Trabajo y SeguridadSocial 3

2.3.-Administraciones Pblicascompetentes en materia sanitaria 4

2.4.- Otras Administraciones Pblicasrelacionadas con la seguridad y

salud en el trabajo 42.5.- La Comisin Nacional de Seguridad

y Salud en el Trabajo 4

MODULO X. PRIMEROS AUXILIOS

CAPTULO PGINA

1.- CONCEPTO DE PRIMEROS AUXILIOS. 1

2.- SERVICIOS DE EMERGENCIA DISPONIBLES 1

3.- QUE HACER ANTE UNA SITUACION DE URGENCIA.3.1.- Examen de las victimas 13.2.-Aviso a Asistencia sanitaria 33.2.-Primeros auxilios 3

4.- SITUACIONES GRAVES QUE PODEMOS ENCONTRARNOS.

4.1.- Shock 44.2.-El estado del shock 54.3.-Lesiones por calor 5

5.- OTRAS SITUACIONES GRAVES 6

5.1.- Del sistema Respiratotio 65.2.-Del Corazon 7


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ASPECTOS GENERALES


5.3.-Del Sistema Nervioso 7

6.- EFECTOS DE LOS PLAGUICIDAS SOBRE LA SALUD 86.1.- Intoxicaciones por plaguicidas 8

7.- OTRAS SITUACIONES 97.1.- Cuerpo extrao en los ojos 97.2.- Plantas y animales Venenosos 107.3.- Hemorragias 117.4.- Conducta a seguir en las heridas 117.5.- Quemaduras 127.6.- Lesiones de musculos y huesos 13

8.- EL BOTIQUUIN DE PRIMEROS AUXILIOS 138.1.- Caracteristicas del botiqun 14


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ASPECTOS GENERALES


1. - INTRODUCCIN

El objetivo de este captulo es ofrecer una visin de conjunto que permitacomprender la relacin entre trabajo y salud, es decir, los daos que pueden derivarsede unas condiciones laborales inadecuadas.

El lector empezar a familiarizarse con una serie de trminos y conocer culesson las bases sobre las que se desarrollan los dems captulos. Es por ello queconsideramos fundamental su lectura detenida para poder llegar a comprender el restodel curso.

Consideramos muy necesario que los trabajadores conozcan sus deberes yderechos en materia de Prevencin de Riesgos Laborales, por lo que habr queexponer la reglamentacin bsica existente en Espaa sobre esta materia. La

prevencin es tarea de todos (administracin pblica, empresarios y trabajadores). Portanto es muy importante que en cada empresa haya trabajadores formados para poderactuar en labores preventivas.

2.- TRABAJO Y SALUD

El trabajo es una actividad social organizada con el fin de alcanzar unosobjetivos y satisfacer unas necesidades. Gracias al progreso tecnolgico ha mejorado lacalidad de vida de la sociedad en general, y tambin las condiciones laborales en lospases desarrollados. Muchos de los problemas existentes se han eliminado o reducido,pero tambin han aparecido otros nuevos debidos a las nuevas tecnologas (nuevosmateriales y nuevas formas de trabajo)

Es preciso conocer qu factores inciden en el trabajo de tal forma que puedanafectar a la salud del trabajador, para poder eliminarlos o minimizarlos.

La salud no debe ser entendida solamente como la ausencia de enfermedad,sino como la define la Organizacin Mundial de la Salud:

El estado de bienestar fsico, mental y social completo y no meramente la

ausencia de dao o enfermedad

Por tanto tres son los aspectos a tener en cuenta en la salud:

SALUD FSICA BIENESTAR

SALUD MENTAL EQUILIBRIO


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ASPECTOS GENERALES


SALUD SOCIAL EXPERIENCIASPOSITIVAS

Tras esta definicin de salud, es evidente que el trabajo y la salud estn

relacionados. Trabajamos para satisfacer una serie de necesidades, como son lasupervivencia pero tambin el desarrollo profesional, personal y social. Si el trabajo nose realiza en condiciones adecuadas puede afectar a cualquier de los tres aspectosantes mencionados.

La seguridad se define como el conjunto de procedimientos y recursos aplicadosa la eficaz prevencin proteccin frente a los accidentes.

Hay que tener en cuenta que las empresas no son un ente fijo, sino que estncontinuamente cambiando los procesos de trabajo o los elementos tcnicos, materialesorganizativos, y que estos cambios pueden afectar a la seguridad y salud de lostrabajadores.

La razn primordial de estos cambios es conseguir una mayor productividad,pero deben tener en cuenta siempre la posible mejora de condiciones de trabajo y quenunca estos cambios puedan afectar a la salud.

Las condiciones de trabajo que pueden afectar a la salud de los trabajadores seconocen como riesgos laborales, y son objeto del siguiente apartado.

3.- LOS RIESGOS LABORALES

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales define el riesgo laboral como laposibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo.

Los daos derivados del trabajoson el conjunto de enfermedades, patologas olesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo.

La prevencin es el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas entodas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgosderivados del trabajo

El artculo 15 de la Ley anteriormente citada establece los principios generalesde la accin preventiva. Son los nueve mandamientos a tener siempre en cuenta poruna persona que se dedique a la prevencin. A continuacin se describen:

a) Evitar los riesgos.b) Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.

c) Combatir los riesgos en su origen.


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ASPECTOS GENERALES


d) Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a laconcepcin de los puestos de trabajo, as como a la eleccin de los equipos

y los mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular, a atenuarel trabajo montono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.

e) Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.f) Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro.g) Planificar la prevencin, buscando un conjunto coherente que integre en ella

la tcnica, la organizacin del trabajo, las relaciones sociales y la influenciade los factores ambientales en el trabajo.

h) Adoptar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual.i) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

RECUERDE:

Para poder realizar una actividad preventiva adecuada es necesario tenersiempre presente los principios generales anteriormente citados. Adems ser necesarioanalizar y evaluar, mediante tcnicas adecuadas, los riesgos laborales y sus posiblesefectos sobre la salud, tanto inmediatos como a largo plazo. Estos posible efectos van aser presentados en el siguiente apartado.

4.- CONSECUENCIAS DE LOS RIESGOS

- Accidente de trabajo:

Definicin legal: toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o aconsecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.

Esta definicin abarca tanto los accidentes que se producen en el lugar de trabajo comolos producidos en el trayecto entre ste y el domicilio del trabajador, denominados comoaccidentes in itinere.

Definicin tcnica: todo suceso anormal, no querido ni deseado que se presentade forma brusca e inesperada, normalmente evitable, que interrumpe la normalcontinuidad del trabajo y puede ocasionar lesiones a las personas.

La Seguridades la disciplina de la prevencin dedicada a eliminar o disminuir losriesgos que dan lugar a accidentes de trabajo.

Para un prevencionista nunca puede achacarse como causa de un accidente lafatalidad o la mala suerte. Hay que tener en cuenta siempre que un accidente tiene una ovarias causas naturales que lo explican. Hay que descubrir estas causas para poder

controlarlas y prevenir que el accidente no vuelva a ocurrir.

EVITE LOS RIESGOS


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ASPECTOS GENERALES


Esta tarea anteriormente descrita no es, estrictamente hablando, la tarea de un

prevencionista. Es necesario detectar antes los posibles riesgos que pueden dar lugar aque ocurra un accidente. Sin embargo, cuando ste ocurre hace falta saber en qu se hafallado.

- Enfermedad profesional.

Definicin legal: (Artculo 85 del Texto Refundido de la Ley General de laSeguridad Social) La contrada a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena,en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por lasdisposiciones de aplicacin y desarrollo de esta Ley, y que est provocada por la accinde los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedadprofesional.

El cuadro de enfermedades profesionales fue aprobado por Real Decreto

1995/78

Definicin tcnica: Todo deterioro lento y paulatino de la salud del trabajadorproducido por una exposicin mnima a situaciones adversas. Engloba tambin a lasenfermedades del trabajo.

Definicin de Enfermedad del Trabajo: Las enfermedades no incluidas comoenfermedades profesionales en el R.D. 1995/78, que contraiga el trabajador con motivode la realizacin de su trabajo, siempre que se pruebe que para la enfermedad tuvo porcausa exclusiva la ejecucin del mismo. Tienen la consideracin legal de accidente detrabajo.

La Higiene Industrial es la disciplina de la prevencin que se dedica a ladeteccin, evaluacin y control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadasen el lugar de trabajo, y que pueden ocasionar enfermedades, alterar la salud y elbienestar o crear algn malestar significativo entre los trabajadores o los ciudadanos dela comunidad.

- Otros Factores que afectan a la Salud

La Prevencin de Riesgos Laborales no trata slo de prevenir accidentes yenfermedades, sino todos aquellos elementos que aunque no sean de origen fsicopueden causar dao al trabajador.

En este apartado se incluyen la carga fsica y mental de trabajo, la fatiga, elestrs, la insatisfaccin laboral etc.

ACCIDENTE ESTUDIARCAUSAS

ACCIONESCORRECTORAS

EVITAR NUEVOSACCIDENTES


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ASPECTOS GENERALES


Estos factores daan el equilibrio social y mental del trabajador, e incluso llegana materializarse en dolencias de tipo somtico. En ningn caso pueden ser

despreciados, basta con poner el ejemplo ms drstico: un trabajador puede llegar asufrir un infarto de corazn debido al estrs contrado por el trabajo.

La disciplina de la prevencin que se dedica al estudio de estos factores seconoce como Ergonoma y Psicosociologa Aplicada. La ergonoma es el conjunto detcnicas cuyo objetivo es adecuar el trabajo a la persona. La Psicosociologa estudia losfactores de naturaleza psicosocial y organizativa existentes en el trabajo, que puedenrepercutir en la salud del trabajador.

