Economías de Escalas: Que básicamente es una reducción de los costos Unitarios de un producto.

Diferenciación del Producto: que simplemente quiere decir de como un producto, se puede diferenciar del otro esto para qué el cliente pueda preferirlo sumándole la identificación de marcas y la lealtad del cliente.

Requisitos de Capital: Son las necesidades de inversión que pueda tener una empresa.

Costos Cambiantes: Que son los costos que incurre un comprador al querer cambiar de proveedor.

Canales de Distribución: Que va hacer la forma en la que el producto va a llegar al consumidor final.

Cuando está concentrado o se compra grandes volúmenes con respecto al total de las ventas del proveedor.

También cuando las materias o insumos que compra el sector, representan una gran cantidad del consumo total.

Cuando se compran productos estandarizados y no diferenciados Ej. (con muy poca diferencia)

Posteriormente cuando se conoce el mercado y las necesidades del mismo por lo cual puede exigir mejorar el precio a sus proveedores.

Un proveedor puede amenazar en reducir la calidad de los productos e incrementar los precios esto siempre y cuando el mercado este dominado por pocas empresas.

Que no haya muchos productos sustitutos en el mercado.

Que la empresa no sea importante para el grupo proveedor.

Que el proveedor venda un producto o insumo que sea importante para el comprador.

Una gran variedad de productos que se distinguen por tener una formulación diferente, pero un mismo funcionamiento por lo tanto podemos definir a esta fuerza como productos que puedan desempeñar la misma función en el producto final en el sector industrial y productos que mejoren su desempeño y precio tenemos lo siguiente:

Precios relativos de los productos sustitutos.

Costo y facilidad de cambio del comprador.

Nivel percibido de diferenciación del producto.

Disponibilidad de sustitutos cercanos.

La rentabilidad de un sector cuanto menos competido se encuentre un sector normalmente será más rentable y viceversa. (Mercado no explotado)

Se lucha por mejorar la posición de la empresa en el mercado por lo cual surgen diferentes factores que son los siguientes:

Un gran número de competidores diversos que difieren en estrategias lo cual dificulta la relación en compañías.

Intereses estratégicos que ayudan a la rivalidad para que se vuelva más volátil debido al gran interés por lograr un posicionamiento en el mercado.

Por último tenemos las barreras de salida que van relacionadas por las restricciones sociales así como la falta de apoyo gubernamental.