Educacion Para El Trabajo

EDUCACION PARA EL TRABAJO

Froiln Cesar Fernndez

[email protected]

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

(Bienes y Servicios)

PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE

ADQUIEREN:

PRODUCTOS

BIENES

SERVICIOS

CUBREN NUESTRAS

NECESIDADES

OBTIENEN GANANCIAS

PERMITE:

GENERACION DE RIQUEZA

TRANSFORMACION

SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS

EXTRACCION

DISTRIBUCION

RECURSOS NATURALES

CONCEPTO


PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE

ADQUIEREN:

PRODUCTOS

BIENES

SERVICIOS

CUBREN NUESTRAS

NECESIDADES

OBTIENEN GANANCIAS

PERMITE:

GENERACION DE RIQUEZA

TRANSFORMACION

SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS

EXTRACCION

DISTRIBUCION

RECURSOS NATURALES

TIPOS DE ACTIVIDADES


LA MINERIA EN EL PER

Antigua

Cobre

MINERIA EN EL PER (Definicin)


Son actividades de la industriaminera, las siguientes: cateo,prospeccin, labor general ,beneficio, comercializacin ytransporte minero.

La calificacin de las actividadesmineras corresponde al Estado.

EXPLORACION

GANANCIAS

MINERALES COMBUSTIBLE

EXTRACCION

MINERIA EN EL PER (Objetivos)


TRANSFORMACION

La tradicin minera de nuestro pas, se manifiesta en las siguientesetapas de nuestra historia:

En la poca Inca y Pre Inca, observamos nuestra tradicin minera en losrestos arqueolgicos: cermica, orfebrera, tintes, ciudadelas y templos.

En la Colonia, los principales productos fueron el azogue y la plata.

En la Repblica, se exploto el guano y el salitre.

En la actualidad, los metales especialmente: oro, cobre, estao, plomo,plata, zinc y hierro y los no metlicos: fosfatos, yeso, bentonita, baritina,mrmol, calizas y diatomitas constituyen los principales productos deexportacin nacional y representan el 50% del total de nuestrasexportaciones.

MINERIA EN EL PER (Historia)


ACTIVIDAD MINERA

Es la bsqueda de zonasgeolgicas susceptibles deexplotacin (vetas, diseminados,lavaderos) sobre zonas en las quese presume existe un yacimientominero

El cateo y prospeccinson actividades libres enel territorio nacional,salvo las excepciones deLey

ACTIVIDAD MINERA (Cateo)


Si los resultados de las actividades decateo y prospeccin son positivos sesolicita ante la autoridad competente unaconcesin minera.

La solicitud de concesin minera entrmite se conoce como PetitorioMinero

La concesin minera otorga a su titular el derecho a la exploracin y explotacin de los recursos minerales

concedidos.

ACTIVIDAD MINERA (Concesiones)


ACTIVIDAD MINERAEXPLORACIONMINERA

CATEGORIAS DE LOS PROYECTOS DE EXPLORACION

CATEGORIA B

DECLARACION JURADA

DATOS GENERALES

Razn social:

Nombre del Representante Legal:

Direccin:

Telfono: Fax: Correo Electrnico:

Fecha de inicio de actividades:

Inscripcin Registro Mercantil: Fecha: Ficha:

Inscripcin Registro Pblico de Minera: Fecha: Ficha:

AREA DE EXPLORACION

Lugar:

Distrito: Provincia: Departamento:

Punto Representativo del rea de exploracin (PR)

Descripcin:

Coordenadas UTM del PR

Este: Norte: Altura: Zona:

Radio del rea (Km.):

FO

RM

UL

AR

IOS

RE

GL

AM

EN

TO

DE

EX

PL

OR

AC

ION

ES

DS

N

03

8-9

8-E

M

CATEGORIA C

EVALUACION AMBIENTAL

I RESUMEN EJECUTIVO

II ANTECEDENTES (aspectos legales, en caso de autorizaciones anteriores se adjuntarn los permisos obtenidos y trmites realizados)

