Estimados Amigos Grupo Minero Las Cenizas:

Desde la última Editorial han pasado hechos muy im-portantes en el país que no podemos dejar de mencionar.El primero se refiere a los lamentables accidentes ocurridosen febrero 2010 en nuestra mina de Cabildo, en que untrabajador de una empresa contratista falleció y nuestro

propio trabajador Sergio Plaza resultó lesionado; hacemos votos para que, pesea su gravedad, se recupere prontamente. Tal situación obligó a la Administracióna tomar un conjunto de severas medidas para que esto no vuelva a ocurrir,reeducándonos todos –una vez más– en el auto cuidado laboral.

El segundo se refiere al inmenso terremoto y posterior tsunami que afectó alSur del país, a la Región Metropolitana y a la V Región. Sus consecuencias sonlamentables por la gran pérdida de vidas humanas que hubo junto a la destruc-ción de casas, departamentos, caminos y puentes que con tanto esfuerzo fueronconstruidos. Afortunadamente, en nuestra Compañía no tuvimos que lamentargrandes daños productivos.

En tercer lugar, es necesario comentar que el Directorio nos ha instruido re-forzar las inversiones en exploraciones, reconocimientos y desarrollos de proyectosmineros, como los de Altamira y Las Luces en la II y III Región nortina, próximoa Taltal y Mina Don Jaime, Mina Carmen y Mina Margarita en la V Región, loca-lidad de Cabildo, con el objetivo de lograr que los recursos mineros disponiblesque tienen un nivel insuficiente de información geológica (sondajes y galerías)elevarlos, con el trabajo necesario, hacia la categoría de Reservas Mineras, lasque sí tienen un alto grado de certidumbre, para desde ahí construir programasy presupuestos de producción periódicos con un buen nivel de cumplimiento,situación que en los últimos meses no se ha dado especialmente en Cabildo,profundizado además, por los cierres de sectores mineros en que operaban em-presas contratistas.

En cuarto lugar, estamos ad portas de inaugurar en el mes de mayo, lasinstalaciones del poder de compra de Enami en Planta Las Luces, como asimismoponer en marcha la Planta de Lixiviación de minerales a fines del mes de julio,la que inicialmente procesará minerales de los poderes de compra también deEnami, para que el próximo año 2011, procesemos minerales de propiedad dela Compañía, especialmente del yacimiento Altamira.

Finalmente y en quinto lugar, recalcamos que seguiremos atentos a perseveraren todos los aspectos que digan relación con la responsabilidad de cada unode nosotros de hacer el trabajo encomendado lo mejor posible, que aparte dela satisfacción personal que otorga, posibilita no sólo mantener, sino mejorarpermanentemente el sitial en que se encuentra la Compañía y por ende, sustrabajadores.

Un saludo afectuoso

Hugo Grez BachurGerente General

Gerente General:

Hugo Grez B.

Casa Matriz:

Coronel 2354 Providencia,

Santiago, Chile

Tel. (56 2) 368 8300

Sucursal Cabildo:

Avenida Humeres 1501

Cabildo.

Tel. (56 2) 462 3500

Sucursal Taltal:

Camino Cifuncho (Km. 30) s/n Taltal.

Tel. (56 2) 462 3602

REVISTA INSTITUCIONAL

Representante Legal:

Hugo Grez B.

Comité Editorial:

Hugo Grez B.

Gonzalo Cabezas A.

Colaboradores:

Erika Rivera, Cabildo

Santiago Reyes, Cabildo

Paulo Villanueva, Taltal

Periodista:

Andrea Grez Arratia

Edición y Coordinación General:

AGM Ltda.

Vitacura 2909 Of. 705 Santiago

Diseño y Diagramación:

Saga Diseño Ltda.

Impresión:

Impresos Maigret Ltda.

El 11 de abril (2010) algunos Directores y representantes de los accionistas que adquirieronel 33,4% de la Compañía, realizaron una importante visita a todas las instalaciones de la

faena Cabildo, donde pudieron ingresar a interior mina y conocer además los nuevos proyectosque está iniciando dicha faena.

Representantes de los accionistas de Minera LasCenizas visitan instalaciones de Faena Cabildo

En la ocasión estuvieron presentes:

• Los Directores de la Compañía, Seño-res Raimundo Langlois, Alfredo Ova-lle, Chris Pointon y Rodrigo Del Fie-rro.

• El Gerente General, Señor HugoGrez.

• El Gerente de Desarrollo, Señor Ma-nuel Matta.

• El Gerente de Operaciones, FaenaCabildo, Señor Leopoldo Valenzuela.

• El Gerente de Exploraciones, SeñorMarcelo Araya.

• El Gerente de Recursos Humanos,Señor Gonzalo Cabezas.

• El Superintendente Planta, Sr. RobertoMartínez.

• El Superintendente de Minas, SeñorHéctor Farías.

• El Superintendente de Prevención deRiesgos, Señor Alberto López.

• El Superintendente de Proyecto MinaDon Jaime, Señor Alberto Arratia.

De izquierda a derecha: Héctor Farías, Leopoldo Valenzuela, Raimundo Langlois, GastónNúñez, Chris Pointon, Manuel Matta, Hugo Grez, Rodrigo Del Fierro, Alfredo Ovalle, BrianBeem, Miklos Salamon, Marcelo Araya, Roberto Martínez, Mauricio Ruiz, Mauricio Suárez,Alberto Arratia.

inera Las Cenizas, en su faena Ca-bildo, a partir del año 2004, deci-

de optar por una nueva tecnología dedepositación de relaves, denominadaDepósito de Pasta (DEP), que ofreceexcelentes condiciones desde el puntode vista ambiental y de seguridad.

Como solución intermedia, tambiéninnovadora, se decidió depositar relavesespesados en espacios disponibles enla mina Sauce antigua, que era posiblecompartimentar, dando origen al Proyec-to DREIM (Depósito de Relaves Espesa-dos en Interior Mina).

