Ecomundo Plan de Negocios

Humberto Escobar

David Gómez

Jimena Llano

Lorién Sauret

Valeria Macías

Justificación

La empresa se crea con el fin de mostrar

opciones realizables con objetos cotidianos

para crear un hogar autosustentable,

esto es con el fin de reducir la cantidad de

basura que se produce día a día en

los hogares, al mismo tiempo que se reducen

los gastos de los habitantes del mismo.

Misión, Visión y Valores

Misión Brindar métodos alternativos a las personas que viven en

zonas urbanizadas para cuidar al medio ambiente de

manera práctica, económica y sencilla, al mismo tiempo

que se crea un entorno moderno y sustentable dentro de un

ambiente actual en los hogares de las personas otorgando

soluciones útiles e innovadoras.

Visión Ser la empresa líder en otorgar m

étodos alternativos para el cuida

do del medio ambiente, creando

hogares autosustentables y sem-

brando la responsabilidad del

cuidado en la conciencia de las

personas.

Valores

Responsabilidad

Compromiso

Unidad

Empatía

Calidad

OBJETIVOS

General

Específico

Proporcionar soluciones

amigables con el medio

ambiente a problemas

cotidianos que surgen

en el hogar, oficina,

negocio o cualquier

espacio dentro del

entorno urbano,

principalmente en la

ciudad de México y sus

alrededores.

Posicionar nuestra marca

dentro de la mente de los

consumidores como la

principal opción de productos

biodegradables y soluciones

ecológicas.

Lograr que nuestros productos

se vendan en las ciudades

centrales del país (Ciudad de

México, Distrito Federal,

Cuernavaca y Puebla) dentro

de los primeros seis meses.

CARACTERÍSTICAS

GENERALES DE LA EMPRESA

Giro El giro de la empresa será tanto comercial como industrial y de servicios;

este último dentro del rango de educación.

Comercial e Industrial: la empresa creará y venderá los productos y métodos que se pueden implementar en el hogar.

Servicios (educación): se pretende hacer del conocimiento de las personas las técnicas que pueden aplicar o los múltiples usos que se le

pueden dar a los artefactos comunes.

Tipo de Empresa

Sector:

Industrial

Comercial

Servicios

Tipo

Micro

Número de

empleados

5 (cinco)

SEGMENTACIÓN

DE MERCADO

El mercado al que se dirige la empresa tiene

como característica principal un estilo de vida

muy agitado y se localiza en las zonas

urbanizadas. Jóvenes, familias y empresarios pue

den hacer uso de nuestros productos tanto como

en el hogar, oficinas y negocios.

ESTUDIO DE COMPETENCIA

Productos o

servicios de la

competencia

Lista de

cualidades y

deficiencias

Productos o

servicios de la

competencia

que deseas

implantar en

tu negocio

Precio de la

competencia

Clientes de la

competencia

Aspectos

positivos de la

competencia

Debilidades de

la competencia

Soluciones

Ambientales del

noreste

Tratamientos

que aceleran el

proceso de

Biodegradación

de las grasas

presentes en

las Descargas

de Aguas

Residuales

Cuentan con

el equipo

tecnico y

recursos

necesarios así

como

experiencia

Trampas de

grasa y

detergentes

Empresas:

Restaurantes,

empacadoras,

hoteles,

fábricas

Ofrencen

diferentes

servios de

acuerdo al tipo

de empresa.

Sólo trabajan en

un área

específica del

país

Abarrotes,

endulzantes,

bebidas,

lácteos, carnes,

cuidado

personal y

limpieza.

Gran variedad

de productos,

enfocados a

un mercado

mayor.

Jabones,

detergentes,

cremas y

shampoos.

Shampoo $58

Crema $59

Detergente $120

Familias

Variedad de

productos y

envíos a

diferentes

estados

Productos

enfocados a

familias

únicamente

ANÁLISIS FODA

INTERNAS

EXTERNAS

Fortalezas

• Ideas prácticas y realizables con

recursos económicos

• Productos útiles para la vida actual

• Variedad de productos para un

mayor mercado

Debilidades

• Falta o pérdida de interés en el

producto y/o servicio

• Recursos limitados

• Falta de reconocimiento por el

surgimiento de la empresa

Oportunidades

• Abarcar un mayor mercado

aumentando la variedad de los

productos de las líneas que se

manejan

• Ubicación en ciudades

Estrategias FO

• Realizar demostraciones para

probar la utilidad y eficacia de los

productos

Estrategias DO

• Promocionar las diversas

aplicaciones en los varios lugares en

los que se pueden usar los

productos

Amenazas

• Que los productos sean copiados

por otras empresas

• Que las personas traten de realizar

los métodos de manera incorrecta y

no funcionen

• Baja credibilidad por productos de la

competencia

Estrategias FA

• Constante renovación de los

productos

• Ofrecer beneficios adicionales

Estrategias DA

• Publicidad estratégica que enseñe los

métodos correctos.