III INTRODUCCION

IV DESCRIPCION DEL AREA DEL PROYECTO

a) Componentes generales

b) Componentes fsicos

c) Componentes biticos

d) Recursos socio econmicos

V DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR

VI EFECTOS PREVISIBLES DE LA ACTIVIDAD

VII CONTROL Y MITIGACION DE LOS EFECTOS DE LA ACTIVIDAD

VII PLAN DE CIERRE O DE PARALIZACION TEMPORAL

FO

RM

UL

AR

IOS

RE

GL

AM

EN

TO

DE

EX

PL

OR

AC

ION

ES

DS

N

03

8-9

8-E

M

ACTIVIDAD MINERAESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

El Estudio de Impacto Ambiental se exige a todos los titulares de concesiones

mineras que proyectan iniciar la etapa de explotacin.

PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

Lmites MximosPermisibles de Emisinson los estndares,legalmente establecidos deelementos contaminantescontenidos en las emisionesprovenientes de actividadesmineras

Desarrollo Sostenible significa satisfacerlas necesidades sociales, econmicas ,ambientales, sin perjudicar la capacidad de lasfuturas generaciones de satisfacer las propias

Son las acciones de orden tcnico, legal,humano, econmico y social, para evitar ladegradacin del medio ambiente, a nivelesque afecten los ecosistemas, la salud y elbienestar social

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

Se exige a los titulares deconcesiones mineras que proyectaniniciar la etapa de explotacin.

En el EIA se evalan y describen losaspectos fsicos- naturales, biolgicos,socio-econmicos y culturales en elrea de influencia del Proyecto paraprever los efectos y consecuenciasfuturas

Es un requisito para suaprobacin que los EIA sepresenten en audiencia pblica.

ACTIVIDAD MINERADESARROLLO Y EXPLOTACIONMINERA

DESARROLLO Y PREPARACION

En minas subterrneas serealizan galeras, piques,

chimeneas, rampas, etc.

En el caso de minas superficialesse realiza una labor de desbrocehasta llegar al mineral, luego serealizan labores de acceso alyacimiento.

EXPLOTACION SUBTERRANEA

En minas subterrneas se

realizan galeras, piques,chimeneas, rampas, etc.

El ciclo tpico en minerasubterrnea es: perforacin,voladura, acarreo y transportefuera de la mina (rieles oruedas)

EXPLOTACION SUPERFICIAL

El mtodo de explotacinsuperficial es empleado por lagran minera e implica altasproducciones

El proceso cclico en minassuperficiales comprende:perforacin, voladura, carguo ytransporte.

ACTIVIDAD MINERA

BENEFICIO

BENEFICIO Y FUNDICION

El mineral que sale de lamina se somete a un procesometalrgico llamadoconcentracin para mejorarsu ley

En las fundiciones elconcentrado es llevado aaltas temperaturas paraeliminar impurezas y poderrefinarlo posteriormente

ACTIVIDAD MINERACOMERCIALIZACIN

COMERCIALIZACION

Los concentrados se venden afundiciones y refineras en elpas: La Oroya, Cajamarquilla,Ilo, Sider Per o en elextranjero principalmente:Japn, USA, Brasil y Europa.

En nuestro pas somosimportantes productores deconcentrados, en esta etapa,pueden ser comercializadoslibremente

40 metales

PERU: Produccin de COBRERANKING MUNDIAL: No 3RANKING LATINO: No 2PERU: 7,62% de produccin mundial

PERU: Produccin de ORORANKING MUNDIAL: No 5RANKING LATINO: No 1PERU: 6.8% de produccin mundial

PERU: Produccin de PLATARANKING MUNDIAL: No 1RANKING LATINO: No 1PERU: 16.58% de produccin mundial

PERU: Produccin de ZINCRANKING MUNDIAL: No 1RANKING LATINO: No 1PERU: 14.28% de produccin mundial

PERU: Produccin de PLOMORANKING MUNDIAL: No 4RANKING LATINO: No 1PERU: 9.29% de produccin mundial

