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A lo largo de los siglos de la historia de la humanidad, han surgido múltiples figuras que se reconocen hoy en día como líderes. Algunos de estos utilizaron la fuerza y medios represivos, para muchos de estos mencionados, el liderazgo consistía en: yo mando, tú me sigues y preguntas en caso. Muchas veces, esto resultó en que las personas fueran guiadas a lugares donde hubiesen preferido no llegar. Sin embargo, otros líderes nos mostraron una manera distinta, estos líderes eran un tanto diferentes, únicos, exitosos, bien recordados y cada uno ha demostrado a su manera sus características, características que vemos hoy en lideres servidores. Con tan solo escuchar nombres como Mahatma Gandhi, Dalai Lama, Martin Luther King, nuestra mente los clasifica como este tipo de líderes. El liderazgo servidor, para algunos puede para parecer contradictorio en cuanto a los términos. Para otros, la frase liderazgo servidor representa una paradoja atractiva merecedora de indagación. Y James C Hunter no fue la excepción, impulsado por el liderazgo servidor fomentado por Robert K. Greeanlead, escribe el libro La Paradoja: “Un relato sobre el verdadero liderazgo”. En este libro, Hunter manifiesta como la esencia del liderazgo no es el poder ni la necesidad de dominar, sino la autoridad, construida sobre la base del servir a los demás, del amor, de las buenas relaciones y del sacrificio personal. Concepto que puede parecer un tanto tradicionalista para los tiempos que vivimos. Este célebre libro ha provocado múltiples reacciones en las personas, presentándose los siguientes testimonios: “Sin lugar a dudas, el libro de James Hunter me pareció magnifico y verdaremente motivador en el cual el autor nos muestra que un

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A lo largo de los siglos de la historia de la humanidad, han surgido mltiples figuras que se reconocen hoy en da como lderes. Algunos de estos utilizaron la fuerza y medios represivos, para muchos de estos mencionados, el liderazgo consista en: yo mando, t me sigues y preguntas en caso. Muchas veces, esto result en que las personas fueran guiadas a lugares donde hubiesen preferido no llegar. Sin embargo, otros lderes nos mostraron una manera distinta, estos lderes eran un tanto diferentes, nicos, exitosos, bien recordados y cada uno ha demostrado a su manera sus caractersticas, caractersticas que vemos hoy en lideres servidores.

Con tan solo escuchar nombres como Mahatma Gandhi, Dalai Lama, Martin Luther King, nuestra mente los clasifica como este tipo de lderes.

El liderazgo servidor, para algunos puede para parecer contradictorio en cuanto a los trminos. Para otros, la frase liderazgo servidor representa una paradoja atractiva merecedora de indagacin.

Y James C Hunter no fue la excepcin, impulsado por el liderazgo servidor fomentado por Robert K. Greeanlead, escribe el libro La Paradoja: Un relato sobre el verdadero liderazgo.

En este libro, Hunter manifiesta como la esencia del liderazgo no es el poder ni la necesidad de dominar, sino la autoridad, construida sobre la base del servir a los dems, del amor, de las buenas relaciones y del sacrificio personal. Concepto que puede parecer un tanto tradicionalista para los tiempos que vivimos.

Este clebre libro ha provocado mltiples reacciones en las personas, presentndose los siguientes testimonios:

Sin lugar a dudas, el libro de James Hunter me pareci magnifico y verdaremente motivador en el cual el autor nos muestra que un lder servidor es mas que un simple lider y posee cualidades muy importantes tales como:

1. Paciencia, mostrando dominio de uno mismo.2. Afabilidad, prestar atencin, apreciar y animar.3. Humildad, ser autntico y sin pretensiones ni arrogancia.4. Respeto, tratar a los dems como personas importantes.5. Generosidad, satisfacer las necesidades de los dems.6. Indulgencia, no guardar rencor al que nos perjudica.7. Honradez, no engaar a los dems.8. Compromiso, atenerse a las propias elecciones y decisiones.

Estas cualidades, llevadas a comportamientos, le permiten a cualquiera servir y sacrificarse por otros. El lder servidor pone a un lado sus propios deseos y se enfoca en las necesidades legtimas de los dems.

Dirigir, liderar, consiste paradjicamente en servir a los dems. Un buen lder est pendiente de sus colaboradores, atiende sus legtimas necesidades, les ayuda a alcanzar sus objetivos y obtiene el mejor provecho posible de sus capacidades.

Dice tambin Hunter en el libro que ser un lder eficaz es una habilidad que requiere compromiso, disciplina y la predisposicin al cambio. Ninguna varita mgica nos proporciona todo lo anterior. Y define liderazgo como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn.

El mensaje de La paradoja es vlido para diferentes culturas, motivo por el que se han vendido varios millones de ejemplares de este libro en muchos pases y en varios idiomas. Una buena lectura y un buen regalo para compartir en cualquier ocasin con los colaboradores de tu equipo u organizacin.

Estos comportamientos permitirn a uno servir y sacrificarse por los dems. Un lder servidor dejara a un lado sus propios deseos y necesidades y se centrara en las necesidades legtimas de los dems.

Otra leccin del libro es la idea de liderar con autoridad. Liderando con autoridad le permite a uno mismo tener una declaracin de misin personal: servir a las personas que se conduce, escuchar sus necesidades, dar alabanza y reconocimiento, mostrar la bondad, y ser honesto, entre otras cosas. La gente tiende a gravitar hacia lderes servidores.

El autor habla del viejo paradigma de liderazgo, donde los empleados ('gruidos') estn en la parte inferior de la pirmide, y a medida que ascienda tienes supervisores, mandos intermedios, vicepresidentes y el director general.

James Hunter voltea este paradigma y muestra una pirmide invertida con los empleados en la parte superior, abajo al CEO. A travs de este punto de vista se muestra como los verdaderos lderes sirven a las personas que trabajan para ellos, y los empleados de primera lnea sirven a sus clientes. El papel de un lder no es para gobernar sobre los dems, sino para servirles.

Testimonio Daniel

Ciertamente este libro me sorprendi. Me esperaba una enseanza tpica, estilo libro de texto, y en su lugar fue una grata sorpresa cuando las lecciones del autor fueron presentadas dentro del contexto de una historia de ficcin. Este libro presenta una forma muy impactante de vivir la vida, no slo a nivel profesional, pero a nivel personal tambin. Este es un excelente libro acerca los principios de liderazgo.

Hunter propugna una serie de rasgos de liderazgo de fcil comprensin: Tratar a los dems exactamente de la manera que quieras que te traten. Escuchar es la habilidad ms importante que un lder puede desarrollar. Usted maneja las cosas, lidera a las personas. La clave del liderazgo est cumpliendo las tareas a mano, mientras se construyen relaciones. La confianza es el ingrediente ms importante en las relaciones exitosas. Sus sentimientos de respeto deben estar alineados con sus acciones de respeto. Un lder es alguien que se identifica y satisface las necesidades legtimas de sus pueblos, elimina todas las barreras para que puedan servir al cliente. Para liderar, debes servir.

Mi experiencia es que su lista es correcta, aunque siento que no mencion algunos temas. Por ejemplo, no toca en la firmeza, la intuicin, y otras caractersticas que uno va a encontrar en un buen lder. An as, vale la pena el poco tiempo que se tarda en leer.