Estudio de mercado ¿Acostumbra usar productos ecológicos, biodegradables o naturistas?

SI NO A VECES

27 27

72

Estudio de mercado ¿En qué lugares compra (o le gustaría comprar) estos productos?

Supermercado Plazas

comerciales

Tiendas

especiales

74

28

25

Estudio de mercado ¿Mediante qué medio le gustaría recibir información a cerca

de estos productos?

Internet TV- Radio Revistas-

volantes

67

38

24

Estudio de mercado De los siguientes productos, ¿cuál le interesaría probar?

Productos

Sanitarios

biodegradables

Alimentos

Orgánicos

naturistas

Accesorios

ahorradores

(energía y agua)

28

44

63

Estudio de mercado ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por alguno de los productos

antes mencionados?

Menos de

$50

Entre

$50 y $100

Más de

$100

12

80

33

Estudio de mercado ¿Qué es lo más importante para usted?

Precio Calidad Utilidad

14

77

42

Estudio de mercado De acuerdo a las actividades cotidianas que realiza y los lugares en los

que se encuentra la mayor parte del día ¿en dónde ocuparía estos productos?

Casa Oficina Negocio

102

14

17

Nutrisa

¿Puedes recordar alguna marca, empresa o negocio que venda

productos similares?

NO Natura

Botanicus

Herbalife

Marcas de super: Kirkland,

Golden Hills y Bakers and Chefs;

ÖOM, Nutrioli, Green5, epura,

H&M, Greenworks, la casa del

Pan, Healthy’s, P&G, tiendas

Naturistas, Shampoo, cre-c,

Sony, Origins.

Estudio de mercado

Limpieza

¿Qué otros productos de este tipo le interesaría adquirir?

Alimentos

Ropa

Maquillaje

Aseo Muebles, combustible,

Accesorios y artículos para

mascotas.

Estudio de mercado

Electrónicos

Papelería

Medicina

Estudio de mercado ¿Estaría dispuesto a pagar un precio más elevado por un producto

ecológico que por uno regular?

SI NO

93

31

Saludable

Cuidar

al medio

ambiente

Vale la pena

Mejor que los

artificiales

Ahorro a

largo plazo

Calidad Mantener producto

En el mercado

Director General

Recursos Humanos

Administración

Contador

Abogado

Departamento Creativo

Investigación

Desarrollo

Mercadotecnia y Ventas

Promoción y ventas

Mercadotecnia y publicidad

Organigrama

Puesto Requisitos del Puesto Perfil del Puesto Prestaciones Sueldo o salario

Nivel del puesto

Director General

Entre 25 y 45 años. Experiencia mínima de cinco años como gerente o puesto a fin; Lic. En Administración.

Posgrados o especializaciones

Manejo de personal; toma de decisiones; trabajo bajo presión; Actitud de liderazgo

Seguro social Prima vacacional

Viáticos Aguinaldo Utilidades

$10.000.ºº quincenales

Alta dirección

Supervisor de Recursos Humanos

Entre 25 y 45 años; Experiencia mínima de tres

años como supervisor de RH o puesto a fin; Lic. En

Administración; Posgrados o especializaciones en Recursos Humanos

Manejo y capacitación de personal;

contratación y despidos; mecanismos

de comunicación organizacional



$8 000.ºº quincenales

Gerencial

Supervisor Administrativo


años como supervisor o puesto a fin; Lic. En Administración y/o

contaduría y finanzas.

Manejo de finanzas; depósitos bancarios;

flujo de efectivo; maximización de la rentabilidad; costos;

elaboración de reportes ejecutivos.




Gerencial

Supervisor

Departamento Creativo


años como supervisor creativo o puesto a fin; Lic. En

mercadotecnia, Comunicaciones, diseño o a

fin.

Investigación; supervisión de desarrollo

de proyectos; habilidades persuasivas;

opinión pública, planeación de medios,

nuevas tecnologías.