Obras de Movimiento de Tierras1ª Etapa:

• Construcción del muro de confina-miento y/o partida de 1.231 metros,de altura máxima de 14 metros yancho de coronamiento 4 metros. Elvolumen total de esta configuraciónes de 282.000 m3 de material estérilseleccionado, interviniendo un áreaaproximada de 7 hectáreas.

• Construcción de un canal de contor-no para interceptar las aguas lluviasde la hoya hidrográfica aportante. Sutrazado se ha dividido en dos tramos;el primero con un desarrollo de 1.260metros lineales, que conducirá lasaguas hacia el cauce de la quebradaLos Maquis y el segundo, con un de-sarrollo de 900 metros lineales, queconducirá las aguas interceptadashacia el cauce de la quebrada ElChinchorro.

• Construcción de un pretil de seguri-dad en todo el contorno del muro deconfinamiento, con una extensiónde 455 metros y coronamiento de1,5 metros, correspondiente a un vo-lumen de 3.920 m3 de material deempréstito, debidamente compac-tado.

- Construcción de un sistema de drena-je en base a dedos drenantes, paracaptar y conducir controladamentelas eventuales aguas lluvias hacia lapiscina colectora, diseñada para unacapacidad de almacenamiento de1.418 m3.

• Construcción de 3.400 metros de ca-minos de acceso para la operación,control y mantención de todas lasinstalaciones que consulta el Pro-yecto.

Obras de Movimiento de Tierras2ª Etapa:

Estas obras corresponden a la cons-trucción de crecimiento del muro deconfinamiento, que incluye:

• Traslado y depósito de material clasi-ficado.

• Suministro y montaje de geotextil.• Construcción de gaviones

Esta obra alcanzará una altura máxi-ma de 26 metros y una longitud de1.463 metros, con un coronamientohorizontal de 4 metros. El volumen totalde material estéril a depositar en estaetapa, se estima en 418.500 m3.

Fuente: Luis Garay

PROYECTOS

¿En qué estado se encuentra el ProyectoDepósito de Pasta Cabildo (DEP)?

M Para la materialización del Proyecto,se seleccionó una explanada en la Que-brada Rincón del Chinchorro, por pre-sentar buenas condiciones para empla-zar un Depósito de Pasta, entre las quese destacan:

• La topografía del sector ofrece carac-terísticas favorables para la disposi-ción de pasta.

• Los suelos presentan una baja calidadpara fines agrícolas.

• Se evita la intervención del cauce dela quebrada Chinchorro.

• En el sector no existen cursos de aguapermanentes, ni aguas subterráneasque pudieran ser afectadas.

• El volumen del depósito es suficientepara las reservas minerales conocidasLuego de 2 años de tramitación de

los permisos técnicos y ambientalesaplicables al presente Proyecto y obteni-das las resoluciones aprobatorias corres-pondientes, Minera Las Cenizas iniciala fase de construcción del Proyecto,asociada a las obras de Movimiento deTierra Mayor, la que se ejecutará en dosetapas constructivas secuenciales:

El miércoles 10 de marzo (2010) sellevó a cabo en el Hotel Santiago Park,la despedida de Gloria Real, quien sedesempeñó por más de 20 años comoSecretaria en nuestra Compañía.

En la jornada se destacaron las cuali-dades de perseverancia y lealtad quecaracterizaron a la profesional. Gloria,por su parte, agradeció al Grupo Cenizaspor la acogida en los años de labor.

A la ocasión asistió el Gerente Gene-ral, Hugo Grez junto a los profesionalesManuel Matta, Cristián Argandoña, Clau-dio Grez, Gonzalo Cabezas, Flavio Grez,Glen Vicencio, Julián Celis, Cristián Jara,Mabel Durán, Miguel Arancibia, LuisTorres, Georgina Vilches, Mónica Straus-zer, Carlos Delpiano, Mauricio Villalo-bos, Jeanet Vicencio, Francisco Ibáñezy Patricia González.

EN EL MES DE ENERO

Grupo Folclórico Las Cenizas Realizó Gira Al Sur De ChileEntre el 22 y 31 de enero (2010) el Grupo Folclórico Las Cenizas efectuó un

viaje al sur del país, con el objetivo de intercambiar conocimientos culturales conotras ciudades.

El Grupo efectuó presentaciones en las ciudades de Ancud, Niebla y Villarrica.Dicha gira se efectuó con el propósito de premiar la actividad de los jóvenes yniños por su destacada labor artística durante el año 2009.

Además visitaron Pucón, Licanray, Valdivia, Frutillar, Puerto Varas, Puerto Montt,Angelmó, Calbuco, Chiloé, Dalcahue y Castro.

El Presidente del Grupo Folclórico Las Cenizas, Darío Rivera, comentó:“Nuestra meta es darnos a conocer como funcionarios de Minera Las Cenizas

y promover la imagen corporativa de nuestra empresa, de la Municipalidad deCabildo y mostrarnos como defensores de nuestro folclor nacional en el área dela minería.

Esta visita al sur de Chile fue posible realizarla gracias al financiamiento deltrabajo efectuado por integrantes del Grupo, el aporte importante de nuestraEmpresa y la buena disposición de la Gerencia. Además hay que hacer notar lavaliosa cooperación de los contratistas de servicio de la Compañía.

Nuestras presentaciones fueron un éxito. Gracias por ayudarnos a defendernuestra música, costumbres y tradiciones chilenas”.

El Grupo Cultural y Artístico Las Cenizas, en el cual participan 44 personasque tienen relación con la empresa, ya sea trabajadores directamente, esposas ehijos de los mismos, tiene ya 10 años de exitosa trayectoria.

Fuente: Darío Rivera.