RECUERDE:

5. - COSTES DE LOS DAOS A LA SALUD LABORAL

La importancia que tienen los daos sobre la Salud debera bastar para

justificar cualquier medida encaminada a la Prevencin de Riesgos, sin embargo existenotras razones de tipo econmico que hacen necesario abordar un apartado sobre ellas.

La mayora de las personas piensan que La Prevencin es un coste ms paralas empresas, sin pensar en que los costes realmente importantes son los producidospor accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Adems del drama social que conlleva un accidentado o enfermo, para el Estadoes un coste econmico muy importante. Las empresas tienen que pagar a la SeguridadSocial alrededor de 500.000 millones de pesetas por cuotas de accidentes de trabajo yenfermedades profesionales (datos del ao 1995).

Adems de este coste, se encuentran otros muchos difciles de cuantificar, comoson:

Paralizacin de la produccin. Contrato y formacin del trabajador que ha de sustituir al accidentado. Daos materiales producidos Deterioro de imagen de la empresa con muchos accidentes

Por todo esto:

Implantar una acertada poltica de Prevencin en una empresano es un coste, sino una inversin.

SEGURIDAD ACCIDENTES

HIGIENE ENFERMEDADES

ERGONOMA Y OTROS DAOSPSICOSOCIOLOGA


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ASPECTOS GENERALES


6. - DOS VISIONES DE LA PREVENCIN DE RIESGOS

En este apartado a modo de resumen de lo anterior vamos a hacer hincapi enlos aspectos ms importantes a tener en cuenta, comparando una visin errnea de laPrevencin de Riesgos con la visin acertada:

ERRNEA

Los accidentes pasan por mala suerte y por tanto son inevitables Los accidentes son causados por imprudencias de los trabajadores La Prevencin cuesta dinero La Prevencin es una actividad poco importante en la empresa Prevencin: slo la necesaria

ACERTADA

Una gestin adecuada puede prevenir todos los accidentes Los accidentes son causados por errores humanos Los costes de los accidentes son muy elevados La Prevencin es una actividad productiva Prevencin de Riesgos: un objetivo a conseguir en el que ha de implicarse todo el

mundo

7. - MARCO NORMATIVO BSICO

En este apartado se van a exponer de manera breve las principales normaslegales que son objeto de aplicacin en materia de Seguridad y Salud. Estas normas

establecen los derechos y deberes para los diferentes estamentos que intervienen en lasrelaciones laborales.

A) En la Constitucin Espaola aparece recogido el derecho a la vida y a laintegridad fsica y moral en el Artculo 15. As mismo, en el artculo 40.2 se establece eldeber de los poderes pblicos por velar por la seguridad e higiene en el trabajo.

Por tanto:

La Seguridad y Salud en el trabajo esun derechoreconocido en la Constitucin

B) En el Estatuto de los Trabajadores se establece el deber que tienen lostrabajadores de cumplir con las obligaciones concretas de su puesto de trabajo yobservar las medidas de Seguridad e Higiene que se adopten, (artculo 5). Este deber serepite en el artculo 19.2: El trabajador est obligado a observar en su trabajo lasmedidas legales y reglamentarias de seguridad e higiene.

Por tanto:

La Seguridad y Salud en el trabajo esun deberrecogido en el Estatuto de los Trabajadores.


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ASPECTOS GENERALES


C) La Unin Europea pretende uniformar las legislaciones de sus Estadosmiembros redactando para ello Directivas que han de ser transpuestas a cada normativa

nacional. El artculo 118 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea recoge quelos Estados miembros procurarn promover la mejora, en particular, del medio detrabajo, para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores, y se fijarn comoobjetivo la armonizacin, dentro del progreso, de las condiciones existentes en esembito.

Fruto de esta poltica surge la Directiva para la mejora de la seguridad y saludde los trabajadores, conocida como Marco, que fue transpuesta en Espaa como laLey de Prevencin de Riesgos Laborales (L.P.R.L.) en 1995, la norma legal msimportante sobre Seguridad y Salud en Espaa. Hasta la publicacin de esta Ley, estamateria se regulaba fundamentalmente por la Ordenanza General de Seguridad eHigiene en el Trabajo de 1971.

La L.P.R.L. establece el marco jurdico esencial para desarrollar los requisitos deSeguridad y Salud en el trabajo. En ella se cita una vez ms el derecho que tienen lostrabajadores a una proteccin eficaz en materia de Seguridad y Salud, (artculo 14.1).Segn la Ley es derechode los trabajadores:

Ser informados y formados en materia preventiva Ser consultados y participar en las cuestiones relacionadas con la

prevencin de riesgos Recibir una vigilancia de su estado de salud Poder interrumpir su actividad en caso de riesgo grave e inminente para su

salud.

Adems la Ley recoge que es deber del empresario la proteccin de lostrabajadores frente a los riesgos laborales (artculo 14.2). En cuanto a los deberes de lostrabajadores se recogen en el artculo 29:

Usar adecuadamente, de acuerdo con su naturaleza y los riesgosprevisibles, las mquinas, aparatos, herramientas, sustancias peligrosas,equipos de transporte y, en general, cualesquiera otros medios con los quedesarrollen su actividad.

Utilizar correctamente los medios y equipos de proteccin facilitados por elempresario, de acuerdo con las instrucciones recibidas de ste.

No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos deseguridad existentes o que se instalen en los medios relacionados con suactividad o en los lugares de trabajo en los que sta tenga lugar.

Informar de inmediato a su superior jerrquico directo, y a los trabajadoresdesignados para realizar actividades de proteccin y de prevencin o, en sucaso, al servicio de prevencin, acerca de cualquier situacin que, a sujuicio, entrae, por motivos razonables, un riesgo para la seguridad y saludde los trabajadores.

Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la autoridadcompetente con el fin de proteger la seguridad y salud de los trabajadores enel trabajo.

Cooperar con el empresario para que ste pueda garantizar unascondiciones de trabajo que sean seguras y no entraen riesgos para laseguridad y la salud de los trabajadores.

D) La Unin Europea ha promulgado diversas Directivas sobre Seguridad y

Salud en el Trabajo. Su objetivo es fijar unos niveles mnimos de proteccin que se


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ASPECTOS GENERALES


apliquen por igual a los trabajadores de todos los pases de la Comunidad Europea.Entre ellas, y por su importancia cabe citar:

Lugares de trabajo Utilizacin de Equipos de trabajo Manipulacin manual de cargas Accidentes mayores Equipos de proteccin individual (EPIs) Seguridad en el producto Sobre contaminantes (hay varias Directivas) Seguridad en el producto

Todas estas directivas son transpuestas a Reglamentos en Espaa, y por tanto,de obligado cumplimiento.

ESTRUCTURA DE LA LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALESCap. I Determina el carcter de estas normas, el objeto de la ley y su mbito de

aplicacin.Establece las definiciones de conceptos bsicos, tales como prevencin,riesgo laboral, daos derivados del trabajo, etc.

Cap. II Regula los objetivos, normas reglamentarias y actuaciones de lasAdministraciones Pblicas.Contempla la cooperacin entre las distintas Administraciones y laparticipacin que tienen las organizaciones de empresarios y trabajadores enla Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, que se crea comorgano asesor y de participacin nacional en esta materia.

Cap. III Desarrolla los derechos de los trabajadores y las correlativas obligaciones

empresariales.Cap. IV Regula las diferentes modalidades para llevar a cabo la actividad preventiva:propio empresario, trabajadores designados, Servicios de Prevencin yMutuas.

Cap. V Regula la consulta y participacin de los trabajadores en la seguridad y saluden el trabajo, a travs de los Delegados de Prevencin.

Cap. VI Hace referencia a las obligaciones de los fabricantes, importadores ysuministradores de maquinaria, equipos, productos y tiles de trabajo, a finde garantizar los mximos niveles de seguridad para los usuarios, en la lneade la normativa comunitaria sobre la seguridad del producto.

Cap. VII Contempla las responsabilidades y sanciones derivadas del incumplimientode la Ley.Clasifica las infracciones en leves, graves y muy graves.

Las sanciones pueden oscilar entre las cincuenta mil, para el caso de lasleves en grado mnimo y los cien millones de pesetas para las muy graves ensu grado mximo.

Cabe destacar que el captulo V regula la consulta y participacin de lostrabajadores en la seguridad y salud en el trabajo, a travs de los Delegados dePrevencin sern designados por y entre los representantes del personal (delegados depersonal o miembros del comit de empresa), con arreglo a la siguiente escala:

De 6 a 49 trabajadores 1 delegadoDe 50 a 100 trabajadores 2 delegadosDe 101 a 500 trabajadores 3 delegadosDe 501 a 1000 trabajadores 4 delegados

De 1001 a 2000 trabajadores 5 delegados


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ASPECTOS GENERALES


De 2001 a 3000 trabajadores 6 delegadosDe 3001 a 4000 trabajadores 7 delegados

De 4001 trabajadores en adelante 8 delegados.

Son competencias de los Delegados de Prevencin:

Colaborar con la direccin de la empresa en la mejora de la accinpreventiva

Promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores en la ejecucin de lanormativa sobre prevencin de riesgos laborales

Ser consultados sobre la planificacin y la organizacin preventiva Ejercer una accin de vigilancia y control del cumplimiento de la normativa

de prevencin de riesgos laborales Formar partem en su caso del Comit de Seguridad y Salud.

En el ejercicio de dichas competencias, los Delegados de Prevencin, estnfacultados para:

Acompaar a los Tcnicos en la evaluacin de los riesgos laborales y a losInspectores de Trabajo en sus visitas de verificacin.

