DOSSIER DE PRENSA Grupo Ifedes

Quiénes somos Qué aportamos Ifedes en la actualidad

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Ifedes lleva más de 25 años trabajando al lado de las empresas y ayudándolas a innovar en sus modelos de negocio, orientándolos al mercado con un objetivo común: crecer juntos.

Con esta filosofía, en este tiempo, Ifedes ha innovado y evolucionado el mercado de la consultoría, desarrollando en función de las necesidades de sus clientes nuevos servicios orientados a su implantación en los resultados, adaptando las herramientas y metodologías para aportar valor añadido de manera realista y sostenible en las empresas.

Ifedes es referente del sector por experiencia, capacidad y conocimiento, desarrollando un enfoque integral desde lo estratégico a lo operativo dando coherencia a todas las acciones y optimizando los recursos.

Así, Ifedes se ha convertido en una empresa especializada en Desarrollo de negocio basándose en sus dos áreas de actuación: el mercado y la gestión, buscando la gestión del cambio y la innovación de los modelos de negocio, para lograr orientar las pymes al mercado. Con un equipo especialista para reflexionar y tomar decisiones ágiles, realistas y que se comprometa en la ejecución y en el logro de resultados… hacer que las cosas ocurran.

Ifedes comparte con sus clientes inquietudes de mejora, de crecimiento, enfrentándose a retos, a innovar su modelo de negocio y definir nuevas estrategias de desarrollo para los próximos años; ayudando a construir equipos que sean capaces de afrontar retos y que quieran ganar velocidad de transformación en su organización.

Ifedes se diferencia por la alta especialización en esta tipología de clientes y proyectos, con equipos definidos así como con metodologías y herramientas propias y ajustadas a las necesidades específicas. Ifedes ha trabajado con más de 1.000 empresas, desarrollando más de 5.000 proyectos.

[La misión y visión se centra en el capital humano]

[Quiénes somos]

[Misión]Ayudar a las personas a desarrollar el negocio de sus empresas.

[Valores]Visión estratégica y mejora continua

Cliente orientaciónProfesionalidad y confiabilidad Compromiso, esfuerzo y pasión

[Visión]Ser la empresa que logra en nuestros clientes acelerar la orientación de la

organización al mercado con servicios de valor añadido sostenible que aporten visión estratégica y veloci-

dad de cambio interno desde el enfoque global del mercado.

[Modelo M2M]

Bajo esta filosofía, Ifedes se estructura su actividad de Desarrollo de Negocio en dos áreas de trabajo:

Desarrollo de Gestión (Management development) para lograr una orientación y cambio hacia el Desarrollo de Mercado (Market development) dentro de su modelo M2M (Management To Market).

[Qué aportamos]

[Equipo]

Un conjunto de profesionales que han desarro-llado su carrera profesional en diferentes áreas y sectores, más de 40 profesionales expertos en orientar las empresas al mercado y acercarlas a la demanda aportando a sus clientes las soluciones adecuadas para sus productos y servicios así como ayudarles a gestionar el cambio y adaptar su mo-delo de negocio.

Con más de 25 años de experiencia contrastada en consultoría estratégica y de negocio, el equi-po de Ifedes está altamente comprometido en la implantación de cada servicio o proyecto con un fin: mejorar el resultado de sus clientes opti-mizando su competitividad y posicionamien-to en el mercado actual.

La filosofía de Ifedes no es un simple manual de intenciones, sino que se plasma en una actitud diaria y rige cada una de las acciones que Ifedes lleva a cabo con un objetivo principal: nuestro compromiso y la satisfacción del cliente.

En Ifedes nos sentimos orgullosos de contar con un equipo altamente cualificado y comprometi-do con cada proyecto en el que trabaja. Un re-quisito indispensable para poder dar el 100% en todos los proyectos.

[Servicios]

Actualmente, es esencial contar con una visión externa, objetiva y cualificada que ayude a innovar el modelo de negocio desde la orientación al mercado. Pero también luego sepa implantar en la organización esa reorientación, desarrollar el management para evolucionar la manera de gestionar, la cultura de la empresa y gestionar ese cambio para alinear toda la organización a esas nuevas orientaciones estratégicas de la empresa.

