Desarrollo del Capital Humano

Universidad Fermín Toro Faculta de Ciencias Sociales

Escuela de Relaciones Industriales Edo Lara.

Alumna: María HoyleCI: 23.815.329

Planeación De Carreras

Es la preparación de un individuo en la organización, en donde se toman en cuenta sus proyectos y expectativas para lograr las metas alcanzar

Ciclo de carrera

Orientación ocupacional

Las anclas de carrera

son necesarias para tener

éxito 

Habilidades propias

“Interés o valor al que no se

renunciará si hay que tomar una

decisión”.

Factores que afectan las decisiones de las carreras

a)      Etapa de crecimientob)     Etapa de exploraciónc)      Etapa de establecimientod)      Etapa de mantenimientoe)      Etapa de decadencia

 Orientación realista    Orientación hacia la investigaciónOrientación socialOrientación convencionalOrientación empresarialOrientación artística

Planeación de desarrollo y carrera

“Ofrecer a los empleados el apoyo para formar

metas de carrera realistas y las oportunidades para

realizarlas y satisfacer las necesidades de la

organización como del individuo”

Normativas de la carrera

Evite el choque con la realidad

  Sea exigente y  Ofrezca puestos

iníciales que ofrezcan retos

 Proporcione explicaciones reales del puesto durante

el reclutamiento

 Evaluaciones del desempeño orientadas a la carrera y

Fomente las actividades de planeación de carrera

 Rotación periódica y desarrollo de trayectorias

profesionales

Manejo de Proporciones y Transferencias

¿Como tomar decisiones de promoción?

¿Antigüedad o capacidad?

¿Cómo se mide la capacidad?

¿Formal e informal?

¿Manejo de transferencias?

¿Efectos sobre la vida familiar?

  La promoción

desde dentro y la

contrataciónActividades de desarrollo

y  Asesoramiento previo al retiro

Evaluaciones de desempeño orientadas a la

carrera

Sistemas de registro de carrera y avisos de empleo

Programación de Promoción

¿Como crear el

compromiso del

empleado?

Con Ayuda de la Autorrealización

Desarrollo de Capital Humano

Es el desarrollo de nuevas técnicas que puedan mejorar la calidad y

elevación de productividad de los empleados a través

de experiencias, habilidades para lograr

conseguir las motivaciones y compromisos necesarios para las metas propuestas

en la organizaciones

Inducción General, especifica

Se basan principalmente en darle la orientación a los nuevos trabajadores dentro de la organización, para que puedan comprender

de forma detallada cuales son los objetivos y funciones de la organización.

Ayudando en gran parte al trabajador ingresado a dar lo mejor de el, a través se sus habilidades, motivación, e ideas en sus nuevas funciones en su puesto de trabajo trayendo como finalidad la

eficiencia y eficacia de todas las metas propuestas.

Entrenamiento

Objetivos

2. Proporcionar al personal

oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales,

3. Cambiar la actitud de las personas, para crear

un clima más satisfactorio entre

empleados, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a las

técnicas de supervisión y gerencia.

 1.Preparar personal para la

ejecución inmediata de las diversas tareas peculiares de la organización.

Importancia:

Ayuda a la satisfacción del trabajo y desarrollo organizacional

Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos

La capacitación cuenta con

objetivos muy claros, entre los cuales podemos

mencionar:

Mejorar conocimiento del puesto a

todos los niveles.

Es la educación que recibe una persona para el crecimiento

profesional 

 Ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa.

Promover la comunicación en toda la organización y reducir la tensión y permitir el manejo de áreas de conflicto.

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Referencias Bibliográficas

http://bajio.delasalle.edu.mx/oferta/oferta1.php?n=1&p=26

Titulo: Material de apoyo de desarrollo de carreras y capital humano

Autor: Estefanía Ortega