PERU: Produccin de HIERRORANKING MUNDIAL: No 17RANKING LATINO: No 5PERU: 0.26 % de produccin mundial

Tintayacusco

Arequipa

Cobre

Ancash

Cajamarca ChicamaCarabaya

En Omagua (selva)

Trompeteros

Panayacu Capirona

Capahuari (Loreto)

Parias -Piura

CONSECUENCIAS DE LA MINERIA

COMERCIO INDUSTRIAL

A. Envejecimiento de la poblacin

C. Mayor nivel educativo en

economas emergentes

B. Aumento de la participacin de la mujer

en la fuerza laboral

Menor ventaja comparativa en productos intensivos en

mano de obra

Ms ventaja comparativa en

productos sofisticados

Tasa de fecundidad (hijos por mujer)

menor

Mayor importancia del comercio

intraindustrial

Ms hogares en clase media

Mayor demanda de bienes de consumo

Mayor demanda de servicios (principalmente salud y turismo)

Cambio demogrfico

i. CONDICIONES DEL ENTORNO

Inversiones en infraestructura

Mayor provisin de infraestructura

fsica

Menor costo en comercio a travs de fronteras

Aumento del comercio regional (principalmente

en frica y Amrica del Sur)


Progreso tecnolgico

Mayor inversin en I+D en economas emergentes

Alto impacto en TICs

Convergencia tecnolgica con nfasis a nivel

regional

Crecimiento De comercio

intraindustrial

Mayor particip.de servicios en comercio global

Per en 2012: US$ 891 millones (0.2% de PBI)


Restricciones de recursos naturales

0.0%

5.0%

10.0%

1988199219962000200420082012

Part. De las importaciones de

alimentos en las importaciones

totales (Mundo)

Elaboracin propia en base a datos de Euromonitor.

Ms importancia de alimentos

en el comercio mundial

Mayor demanda de

recursos hdricos

Cambio climtico

Menor disponibilidad de recursos hdricos por habitante

Asia Pacfico es una de las regiones con menos recursos hdricos por habitante


Costos de transporte

80

100

120

140

2011201520192023202720312035

Proyecciones de los precios de la energa

(2011=100, trminos constantes)

Sin nuevas

regulaciones

Elaboracin propia en base a datos de la Agencia Internacional de la Energa (2012).

Aumento del precio de la

energa

Mejoras significativas en infraestructura y

facilitacin de comercio

Efecto global negativo:

aumento de costos de

transporte

Efecto global positivo:

disminucin de costos de transporte

Mayor dinamismo del comercio a nivel global

Mayor regionalizacin del comercio

Intensificacin del intercambio de productos

de alta calidad+16%

Con mejoras

Sin mejoras

+36%

-8%


Entorno macroeconmico y financiero

Reorientacin de los fondos al

sector real

Crisis financier

a

Mayores disponibilidad

de crdito para pymes

0

20

40

60

80

100

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

Per: tasa de inters

promedio

0

10

20

301994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

Ahorro interno como

porcentaje (%)

del PBI

Elaboracin propia en base a datos del BCRP. Los datos de 2013 corresponden al periodo enero junio.


Oportunidades Amenazas

Dinamismo de los servicios en el

comercio mundial

Mayor participacin de alimentos en el

comercio mundial

Escalada de medidas

proteccionistas por parte de socios comerciales

Aumento de los costos de transporte

Mayor crdito disponible para

pymes

Crecimiento del comercio regional

Crecimiento de la clase media

en pases emergentes

Aumento de la brecha

tecnolgica con economas

desarrolladas

Convergencia tecnolgica en la

regin

Desarrollo de infraestructura logstica global

Mayor cooperacin

multilateral en facilitacin de

comercio

Prdida de competitividad por efectos del cambio

climtico

Agravamiento de la crisis econmica


US$ 36,140

US$ 10,192

Tradicional

No Tradicional

Exportaciones 2011 US$ 46,332

78%

Exportaciones 2012 US$ 46,362

Tradicional

US$ 35,155

76%

No Tradicional

US$ 11,207

*Cifras en millones de US$**Enero-Agosto

Exportaciones 2013** US$ 27,111

Tradicional

US$ 20,198

75%

No Tradicional

US$ 6,912

6.4%

10.9%29.4%

ii. Peru: evolucion exportadora

Principales mercados

En 2012 los principales demandantes*:

