REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC. SUPUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODALIDAD: LIBRE

PARTICIPANTE:YUSMARI ESPAÑA C.I: 17.928.372

Se da cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de una organización. La misma nos deberá permitir alcanzar metas y objetivos con eficacia y eficiencia así mismo como gerentes debemos decidir como queremos coordinar las actividades de manera vertical como horizontal en cuanto al esfuerzo humano.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

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COMPORTAMIENTO DEL EMPLEADO

VIENE DADO POR LA CULTURA SOCIAL

AMBIENTE DE TRABAJO

NIVEL DE STATUS

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SISTEMA ORGANIZACIONAL

Es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia.

Una de las características de los sistemas organizacionales, es la disposición de las personas que lo forman, de contribuir en acción; es decir, disposición de sacrificar el control de su propio comportamiento para beneficiar la coordinación para alcanzar el objetivo que los une

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NIVELES JERARQUICOS EN LA ORGANIZACION

Nivel de Dirección: Directores, socios, accionistas, propietarios. Según tipo de empresa.

Nivel de Administración: Gerencia general, gerencias de departamentos, administradores, asesores. (Logro de Objetivos)

Nivel de Mandos Medios: Ejecutivos, jefes de departamentos, capataces, jefes de planta. (Ejecución y Toma de Decisiones)

Nivel de Personal General: Personal de la empresa en sus diferentes departamentos

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TRABAJO EN GRUPO

Es aquella actividad que se realiza con y entre dos o más personas y que busca un resultado u objetivo en común.

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CONDICIONES FISICAS

Temperatura

Ruido

Iluminación

Calidad del aire

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DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO

Tamaño

Distribución

Privacia

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PROGRAMA DE CAPACITACION

La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo.

MEDICION DE DESEMPEÑO

Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de la organización, con la finalidad de establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.