DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO SENA Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral...

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DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO SENA Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral del egresado y para estrechar relaciones con el sector productivo. Conocimiento para todos los Colombianos

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DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO

SENA

Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral del

egresado y para estrechar relaciones con el sector productivo.

Conocimiento para todos los Colombianos

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Estrategias para la pertinencia

1. Mesas sectoriales.

2.Observatorio laboral y ocupacional Colombiano (análisis de entorno)

3.Inteligencia de Mercados

4.Estrategias pedagógico - didácticas

5.Participación de Comités Técnico de Centro y Consejos Regionales.

Contenido

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1. Estrategias pedagógico - didácticas: Articulación teórico practica de la formación para el trabajo.

Formación por competencias Formación por proyectos Formación a la medida Coformacion SENA - Empresa: contrato de

aprendizaje

ESTRATEGIAS PARA LA PERTINENCIA

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• Mesas sectoriales.

• Observatorio laboral y ocupacional Colombiano

• Inteligencia de Mercados

• Participación de Comités Técnico de Centro y Consejos Regionales.

• Relaciones internacionales

ESTRATEGIAS PARA LA PERTINENCIA

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MESAS SECTORIALES: 69

PRODUCTOS EJEC ACUMDIC-2005

EJEC 2006

EJEC 2007

EJEC.JUL 2008 TOTAL

Titulaciones 404 112 127 41 684

TIPO NÚMERO DE ENTIDADES % PART

Empresas 3.249 77,1%

Entidades Educativas 358 8,5%

Gremios 324 7,7%

Gobierno 218 5,2%

Trabajadores 57 1,4%

Centros de Investigación 8 0,2%

A continuación se presenta la conformación de las Mesas Sectoriales:

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Mesas Sectoriales Por Sector Económico

Septiembre 2008.

TOTAL MESAS SECTORIALES: 69

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Actualización permanente de Ocupaciones:

• A través de la página web del Observatorio, en el banner

ocupaciones se publica el diccionario nacional de ocupaciones, en el cual se definen las ocupaciones, las funciones, las ocupaciones relacionadas, las competencias laborales y la correlativa con la CIUO de la OIT.

• Se presentan los datos estadísticos en cuanto a salarios, vacantes, buscadores de empleo y certificaciones de estudios más solicitadas, entre otros.

OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

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Dinámica Ocupacional: El observatorio laboral con base en la información del Servicio Público de Empleo, obtiene datos estadísticos trimestrales con los cuales establece el comportamiento de las ocupaciones en cuanto a demanda y oferta laboral, denominados dinámica en el mercado laboral, las cuales se presentan por nivel de cualificación y por excesos y déficit tanto a nivel nacional como regional, de la siguiente manera:

OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

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Captura de información de la generación de nuevos proyectos o en expansión a nivel de región, que contribuyan a anticiparnos en la respuesta institucional a través de programas de formación.

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Estos proyectos se encuentran ubicados por departamentos, contienen la información general del mismo .71 proyectos a nivel nacional en diferentes sectores económicos, que ofrecen más de 72.478 empleos en un lapso de diez años.

 

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¿Para qué utilizamos la información?

Evaluación de la pertinencia de la formación: Análisis a cada uno de los programas de formación titulada ofrecidos por el SENA

de acuerdo con el comportamiento del mercado laboral utilizando los siguientes criterios

OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

Demanda del Mercado laboral (vacantes e inscritos SPE)Agendas de Competitividad RegionalContrato de AprendizajeEmpleabilidad de egresados SENATendencias megas mundiales y flujos migratoriosDemanda Social (Cupos e Inscritos)Frecuencia de oferta de los programas

Oferta del Mercado Laboral Necesidades del Recurso

Humano

CRITERIOS GENERALES

Demanda del Mercado Laboral Nacional e Internacional

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http://observatorio.sena.edu.co

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Las alianzas internacionales son esenciales en el SENA para:

• Traer a Colombia la tecnología de punta a nivel mundial, los conocimientos y las metodologías en formación de vanguardia.

• Ofrecer nuevas oportunidades de formación al capital humano nacional que le de mayor competitividad y pertinencia para las necesidades del empresario.

Transferencia Internacional de Conocimiento y Tecnología:

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Líneas de Transferencia Internacional de Conocimiento y Tecnología: Convenios con

23 países y 67 Instituciones

1. TIC- Tecnologías de Información y Comunicación.

2. Diseño.3. Herramientas y Materiales.4. Servicio al Cliente.5. Producción Y Transformación.

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SPAINSPAIN

FRANCEFRANCE

Saint Quentin Lyceum UNITED KINGDOMUNITED KINGDOM

HOLLANDHOLLAND

GERMANYGERMANY

ISRAELISRAELMASHAVMASHAV

País País VascoVasco

Comunidad Valenciana

Planeta de Agostiini

Fundación Once para América

Latina

AICODE

AESCO

SOC

Instituto de Empresa

Fundación Agricultores

solidarios

Cámara de Comercio de

Lugo

FUNIBER

Universidad de Almería

Dassault System

Groupe Bertrand

Scheinder Electric

Lic. Paul Augier

1. Contribuye a la Competitividad.

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Los Comités Técnicos de Centro, corresponden a un Centro o a varios Centros articulados o integrados para la atención de cadenas productivas, conglomerados o sectores económicos. Los Comités Técnicos de Centro están conformados por:1. Tres expertos en las áreas tecnológicas y de formación del respectivo Centro o Centros articulados o integrados2. Un experto designado por la correspondiente Mesa sectorial;3. Dos expertos en las áreas tecnológicas y de formación del respectivo Centro o Centros articulados o integrados, designados por las Confederaciones de Trabajadores, que acrediten ante el Ministerio de laProtección Social, tener el mayor número de trabajadores afiliados;4. Un experto de reconocida trayectoria designado por el Consejo Regional o Distrital.

Comités Técnicos de Centro.