Tener acceso a la informacin y documentacin necesaria para elcumplimiento de sus funciones.

Realizar visita a los lugares de trabajo para ejercer una labor de vigilancia ycontrol del estado de las condiciones de trabajo.

El tiempo utilizado por los Delegados de Prevencin para el desempeo de sustareas se considera como de ejercicio de sus funciones de representacin a efectos de la

utilizacin del crdito de horas mensuales previsto en el artculo 68 del Estatuto de losTrabajadores.

No obstante, se considera como tiempo de trabajo efectivo, sin imputacin alcitado crdito horario:

El correspondiente a las reuniones del Comit de Seguridad y Salud. El tiempo utilizado en las reuniones que convoque el empresario para tratar

temas de prevencin de riesgos. El destinado a las visitas para colaborar con la direccin de la empresa en la

mejora de la accin preventiva.

Los Delegados de Prevencin pueden efectuar propuesta al empresario para

mejorar los niveles de proteccin y adoptar por mayora, cuando no resulte posible reunircon la urgencia requerida al rgano de representacin del personal, la paralizacin de laactividad de los trabajadores afectados por un riesgo grave e inminente con ocasin deun trabajo.

El artculo 37 de la L.P.R.L. establece la obligacin que tiene el empresario deproporcionar a los Delegados de Prevencin los medios y la formacin en materiapreventiva que resulten necesarios para el ejercicio de sus funciones.

En este mismo captulo se crea el denominado Comit de Seguridad ySalud, como un rgano paritario de participacin en la empresa, formado por losDelegados de Prevencin, de una parte, y por el empresario y/o sus representantes, deotra. Se constituir en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o

ms trabajadores.


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ASPECTOS GENERALES


El Comit de Seguridad y Salud tiene las siguientes competencias:

a) Participar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los planes yprogramas de prevencin de riesgos en la empresa.

b) Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para la efectivaprevencin de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de lascondiciones o la correccin de las deficiencias existentes.

El comit est facultado para conocer y analizar directamente la situacin relativaa la prevencin de riesgos laborales y proponer, en su caso, las medidas preventivasoportunas.

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales incluye una Disposicin derogatoriaen la que se determina que normas se derogan expresamente y cules se mantienen enparte vigentes de forma provisional, como es el caso del Ttulo II de la OrdenanzaGeneral de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de 9 de marzo de 1971, en tanto no sedicten las normas reglamentarias por las que se irn transponiendo al derecho espaollas directivas europeas enumeradas en el apartado anterior.

El Reglamento de los Servicios de Prevencin

El reglamento, considerando la prevencin de riesgos laborales, como actuacin

a desarrollar en el seno de la empresa, determina los procedimientos de evaluacin delos riesgos para la salud de los trabajadores y las modalidades de organizacin,funcionamiento y control de los servicios de prevencin, as como las capacidades yaptitudes que deben reunir dichos servicios y los trabajadores designados paradesarrollar actividades preventivas.

La evaluacin de los riesgos viene definida como: el proceso dirigido a estimarla magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacinnecesaria para que el empresario est en condiciones de tomar una decisin apropiadasobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo demedidas que deben adoptarse.

La organizacin de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividadespreventivas deber realizarla el empresario con arreglo a alguna de las modalidadessiguientes:

a) Asumiendo personalmente tal actividad.b) Designando a uno o varios trabajadores para llevarlas a cabo.c) Constituyendo un servicio de prevencin propio.d) Recurriendo a un servicio de prevencin ajeno.

Tales servicios debern ser suficientes y adecuados a las actividadespreventivas a desarrollar, en funcin del tamao de la empresa, el tipo de riesgos o lapeligrosidad de las actividades desarrolladas en la misma.

El delegado de Prevencin tiene competencias pare ejercer una accinde vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de

prevencin de riesgos laborales


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ASPECTOS GENERALES


En relacin con las capacidades o aptitudes para el desarrollo de la actividadpreventiva, el Reglamento establece tres niveles de funciones preventivas (bsico,

intermedio y superior) y la formacin exigible en cada uno de estos casos.

8.- REGLAMENTACIONES TCNICAS ESPECFICAS DERIVADAS DE LA LEY

La L.P.R.L. dice que el Gobierno regular los requisitos mnimos que debenreunir las condiciones de trabajo para la proteccin de la seguridad y la salud de lostrabajadores

En este sentido las reglamentaciones tcnicas ms importantes son las relativasa lugares de trabajo, equipos de trabajo y equipos de proteccin individual. Dichosdocumentos recogen prcticamente el contenido del Ttulo II de la Ordenanza Generalde Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Lugares de trabajoEsta disposicin establece las condiciones mnimas de seguridad y salud que

deben reunir los lugares de trabajo: estructuras, espacios y superficies, accesos,condiciones ambientales y servicios, fundamentalmente.

Equipos de trabajoRegula las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin de los

equipos de trabajo empleados por los trabajadores: mquinas, aparatos, instrumentos oinstalaciones utilizadas en el trabajo.

Equipos de proteccin individualRecoge las disposiciones generales que han de cumplir estos equipos, los

riesgos en los que corresponde utilizarlos, su clasificacin y las actividades o sectores de

actividad donde pueden ser necesarios.

Tambin se regulan las medidas tcnicas y organizativas necesarias para evitarlos riesgos en trabajos de manipulacin manual de cargas y en la utilizacin de equiposque incluyen pantallas de visualizacin de datos, la proteccin frente a agentescancergenos y frentes a agentes biolgicos y se reforma la normativa que regula elempleo de la sealizacin de seguridad en los lugares de trabajo.

9.- OTRAS DISPOSICIONES

Bajo la Ley 21/1992 de 16 de julio, de Industria, que define el marco en el que hade desenvolverse la seguridad industrial en nuestro pas, podemos resaltar lasdisposiciones de aplicacin sobre mquinas y sus componentes, equipos de proteccinindividual, recipientes y aparatos a presin, materiales en general y productos,sustancias y preparados peligrosos.

En construccin el Real Decreto 1627/97 define claramente lasresponsabilidades en materia de seguridad y salud y aparece la figura del coordinador de

La L.P.R.L. prev que el desarrollo de los aspectos concretos de la Seguridady la Salud en el Trabajo se realice por medio de reglamento, entre los cualesdestacan por su importancia los de lugares de trabajo, equipos de trabajo yequipos de proteccin individual


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ASPECTOS GENERALES


seguridad y salud en obras, expresa claramente cuando existe obligatoriedad de un plande seguridad y salud.

De otro lado, hay disposiciones que establecen la proteccin de los trabajadoresfrente a los riesgos de determinados agentes qumicos, tales como, plomo y suscompuestos inicos, amianto y el cloruro de vinilo. As mismo, existen otrasdisposiciones para proteger a los trabajadores expuestos al ruido, radiaciones ionizantesy no ionizantesdurante el trabajo.

En elTexto refundido de la Ley General de la Seguridad Social,se definen losconceptos de accidente de trabajoy deenfermedad profesional, y se tratan ampliamentelas prestaciones y situaciones a las que dan lugar dichas contingencias.

Por Real Decreto 1995/1978, de 12 de mayo se aprueba el Cuadro deEnfermedades Profesionales, con la lista de elementos o sustancias y actividades

reconocidas por el sistema de la Seguridad Social como causantes de enfermedadesprofesionales.

En el captulo IV de la Ley General de Sanidadse regula la actuacin sanitariaen el mbito de la salud laboral, indicando los objetivos y funciones que debendesarrollarse en sta rea.

A travs de los convenios colectivos se pueden establecer disposiciones msfavorables, especialmente para el ejercicio de los derechos de informacin, consulta yparticipacin de los trabajadores en la Prevencin de Riesgos Laborales.

La Directiva sobre Seguridad en el producto obliga a las mquinas, herramientas,

materiales y equipos que un trabajador utiliza a cumplir una serie de requisitos sobre suseguridad garantizadas por el fabricante o por el distribuidor del producto. Cuando unproducto cumple con estos requisitos esenciales puede ser comercializado en la UninEuropea y lleva en lugar visible el marcado CE, el cual puede apreciarse ya en multitudde productos:

El marcado CE afecta no slo a los productos que se utilizan en Europa sino acasi la totalidad de los productos que se compran y venden en la Comunidad Europea.

Es una etiqueta que nos da una seguridad sobre el producto.

La Directiva sobre Seguridad en el producto establece adems la informacinmnima necesaria que ha de facilitar el fabricante (de manera gratuita) junto con elproducto: instrucciones de uso, de mantenimiento, etc.

La poltica europea tiene una gran influencia en el mundo del trabajo, ya queobliga a que las mquinas, herramientas, materiales, equipos o productos que eltrabajador va a utilizar en el desempeo de su trabajo cumplan, desde el momento de sucomercializacin, unas mnimas condiciones de seguridad garantizadas por el fabricanteo por el vendedor.

Para que un producto pueda ser comercializado en Europa debe cumplir los

requisitos esenciales establecidos para ese tipo de producto. En el caso de que los


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ASPECTOS GENERALES


cumpla, el fabricante o el importador, si se trata de un producto fabricado fuera de laUnin Europea, podr estampar en l, en lugar visible, el marcado CE.

El marcado CEen este caso es una especie de etiqueta de producto seguro. Sise trata de productos cuya util9zacinpuede generar un riesgo grave, se exigir unexamen previo en laboratorios de ensayo debidamente acreditados. En caso contrario sepermitir que el propio fabricante, bajo su responsabilidad, declare que sus productoscumplen los requisitos y estampe en ellos el marcado CE.