Ifedes es especialista en transformar el modelo de negocio de las empresas ayudando al management en esa orientación al mercado (M2M). Todo bajo un compromiso e implicación en la puesta en marcha de las herra-mientas necesarias en las dos áreas: la dimensión de Mercado (Estrategia, mercado, ventas, inter-nacional y comunicación) y la dimensión de Gestión (dirección, innovación, optimización, personas y formación) con un enfoque estratégico único y orientado a los resultados en el corto, medio y largo plazo para resolver los principales retos que tienen las empresas en la dinámica competitiva actual de mercado.

COMUNICACIÓN

MERCADO

ESTRATEGIA

FORMACIÓN

DIRECCIÓN

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

INNOVACIÓN

OPTIMIZACIÓN

PERSONAS

VENTAS

INTERNACIONALIZACIÓN

Desarrollo de Mercado (Estrategia, Mercado, Ventas, Internacional y Comunicación)

Desarrollo de Gestión (Dirección, Innovación, Optimización, Personas y Formación)

[Desarrollo de Mercado]

Cuanto más cambia el mercado más clara se debe tener la visión, es el momento de elevar la vista, de Pensar y dirigir estratégicamente. El largo plazo es lo que da sentido a los virajes operativos necesarios en el día a día. “Pre-ocúpate por el futuro, es donde pasarás el resto de tus días”. Hay que evitar los dos grandes proble-mas estratégicos de una empresa: la miopía estratégica y la inercia estratégica.

Hay que construir los modelos desde la demanda, enfócate y poner al cliente en el centro de la estructuración de la empresa. Es necesario estrategias de microsegmentación para que el cliente reciba exactamente lo que busca, construir desde “la experiencia cliente”. Hay que enfocar mas el modelo de negocio, focaliza y solo así con menos recursos podrás llegar a ese mercado y en menos tiempo.

Hay que aprender la gestión multicanal aprovechando las ventajas de cada uno y orientando al cliente para que los utilice en función de lo que se quiere, especialmente los digitales. Hoy el mercado tiende a ser multicanal, el cliente es omnichannel y forzosamente hay que adaptarse a esa realidad con los modelos digitales.

Bajo esta filosofía de orientación a mercado en Ifedes se integran las distintas herramientas de trabajo en función de los objetivos y realidad de cada empresa a la hora de acometer este tipo de proyecto:

#ESTRATEGIA #MERCADO #VENTAS #INTERNACIONALIZACIÓN #COMUNICACIÓN

[Desarrollo de Gestión]

La Estrategia viene de la dinámica del mercado pero cuando se implanta si no es compatible con la cultura siempre domina la cultura, por eso hay que re-evolucionar los aspectos internos.

Las necesidades de cambio interno derivado de los cambios tan importantes que se han producido en el mercado los últimos años, están obligando a cambiar los modelos de gestión de las empresas y convirtiendo la gestión del cambio en la clave del Management Estratégico.

Orientar a las organizaciones en la implantación de herramientas de gestión pone al descubierto la necesidad de ganar velocidad de cambio interno en los modelos y adaptar los procesos para poder ser competitivos, atractivos y diferenciados.

Ahora se enfrenta a épocas de crecimiento, con nuevos esquemas, nuevo talento que amplía las competencias de la organización, siempre bajo el eje de la personas como piedra angular de la empresa y hacerlo con las herramientas adecuadas. Hace falta “Talento para el Crecimiento”.

Con ese reto como objetivo de trabajo, Ifedes integra las distintas herramientas para lograr esa evolución interna desde la situación cultural de partida y las metas estratégicas que se fijan con la propiedad y la dirección en el alcance de este tipo de proyectos:

#DIRECCIÓN #INNOVACIÓN #OPTIMIZACIÓN #PERSONAS #FORMACIÓN

[Ifedes en la actualidad]

En la actualidad, Ifedes es una referencia en el mercado de la Comunidad Valenciana. Cuenta, entre sus clientes, con empresas de los sectores de nuevas tecnologías, alimentación, textil, calzado, etc. Es decir, trabaja para las compañías más destacadas de la zona.

Además, y como prueba de su adaptación al mercado, Ifedes ha creado TheIfedesWay, una vía diferente y colaborativa de desarrollar nuevos proyectos. El objetivo es aportar valor a través de la cooperación con todos los agentes del ecosistema emprendedor.