Gerencial

Supervisor de

Mercadotecnia y

Ventas

Entre 25 y 45 años; Experiencia mínima de tres años como supervisor de

ventas, supervisor de mercadotecnia o puesto a fin; Lic. En mercadotecnia, Comunicaciones, o a fin.

seguimiento, evaluación y análisis de

necesidades, presentación de ofertas y presupuestos y control

y seguimiento de trabajos aceptados.




Gerencial

Contador

Entre 22 y 45 años. Experiencia previa como

contador o puesto a fin; Lic. En Contaduría y finanzas

Manejo de facturas; egresos e ingresos de la empresa; realización de

presupuestos y cotizaciones; manejo

de recursos financieros




Operativo

Abogado

Entre 22 y 45 años; Experiencia previa como

abogado mercantil o puesto a fin; Lic. En Derecho con especializaciones a fin o

posgrados

Asesoría y trámites legales de la empresa;

Permisos y regulaciones; elaboración de

contratos.




Operativo

Diseñador Gráfico

Entre 22 y 45 años; Experiencia previa en diseño

de productos, empaques, etiquetas, etc.; Lic. En Diseño

Gráfico

Creación y desarrollo de productos;

investigación; creación de empaques y

etiquetas; imagen corporativa.




Operativo

Diseñador

Industrial

Entre 22 y 45 años; Experiencia previa en diseño de productos; conocimiento de materiales.; Lic. En Diseño

Industrial

Creación y desarrollo de productos;

investigación; creación de empaques y

etiquetas; manejo de materiales ecológicos y

biodegradables.




Operativo

Mercadólogo

Entre 22 y 45 años; Experiencia previa en

departamento de ventas o puesto a fin; Lic. En

Mercadotecnia

Manejo estratégico de comercialización;

publicidad y ventas; relaciones públicas.




Operativo

Comunicólogo

Entre 22 y 45 años; Experiencia previa en

departamento de ventas o puesto a fin; Lic. En Comunicaciones

Manejo estratégico de comercialización;

publicidad y ventas




Operativo

Trámite federal

- Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes, en el régimen que más te convenga, según las actividades que vaya a realizar tu empresa.

Trámite estatal

-Registro Estatal de Causantes (REC). En cada entidad federativa hay un Módulo de Asistencia al Contribuyente para orientarlo al respecto.

Trámite federal -Solicitud de Licencias de Uso de Suelo, Edificación y Construcción ante el municipio correspondiente:

Para obtener el certificado te piden copia de la identificación oficial y copia de la última boleta predial.

Tardan aproximadamente cinco días hábiles en entregarlo.

Es importante aclarar que el permiso se expide para el inmueble no para la persona; tiene vigencia de

dos años, es decir que el interesado cuenta con dos años para concluir con el proceso para abrir su

establecimiento.

- Aviso de Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento (según el caso): La Declaración de

Apertura no tiene vigencia. Mientras el establecimiento no cambie de giro no es necesario renovar este

documento, sin embargo, cuando se va a cerrar se tiene que dar aviso de que se cierra o traspasa.

-Inscripción del Registro Empresarial ante el IMSS: La inscripción debe hacerse dentro de un plazo no

mayor de cinco días de iniciadas las actividades. Al patrón se le clasificará de acuerdo con el

Reglamento de Clasificación de Empresas y denominación del Grado de Riesgo del Seguro del Trabajo,

base para fijar las cuotas que deberá cubrir.

-Apertura de Establecimiento ante la Secretaría de Salud: Esta licencia tiene por lo general una vigencia

de dos años y debe revalidarse 30 días antes de su vencimiento.

-Inscripción en el Sistema de Información Empresarial Mexicano SIEM ante la Secretaría de Economía, con

lo cual tendrán la oportunidad de aumentar sus ventas, acceder a información de proveedores y clientes

potenciales, obtener información sobre los programas de apoyo a empresas y conocer sobre las

licitaciones y programas de compras del gobierno.

-Inscripción al Padrón de Importadores ante la Secretaría de Economía .

- Trámite del Registro de la Propiedad: Sirve para comprobar la situación Jurídica Registral que guarda un

Inmueble, en lo relativo a los gravámenes, limitación de dominio o anotaciones preventivas por el tiempo

solicitado.

Estudio de producción

• ¿Qué productos son útiles para el mercado al que nos dirigimos y son realizables con nuestros recursos?