Las directivas establecen, adems de los requisitos esenciales de seguridad, lainformacin que debe facilitar el fabricante junto con el producto, por ejemplo: manualesde instrucciones, normas de uso, normas de mantenimiento, planos detallados, pruebasefectuadas, etc.

As como, en lo que se refiere a Seguridad y Salud en el Trabajo, existe la

Directiva Marco, en lo relativo a productos existe una directiva denominada Seguridadgeneral en los productos que trata sobre las condiciones generales que deben cumplirlos productos para ser comercializados en los pases de la Unin Europea. Afecta noslo a los productos utilizados en el trabajo, sino prcticamente a todos los productosque pueden ser comprados o vendidos en Europa y que no estn regulados por unadirectiva propia. Esta directiva ha sido transpuesta a nuestra legislacin por el RealDecreto 44/1996.

Podemos clasificar las directivas sobre productos utilizados en el lugar de trabajoen cinco grupos:

1. MAQUINARIA. Existe una directiva sobre mquinas en general y variassobre tipos concretos de mquinas (carretillas automotoras, tractores...) y

elementos (cables, cadenas y ganchos).2. RECIPIENTES Y APARATOS A PRESIN. Directivas sobre recipientes

simples a presin, aparatos a presin, botellas de gas, generadores deaerosoles, etc.

3. MATERIALES ELCTRICOS Y UTILIZABLES EN ATMSFERASEXPLOSIVAS. Materiales elctricos en general y materiales (elctricos o no)utilizables en atmsferas explosivas.

4. SUSTANCIAS Y PREPARADOS PELIGROSOS. Hay varias directivas sobresustancias y preparados peligrosos en general, a las que hay que agregarlas de disolventes, pinturas, barnices y productos afines, plaguicidas yexplosivos de uso civil. De especial inters son las disposiciones que obligana clasificar y etiquetar, y elaborar fichas de seguridad para los usuarios delas sustancias y preparados en funcin de su peligrosidad

5. OTRAS DIRECTIVAS. En este ltimo grupo podemos destacar la directivasobre EPIs y la de productos de la construccin.


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DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO


1.- INTRODUCCIN

La medicina es una ciencia que, partiendo del conocimiento del funcionamientodel cuerpo humano y del medio en que ste desarrolla su actividad, tiene como objetivosla promocin de la salud, la prevencin de la prdida de la salud, la curacin de lasenfermedadesy la rehabilitacin. Una parte de la medicina es la Medicina del trabajo, lacual centra el ambiente en el medio laboral.

Las tcnicas de la medicina del trabajo son:

Es la Vigilancia de la Salud, un instrumento imprescindible en los programas deprevencin de riesgos laborales, siendo adems, una de las obligaciones de losempresarios, segn lo estipulado en el Art. 22 de la Ley de Prevencin de RiesgosLaborales, apareciendo tambin en ciertas disposiciones especficas relativas al plomo,amianto, ruido, entre otras.

2.- VIGILANCIA DE LA SALUD EN EL MARCO DE LA LPRL

La definicin de Vigilancia de la Salud:

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, regula en su Artculo 22 lavigilancia de la salud del personal al servicio de una empresa.

Las caractersticas de la misma son:

- Garantizada por el empresario: el empresario garantizar a sus trabajadores lavigilancia peridica de su salud.- Especfica: esa vigilancia se realizar en funcin del o de los riesgos a los que estsometido el trabajador en el lugar de trabajo. Este punto implica directamente a larealizacin de reconocimientos mdicos especficos en virtud de las caractersticas ycondiciones de trabajo.- Voluntaria: se deber contar en este punto con el consentimiento directo del trabajador,salvo que:Que los reconocimientos sean indispensables para evaluar los efectos de lascondiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para el mismo o paraterceros.

- Investigacin epidemiolgica

- Vigilancia de la salud

- Educacin sanitaria

- Aumento de la resistencia de los

individuos

Definicin:Utilizacin de una serie de tcnicas y de otros datos de salud(encuestas, exploraciones fsicas...), de manera sistemtica y peridica,con el objetivo de conocer o detectar cambios en el estado de salud de unindividuo o colectivo


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DAOS DERIVADOS DEL TRABAJO


Que exista una disposicin legal en relacin con la proteccin de riesgos especficos yactividades de especial peligrosidad, que obligue a realizar reconocimientos.

NORMATIVA ESPECFICAOrden de 14.09.59 (BOE 18.9.59) Fabricacin y empleo de productos que contenganbenceno. Resolucin actualizada de 15.2.77 (BOE 11.3.77).

Orden de 31.10.84 (BOE 7.11.84) Reglamento sobre trabajos con riesgo de amianto.Rectificada Orden de 7.11.84 (BOE 22.11.84) Modificada Orden de 31.3.86 (BOE22.4.86) Completada Orden de 22.12.87 (BOE 29.12.87).

Orden de 9.4.86 (BOE 24.4.86, rectificada 3.6.86). Reglamento para la prevencin deriesgos y proteccin de la salud de los trabajadores por la presencia de plomo metlicosy sus compuestos inicos en el ambiente de trabajo.

Orden de 9.4.86 (BOE 6.5.86) Reglamento para la prevencin de riesgos y proteccinde la salud por la presencia de cloruro de vinilo monmero en el ambiente de trabajo

Decreto 1316/89 de 27.10.89 (BOE 14.389, rectificado 9.12.89 y 26.5.90) Proteccin delos trabajadores frente a los riesgos derivados de la exposicin al ruido durante eltrabajo.

Decreto 53/92 de 24.1.92 (BOE 12.292, rectificado 15.4.92) Reglamento sobreproteccin sanitaria contra radiaciones ionizantes.

La vigilancia de la salud de los trabajadores, adems de especfica, y salvo, en determinados casos, voluntaria, ser tambin:

Confidencial: la informacin mdica derivada de la vigilancia de la salud de cadatrabajador, estar disponible para cada trabajador, los servicios mdicos responsablesde su salud y la autoridad sanitaria.Ninguna persona podr tener conocimientos del contenido concreto de las pruebasmdicas o de su resultado sin el consentimiento expreso del trabajador.

El empresario tendr a su disposicin las conclusiones finales en trminos de:Aptitud para desempear las tareas correspondientes a su trabajo.Las necesidades de introducir o mejorar las medidas de proteccin o de prevencin.

Documentada: se deber elaborar y conservar la documentacin sobre los resultados ylas conclusiones de los controles del estado de salud de los trabajadores.

3.- OBJETIVOS DE LA VIGILANCIA DE LA SALUD

Objetivos individuales:Deteccin precoz de las alteraciones de la saludIdentificacin de los trabajadores especialmente sensibles a ciertos riesgos

Objetivos colectivos:Valoracin del estado de salud de los trabajadoresAlertar sobre posibles situaciones de riesgoEvaluar la eficacia del plan de prevencin establecido


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MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

Curso Bsico de Prevencin de Riesgos Laborales

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1.- INTRODUCCIN

El hombre desarrolla su actividad profesional en un medio ambiente que puedellegar a deteriorar su estado de salud a corto, medio o largo plazo.

De hecho, la presencia de sustancias qumicas en el medio ambiente es algohabitual tanto en la vida cotidiana como en la laboral. Sin embargo, los productosqumicos que se encuentran en el trabajo suelen ser mucho ms numerosos ypotencialmente ms dainos que los que se encuentran en la calle.

La energa que nos rodea en sus diversas formas tambin puede daar altrabajador por su calidad (naturaleza) y/o cantidad (intensidad). Dicha energa estpresente en los puestos de trabajo bajo distintas formas:Energa mecnica: ruido y vibracionesEnerga electromagntica: luz visible, ultravioleta, infrarroja, rayos X, gamma, etc.Energa calorfica: el calor o el fro.

Tambin destacar la posibilidad de encontrar no contaminantes qumicos, sinobiolgicos, en forma de hongos, bacterias, virus, etc., que pueden ser causa deenfermedades en el hombre.Es precisamente la higiene laboral la encargada de prevenir los riesgos generados portodos estos agentes.

2.- EXPOSICIN LABORAL A AGENTES QUMICOS

En primer lugar se procede a definir contaminante qumico:

Sustancias que, por la forma de presentarse, pueden ser absorbidas por el organismo yproducir en poco tiempo, o a largo de los aos, efectos dainos para la salud del

individuo.

Los efectos dainos de la exposicin a contaminantes qumicos, de la cantidadabsorbida, es decir de la dosis.Cuanto menor sea la dosis necesaria para que una sustancia produzca daos en elorganismo, mayor es su toxicidad. De igual forma, a mayor dosis necesaria para producirefectos dainos, menor toxicidad.Los agentes qumicos son absorbidos por el organismo a travs de una o varias vas deentrada, que por orden de importancia son:

Va inhalatoria>va drmica>va digestiva>va parenteral

La va inhalatoria es la ms importante en el mundo laboral, por lo que, parahacernos una idea de la dosis absorbida por el trabajador, es necesario conocer laconcentracin del txico presente en la atmsfera de trabajo y el tiempo de exposicindel trabajador al mismo. En este sentido es lgico decir que cuanto mayor sea laconcentracin ambiental o el tiempo de exposicin, mayor ser la dosis.

El estado de los contaminantes qumicos que penetran en el organismo por la vainhalatoria es en estado gaseoso. Los gases y vapores forman una mezcla perfecta conel aire, llegando directamente al fondo de los pulmones donde se incorporan a la sangrey se distribuyen por el organismo. Se caracterizan por permanecer en el ambientedurante periodos prolongados de tiempo, expandirse por el espacio rpidamente yadems, por carecer, en ocasiones, de olor y/o color.


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Sin embargo, tambin las sustancias en estado lquido o slido puedenpermanecer durante largo tiempo suspendidos en el aire en forma de aerosoles, es decir,

en forma de partculas finamente divididas.