NUEVOS INVERSIONISTASDE MINERA LAS CENIZASVISITAN FAENA TALTALEl viernes 9 de abril (2010), visi-

taron la Faena Taltal los nuevos in-versionistas, Señores Chris Pointon,Brian Beem, Miklos Salamon y Ro-drigo Del Fierro. En dicha ocasión,pudieron conocer Planta Las Luces,Mina Las Luces, Planta de Lixivia-ción y Mina Altamira, además deinformarse de los nuevos proyectosque se están desarrollando en lafaena.

Fuente: Paulo Villanueva.

En Faena CabildoALBERTO LÓPEZ ASUME COMO NUEVO SUPERINTENDENTE DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

El profesional Alberto López ya se había desempeñado en nuestra Compañía, desde el año 1989hasta el 2001.

En el mes de marzo (2010) asumió como Superintendente de Prevención de Riesgos en faenaCabildo. “Es como volver a casa”, expresa.

En cuanto a sus primeras impresiones, explica “después de hacer un reconocimiento y unaevaluación de la faena, puedo decir que debemos potenciar el sistema de prevención y cumplircon todos los procedimientos asignados a cada área. Debemos hacer un trabajo bien hecho paralograr productividad, seguridad, calidad, y cuidado del medio ambiente. La idea principal es quecada trabajador sea su propio prevencionista”.

COMPAÑEROS DE LABORDESPIDEN A GLORIA REAL

Felicidades por los Nacimientos

En Faena Cabildo:• El 15 de diciembre (2009) nació José

Zaid, hijo de José Bruna, Operadorde Cargador Frontal Mina.

• El 29 de diciembre (2009) nació Die-go Martín, hijo de Diego Iturrieta,Mecánico Mantención Planta.

• El 14 de enero (2010) nació SebastiánMaximiliano, hijo de Juan Aguilera,Operador Planta.

• El 15 de enero (2010) nació PatricioManuel, hijo de Miguel Urbina, Ope-rario Mina.

En Faena Taltal• El 28 de enero (2010) nació Francisca,

hija de Arturo Godoy, Ayudante deMecánico.

• El 8 de febrero (2010) nació Raúl,hijo de Raúl Villarroel, OperarioMina.

En Faena Cabildo:

Alejandra Opazo Bravo, Ingeniero Medio Ambiente.David Ochoa Ochoa, Ayudante Operador Planta.Alberto Arratia Carrasco, Superintendente Proyecto Mina Don Jaime.Alberto López López, Superintendente de Prevención de Riesgos.

En Santiago:

Juan Luis Morales Cortés, Ingeniero de Proyectos, Gerencia de Ingeniería yMedio Ambiente.

Enrique Coussy Rivera, Ingeniero de Proyectos, Gerencia de Ingeniería y MedioAmbiente.

Fernando Robles Pérez, Jefe Construcción Proyecto, Gerencia de Desarrollo.Jaime Ramírez Ibarra, Contador Analista, Departamento de Contabilidad.Ana Armijo Gamboa, Secretaria Ejecutiva, Gerencia General.

En Faena Taltal:

Juan José Latorre Muñoz, Jefe Geología Zona Norte.Patricio Delpiano Prett, Superintendente Planta de Lixiviación.Patrick O`Brian Flanega, Técnico Especialista en Control.Guillermo Toloza Martínez, Supervisor de Mantención (Temporal).Gonzalo Reyes Matamoros, Jefe de Turno (Temporal).Sergio Figueroa Hinostroza, Supervisor Planificación Mantención (Temporal).Víctor Escalera Madrigal, Asistente de Geólogo (Temporal).Vladimir Castro Méndez, Asistente de Geólogo (Temporal).Carlos Castillo Reyes, Instrumentista (Temporal).

El pasado 10 de marzo (2010) se lle-vó a cabo la Ceremonia de Inauguracióndel Año Escolar en Taltal, la que se rea-lizó en el Liceo Politécnico C-20 "JoséMiguel Quiroz". A dicho evento asistióen representación de Minera Las Cenizasel Sr. Paulo Villanueva, Superintendentede Administración.

Buenas Nuevas en CenizasEn este año 2010 damos la bienvenida a los siguientes funcionarios que ya

forman parte de nuestra Compañía:

Felicidades por su Matrimonio

El 30 de enero (2010) contrajo ma-trimonio Ricardo Díaz Valderrama,Supervisor de Mantención (Faena Alta-mira) con Susan Suazo Vergara.

Fuentes: Erika Rivera, Miguel Arancibia, Ricardo Rodríguez. TALTAL: MINERA LAS CENIZASASISTE A CEREMONIA DE

INICIO AÑO ESCOLAR 2010Felicidades…

Saludamos con afecto a la Secre-taria de Gerencia de Operaciones,faena Cabildo, María Teresa Bernaly a su marido, Javier Castillo, quientambién cumple labores en nuestraCompañía, porque sus hijos Javier yPaolo cumplieron un año de edad.

En el mes de marzo se efectuó lainauguración del Camino semicosteroque une las ciudades de Taltal y Antofa-gasta. Esta obra implicó una inversióncercana a los $30 millones de pesos,reduciendo el tiempo de viaje en unahora. Dicho camino pasa por la locali-dad de Paposo, Observatorio Paranal,entre otros. A la ceremonia, asistió enrepresentación de Minera Las Cenizas,el profesional Paulo Villanueva.

Fuente: Paulo Villanueva.

SE INAUGURA CAMINO SEMICOSTERO QUE UNETALTAL CON ANTOFAGASTA

Un Poco de Historia

Dicen que en Chile a cada Presidentede la República le toca un terremoto.El 95 tuvimos el último importante (enAntofagasta); antes fueron “famosos”los del 85, el 75, el 66; el inolvidabledel 60, ése que arrasó con Valdivia yprovocó un feroz maremoto; y el de1939 que terminó con la historia antiguade Concepción, Chillán y Cauquenes,con 30 mil muertos, siendo la mayortragedia en vidas humanas ocurrida enel país por terremotos.