1 China Estados Unidos

Tradicional No Tradicional Total

ChinaUS$ 7,520 / +13.4% US$ 2,619/ +11.8% US$ 7,850 / +12.7%

2 SuizaUS$ 5,048 / -14.8%

VenezuelaUS$ 1,177/ +31.8%

Estados UnidosUS$ 6,327/ +5.0%

*Cifras en millones de US$

3 Estados UnidosUS$ 3,3708/ +0.7%

ColombiaUS$ 765/ -7.4%

SuizaUS$ 5,074/ -14.5%

4

5

CanadUS$ 3,341/ -19.2%

JapnUS$ 2,240/ +19.6%

Ecuador

Chile

US$ 737/ +19.2%

US$ 707/ 16.3%

Canad

US$ 3,448 / -18.5%

US$ 2,571 / +18.2%

Japn

Enero-Agosto 2013 principales demandantes*

1 China Estados Unidos

Tradicional No Tradicional Total

China

US$ 4,306 / -11.0% US$ 1,611/ -1.6% US$ 4,797/ +20.3%

2US$ 3,186 / +35.5% US$ 482/ +4.6%

Estados Unidos

US$ 4,547/ -9.9%

*Cifras en millones de US$

3US$ 2,117/ -39.6%

Colombia

US$ 475/ -1.7%

Suiza

US$ 2,123/ -39.9%

4

5

CanadUS$ 1,700/ -23.6%

JapnUS$ 1,374/ -15.1%

Ecuador

Chile

US$ 447/ -43.9%

US$ 447/ -11.4%

CanadUS$ 1,779 / -22.4%

US$ 1,462 / -14.2%Japn

Estados Unidos

Suiza

Venezuela

Principales mercados

EXPORTACIN:

Total MUNDOExportaciones de mercancas: US$ 18.3 billones

Exportaciones de servicios comerciales: US$ 4.3 billones

- El comercio total creci 2%, respecto al aoanterior.- En 2013 crecera en 2.9%

Fuente: OMC, PROMPER

Total PERExportaciones de mercancas: US$ 46,332 millones

Exportaciones de servicios comerciales: US$ 5,130 millones

2012

- El crecimiento del comercio de desacelerar a causa de problemas en las economasdesarrolladas y emergentes.

- La demanda por productos y servicios de mayor valor agregado continuarincrementndose; y los gustos y preferencias de los consumidores son cada vez msexigentes.

- Existe una tendencia mundial por preferir productos y servicios relacionados a lasalud, cuidado del medio ambiente y que promuevan el comercio justo.

LICENCIAS:- Acuerdos de distribucin internacional- Contratos de fabricacin

Fuente: International Franchise Association (IFA) y Cmara Peruana de Franquicias

Franquicias MUNDO746,828 establecimientos

US$ 769 billones en ventas (+4.9% que en 2011)

- Los consumidores demandan cada vez ms franquicias de alimentos/fast food saludablesy de servicios vinculados a la salud.

- Los segmentos de franquicias que continuarn creciendo en mayor medida son los debienes races y los de servicios comerciales y residenciales.

- Cada vez ms las empresas prefieren franquiciar sus marcas a un solo franquiciatariomaestro que controle y abra mltiples tiendas en el territorio.

- Las franquicias han encontrado en la tecnologa a un importante aliado para crecerinternacionalmente y lograr mejores resultados.