Los aerosoles lquidos son las nieblas y los slidos segn su procedenciapueden ser: polvo(origen mecnico) o humo (origen trmico).

En este sentido decir, que el tamao de las partculas es un factor clave para determinarla peligrosidad de los agentes qumicos por va inhalatoria ya que, de su tamaodepende directamente su permanencia en el aire.

Tambin es importante conocer que tamaos pueden llegar al fondo del pulmnpara ejercer all su accin txica o bien incorporarse al torrente sanguneo para sudistribucin. De hecho, las partculas que llegan al fondo del pulmn son las menores de2 micras(millonsima parte de un metro), constituyendo el 70 % del depsito.

Estas partculas son invisibles al ojo humano que slo capta las de dimetrosuperior a las 50 micras. Las de tamao inferior a 1 micra tardan casi 3 horas endescender 1 metro en un aire quieto.

El peligro de las actividades que generan aerosoles est en que podamos creerque ya no quedan partculas en el ambiente, pues, como hemos visto, son precisamentelas partculas que permanecen durante largo tiempo en el aire, cuando el resto ya hadesaparecido de nuestra vista, las que pueden afectarnos.

En la siguiente tabla se puede observar los efectos de los productos txicossobre el cuerpo humano:

Tipo de sustancia Efecto producidoCorrosivos Destruccin de los tejidos sobre los que acta el txicoIrritantes Irritacin de la piel o las mucosas en contactos con el txicoNeumoconiticos Alteracin pulmonar por partculas slidasAsfixiantes Desplazamiento del oxgeno del aire o alteracin de los

mecanismos oxidativos biolgicosAnestsicos y narcticos Depresin del sistema nervioso central: generalmente el

efecto desaparece cuando desaparece el contaminanteSensibilizantes Efecto alrgico del contaminante ante la presencia del

txico, aunque sea en pequesimas cantidadesCancergenos, mutgenos yteratgenos

Produccin de cncer, modificaciones hereditarias ymalformaciones en la descendencia, respectivamente

Sistmicos Alteraciones de rganos o sistemas especficos

Las vas de entrada de los contaminantes qumicos en el organismo, son las siguientes:

Va de entrada Caractersticas de la vaRespiratoria: a travs de nariz, boca, pulmones,etc.

Es la va de penetracin de sustancias txicasms importante en el medio ambiente de trabajo,ya que con el aire que respiramos puedenpenetrar en el organismo polvo, humos,aerosoles, gases, vapores de productos voltiles,etc.

Drmica: a travs de la piel Es la va de penetracin de muchas sustanciaque son capaces de atravesar la piel, sin causar

alteraciones o erosiones notables, e incorporarsea la sangre, para posteriormente ser distribuidaspor todo el cuerpo.


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La superficie total de piel expuesta a la posiblepenetracin es muy importante, as como su

estado de integridad, que en ocasiones puedeser debilitada por lesiones o por la accin de losdisolventes capaces de eliminar las grasas queprotegen su superficie.

Digestiva: a travs de boca, estmago, intestinos,etc.

Es la va de penetracin a travs de la boca,esfago, estmago y los intestinos. Tambindestacar, la posible ingestin de contaminantesdisueltos en las mucosidades del sistemarespiratorio

Parenteral Es la va de penetracin directa del contaminanteen el cuerpo, directamente al torrente sanguneo,a travs de heridas, etc.

3.- EXPOSICIN LABORAL A AGENTES FSICOS

Como ya destacamos con anterioridad, las tres manifestaciones de la energa que nosocupan son:

Energa mecnica: ruido y vibraciones.-

El ruido, se define en general, como un sonido no deseado y molesto.La existencia de ruido en el ambiente de trabajo puede suponer riesgo de prdida parcialo total de audicin. Los niveles excesivos de ruido lesionan ciertas terminacionesnerviosas del odo. El individuo es consciente de esta prdida irrecuperable cuando ensus conversaciones no oye correctamente a los dems, a pesar de que no haya ruido enel ambiente.Existen, no obstante, otros efectos del ruido, adems de la prdida de audicin. Algunosindividuos han manifestado alteraciones respiratorias, cardiovasculares, digestivas ovisuales. Elevados niveles de ruido pueden provocar trastornos del sueo, irritabilidad ycansancio. El ruido disminuye el nivel de atencin y aumenta el tiempo de reaccin delindividuo frente a estmulos diversos, por lo que favorece el crecimiento del nmero deerrores cometidos y, por lo tanto, de accidentes.

La exposicin a vibraciones se produce cuando se transmite a alguna parte del cuerpo elmovimiento oscilante de una estructura, ya sea el suelo, una empuadura o un asiento.Las vibraciones pueden ser de muy baja frecuencia (las que generan por ejemplo elbalanceo de trenes o barcos, que producen mareos); de baja frecuencia (como las devehculos en movimiento, carretillas elevadoras, etc., que producen efectos sobre el odointerno y retardos en los tiempos de reaccin); y de elevada frecuencia (como lasproducidas por motosierras, martillos neumticos, etc., que pueden producirconsecuencias ms graves como son problemas articulares, vasomotores, y en brazos ypiernas.

Energa mecnica..............ruido y vibraciones

Energa electromagntica......radiacin y corpuscular

Energa calorfica...............calor y fro


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B)Energa electromagntica: radiaciones ionizantes y no ionizantes.-

Una de las formas de transmisin de energa es la que se realiza a travs de lasradiaciones de ondas electromagnticas. Las ondas electromagnticas se diferencianunas de otras por la cantidad de energa que son capaces de transmitir, y ello dependede su frecuencia.

Una radiacin es ionizante cuando, al interaccionar con la materia, origina partculas concarga elctrica (iones). Las radiaciones ionizantes pueden ser electromagnticas(rayosX y gamma), o corpusculares(partculas componentes de los tomos que son emitidas,partculas alfa y beta).Las exposiciones a radiaciones ionizantes pueden originar daos muy graves eirreversibles para la salud (entre ellos, la generacin de cncer).

Respecto a las radiaciones no ionizantes, sus efectos sobre el organismo, son de

diferente naturaleza, dependiendo de la banda de frecuencias de que se trate. As,mientras que las radiaciones ultravioleta pueden producir afecciones cutneas (desdeenrojecimientos a quemaduras) y conjuntivitis por la exposicin de los ojos y la pielconjuntamente, la radiacin infrarroja, puede lesionar la retina o producir opacidad delcristalino del ojo y daos en la piel a causa del calor que cede.

Las Microondas son especialmente peligrosas por los efectos sobre la salud derivadosde la gran capacidad de calentamiento que poseen, al potenciarse su accin cuandoinciden sobre molculas de agua que forman parte de los tejidos.

Las ondas electromagnticas correspondientes a la Radio Frecuencia, logran el efectode calentamiento de los tejidos con menor facilidad.

La radiacin Lser, puede alcanzar un gran poder destructor en los tejidos, al proyectaruna gran cantidad de energa sobre una superficie muy pequea.

La luz visible origina otro tipo de problemas que, aunque menos graves, son mshabituales. Son los problemas relacionados con la iluminacin. Un buen sistema deiluminacin debe asegurar: suficientes niveles de iluminacin, el contraste adecuado enla tarea, el control de los deslumbramientos, la reduccin del riesgo de accidente y uncierto grado de confort visual.

Es evidente que cuanto mayor sea la dificultad para la percepcin visual, mayor debe serel nivel medio de iluminacin

Los valores mnimos de iluminacin en los lugares de trabajo, estn estipulados en elR.D. 486/97, y son los siguientes:

Zona o lugar de trabajo Nivel mnimo de iluminacin (lux)Tareas con exigencias visuales bajas 100 luxTareas con exigencias visuales moderadas 200 luxTareas con exigencias visuales altas 500 luxTareas con exigencias visuales muy altas 1000 luxrea o locales de uso ocasional 50 luxrea o locales de uso habitual 100 luxVas de circulacin de uso ocasional 225 luxVas de circulacin de uso habitual 50 lux

Los valores anteriores se deben duplicar si:existen riesgos apreciables de cadas, choques u otros accidentes.


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la tarea efectuada no permite errores de apreciacin por que pueda suponer peligro para lostrabajadores

Se puede mejorar el contraste mediante la disminucin de los deslumbramientos porreflexin. Esto se puede conseguir ubicando los puestos de trabajo entre las lneas deluminarias y paralelas al eje de visin del trabajador. Los puestos que requieren granagudeza visual precisan de un mayor grado de contraste.

El deslumbramiento ser mayor cuanto mayor sea la cantidad de luz por unidad desuperficie, el contraste y el tiempo de exposicin. Tambin cuento ms prxima est lafuente luminosa y cuando sta est dentro del ngulo visual. Para disminuir eldeslumbramiento, se deben cubrir las lmparas con paralmperes, difusores u otrosdispositivos que permitan regular la luz e impidan la visin directa del foco luminoso. Esconveniente utilizar materiales, acabados superficiales y pinturas mates, as como

eliminar objetos muy pulidos o brillantes.

C) Energa calorfica.-

El ser humano necesita mantener una temperatura interna de aproximadamente37C, para el desarrollo de la vida. El hombre mediante la actividad fsica genera calor y,dependiendo de lo intensa que sea esta actividad, la cantidad de este calor ser mayor omenor. Para evitar la acumulacin del calor producido por el cuerpo y/o ganado delambiente descompense la temperatura interna, el hombre utiliza los mecanismos dedefensa que posee destinados a disipar al ambiente el exceso de calor acumulado, porejemplo, el sudor.

