DG97 - DIRECCION Y GERENCIA

Por qu crear empresa?Muchas personas crean empresa evitando ser empleados. Sin embargo, encontrar un buen empleo - y lograr ascender - puede ser tan desafiante, emocionante y gratificante como crear empresa. Uno de los argumentos ms fuertes a favor de crear empresa es la libertad de horario. Sin embargo, muchos trabajos son basados en metas - sin horarios definidos; y no es cierto que el empresario tenga total libertad de horario. Tampoco es cierto que el riesgo de crear empresa sea mayor, el empleado tambin tiene el riesgo de no encontrar un empleo, o al menos, no uno que le satisfaga.Cul es entonces el verdadero sentido de crear empresa? Por qu evitar ser empleado? Para qu correr ese riesgo?Libertad.Lograr que nuestros ingresos no dependan del tiempo en el que trabajemos o del lugar en el que vivamos.Algunas personas tienen mucho tiempo, pero no tienen dinero. Otras tienen mucho dinero, pero no tienen tiempo. Lo que necesitamos son unos buenos ingresos mensuales para dedicarnos a lo que ms queramos: escribir un blog, vivir en otro pas por seis meses, practicar un deporte tiempo completo, leer, estudiar, la familia o lo que sea.Un empleo nos garantiza tranquilidad financiera pero nos restringe el uso del tiempo. Nuestro estilo de vida se adapta a los ingresos que recibimos y entramos en un crculo vicioso de donde es muy difcil salir.Por otro lado, muchos empresarios se convierten en esclavos de su propia empresa. Eso tampoco es libertad. En ese caso, preferira conseguir un empleo en una empresa innovadora y motivante.Un paradigma de la sociedad es que debemos trabajar durante treinta aos para despus "retirarnos" y "disfrutar de la vida". Ese pensamiento tiene varios problemas. Trabajar durante tanto tiempo genera un gran desgaste fsico, emocional y mental. Adems, la forma en que disfrutamos la vida ahora no es igual a como la disfrutamos cuando nos retiramos.

Objetivo: Lograr que el alumno, analice y determine los factores que llevan an emprendedor a formar una empresa, los beneficios y las dificultades que este encontrara en el largo recorrido de su vida como empresario.Las metas personales y empresariales de un emprendedor estn inextricablemente vinculadas. Mientras que el director de una compaa que cotiza en Bolsa tiene la responsabilidad fiduciaria de maximizar el valor para los accionistas, los emprendedores crean sus empresas para alcanzar metas personales y, si fuera necesario, buscan inversores con metas similares.Antes de que puedan establecer metas para una empresa, los emprendedores han de ser explcitos respecto a sus metas personales. Y se deben preguntar peridicamente si esas metas han cambiado. Muchos emprendedores dicen que van a poner en marcha su negocio para conseguir independencia y controlar su destino, pero esas metas son demasiado vagas. Si se paran a pensar en ello, casi todos los emprendedores pueden identificar metas que son ms especficas. Por ejemplo, pueden buscar salida para unas dotes artsticas, una oportunidad de experimentar con nuevas tecnologas, una forma de vida flexible, el vrtigo que genera el rpido crecimiento, o la inmortalidad de crear una institucin que personalice sus ms arraigados valores.

Crear una empresa sustentable; esto es, una cuyo principal activo productivo no sean simplemente las habilidades, contactos y esfuerzos del fundador - frecuentemente entraa arriesgadas apuestas a largo plazo. Al contrario que una consultora en solitario - que genera fondos desde el principio - las empresas de riesgo duraderas, tales como aquellas que producen bienes de consumo con marca, precisan continuas inversiones para conseguir ventajas sostenibles. Por ejemplo, los emprendedores pueden necesitar publicidad para dar a conocer y consolidar una marca. Para pagar las campaas publicitarias puede que necesiten reinvertir los beneficios, aceptar socios capitalistas o garantizar las deudas con su patrimonio personal. Para dar profundidad a sus organizaciones, los emprendedores pueden tener que confiar en empleados inexpertos para tomar decisiones cruciales. Adems, pueden pasar muchos aos antes de que se materialice cualquier rendimiento, si es que se llega a materializar alguno.