Algunos Datos Relevantes

- El Servicio Sismológico de la Univer-sidad de Chile registra entre 300 y500 sismos mensuales a lo largo delpaís. La gran mayoría no son percep-tibles por la población.

- La máxima medida tomada ha sidode 9,5 grados, los que se registraronen el terremoto de Valdivia (1960),justamente en nuestro país. Este terre-moto rompió la tierra desde Concep-ción hasta Aysén.

- En el terremoto de 1960 se liberó lamayor cantidad de energía medidaen un terremoto en el mundo, conuna ruptura de falla de 1000 kilóme-tros y un desplazamiento de 20 me-tros. Las réplicas continuaron por unaño.

- En el mundo se produce un millónde movimientos sísmicos anuales,de los cuales sólo seis mil son adverti-dos por el ser humano.

¿Por qué se producen los terremotos?

Hay varias causas, pero se ha llegadoal acuerdo que la más común tiene quever con el movimiento de las placas“tectónicas”.

La cosa es así: la corteza de la Tierraestá formada por 12 placas de aproxima-damente 70 kilómetros de grosor (Ameri-cana, Sudamericana, Euroasiática, Afri-cana, Antártica, Indo australiana, Filipi-nas, del Pacífico, Cocos, Caribe, Árabey Nazca), las cuales se están acomodan-

do constantemente y desde hace millo-nes de años. Gracias a esto, se han ori-ginado los continentes y los relievesgeográficos.

Generalmente estos movimientos sonlentos y casi ni se sienten, pero otrasveces estas placas chocan entre sí sobreun océano de magma (masa fundida,como lava) presente en las profundida-des de la Tierra, lo que impide su despla-zamiento y genera una acumulación deenergía que en algún momento debeliberarse... ¿Cuándo?... Justamente du-rante los terremotos.

Pero también existen otras causas: laactividad subterránea originada por unvolcán en proceso de erupción, y lasfuerzas externas provocadas por el hom-bre, como por ejemplo, los experimen-tos nucleares o el poder que ejercen losmillones de toneladas de agua acumula-das en represas o lagos artificiales.

¿Cómo se “mide” un terremoto?

Hay dos formas de medirlos: segúnsu intensidad o dependiendo de su mag-nitud.

La primera se realiza utilizando laEscala de Mercalli, la cual mide cómose sintió el temblor en cada localidadafectada por el sismo. Es decir, se mideel movimiento del suelo (la superficie)en el punto donde se produce exacta-mente el terremoto; éste se llama epi-centro. Desde aquí se liberan las ondasque más tarde pueden causar verdaderosdesastres.

La Escala de Mercalli va desde el gra-do 1 al 12 y ya casi está en desuso.

Más precisa es la Escala de Richter,que mide la magnitud, tomando encuenta la energía liberada en el foco,una zona del interior de la Tierra –ubi-cada debajo del epicentro– donde co-mienza la fractura o ruptura de rocas,y que también se propaga medianteondas sísmicas, es decir, es una zonade la profundidad de la Tierra desdedonde se libera la energía.

Es una escala abierta hacia arriba ohacia abajo en lo que respecta a losgrados, aunque lo común es que se ma-nejen 10 grados. Actualmente se utilizaen Japón, América y China.

ESPECIAL TERREMOTO

En esta edición, no podemos dejar de comentar el gran terremoto que azotó a nuestro país y dejó 486 muertos, 79 desaparecidos,dos millones de damnificados y 500 mil viviendas destruidas, sin contar los cientos de personas que aún recuerdan con muchotemor ese 27 de febrero.

Según las informaciones, el sismo se desató a las 03.34 horas, tuvo una intensidad de 8,8 grados en la escala de Richter ysegún los expertos fue 50 veces más potente que el que devastó a Haití el pasado 12 de enero.

Las regiones más afectadas fueron la Séptima y Octava, donde se concentraron casi el 90% de las muertes, incluyendo las300 personas que fueron arrasadas por olas de más de 20 metros que golpearon la bahía de Constitución, cubriendo completamentela Isla Orrego y borrándola del mapa.

Constitución

Isla Orrego

Constitución

Río Maule

Fuente: sitio web www.familia.cl

La madrugada que nos hizo temblar

Sábado 6 de marzo 21:30 hrs. Inicia-mos una travesía llena de optimismo ala ciudad de Cauquenes, con el nombrede Fuerza de Tareas de Taltal comenzóel gran viaje; nuestros compañeros vo-luntarios y nuestros familiares nos despi-den en el cuartel con algunas lágrimasen los ojos, tal vez de emoción.

Y partimos. En la carretera los vehícu-los nos tocan sus bocinas, como unamanera de apoyarnos en esta difícilmisión.

Seguimos el viaje, llegamos a la ciu-dad de Calera donde compramos algu-nas herramientas para realizar nuestrotrabajo en Cauquenes; mientras realizá-bamos la compra, un señor se acerca anuestra unidad y nos felicita por el sacri-ficio que estábamos haciendo, nos dijoque valíamos mucho como personas ynos obsequió dinero para poder almor-zar.

Seguimos nuestro viaje hasta llegara la ciudad de Rancagua, para servirnosun apetecido almuerzo con el dineroque nos regaló aquella persona en LaCalera. Llegamos al restaurante de laseñora Rosita, quien nos atendió comosi fuéramos sus hijos y muy contentapor nuestra labor, al final la señora Rositano quiso que le canceláramos, dijo queera un regalo.

Luego de tan buen gesto continuamosviaje hacia la ciudad de Cauquenes,comentando entre nosotros “Dios nosacompaña en este viaje, porque estamoscon suerte”.

Finalmente llegamos a nuestro desti-no, alrededor de las 23:30 horas. Por laoscuridad de la noche no se dimensio-naba la magnitud del daño que causóel terremoto en aquella zona.

Nos dirigimos de inmediato al CuartelGeneral de Bomberos, donde los amigosdel Cuerpo de Bomberos de Cauquenesnos esperaban.