Estos mecanismos son capaces de contrarrestar casi cualquier situacin trmica,propiciando la eliminacin del exceso de calor o impidiendo la prdida de calor interno.

Las formas de intercambio de calor entre el organismo y el ambiente de pendende las condiciones termohigromtricas del medio ambiente de trabajo, que son: latemperatura del aire, la temperatura hmeda, la velocidad del aire, el tipo de vestimenta

y el consumo metablico del individuo. Estas variables pueden medirse y sus valores sonla base de la valoracin de los riesgos o del confort.Las relaciones del ser humano con el ambiente trmico definen una escala de

sensaciones que oscilan del calor al fro, pasando por una zona que se puede calificarcomo trmicamente confortable. Esta escala tiene sus lmites bien marcados de modoque, al superarlos, en un extremo o en otro, se puede producir la muerte.

Los efectos negativos para la salud comienzan cuando los mecanismosnaturales del hombre, de regulacin trmica, se ven desbordados.

Los efectos de las exposiciones a ambientes calurosos ms importantes son elgolpe de calor, deshidratacin, desmayos, etc.

En cuanto al fro, destacan la hipotermia y la congelacin.

En el caso de los agentes fsicos es importante

tanto su propia naturaleza como la intensidad con

la que incida sobre el trabajador, adems del

tiempo de exposicin


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4.- EXPOSICIN A AGENTES BIOLGICOS

Los agentes biolgicos son los microorganismos y endoparasitos humanossusceptibles de originar cualquier tipo de infeccin, alergia o toxicidad.

TRABAJOS CON RIESGOS DE CONTAMINACION BIOLOGICALaboratorios Hospitales CurtidosRecogida de basuras Procesamiento de alimentos Cra de animales

La exposicin laboral a estos agentes se puede considerar bajo dos puntos de vista,definidos por el tipo de actividad que se desarrolle.En primer lugar se distinguen aquellas actividades en las que existe la intencindeliberada de manipular agentes biolgicos, en cuyos procesos se utilizan dichosagentes. Un claro puede ser, los laboratorios de diagnstico microbiolgico.En segundo lugar se distinguen las actividades en las que no existe una intencindeliberada de manipular este tipo de agentes, pero s existe la exposicin a los mismosdebido a la propia naturaleza del trabajo, tales como, centros agrarios, centros sanitarios,centros de produccin de alimentos, etc.

Los agentes biolgicos se pueden clasificar segn su peligrosidad, atendiendo a cuatrocaractersticas:

1.- La capacidad del agente de provocar enfermedad en el hombre y la gravedad de lamisma.

2.- La peligrosidad para los trabajadores expuestos.

3.- La capacidad de contagio de la enfermedad causada entre el grupo humano.

4.- La existencia de tratamiento adecuado para la enfermedad.

De esta forma, en el primer grupo estaran los agentes que es poco probable quecausen enfermedad en el hombre si accidentalmente entraran en contacto con l, y en elotro extremo, en el grupo cuarto, estaran los agentes que no slo causaran enfermedadgrave sino que son un peligro para el hombre, se contagian rpidamente dentro de uncolectivo humano y no existe un tratamiento adecuado para la enfermedad.

De esta clasificacin se deducen los niveles de proteccin adecuados para cadamicroorganismo y para cada actividad.

5.- EVALUACIN DEL RIESGOPara evaluar el riesgo de la exposicin a agentes qumicos, fsicos y/o biolgicos,

es necesario conocer los valores de presencia del mismo en el ambiente y el tiempo deexposicin del trabajador a los mismos. Estos valores se han de comparar con otrodenominado valor lmite. Si este valor lmite es superado, la salud de los trabajadorespuede encontrarse en peligro.

Peligro de intoxicacin

Situacin controlada

Concentracinambiental del

agente

Tiempo deexposicin al

mismo

Valor lmite


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El criterio de valoracin de los diversos agentes, es un valor establecido en la legislacinespecfica de cada pas o, en caso de que en sta no exista, se siguen las

recomendaciones de un Instituciones reconocidas (por ejemplo ACGIH: AmericanConference of Governmental Industrial Hygienist).

En Espaa, estn legislados el plomo, el amianto y el cloruro de vinilo monmero; paralos agentes fsicos existe legislacin para el ruido, la iluminacin y las radiacionesionizantes, siendo necesario acudir para el resto de agentes a las normas tcnicasnacionales o internacionales (UNE, EN, DIN, o ISO).

6.- EL CONTROL DEL RIESGO

Como ante cualquier riesgo, la filosofa principal de la Prevencin eliminar el factor deriesgo. Ahora bien, hay circunstancias en las que esto no es posible. En estos casos hayque minimizar los riesgos.

Para ello se actuar sobre los tres factores participantes, sobre el foco, el medio o elreceptor, o bien sobre una combinacin de los tres.

A) Actuaciones sobre elFOCO

Sustituir el agente por otro no peligroso o, al menos, menos peligroso. En el caso deagentes cancergenos o sensibilizantes es especialmente recomendable, ya que lasotras actuaciones sobre el foco pueden disminuir su concentracin pero no eliminan supresencia. De este modo, cualquier error en el control del agente podra entraar laliberacin al ambiente de la sustancia txica.Fase de diseo, tener en cuenta la proteccin de la salud eligiendo equiposespecialmente diseados para evitar la exposicin a cualquiera de los agentes. Estamedida es especialmente adecuada para evitar ruidos y vibraciones.

Modificar el proceso,en caso de no haberse tenido en cuenta la medida anterior, hayopciones alternativas, tales como automatizar para hacer innecesaria la presencia deltrabajador o utilizar productos en otro estado fsico.Encerramiento del proceso, de forma que la operacin se lleve a cabo en reactorescerrados en vez de hacerlos en abiertos, encerrar el punto de la mquina que generaruido, o el foco emisor de vibraciones.Aislamiento en edificio aparte cuando el proceso puede actuar de forma autmata,disminuyendo as el nmero de operarios afectados.Extraccin localizada, es una manera til de eliminar un agente qumico del ambiente enel momento que ste se genera.Mantenimiento preventivo, de los equipos de trabajo como tcnica complementaria paraevitar exposiciones accidentales, tales como, escapes de gases, radiaciones o ruido, porejemplo.

B) Actuaciones sobre elMEDIO

Por medio se entiende el espacio entre foco y receptor. Las actuaciones sobre el medioson complementarias a las adoptadas en el foco y en ningn momento son sustitutivas.

Limpieza, es un elemento clave y elemental ya que la falta de limpieza se traduce encreacin de focos secundarios (de agentes qumicos y biolgicos) y, de focosincontrolados, con lo que pueden llegar a convertirse en verdaderos centros decontaminacin.Ventilacin por dilucin, o ventilacin general complementaria a la extraccin localizada.Con esto se consigue introducir grandes caudales de aire para renovar el existente ydiluir la concentracin del txico.


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Aumento de la distancia, entre el foco y el receptor, es otra forma de diluir laconcentracin del agente, por mezcla con el aire, en el caso de los agentes qumicos, y

de disminuir la intensidad, en el caso de los agentes fsicos.Lossistemas de alarma, no disminuyen el riesgo pero s avisan de cuando se supera elvalor lmite. Se utilizan para detectar fugas y aumentos inesperados del agente en elmedio ambiente.

C) Actuaciones sobre elRECEPTOR

Reducir el tiempo de exposicin, es una manera de disminuir el riesgo. Una formaespecialmente til es la rotacin del personal, empleada a menudo para operaciones depotencial alta peligrosidad.

Elencerramiento del trabajador, es el proceso inverso del encerramiento del proceso. Esuna opcin compleja ya que requiere un cuidadoso estudio y no siempre garantiza

resultados en cuanto a confort y espacios de trabajo, as como que suele conllevargastos elevados.

El uso de equipos de proteccin individual, es el ltimo recurso y debe ser tomado comomedida provisional en tanto se gestionan medidas alternativas. Es cierto que, endeterminadas circunstancias, puede ser una medida imprescindible pero requieren unalto grado de conocimiento y de formacin del personal destinatario de su uso.

La formacin e informacin del personal, debe ser la primera medida en la accinpreventiva.

CONTROL DEL RIESGO

Actuaciones sobreel FOCO

Actuaciones sobreel MEDIO

Actuaciones sobre el RECEPTOR


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ERGONOMIA


1.- INTRODUCCIN

El trabajo es una actividad para cuya realizacin es necesario invertirdeterminadas energas, tanto fsicas como mentales. Trabajar supone un esfuerzo queresulta necesario conocer, para poder valorar las consecuencias del mismo sobre lasalud de quien lo realiza y sobre la eficacia del trabajo que desempea.

El trabajo conlleva en muchas ocasiones fatiga, siendo sta la consecuencialgica del trabajo realizado, pero siempre ha de mantenerse en unos lmites quepermitan al trabajador recuperarse tras el esfuerzo realizado.

Es por tanto necesario, la existencia de un equilibrio entre la actividad laboral ylas posibilidades del propio trabajador, as como de una garanta de proteccin de lasalud del trabajador y de la calidad de la tarea a desempear.

Por todo esto, es imprescindible conocer las exigencias fsicas y mentales decada actividad laboral para planificar, disear y organizar el trabajo, de manera que seadapte a las caractersticas y necesidades de los individuos.

Es cierto que en cualquier organizacin empresarial, independientemente deltamao de sta, confluyen determinados factores (factores psicosociales) que puedenfavorecer o impedir, la satisfaccin laboral del operario y la calidad de su trabajo.

Conocer dichos factores y el modo de evaluarlos, para tratar de disminuir susinfluencias negativas en la salud de los trabajadores y en la eficacia del procesoproductivo, es la finalidad prevencionista de este apartado.

