DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. 1.D ATOS DE LA EMPRESA . - Nombre: - Domicilio: - Giro o actividad: - Tipo de Empresa: Propiedad Individual 2.B REVE R ESEÑA H ISTÓRICA . - Antigüedad. - Fundadores y evolucin. 3.I NSTALACIONES . - !bicacin. - Edi"icio. - E#uipo de cmputo. - $obiliario. 4.ESTRATEGIA . - %rganigrama. - $isin. - &isin. - &alores. - '(uantos Departamentos) *ventas+ compras+ etc., - Empleados *cuantos -ombres+ mu eres+ con discapacidad+ etc., - (ultura *celebran alguna "ec-a+ tienen /rituales0, 5. ANALISIS DE LA INFORMACION DE ACUERDO AL MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH. Formas organizacionales Relación empresa-individuo División de trabajo Planifcación de actividades Relaciones interpersonales Condiciones del entorno Exigencias de la empresa Grado tipo de mecanismos de control
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Bases del desarrollo Organizacional
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.1. Datos de la empresa. Nombre: Domicilio: Giro o actividad: Tipo de Empresa: Propiedad Individual
2. Breve Resea Histrica. Antigedad. Fundadores y evolucin.
3. Instalaciones. Ubicacin. Edificio. Equipo de cmputo. Mobiliario.
4. Estrategia. Organigrama. Misin. Visin. Valores. Cuantos Departamentos? (ventas, compras, etc.) Empleados (cuantos hombres, mujeres, con discapacidad, etc.) Cultura (celebran alguna fecha, tienen rituales)
5. ANALISIS DE LA INFORMACION DE ACUERDO AL MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH. Formas organizacionales Relacin empresa-individuo
Divisin de trabajo
Planificacin de actividades
Relaciones interpersonales
Condiciones del entorno
Exigencias de la empresa
Grado y tipo de mecanismos de controlSistema de comunicados