Comenzamos a descargar nuestrascosas para prepararnos para salir a tra-bajar por la mañana temprano; fue ahíque pudimos ver con nuestros propiosojos el poder de la naturaleza, dondeun pueblo de aproximadamente 65.000habitantes se encontraba en un 75% enel suelo.

Voluntarios del Cuerpo de Bomberos de Taltalviajan a Cauquenes, VII Región

Iniciamos nuestras labores, las cualeseran principalmente marcar casas y rea-lizar labores de apuntalamiento en es-tructuras que estaban apunto de colap-sar. Fue así como en los días siguientes,en nuestro recorrido por zonas rurales,donde no llegaba aún ayuda alguna, co-nocimos el caso de la señora Marina ysus dos hijos, a los cuales el terremotodejó sin casa, sólo dos carpas para sopor-tar el frío de la noche. Por esta razón asu-mimos un compromiso con la señora

Marina: construirle un techito. Cuandollegamos con nuestro carro lleno dematerial que conseguimos, la señorapuso una cara de asombro; comenza-mos la construcción de una humilderanchita para esta familia; pasaban lashoras y trabajábamos sin parar; ya ca-yendo la noche, ella mostró preocupa-ción por la hora, ya no quedaba luz na-tural; pero lo que no sabía la señoraMarina es que nuestra unidad contabacon un moderno equipo de iluminación.

ESPECIAL TERREMOTO

Por Pedro Rojas

ESPECIAL TERREMOTO

Finalmente terminamos la misión alrede-dor de las 22:00 horas, muy cansadospero con la satisfacción de haber cum-plido nuestro compromiso. La señoraMarina, a pesar de su adversidad, noshizo unas sopaipillas, como una formade agradecer nuestra labor; con lágrimasen los ojos esta humilde señora nos diolas gracias, nosotros le respondimos queno lo hiciera, que esto era nuestra obli-gación y muchos de nosotros, tambiéncon lágrimas en los ojos y mucha emo-ción, nos despedimos de la señora Ma-rina diciéndole que los Bomberos de Tal-tal la recordarían por siempre.

Llegamos al cuartel, cansados, a du-charnos para cenar y a prepararnos paranuestro último día en Cauquenes. El díaviernes 19 de marzo trabajamos hastalas 14:00 horas ya que teníamos quepreparar nuestras cosas para partir alre-dedor de las 20:00 horas. Los voluntariosde Cauquenes fueron excelentes perso-nas con nosotros, en especial los de laTercera Compañía junto con su capitánRichard Castillo, quien estuvo a cargode la emergencia.

Nos despidieron con un asadito enel cuartel junto con las Fuerzas de Tareade Venezuela que también estaban tra-

bajando en Cauquenes, con los cualescompartimos algunos conocimientos.

Siendo las 20:10 horas, llegó el mo-mento de partir a casa con una fila decarros bombas que nos despidieron has-ta el cruce de San Javier, tocando sussirenas. La gente también nos saludabacon su mano dando gracias por habervenido hasta acá en su ayuda.

En el cruce fue la última despedidade nuestros amigos de Cauquenes. Hu-bo abrazos y llantos. Nosotros no nospudimos contener de la emoción; esque fuimos muy unidos.

Por otra parte, el ruego de nuestroamigo Tokito, un cadete del Cuerpo deBomberos de Cauquenes quien fuenuestro guía en el recorrido por la zona,quien se encariñó mucho con nosotrosy nosotros con él; nos suplicaba llorandodesconsolado “cabros no se vayan”; esohizo llorar hasta al más duro de todos.“Gracias por venir y no los olvidare-mos”, nos gritaban nuestros amigos.

Emprendimos nuestro retorno a casacon la certeza de que fuimos un aporteen esta emergencia, porque lo que vivi-mos en esta despedida por parte denuestros amigos y de la gente en Cau-quenes, no es por casualidad; le dije amis compañeros “esto es el fruto denuestra humildad, nuestras ganas detrabajar, nuestro cariño y nuestra entre-ga, y por sobre todo nuestro respeto”.Estamos seguros que dejamos bien pues-to el nombre de Taltal.

Banderas con saludos muy emotivosde nuestros compañeros de Cauquenesy fotos y muchas fotos, son los recuerdosmateriales que nos acompañan en nues-tra Unidad, pero sin duda que el recuer-do más importante es el cariño demos-trado hacia nosotros. No los olvidare-mos, amigos de Cauquenes.

Después de más de 20 horas de viajellegamos a Taltal donde nos esperabannuestros familiares y amigos con toquesde bocina y saludos, nos imaginamosque orgullosos de que un pequeño gru-po de taltalinos hizo su aporte en unade las zona más afectadas por este terri-ble terremoto.

“Un saludo para todos nuestrosamigos de Cauquenes. Estamos segurosque se pondrán de pie”.

UN SALUDO DE FUERZA DE TAREASDE TALTAL:

PEDRO ROJASJUAN REYESEDUARDO MONARDESYAMIR CARMONAESTEFANO SOLARIYERKO ALVAREZ

os terremotos producen mucho mie-do tanto a adultos como a los más

pequeños.Nunca olvide que usted es la persona

más importante en la vida de su hijo(a)y la más apropiada para proteger, darconsuelo y ayudarle a sentirse mejor.

Una vez reestablecidas las condicio-nes básicas de seguridad (como teneralimento, agua, ropa seca, un lugar se-guro donde dormir) trate de seguir estassugerencias:

1. Mantenga la calma porque su hijo(a)se sentirá igual a como ve que ustedse siente.

2. Ante otras réplicas trate de no gritar,llorar, ni arrancar. Proteja a su hi-jo(a) pero con control.

3. ¿Cómo hablar con los niños(as) acercade lo sucedido?

• Pregúntele qué sabe y escuchecon paciencia lo que tenga quedecir. Si no desea hablar, no lopresione.