2.- LA CARGA DE TRABAJO

Lo primero que conviene destacar en referencia a la carga de trabajo es que esun factor de riesgo presente en todas las actividades laborales y en cualquier empresa.

En la anterior definicin aparecen dos aspectos claramente diferenciados, elaspecto fsico y el psquico, luego podemos hablar de carga fsica de trabajoy de cargamental.

3.- CARGA FSICA

La carga fsica se define como el conjunto de requerimientos fsicos a los que se vesometida la persona a lo largo de su jornada laboral.Son factores influyentes en el estudio de la carga fsica:

Los esfuerzos fsicosLa postura de trabajoLa manipulacin de cargas

Los esfuerzos fsicos:Todo esfuerzo fsico conlleva una actividad muscular y, por lo tanto, el consumo deenerga y el aumento de los ritmos respiratorios y cardiacos.Con estos criterios (consumo de energa y frecuencia cardiaca), se puede determinar elgrado de penosidadde una tarea. De forma que una tarea es tanto ms penosa cuantomayor consumo energticole exija (medido en Kilocaloras) y/o cuanto ms aumenta sufrecuencia cardiaca (comparando las pulsaciones durante el trabajo con las pulsacionesen reposo).

Carga de trabajo: conjunto de requerimientospsicofsicos a los que se ve sometido el trabajador a lolargo de su jornada laboral


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ERGONOMIA


La postura de trabajo:

Es indudable que son muchos los factores influyentes en este punto, entre otros, eltrabajo de pie o sentado, el adoptar o no posturas forzadas en momentos puntuales, queestas posturas forzadas se mantengan durante largos periodos de tiempo o no, etc.

A priori, la postura de trabajo ms confortable es la de sentado, pero con la premisa deque puede convertirse en incmoda si no se tienen en cuenta los elementos queintervienen en la realizacin del trabajo, o si no se alterna con otras posiciones que a serposible impliquen un cierto movimiento.

La manipulacin de cargas:

En 1990, se aprob la Directiva 90/269/CEE relativa a la manipulacin de cargas queentrae riesgos, en particular lesiones dorsolumbares. Esta directiva ha sido transcrita almarco legislativo espaol por el Real Decreto 487/1997,de 14 de Abril.

La prevencin de la sobrecarga de trabajo, en cuanto a

esfuerzo fsico se refiere, pasa por favorecer que elconsumo de energa y el aumento del ritmo cardaco se

mantengan dentro de unos valores razonables.

Las posturas de trabajo desfavorables no slo

contribuyen a que el trabajo sea ms pesado ydesagradable, adelantando la aparicin del cansanciofsico, sino que a largo plazo, pueden tener

consecuencias ms graves

PARA EVITAR POSTURAS INCMODAS:

El plano de trabajo, los elementos de accionamiento y control y las

herramientas, deben situarse dentro del rea de trabajo

Disear la altura del plano de trabajo en funcin del tipo de actividad a

realizar. As, un trabajo de precisin requiere una altura superior, puesto

que la vista juega un papel importante a la hora de realizar el trabajo; sin

embargo, en un trabajo donde predomina el esfuerzo fsico, la altura debe

ser menor para aprovechar la fuerza del cuerpo.

PARA NO ACELERAR LA APARICIN DEL CANSANCIO:

Alternar la posicin de trabajo con otras, tales como la de sentado o

posturas que impliquen movimiento


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ERGONOMIA


La legislacin no establece un peso mximo para la manipulacin de cargas. Sinembargo, existen grupos de trabajo e investigacin en el campo de la Ergonoma que

consideran adecuada una masa mxima de 25 kg. cuando las condiciones ptimas demanutencin se respeten.

Hay una serie de principios bsicos en tareas de manipulacin de cargas, que se han decumplir por parte de todos:Apoyar los pies firmementeSeparar los pies a una distancia aproximada de 50 cm. uno del otroDoblar la cadera y las rodillas para coger la carga.Coger la carga mantenindola lo ms cerca del cuerpo, levantndola gradualmente,estirando las piernas y manteniendo la espalda recta.La cabeza debe permanecer levantada.La carga debe distribuirse entre las dos manos, dentro de lo posible.

4.- LA CARGA MENTAL

Adems de la carga fsica asociada a muchos trabajos, hay otro tipo de tareasque llevan asociada la carga mental.

Hay ciertos aspectos o factores intervinientes en la carga mental:

La cantidad de informacin que se recibeLa complejidad de la respuesta que se exigeEl tiempo en que se ha de responderLas capacidades individualesGrado de esfuerzos de atencin y memoria

5.- LA FATIGA

La consecuencia ms directa de la carga de trabajo, es lo que conocemos como fatiga.

Resulta evidente decir que el trabajo conlleva actividad y gasto energtico, y el ocio,descanso y recuperacin.Debido a las consecuencias que puede acarrear la fatiga, a veces difciles de apreciar,resulta importante cumplir con las siguientes medidas preventivas:

Carga mental: nivel de actividad mental necesario paradesarrollar el trabajo

Fatiga: disminucin de la capacidad fsica y mental de unindividuo, despus de haber realizado un trabajo durante

un periodo de tiempo determinado


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ERGONOMIA


Adaptar la carga de trabajo, fsica y mental, a las capacidades del trabajadorSituar los elementos de mando y control dentro del campo eficaz de trabajo del operarioOrganizar las tareas de manera que sea posible combinar distintas posturas de trabajo- Procurar dotar a las tareas de un nivel de inters creciente- Controlar la cantidad y la calidad de informacin tratadaAdecuar, en relacin con la tarea, el nmero y duracin de los periodos de descanso.

Elegir un mobiliario de trabajo adecuado a las tareas a desempear y que cumplaciertos requisitos ergonmicos

- Mantener dentro de los valores de confort los factores ambientales (ruido, iluminacin,temperatura, etc.)Aconsejar una adecuada nutricin en relacin al consumo metablico producido en eltrabajo.

6.- INSATISFACCIN LABORAL

La insatisfaccin laboral puede definirse como el grado de malestar queexperimenta un trabajador como consecuencia de su trabajo.

La definicin anterior engloba en qu medida las caractersticas del trabajo no seacomodan a los deseos, aspiraciones o necesidades del trabajador.

Las causas de la insatisfaccin laboral son relativas y variables, siendo, engeneral, factores de la organizacin del trabajo o psicosociales, esto es, salario, falta deresponsabilidades, malas relaciones, trabajos rutinarios, presin de tiempo, falta depromocin, ausencia de participacin, inestabilidad en el empleo, etc.

Lo que realmente desencadena la insatisfaccin laboral, son las caractersticasindividuales, ya que no todos los trabajadores reaccionan de igual modo ante la mismasituacin laboral.

Las repercusiones negativas de la insatisfaccin laboral son:

Sobre la salud de los trabajadores, asociada a ciertos sntomas psquicos,desmotivaciones, ansiedad, etc.

Sobre la organizacin porque se relaciona con el absentismo laboral, con los cambios detrabajo a solicitud del operario y con una actitud negativa hacia la seguridad en el trabajo

La mejor manera de prevenir la insatisfaccin laboral es actuar en dos lneas, sobre laorganizacin del trabajo:Favoreciendo nuevos modelos de planificar las tareas que faciliten la participacin y eltrabajo en grupo, huyendo de los trabajos montonos y repetitivos.

Asumiendo cambios desde la direccin que afecten a los canales de comunicacin,promocin y formacin de los trabajadores.


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ACTUACIONES EN EMERGENCIAS Y EVACUACION


En ambos casos siempre se debera tener en cuenta la posible colaboracin de los

recursos exteriores que podran ser: Proteccin Civil, Bomberos, Polica y si existiese elpacto de ayuda mutua, empresas cercanas.

1. TIPOS DE ACCIDENTES GRAVES

Las situaciones de emergencia se presentan fundamentalmente cuando en la empresatiene lugar un accidente o incidente graves.

TIPOS DE ACCIDENTES GRAVES que podran provocar una emergencia:

Fuegos sin riesgo de explosin. Ocurren por combustin de sustancias que no sonexplosivas ni tampoco estn en condiciones de explotar.

Fogonazo de gas inflamable.Es una combustin tan rpida que impide que se puedanevitar sus consecuencias huyendo del lugar del accidente.

Charco de lquido inflamado / dardo de fuego. Se presentan cuando se ha producidoun derrame o una fuga de chorro lquido seguido de ignicin. Esta caso permite evitarsus efectos alejndose del lugar del accidente.

Explosiones. Surgen por la ignicin o calentamiento de sustancias explosivas, quetienen como caracterstica principal tener una velocidad de combustin muy alta.

Nubes de gases txicos.Ocurren por emisin accidental de dichos gases.

Derrames nocivos. Se presentan por desbordamiento o rotura de recipientes oconducciones de sustancias peligrosas para la salud.INCIDENTESque dan lugar a actuaciones de emergencia: la comunicacin de amenaza

de bomba o fenmenos naturales tales como terremoto, inundacin, rayo y huracn.

AUTOPROTECCIN

IDENTIFICACIN Y EVALUACINDE RIESGOS

PLAN DE EMERGENCIAINTERIOR

FORMACIN, INFORMACIN YEQUIPAMIENTO PARA LOSTRABAJADORES.


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La evacuacin puede ser considerada por s sola unasituacin de emergencia o, tambin, formar parte dealguna de las otras tres situaciones de emergencia.

