DiseñO Organizacional
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC. SUPUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODALIDAD: LIBRE
PARTICIPANTE:YUSMARI ESPAÑA C.I: 17.928.372
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Se da cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de una organización. La misma nos deberá permitir alcanzar metas y objetivos con eficacia y eficiencia así mismo como gerentes debemos decidir como queremos coordinar las actividades de manera vertical como horizontal en cuanto al esfuerzo humano.
DISEÑO ORGANIZACIONAL
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YUSMARI ESPAÑA
COMPORTAMIENTO DEL EMPLEADO
VIENE DADO POR LA CULTURA SOCIAL
AMBIENTE DE TRABAJO
NIVEL DE STATUS
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YUSMARI ESPAÑA
SISTEMA ORGANIZACIONAL
Es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia.
Una de las características de los sistemas organizacionales, es la disposición de las personas que lo forman, de contribuir en acción; es decir, disposición de sacrificar el control de su propio comportamiento para beneficiar la coordinación para alcanzar el objetivo que los une
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YUSMARI ESPAÑA
NIVELES JERARQUICOS EN LA ORGANIZACION
Nivel de Dirección: Directores, socios, accionistas, propietarios. Según tipo de empresa.
Nivel de Administración: Gerencia general, gerencias de departamentos, administradores, asesores. (Logro de Objetivos)
Nivel de Mandos Medios: Ejecutivos, jefes de departamentos, capataces, jefes de planta. (Ejecución y Toma de Decisiones)
Nivel de Personal General: Personal de la empresa en sus diferentes departamentos
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YUSMARI ESPAÑA
TRABAJO EN GRUPO
Es aquella actividad que se realiza con y entre dos o más personas y que busca un resultado u objetivo en común.
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CONDICIONES FISICAS
Temperatura
Ruido
Iluminación
Calidad del aire
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DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO
Tamaño
Distribución
Privacia
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YUSMARI ESPAÑA
PROGRAMA DE CAPACITACION
La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo.
MEDICION DE DESEMPEÑO
Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de la organización, con la finalidad de establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.