• Dé una explicación real y simple.Diga “la tierra a veces se mueveproduciendo algunos daños. Estoes algo que sucede en Chile, peropasa sólo cada varios años”.

• No les mienta, como por ejemplodecir que “esto no va a volver asuceder”, ni asocie las causas delterremoto a seres, entes, animaleso cosas.

• Los niños(as) pequeños necesitanhablar poco, en corto tiempo, peromás frecuentemente de lo que hasucedido. Es bueno validar lo quelos niños(as) piensan y sienten.Hágales saber que sus preguntaso comentarios son importantes.

• Ayúdelos(as) a expresarse. Hayniños(as) que no querrán hablarde lo sucedido, pero pueden pre-ferir expresarse a través de dibujoso juegos. Los puede ayudar invi-tándolos a dibujar o hacer un re-lato de lo que vivieron.

• Evite que vean televisión y escu-chen las noticias de la radio y tratede ser usted la fuente de infor-mación de sus hijos(as) o de me-diar la información que escuchano ven de otras fuentes.

4. Dé consuelo efectivo. Los niños(as)pueden necesitar más consuelo yusted es la mejor persona para darlo.

Pase más tiempo con ellos(as), délesmás contacto físico (tóquelos, abrá-celos, béselos) y juegue más tiempocon ellos(as).

5. Vuelva a la rutina lo más pronto po-sible, haciendo las cosas que normal-mente se hacían antes del terremotoy trate de proveer espacios de juego,dibujar, pintar, hacer actividad físicao ir a la plaza.

6. La mayoría de los niños(as) se recupe-ran con su apoyo después de las dosprimeras semanas.

7. Recuerde que usted también está ba-jo tensión emocional. Cuídese paraasí poder brindar el apoyo necesarioa sus hijos(as).

8. Incorpórelos en ayudar a otros, porejemplo colaborando en la entregade ropa y juguetes o alimentos no

perecibles. Es bueno que los niñosy niñas sepan que hay muchas per-sonas ayudando a quienes fueronmás afectados por el terremoto.

Recuerde que es normal que tantolos adultos como los niños(as) sufranalgunas alteraciones tras un evento deesta naturaleza. Poco a poco estos sín-tomas irán desapareciendo.

Algunas de las manifestaciones quepueden observarse en personas adultas:

• Nerviosismo o ansiedad.• Culpar a los demás.• Tristeza y/o llanto.• Frustración y/o sentimiento de impo-

tencia.• Pesadillas.• Enojo y/o irritabilidad.• Disminución de la capacidad de tra-

bajo.• Recuerdos muy vívidos del evento.• Sentirse abrumado.

Algunas de las manifestaciones quepuede observarse en niños(as):

• Dolor de estómago.• Pesadillas y dificultad para dormir.• Sobresalto frente a los ruidos.• Conductas como volver a orinarse o

hablar infantil.• Alteraciones de la concentración.• Sentimientos de culpa.• Llanto sin motivo.• Recuerdos frecuentes del evento.• Pasividad y miedos (por ejemplo,

miedo de separación)• Enojo y/o irritabilidad.

ESPECIAL TERREMOTO

¿Cómo actuar con los niños?L

Fuente: Red de Planificación Social, Gobier-no de Chile, ACHS, www.sinergia.org.ve.

Ximena Pérez: Geóloga,Faena Cabildo.

“Se produjo una gransolidaridad entre los vecinos

de Concepción”

TESTIMONIOS DE NUESTROS FUNCIONARIOS

En este especial de nuestra revista dedicado al terrible terremoto que azotóa nuestro país el pasado 27 de febrero (2010), quisimos saber cómo lo vivieron

algunos de los funcionarios de la Compañía.

Ana Armijo: Secretaria de Gerencia General, Santiago.

“Nos dijeron que era un pequeño sismo”

La Secretaria de Gerencia General, Ana Ar-mijo, comenta: “Yo no estuve presente en elterremoto, ya que venía de vuelta de mis va-caciones con mi esposo e hijos. Debíamos lle-gar ese día 27 de febrero a las 5:30 de la mañanaa Chile, pero en el transcurso del viaje a las4:30 nos habló el piloto y nos comunicó queel vuelo había sido desviado a la ciudad deMendoza porque el aeropuerto de Santiagoestaba cerrado debido a un pequeño sismo. Miesposo me miró extrañado y me dijo que estu-viera tranquila y preparada para cualquier situación. En ese momento, loúnico que me interesaba era tener la certeza de que mi padre estuviera vivoya que él reside en la localidad de Alhué y sabíamos que su casa nosoportaría un terremoto y se derrumbaría. Y así fue, pero gracias a Dios, mipapá está vivo y a sus 85 años de edad, está con muchas ganas de saliradelante. Sabemos que no es fácil la situación pero de a poco iremos ‘ti-rando pa’arriba’. Ahora empieza la reconstrucción”.

Agrega “además, la situación en el avión fue caótica, ya que todos que-damos angustiados. Luego el capitán volvió a hablar y nos dijo que lohabían autorizado a aterrizar en Viña del Mar. Así que allá fuimos a parara las 6:00 de la madrugada. Tuvimos mucha suerte porque fue el últimoavión que ingresó al país posterior al terremoto.

Cuando aterrizamos todos tratamos de comunicarnos pero era imposible,un pasajero lo logró y ahí nos dio la terrible noticia que el terremoto habíaafectado la Zona Central y hasta la Décima Región. Fue una situación demucha ansiedad, muchos nos pusimos a llorar porque en ese momento nosabíamos nada más”.

Ximena se en-contraba en laciudad de Co-quimbo (IV Re-gión) junto a supareja. El gransismo no lo per-cibió de granmagnitud; sinembargo, el sus-to fue enormecuando se enteró que el epicentro delterremoto fue en su ciudad natal Con-cepción, donde actualmente reside sumadre Ivon, sus hermanas Mónica yGloria, y sus sobrinos: Cristóbal, Tomás,Sofía, Montserrat y Juan Francisco.