2. CLASIFICACIONES DE LAS SITUACIONES DE EMERGENCIA

Las situaciones de emergencia se pueden clasificar, siguiendo el criterio de menor amayor gravedad, en:

Conato de emergenciaSituacin que puede ser neutralizada con los medios contra incendios y emergenciasdisponibles en el lugar donde se produce, por el personal presente en el lugar del

incidente.Emergencia parcialSituacin de emergencia que no puede ser neutralizada de inmediato y obliga alpersonal presente a solicitar la ayuda de un grupo de lucha ms preparado que disponede mayores medios contra incendios y emergencias.Emergencia generalSituacin de emergencia que supera la capacidad de los medios humanos y materialescontra incendios y emergencias establecidos en el centro de trabajoEvacuacinSituacin de emergencia que obliga a desalojar total o parcialmente el centro de trabajode forma ordenada y controlada.

3. ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS

Para cada situacin de emergencia debera existir un plan de actuacin, unaorganizacin y unos medios de lucha.

Planes de actuacin

Ante una situacin de emergencia, lo principal es salvaguardar a los trabajadores ypoblacin afectada. Esto se consigue alejando del peligro a las personas, o sea,realizando una evacuacin.

Si adems se requiere evitar completamente o minimizar el dao a las instalacionesdebera disponerse de un Plan de Emergencia Interior.

Plan de evacuacin

Las circunstancias que generan situaciones de emergencia podran ser

accidentes graves e incidentes


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Es un plan de actuacin que obliga al personal de un centro de trabajo a trasladarse deforma ordenada y controlada hacia lugares seguros interiores o exteriores al centro,

segn sea evacuacin parcial o total respectivamente.

El plan de evacuacin protege a las personas.

Plan de Emergencia Interior.

Es la organizacin y conjunto de medios y procedimientos de actuacin, previstos en unaempresa o en empresas contiguas, con el fin de prevenir los accidentes de cualquier tipoy, en su caso, mitigar sus efectos en el interior de las instalaciones de trabajo.

El plan de emergencia interior protege a las personas y a las instalaciones.

Plan de Emergencia Exterior.

Es un plan de emergencia que agrupa:Varios planes de emergencia interiores de empresas cercanas.El plan de actuacin municipalEl plan bsico de emergencia municipalEl plan bsico de actuacin municipalEl plan de actuacin de los grupos de actuacin.

Se nutre de la informacin dada por las empresas.

Organizacin.

Dentro de la organizacin de emergencias nos podemos encontrar diferentes equipos de

actuacin.

Equipos de primera intervencin

Grupos de un mnimo de dos trabajadores, con conocimientos bsicos contra incendios yemergencias, que actan directamente contra las causas de la emergencia.

Sera recomendable que todos los trabajadores recibieran la formacin imprescindiblepara formar parte del equipo.

Equipos de segunda intervencin

Grupos de trabajadores con formacin y entrenamiento suficientemente intensivo para lalucha contra cualquier tipo de emergencia. Son los bomberos de la empresa.

Equipos de primeros auxilios

Grupos de trabajadores con la preparacin imprescindible para realizar los primerosauxilios.

Equipos de alarma y evacuacin

Grupos de dos o tres trabajadores cuyas misiones seran la de dirigir ordenadamente alas personas hacia las salidas de emergencia correspondientes, verificando que nadiequede sin evacuar, y auxiliar a los heridos en colaboracin con los equipos de primerosauxilios.


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4. ACTUACIONES EN UN PLAN DE EMERGENCIA INTERIOR

Como hemos dicho en el apartado anterior, para cada situacin de emergencia deberaexistir un plan de actuacin, una organizacin y unos medios de lucha.

Pasamos a describir ahora las actuaciones que se realizaran dependiendo de lasituacin de emergencia dada:

Conato de emergencia

Ante un conato de emergencia cualquier trabajador debera poder realizar las siguientesactuaciones:

Usar los medios disponibles contra incendios y emergencias.No arriesgarse intilmente, ni provocar un riesgo mayor.

Iniciar la alarma comunicando con el centro de control de emergencias por los mediosprevistos.Pedir ayuda.Informar sobre la incidencia al centro de control de emergencias.Estas son las actuaciones bsicas correspondientes a los equipos de primeraintervencin

Emergencia parcial

Cualquier trabajador ante una emergencia si, segn su criterio, la considera de mayorimportancia que un conato, debera actuar del siguiente modo:

Comunicar el incidente al centro de control de emergencias utilizando alguno de los

medios establecidos y comprobar que lo han entendido bien.Quedar alerta de cualquier otra comunicacin que, sobre la emergencia, sea transmitidapor el centro de comunicacin de emergencia (CCE), a travs de los mediosestablecidos.

Los trabajadores integrados en los equipos de segunda intervencin, al ser alertados porel CCE, actuaran segn sus conocimientos y experiencia como grupos de lucha contracualquier tipo de emergencia.

Igualmente, los trabajadores integrados en los equipos de primeros auxilios y en los dealarma y evacuacin permaneceran en alerta ante una posible intervencin, en el casode ser requeridos.

Emergencia general

La declaracin de emergencia general debera ser realizada por las personas de laempresa autorizadas para ello.

Cuando el CCE recibe esta informacin debera comunicarla a todos los trabajadores,utilizando para ello los medios establecidos.

Emergencia general es aquella situacin que supera la capacidad de los medios

humanos y materiales contra incendios y emergencias establecidos en el centro de

trabajo y obliga a alterar toda la organizacin habitual de la empresa.


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Cualquier trabajador de la empresa debera incorporarse al grupo que le corresponda,

segn la organizacin establecida para la emergencia. Esta no tiene necesariamente quecoincidir con la existente para el funcionamiento normal de la actividad empresarial.

En esta situacin de emergencia los trabajadores integrados en los equipos de segundaintervencin, as como los integrados en los equipos de primeros auxilios y lospertenecientes a los equipos de alarma, actuaran en colaboracin con los recursosexteriores de Proteccin Civil y Bomberos.

Todo el personal recibira la informacin sobre la evolucin de la emergencia a travs delCCE y por los medios de comunicacin establecidos. Se debera actuar en consecuenciacon esta informacin y siempre en coordinacin con los recursos exteriores.

Evacuacin

La evacuacin se inicia cuando lo comunica el CCE a travs de los medios establecidos.

En el caso de evacuacin parcial, cada persona se dirigir sin correr y en grupo, por lasvas de evacuacin sealizadas, hacia los puntos de reunin establecidos, en donde seidentificar ante los responsables de contabilizar a los evacuados.

En el caso de evacuacin total, cualquier trabajador actuara de manera semejante a laanterior, pero alargando el itinerario de evacuacin hasta un punto de reunin en elexterior del recinto.

A continuacin daremos una serie de recomendaciones a tener en cuenta:

No utilizar nunca los medios de comunicacin interna y externa para otros objetivos queno sean los propios de la emergencia.No utilizar ascensores o montacargas a excepcin, si los hubiera, de los ascensorespara uso especfico de bomberos.No abandonar el puesto de trabajo en ninguna situacin de emergencia sin cumplir losprocedimientos de emergencia asignados.

A modo de resumen vea el siguiente esquema:

Es aquella situacin de emergencia que obliga a desalojar total

o parcialmente el centro de trabajo de forma ordenada y

controlada.


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5. INFORMACIN DE APOYO PARA LA ACTUACIN DE EMERGENCIA.

Adems del documento manual de emergencia, bsico para las actuaciones enemergencias, existen otros que de manera esquemtica podran aportar ayuda pararecordar las actuaciones de emergencia correspondientes a cada trabajador.

La ficha individual de actuacin podra ser uno de estos documentos. En ella se indicande manera resumida, para cada puesto de trabajo, las acciones a efectuar segn lasituacin de emergencia.

En esta lnea se pueden citar tambin los carteles divulgativos que, de maneraesquemtica, presentaran en cada lmina las actuaciones para cada situacin de

emergencia.

Otro tipo de documento recordatorio para las actuaciones de emergencia, podran ser,en el caso de que se utilicen en la empresa, las tarjetas electrnicas individuales decontrol de presencia. En stas podran ir inscritas las instrucciones a seguir por cualquiertrabajador, en las distintas situaciones de emergencia.

6. SIMULACROS

Para que las actuaciones, en una situacin de emergencia, puedan ser las correctas, esconveniente ensayarlas un mnimo de dos veces al ao segn supuestos de situacionesprobables de emergencia.

Estos ensayos programados se llaman simulacros de emergencia y sus objetivos son:

Actuacin segnplan de em ergencia

interior

Actuacin segnplan de emergencia

interior

Conato deemergencia

Conato deemergencia

Emergenciaparcial

Emergenciaparcial

Emergenciageneral

Emergenciageneral

EvacuacinEvacuacin

Equipos deprimera intervencin

Equipos deprimera intervencin

Equipos de segundaintervencin, primeros

auxilios y de evacuacin


auxilios y de evacuacin


auxilios y de evacuacinrecursos exteriores


auxilios y de evacuacinrecursos exteriores

Equipos dealarma y e vacuacin

Equipos dealarma y evacuacin


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Conseguir el hbito de las actuaciones en emergenciasMejorar las actuaciones analizando los fallos, con la ventaja de no tener que sufrir una

situacin real de emergencia.

Es importante actuar en todo momento con al mismo rigor que si fuera una situacin realde emergencia.

Los simulacros son ensayos peridicos de actuaciones ensupuestos de emergencia, que se deben realizar un mnimo de

dos veces al ao


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EQUIPOS DE PROTECCION


INTRODUCCIN

Un principio bsico de la accin preventiva es combatir los riesgos en el origen. Esto nosiempre se consigue y es necesario adoptar otras medidas.

La proteccin colectiva es la tcnica que nos protege frente a aquellos riesgos que no sehan podido evitar o reducir.

La proteccin individual es aquella que protege exclusivamente al trabajador que lautiliza. Esta tcnica slo se debe utilizar cuando los

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