TEORIA Y PRÁCTICA DE LA ENTREVISTA SOCIAL -RESUMEN(ORIGINAL)
Entrevista segun la teoria de Maslow.pdf
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ENTREVISTA BASADA EN LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES DE
MASLOW
DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
ENTREVISTA
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO
2
DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
-MAGALLI VALDERRABANO REYES -
3
-DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -
Entrevista basada en “La Jerarquía de las Necesidades de Maslow”
Lea las siguientes 13 afirmaciones a continuación y marque aquellas que más apliquen para su
caso con F para falso y V para verdadero.
1.- se siente exitoso en la vida y/o en el trabajo y mis compañeros lo reconocen.
2.- Tiene buenas relaciones con sus amigos y colegas, ellos le aceptan por quien es.
3.- Un sueldo alto es un claro indicativo del valor que tiene el trabajador para la empresa
4.- La seguridad del puesto de trabajo no es especialmente importante para usted.
5.- Por lo general se siento a salvo y seguro en el trabajo y protegido de todo daño. Su vida
tiene por lo general rutina y estructura.
6.- Un buen empleo debe incluir un plan de jubilación sólido.
7.- Aparte de realizar una dieta y decisión personal, yo nunca he aguantado hambre por falta
de comida, o falta de dinero para comprarla.
4
-DIRECCION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -
8.- Es preferible evitar una relación demasiado estrecha con los compañeros de trabajo
9.- Formar parte de un grupo de trabajo unido es muy importante para mí.
10.- Prefiero hacer cosas que sé hacer bien que intentar hacer cosas nuevas
11.- Mis éxitos me proporcionan una importante sensación de auto respeto.
12.- Uno de los aspectos más importantes de un puesto de trabajo es el plan de seguros de
enfermedad de la empresa
13.- El reconocimiento a mi trabajo, se siente mejor que un bono.