Relata afectada “me imaginé lo peor,pensé que mi familia estaría atrapadabajo los escombros. Todas las panderetasquedaron en el suelo. Los edificios esta-ban aplastados como una torta”.

El problema principal fue el abaste-cimiento. Las comunicaciones estabancortadas y durante días no hubo agua,luz, ni gas. Actualmente los serviciossiguen intermitentes.

El tema negativo fueron los saqueos.Mi calle estaba cercada, con rejas, pa-los y armas ya que los vecinos queríanproteger sus casas. Además los delin-cuentes pasaban amenazando a la gentede que iban a saquear. Por ello, se ha-cían turnos de noche entre los vecinospara cuidar sus cosas.

La verdad es que guardo luto por miciudad, recorrí el centro y hay pocascalles transitables. Fue muy impactantever en la calle muchos militares y con-gestión vehicular. Lo positivo que desta-co, es que los jóvenes de la ciudad ayu-daron a construir casas y el terremotoprovocó un sentimiento de gran solidari-dad entre la gente de Concepción”.

ESPECIAL TERREMOTO

Y TÚ ¿CÓMO LO VIVISTE?

Walter Aguilera: Encargado de Remuneraciones, Faena Cabildo.

“Mi hermano lo presintió, pero nadie lo tomó en cuenta”

Esa noche, Walter se encontraba en La Ligua enla casa de su hermano. Recuerda “estaba disfrutandode una agradable fiesta familiar; pasadas las horas,mi hermano expresó a los presentes que retornaba asu casa porque tenía el presentimiento de que se ibaa producir un terremoto, ya que había soñado muchasnoches lo mismo. Nadie creyó en sus palabras. Nosfuimos juntos, pero antes de ir a mi casa le pedí ami hermano que me dejara en un pub. Allí pasé elterremoto, al interior del local nocturno. Se apagaronlas luces, toda la gente gritaba, y yo lo único que mepreocupé fue de salir del local y correr hasta la casa de mi hermano que quedabacerca, allí me sentí más tranquilo, después del gran susto”.

TEMAS DE INTERÉS: NUESTROS FUNCIONARIOS SE EXPRESAN

on ocasión de las graves conse-cuencias generadas por el terremo-

to del pasado 27 de febrero (2010) yque afectó a una extensa zona del país,se ha puesto en la discusión pública eleventual incremento en el Royalty a laminería, con el objeto de financiar elplan de reconstrucción del país, el quese ha estimado en US$ 30.000 millonesbrutos aproximadamente.

Autoridades, gremios empresarialesy la población en general, están opinan-do respecto de incrementar o no el Ro-yalty a la minería, argumentando suapoyo o rechazo por las consecuenciasque esto podría tener sobre el sector,sin tener claro, en muchas ocasiones,lo que realmente es y cuánto aporta enla actualidad a la caja fiscal.

¿Qué es el Royalty a la minería?

El Royalty minero es, en términossimples, el cobro de un impuesto espe-cífico por parte del Estado por el hechode extraer los recursos minerales con-tenidos en su territorio. El fundamentopara la existencia de este tributo es unaespecie de compensación que los priva-dos deben hacer al Estado por extraer,explotar y beneficiarse de las riquezascontenidas en el subsuelo.

El Royalty a la minería existe en lalegislación chilena recién desde juniode 2005 y su nacimiento no estuvoexento de un intenso debate. Mal quemal, se trataba de introducir un impues-to que gravaba a las empresas minerasque llevaban años trabajando en Chile.

Quienes estaban a favor del cobrodel Royalty, argumentaban que las em-presas mineras se valían de numerososresquicios para evadir impuestos y losque estaban en contra señalaban queel establecimiento del royalty frenaríalas futuras inversiones ya que con estadecisión nuestro país no mantendría laestabilidad de las políticas e institucio-nes, lo que era favorablemente valoradoa la hora de decidir el destino de lasinversiones.

Luego de varios meses de discusióny reformulación, su tramitación en elCongreso Nacional tuvo éxito y se cons-tituyó en Ley de la República el 16 dejunio de 2005, con su publicación enel Diario Oficial como la Ley N° 20.026.

El texto contenido en la Ley, en resu-men, establece un tributo para las em-presas mineras que tengan ventas anua-les superiores a 12 mil toneladas mé-

tricas de cobre fino, impuesto que secobrará en forma escalonada y que to-mará como base la renta imponible ope-racional del explotador minero.

En estos términos, a los explotadoresmineros cuyas ventas anuales sean igua-les o superiores al valor equivalente a50 mil toneladas métricas de cobre fino,se les aplicará una tasa única de impues-to de 5% sobre la renta imponible opera-cional. A quienes tengan ventas anualesiguales o superiores a las 12 mil tonela-das métricas de cobre fino e inferioresa 50 mil, se les aplicará una tasa escalo-nada, basada en tramos de tonelaje, yque puede ir de 0,5% a 4,5%.

Los explotadores mineros cuyas ven-tas hayan sido iguales o inferiores alequivalente a 12 mil toneladas métricasde cobre fino no deberán pagar el im-puesto.

La aplicación del Royalty, desde elaño 2005 al 2009, ha generado más deUS$ 3.500 millones de dólares a las ar-cas fiscales, lo que supera con crecesla estimación inicial que esperaba recau-dar unos US$ 100 millones de dólarespor año, es decir, unos US$ 500 millonesde dólares en el período.

¿En que se utilizan los recursos delRoyalty?

El uso de estos fondos está destinadoal financiamiento de un fondo de inno-vación para la competitividad, el quetiene por objetivo desarrollar e investigarnuevas tecnologías para nuestro país.