Identificación de área de

oportunidad

•¿Qué se necesita para realizar esos productos?

•Estudio de mercado Investigación

• Construcción y prueba del producto; diseño y testing de

materiales.

Desarrollo del producto

•Publicidad del producto • Demostraciones de uso

Promoción

y Venta


Lanzamiento de un producto

nuevo al mercado

Investigación: 1 mes • Componentes

• Métodos de fabricación

• Competencia

• Tipos de jabones

• Estudio

Desarrollo:1 mes • Preparación

• Diseño

• Insumos

• Pruebas

Promoción y Venta: 3 semanas • Publicidad en medios

impresos y digitales

• Promoción y oferta del

producto

• Demostraciones de uso

1

2

3

Tiempo total de

lanzamiento:

11 (once)

semanas

Disolver la sosa con el

agua. Esperar a que se

enfríe

Vaciar el aceite poco

a poco. Remover y

esperar a que cuaje

Añadir esencia

Vaciar en cajón de madera

cubierto de papel y

cortan en trozos

Dejar secar. Voltear

regularmente


Jabón Corporal Ecológico

Ingredientes: • Sosa caustica ½ k $20.ºº

• Agua 3L $ 5.ºº

• Aceite de oliva 3L $200.ºº

• Esencia opcional 200ml $50.ºº

Tiempo total de manufactura:

30 días 1 hora y 53 min

Producto #1

Procedimiento:

20 min 60 min 3 min 30 min 30 días

$275.ºº Total = 30 jabones

Costo de manufactura

individual:

$9.16

Disolver la sosa con el

agua. Esperar a que se

enfríe

Vaciar el aceite poco

a poco. Remover y

esperar a que cuaje

Añadir esencia

Vaciar en cajón de madera

cubierto de papel y

cortan en trozos

Dejar secar. Voltear

regularmente


Jabón Casero de uso general

Ingredientes:

• Sosa caustica 150g $ 7.50

• Agua destilada 800ml $ 6.ºº

• Aceite usado (colado) 1kg $ 0.ºº

• Esencia opcional 25ml $ 6.25


30 días 1 hora y 43 min

Producto #2

Procedimiento:

20 min 60 min 3 min 30 min 30 días

$19.50 Total = 3 jabones


individual:

$6.50

Verter los ingredientes

en un recipiente y

poner a baño maría

Revolver la mezcla y esperar a

que se caliente

Una vez obtenida

una mezcla uniforme,

dejar reposar

Vaciar en recipiente

de plástico y cerrar con

tapa ajustada

refrigerar


Crema Suavizante Natural

Ingredientes: • Aceite de almendras 60g $15.ºº

• Esencia de rosa 4 gotas $ 2.ºº

• Esencia de lavanda 4 gotas $ 2.ºº

• Cera de abeja 15 g $ 5.50


1 hora y 43 min

Producto #3

Procedimiento:

5 min 20 min 15 min 3 min 60 min

$24.50 Total = 3 jabones


individual:

$24.50

Estudio administrativo

Costos Fijos Mensuales

Descripción Gasto al mes

Teléfono/

Celular $1000.ºº

Internet $500.ºº

Renta $6000.ºº

Seguro $300.ºº

Agua $300.ºº

Luz $600.ºº

Mantenimiento $500.ºº

$9200.ºº Total

Puesto Mensual Anual

Director general $20 000.ºº $240 000.ºº

Supervisor RH

$16 000.ºº $192 000.ºº

Supervisor Administrativo

$16 000.ºº $192 000.ºº

Supervisor Depto. Creativo

$16 000.ºº $192 000.ºº

Supervisor Mkt. Y Ventas

$16 000.ºº $192 000.ºº

Contador $10 000.ºº $120 000.ºº

Abogado $10 000.ºº $120 000.ºº

Diseñador Gráfico

$10 000.ºº $120 000.ºº

Diseñador Industrial

$10 000.ºº $120 000.ºº

Mercadólogo $10 000.ºº $120 000.ºº

Comunicólogo $10 000.ºº $120 000.ºº

Salarios

$144 000.ºº Total

Estudio administrativo

Costos Variables

Descripción

Gasto

aproximado

mensual

Materia prima $1 000.ºº

Papelería $2 000.ºº

Gastos

administrativos $5 000.ºº

Publicidad $10 000.ºº

Viáticos/

transporte $2 000.ºº

$20 000.ºº Total

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