EL AGUSTINO

Taller Internacional, Lima 2005

FAUA-UNI, SIGUS-MIT

Equipo El Agustino

Wilbert Calle

Cristina Creavu

Beatriz de la Torre

Solangel Fernández

Stefan Fischer

Linda Pizzuti

Marcela Vásquez

Estudiantes

¡y todos los que nos apoyaron!

Alfredo Melgar

Felicita Palomino

Dirigentes

Lima

Zona de Trabajo

El Agustino

Localización

El Cerro el Agustino 1965

Primer asentamiento: 1947

Estadísticas de 1969

Población: 2,530

Lotes: 460

Personas/Lote: 5.5

Fuente: Urban Dwelling Environments

El Cerro el Agustino 2005

Crecimiento rápido:

Estadísticas de 1999

Población: 61,518

Lotes: 7,510

Unidades: 11,715

Personas/Unidad: 5.25

Fuente: SEA, página de web

El Cerro el Agustino 2005

Crecimiento rápido:

Estadísticas de 1999

Población: 61,518

Lotes: 7,510

Unidades: 11,715

Personas/Unidad: 5.25

Fuente: SEA, página de web

1965 2005

Progreso

1960

1970

1980

1990

2000

`69 Estudio bajo Urban Dwelling Environments

`71 Agua y electricidad

`83-`86 Segundo tanque de agua (medio del cerro)

`90 Tercer tanque de agua (tope del cerro)

`88 Construcción Av. Mártir Olaya

`96-`98 Titulación de tierra y propiedad

90´s Banco de Materiales, construcción de escaleras

`47 Comienza el asentamiento

`73 Replanificación del área plana

Desarrollo

`65 Distrito independiente

Ubicación

vivienda no consolidada

recién llegados

vivienda consolidada

1960 1970 1980 1990 2000

7

14

28

1

2

3

4

LEYENDA

No. Pisos

No. Personas

inquilinos

Crecimiento Financiero

3

5

9

11

21

vivienda consolidadap

ers

on

as

pis

os título

crédito

1,950 S/.

650 S/.

950 S/.

1960 1970 1980 1990 2000

2

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LEYENDA

No. Pisos

No. Personas

Crecimiento Financiero

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1985 1990 1995 2000 2005

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LEYENDA

No. Pisos

No. Personas

Crecimiento Financiero

4

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recién llegadosp

ers

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pis

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450 S/.

Observaciones

• Tugurización en la primera etapa (20-30 años) de desarrollo

• El ingreso familiar está relacionado con el trabajo de los hijos

• El desarrollo de las viviendas ocurrió al recibir un crédito del Banco de Materiales

Etapas de desarrollo

Problemas • Terreno no es adecuado• Falta de planificación

• Sobrepoblación • Higiene• Asistencia técnica

• Asistencia técnica

• 15% Abandonadas• Vender es complicado

Riesgos • Derrumbes• Altos costos de construcción e infraestructura

• Tugurización

• Dificultad de progreso

• Humedad • Iluminación• Derrumbe

• Deterioro• Titulación

Ideas y estrategias

• Prohibir la construcción en areas de riesgo• Dirigentes y vecinos se pueden hacer cargo

• Crédito y asistencia técnica (Futuro Firme)

• Asesoría en confort• Techos como áreas libres• Infraestructura• Futuro Firme

• Detectar y registrar las casas abandon-adas y destinar uso• Crear listado de las casas en venta y alquiler

Costo del programa

• Bajo • Alto • Alto • Medio

Programa de Micro-finanzas

• Darle la oportunidad a las familias sin crédito de construir o invertir en su propiedad

• Proveer asistencia técnica y un proceso formal para obtener materiales de construcción

• Incrementar inversión en la comunidad y crear un ambiente de esperanza y auto-suficiencia

Metas

Crear un programa de micro-finanzas administrado por el sector privado que provee materiales de construcción

Ideas

La expansión de propiedad está limitada por la falta de acceso a capital económico

Problema

Patrimonio Hoy

Programa administrado por CEMEX en México que provee materiales de construcción que permite que las familias pobres desarrollen su vivienda.

¿Cómo funciona?• Tres familias

• 7 ciclos de 10 semanas

• Pagos semanales de $11.50 (US)

• Materiales después de primeros dos pagos

• Asistencia técnica

• Oportunidad de préstamos futuros

Resultados• 110,000 clientes en 22 ciudades

• Construcción reducido de 4-7 años a 1.5 años

• Costo de construcción reducido a 2/3

• 99% préstamos pagos

Futuro Firme en Perú

Funcionaría igual que Patrimonio Hoy con las siguientes modificaciones:

• Taza de interés regulada por el gobierno

• Gobierno provee incentivos a compañías privadas para comenzar el programa

• Asistencia técnica incluye construcciones antisísmicas

• Sistema de reporte de todas transacciones

Cuadro Comparativo

gobierno

individual

préstamo global

pago mensual

privado

colectivo

préstamo gradual

pago semanal

Banco de Materiales Futuro Firme

• El Agustino cuenta con buenos recursos

• Costo de falta de asistencia técnica

• Riesgo de desastres

• Asistencia para los dirigentes por personal técnico

Reflexiones