- Cesin de patentes- Franquicias

Franquicias PER300 franquicias operando

60% Extranjeras 40% Nacionales

US$ 900 millones en ventas (+20% anual)

2012

INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA (IED):

- Fusiones.- Adquisiciones- Empresas conjuntas (jointventure)

Regin, grupo o pas.Entrada de IED

Fusiones y adquisiciones segn

origen

2012Var.% 12/11

2012Var.% 12/11

Mundo 1,311 -18 526 -41

Economas Desarrolladas 549 -32 401 -56

Unin Europea 287 -35 117 -99

Estados Unidos 147 -35 130 -40

Europa sudoriental y Comunidad de Estados Independientes

81 -13 14 -36

Economas en desarrollo 680 -3 104 10

Amrica Latina y el Caribe 170 3 19 51

PER 12 49 - -

Fuente: UNCTAD. Elaboracin PROMPER

Inversin Extranjera Directa en el Mundo (US$ Miles de Millones)

- Las IED seguirn destinndose en mayor medida a los servicios y manufacturas, y cada vez menos a las inversiones en recursos naturales.

- La rentabilidad de las empresas transnacionales continuarn incrementndoseaceleradamente, en especial en la zona de Amrica Latina y el Caribe.

iiI. TAREA DEL ESTADO

Acuerdos comerciales

4. Desarrollo de Cultura Exportado

ra

1. Diversificacin de

mercados

2. Promocin

y Desarrollo de Oferta exportable

3. Facilitaci

n de Comercio

Enfoque PromocionaliiI. TAREA DEL ESTADO

Oficinas Comerciales en el Exterior

Infraestructura

Aerop. Jorge ChvezConj.Habitacional

Santa Rosa

III. TAREA DEL ESTADO

Actividades En que consiste? Resultados

Gestin de riesgo en

entidades de control como

DIGESA, DIGEMID, SENASA y SANIPES

Homogenizacin de criterios de gestin de riesgo para empresas (historial y patrones de comportamiento), y productos (trazabilidad, caractersticas, procesos productivos y control posterior).

Mayor predictibilidad para el sectorprivado

Optimizacin de recursos del Estado

Herramientas para PYMES

Herramienta para PYMESexportadoras que faciliten la gestin de la cadena de suministros y documentos electrnicos

Reducir brecha digital de MYPES Adopcin de buenas prcticas de

gestin empresarial.

Interconexin con otras

VUCEs en el exterior

Intercambio de informacin generada por la VUCE de Per con las VUCEs de la Alianza del Pacfico.

Disminucin de costos Predictibilidad y mayor seguridad

para el sector privado. la informacin presentada

Interconexin con SUNAT

Intercambio de informacin entre el sistema aduanero y la VUCE

Disminuir el porcentaje de reconocimiento fsico y documental de mercancas restringidas.

58

III. TAREA DEL ESTADO

Facilitacin de comercio

iiI. DESAFIOS PARA LA EMPRESA PERUANA

1. 1.Conocimiento del mercado

2. 2. Slo DespachadoressloDespachadores

3.3.Apuesta por Valor Agregado

4. 4. Brandingg

5. Expansin va Alianzas Estratgicas va Alianzas Estratgicas

6.6. Exportacin de Serviciosacin de Servicios

7. 7. Conocimiento del Negociador imiento del Negociador

- Tips de Negociacin:

Estados Unidos

Japn

China

India

ESTADO

GREMIOS EMPRESARIALES AGENCIAS DE

COOPERACION INTERNACIONAL

USAID, CBI, BID, Unin Europea, Banco Mundial, SIPPO, JETRO, ICE, GTZ, SWEDECORP, etc.

Promper, Proinversin, Cofide, etc.

Adex, Comex, Soc. de Industrias, Cmaras de Comercio, etc.

8.Soporte Institucional itucional

9.9.Rivales o Aliados Estratgicos? es o

Aliados Estratgicos?

DETECCIN

CAPTURA

FORMACINRETENCIN

CARRERA PROFESIONALINCORPORACIN A LA INNOVACIN

FORMAR INVESTIGADORES

10. Gestin del Gestin del Talento

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