p9aoinversion planta (FOB)capacidad m3/diaindice M & S19991,000,00010,0001028200110562015x40,00012481. calculamos el indice al ao 2015crecimiento de M&S hasta el 20151.2%del 2015 al 2001 hay14aos

2. calculamos la inversion del ao 2015 por regla de tres simple con el indice m&sx=1,213,9423. aplicamos factor williamsfactor=(40,000/10,000)^0.75factor=2.8284entonces (x) (factor) = 3,433,547(precio fob al ao 2015)4. estimamos el precio de planta en lima5. usamos P&T (VER TABLA)fob3,433,547PETER - TIMMERHAUS (FLUIDO)flete20,000seguro51,503instalacion equipo3,975,612CIF3,505,050arancel420,606b)capital de trabajo3,419,02686%gastos14,020flete interno750a)inversion total22,621,230569%inspeccion34,335estiba400manipuleo450PRECIO PLANTA EN LIMA 20153,975,612PETER - TIMMERHAUS (FLUIDO)capital de trabajo3,419,02686%terreno comprado238,5376%tuberias instaladas2,623,90466%APORTE ACCIONISTAS6,281,466DEUDA16,339,764INVERSION TOTAL22,621,230c)DEUDA / CAPITAL2.60

p12inversion iniaos utildep/aoterreno30,000depreciacion fabril = maquinaria + edificio (costo produccion)maquinaria600,0001060,00075,000edificio300,0002015,000vehiculos150,000530,000depreciacion no fabril = vehiculos (gastos)c.trabajo190,00030,000demanda30,000ton/ao-->30,000,000kg/ao201620172018demanda (kg)600,0001,200,0001,500,000precio fob ($/kg)9PROGRAMA DE PRODUCCIONDEMANDA + INV.FIN - INV.INI = PRODUCCIONPRODUCCION + INV.INI - INV. FIN = DEMANDA201620172018demanda600,0001,200,0001,500,000ii060,000120000if60,000120,000150,000a)produccion (kg)660,0001,260,0001,530,000depreciacion fabril75,000AO 2016

-c.materia primavegetales1,716,0002.6x produccionenvases924,0001.4x produccion-c.mano de obra180,000-cif270,000sin depreciacion-depreciacion fabril75,000costo de produccion total3,165,000produccion del 2016660,000.00costo unitario de produccion4.80b)costo de ventas2,877,273(demanda * costo unitario de produccion)ESTADO DE RESULTADOSinversion inicial5,400,000(demanda * precio fob)cv2,877,273U.BRUTA2,522,727gastos adm y ventas420,000(sin depreciacion)depreciacion no fabril30,000U.ANTES DE LA RENTA2,072,727renta 30%621,818c)U.NETA1,450,909

p1ABCA/BA-Baodemanda (mill L)importaciones (mill L)miles de autoscpcproduccionproyecto200720011013900.143990200835014014800.2365210200941017015100.2715240201052019016600.3133330201164021517000.3765425201275021017900.4190540201370017019000.3684530201478020021000.3714580201585225221840.3900600126201688628622710.3900600143201792132123620.3900600161201895835824570.3900600179201999639625550.3900600198c)demanda insatisfechab)a)d)DEMANDA - IMPORTACIONES + EXPORTACIONES = PRODUCCIONEXPORTACIONES = 0DEMANDA - IMPORTACIONES = PRODUCCION

p3ABA*BELASTICIDAD PRECIO = %PRECIO / %DEMao#cpc (balones/hogar)hogaresdemandademanda ajustadaofertademanda no cubiertademanda proyecto2007112100,0001,200,0001,200,0002008215103,0001,545,0001,545,0002009317106,0901,803,530elasticidadprecio%precio%demfactor dem1,803,5302010420109,2732,152,672-0.230.001.002,152,6721,900,000252,67212,6342011522112,5512,498,630-0.231.505%-1%0.992,473,6431,900,000573,64328,6822012625115,9272,863,407-0.233.085%-1%0.982,806,3351,900,000906,33545,3172013727119,4053,247,822-0.234.745%-1%0.973,151,1421,900,0001,251,14262,557a)b)^^^^^^factor demanda elastica = (1+%dem)*factor anteriory = 2.5 x + 9.7c) punte de equilibriocfijo500,000cv52010201120122013pu30.0031.5033.0834.74p.eq20,00018,86817,80616,812demanda proyecto12,63428,68245,31762,557perdidagananciagananciaganancia