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    MÉTODO DE PROYECTOS

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    El método de proyectos esuna estrategia de formaciónen la cual los estudiantestoman una mayor

    responsailidad de su propioaprendi!a"e y en dondeaplican# en proyectos reales#

    las $ailidades yconocimientos ad%uiridos enla formación&

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    En esta modalidadel 'lumno el actor

     principal y primerresponsale de su proceso&

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    Es importante tener una conversación diaria conuno mismo para reforzar un autoconocimiento,fijarse metas y tener proyectos

    Saborear los logros que se tienen en la vida, y así

    se tienen fortalezas que lo motivan a superar

    dificultades.

    Reconozcamos que en situaciones cotidianas

    encontramos de base elementos de competencias

    como conocimientos, habilidades, destrezas y

    valores.

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    (Qué entiendo por proyecto

    (Qué tipo de proyectos he tenido y he realizado

    (En que me bas! para tener un proyecto, cu)l fuemi visión

    (Qué fue lo primero que realic! al enfrentar unproyecto

    (Qué elementos materiales utilic!

    ("ómo logr! realizar mi proyecto

    (#e consider! e$itoso al realizar mi proyecto

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    *OS + P'SOS DE* MÉTODODE PROYECTOS

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    , -./ORM'RSE

    •Informarse: %ependiendo del motivo &resolver una

    problem'tica( ) que es un tipo de empuje hacia una meta )

    se busca informaci*n relevante.+ara lo cual se le indican preguntas al participante

    -%*nde estoy,

    - d*nde quiero ir,

    -"u'les son los obst'culos,-Qu! me sirve para llegar a mi meta

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    -nformarse

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    0 P*'.-/-C'R

    •Planificar: /eneralmente paralelo al

    proceso de buscar informaci*n

    relevante se inicia ya la planificaci*n.+ueden e$istir varias alternativas para

    llegar a la meta, con diferentes riesgos

    y esfuerzos.

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    Plani1car

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    2 DEC-D-R

    •Decidir: %entro de las alternativas

    e$istentes se selecciona el mejor plan,

    tomando en cuenta las circunstancias

    actuales del individuo.

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    Decidir

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     Traa"o colaorati3o

    El traa"ocolaorati3oes una de las

    competencias%ue el alumnoad%uirir) en el

    desarrollo delos proyectos&

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    4 -MP*EME.T'R

    • Implementar: Se realiza el plan, paso por

    paso, monitoreando el progreso, adaptando

    el plan a obst'culos imprevistos, evitandoproblemas. 0a meta da el 12orte3, para

    reorientar planes y acciones, para un logro

    final.

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    -mplementar

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    5 CO.TRO*'R

    •Controlar: 4na vez llegado al fin de la

    implementaci*n se compara la metaoriginal con el resultado actual.

    -Son iguales -Son diferentes

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    Controlar

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    + E6'*7'R

    •Evaluar: 4na evaluaci*n final permite

    conclusiones sobre la cualidad del

    resultado, la utilidad de planes,herramientas e instrumentos usados.

    5ncluye la retroalimentaci*n de otras

    personas &e$posici*n(.

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    6alorar

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    Ya conocemos la forma de resolver problemas o situaciones complejas a

    través de los 6 pasos del método de proyectos: informarse, planificar,decidir, implementar, controlar y evaluar. El hecho de utilizar este método representa la posibilidad dedesarrollar competencias, pues podemos encontrar las diferentespartes de una competencia en cualquier propuesta bien realizada

    utilizando este método: conocimientos, habilidades, destrezas y valores. 

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    e cumplen todas las caracter!sticas de laformaci"n basada en el aprendizajesi#nificativo para el participante y se vinculala vida laboral con la vida dentro del aula. 

    $elicidades, tenemos ya un conocimientopr%ctico para la soluci"n de situacionescomplejas que no se limitan a lo académico,sino que van m%s all% y que pueden dar la

    pauta para continuar or#anizadamente connuestros proyectos de vida.

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    DISEÑO DE

    PROYECTOS

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    E8posición de proyectos 9 D-SC-P*-.'R O-.TERD-SC-P*-.'R# :7E

    -.C*7Y' *OS S-;7-E.TESPROD7CTOS9

    Ma%ueta o modelo did)cticoCartelPresentación en po