TheIfedesWay identifica 4 fases en el desarrollo de un nuevo negocio y participa en cada una de esas fases para lograr que el resultado sea de éxito total.

1. INNOVATION THINK TANK: Es la fase inicial, en la queidentificamos oportunidades en el entorno de la innovación y el emprendimiento con la inquietud de ofrecer una forma de colaboración y de trabajo con todo tipo de organismos e instituciones dedicadas a la innovación, la investigación, la incubación, aceleración y el lanzamiento de startup´s.

2. START UP: Si la idea es factible, llega el siguiente paso: la creación de la empresa y su business plan. Pro-porcionamos el acceso a programas de apoyo, coaching del equipo, acceso a coworking-incubadoras-aceleradoras, apoyo legal, primera financiación, network… en colaboración con diversas organizaciones en los que el equipo emprendedor encuentra la atención empresarial que requiere la creación de su negocio.

3. INJECTION: Si ya se ha arrancado el proyecto, es hora de iniciar una búsqueda persistente de los recursos necesarios para el crecimiento.

4. DEVELOP: Con el negocio en marcha, TheIfedesWay se complementa con Ifedes, con el fin de potenciar todo el Desarrollo de Negocio de la empresa en su máxima intensidad.

“Nuestro objetivo es ofrecer a la empresauna actuación global para el crecimiento de la compañía y acceso a financiación para la ejecución de las actuaciones derivadas.”

Bajo toda esta filosofía de trabajo y el enfoque especializado a este tipo de actuaciones, Ifedes busca empresari@s con proyectos que…

[Algunos de nuestros clientes]

Ifedes ha trabajado a lo largo de los últimos años para clientes como Abordo, Accenture, Acciona, Activa, Adecco, Alapont Ascensores, Alhambra Internacional, Arcelor Mittal, Arroz Dacsa, Bayer, Bbva, Becsa, Bonduelle, Cabañero, CafesBahia, Cafes Valiente, Calzados Gayper, Cambridge House, Cargo Networks, Casa Pons, Celio, Cementos La Unión, Centro Comercial Aqua, Ciudad De Las Artes y Las Ciencias, CesareoMunera, ClinicaNepher,

Correos y Telégrafos, Colorker, ComicalShoes, Consum, Covamur, Culdesac, Cuquito, Chocolates Valor, Decathlon, Dekora Innova, Diresa, Discesur, Distribuciones Hidalgo, Ecus Colchones Europa, El Molino,

Euroatomizado, Eurosofa, Fartons Polo, Federico Giner, Fermax, Ferro, Fritta, Fundación Valencia Port, Game Stop, Gas Natural, Grefusa, Gruas Bonet, Grupo Aguas De Valencia, Grupo Chuyval, Grupo Dominguis, Grupo

Fcb/Tapsa, Grupo Panamar, Grupo Planeta, Grupo Postigo, Grupotec, Helados Alacant, Helados Estiu, Hida Alimentación, Hilaturas Ferre, Hilti, Huecograbado Fina, Ingenieria De Presas, Jmm - Jose Martinez Medina,

Juguetes Falomir, Kerabén, Krannich, Laboratorios Babe, Laboratorios Forenqui, Lamiplast, LeroyMerlin, Luanvi, Mariner, Matrival, Mercavalencia, Micuna, Miquel Suay, Muebles Sanchis, Natra, Nordson, OranginaSchweppes, Ortoprono, Panama Jack, Pielsa, Pikolinos, Pinchos Jovi, Productos Qp, Qmc, Rafael Catala, Refresco Iberia, Rei, Rnb, Renomar, Rotatex, RoycanAudiosistemas, Royo Group, San Benedetto, Santillana Formación, Sesderma, Seur, Sika,

Sipcam, Spb, SpbBerner, SugarShoes, Tecnitem, Tervalis, Thyssen Group, Tiendas Vidal, Timbercom, Tissat, Tm Sillerias, Torre Oria, Tsb, TuttoPiccolo, Velarte, Verdifresh, Vidaliny, Viva Aquaservice, Vodafone yZumex,

entre otros.

[Contacto]

comunicacion@grupoifedes.comTelf: 96 315 20 62

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