Algunos ejemplos de proyectos de

innovación financiados con estos recur-sos son: a) uso de hormonas para inducirel crecimiento de la especie dorado, b)bio-remediación de suelos contamina-dos por medio de bacterias en el desiertode Atacama, c) automatización del pro-ceso de soldadura en el sector minero,d) creación de paneles móviles autóno-mos por medio de aerogeneradores ypanel fotovoltaico, e) Clonamiento dela hormona LHRH de Concholepas (”lo-co”) para el potencial manejo repro-ductivo, f) Diseño e Implementación deBuenas Prácticas Agrícolas para la Re-gión de Antofagasta, entre otros muchos.

Invertir sistemáticamente en inno-vación es muy importante para nuestropaís ya que:a) con la aplicación de nuevas ideas,

conceptos, tecnología, productos,servicios y prácticas, apuntamos aincrementar la productividad y efi-ciencia, logrando con ello mayorcompetitividad de nuestros productosy servicios en un mercado altamenteexigente para no quedar desplazadospor otros competidores y

b) logramos incorporar valor agregadoa nuestros productos con el objetode mejorar los términos de intercam-bio (precio exportaciones comparadocon precio importaciones). No sóloexportamos materias primas sino pro-ductos más elaborados.

Los fondos generados por el Royaltydeben ser celosamente fiscalizados ensu destino y así evitar el mal uso de losmismos, ya que a la larga limitamos alpaís en las opciones de lograr la competi-tividad requerida y generar bienes y ser-vicios con mayor valor.

Royalty a la minería

C Cristián Argandoña

l maratón se ha convertido en mipasión, al igual que otras miles de

personas que han descubierto a travésde este deporte una práctica de vidamás sana y un ejercicio permanente deperseverancia y superación.

El comienzo

Nunca fui deportista ni mucho me-nos. Sólo hace 15 años que me iniciéen el trote, pero en forma recreativa.¿Por qué correr? No recuerdo muchomis motivaciones iniciales, pero debehaber sido el querer practicar un deportedonde yo fuera la medida de mi propioprogreso. Además, ya fuera de la univer-sidad, es más fácil coordinarse con unomismo que armar un equipo (de lo quesea) en la semana.

Comenzar un deporte desde cero,requiere de mucha voluntad. Absoluta-mente amateur, corría con poca regula-ridad por las calles cercanas a mi casa.Hace unos siete años decidí agregar ami simple gusto por correr al aire libre,la meta de correr un maratón. No sabíaen ese momento la profunda decisiónque estaba tomando.

La distancia oficial de un maratónes nada menos (¡y nada más, gracias aDios!) que 42.195 metros. Pero eso eralo que necesitaba para dar el salto a laregularidad: un objetivo que me motiva-ra y me diera las fuerzas para levantarmeen las mañanas a pesar del frío, la nieblao la lluvia.

Con una rutina bajada desde Internet,zapatillas compradas bajo el criterio de“las más caras deben ser las mejores”y una visita al cardiólogo ante la insis-tencia de mi señora –apelando a nodesear una viudez tan joven– inicié miruta.

Fue el “Maratón del Pacífico“, quese corre en Viña del Mar, el destinoelegido. Toda mi familia me acompañóen esa oportunidad, aprovechando ellindo fin de semana primaveral dediciembre. Gran espectáculo fue el quedi. El agotamiento físico que soportéaquella vez creo que ha sido el mayorque he soportado jamás. Fue durísimo.

Era la primera vez que vivía el deno-minado “efecto muro”, y no sabía quetenía que pasar por ello. Este efecto semanifiesta alrededor del kilómetro 35,cuando el cuerpo ya ha consumido todoel glucógeno disponible en los músculos

(combustible muy eficiente) y comienzaa utilizar las reservas grasas almacenadasen nuestro cuerpo (combustible pocoeficiente) para alimentar el esfuerzo,produciéndose un repentino y dramáticocambio en el ritmo, rendimiento físicoy consecuentemente, calidad de la ca-rrera. La sensación es una mezcla dedolor general, fatiga, calambres y confu-sión mental, con el imperativo de llegara la meta. Eso fue lo que viví en esaoportunidad. Aún así, terminé, granparte gracias a los gritos de apoyo demi familia.

De aquí saqué dos grandes lecciones,que se me grabaron con fuego: 1- pre-pararse para correr el maratón es pre-pararse para correr los últimos siete uocho kilómetros y 2- el tramo final espura voluntad.

Sentir la emoción de cruzar la metaque se veía imposible y recibir la me-dalla de finalista entre lágrimas, pagótodo el sufrimiento y me motivó a más.Por eso, posteriormente vinieron losmaratones de Nueva York, Buenos Aires,Santiago y el año pasado, Berlín.

Por qué corro el maratón

Cada maratón es un desafío único,donde te pones a prueba contigo mismoy buscas mejorar tu marca anterior, yal cruzar la meta, ya estás pensando enprepararte para el próximo desafío.

Una vez mi hija mayor me pidió querepitiera la frase de una propaganda detelevisión, donde la maratonista ErikaOlivera aparecía diciendo “Yo corro,corro maratón”. Eso la hacía sentirseorgullosa de mí. Esa frase la hice mía,y ahora es mi carta de presentación.

Me gusta el desafío de correr 42.195mts., y me gusta ser un héroe para mishijas, que ven este desafío como inal-canzable.

Me gusta el rito de rezar con mi fa-milia antes de la carrera, para pedir lle-gar bien y mejorar mi tiempo.

Me gusta sintonizar mi cuerpo y mi

Roberto Muñoz

Yo corro, corro maratón

Tips para correr un maratónEl programa regular para una maratón

son 12 semanas de preparación, en elcaso de quienes han realizado un entre-namiento deportivo sistemático pormás de 6 meses.

En términos generales, el programacomprende correr cerca de 80 kilóme-tros a la semana, en cinco o seis sesio-nes. Durante la semana, la variable esla velocidad de trote. Los fines de sema-na se aprovecha de correr los circuitos“largos”. En todo caso, nunca antes deun maratón se corren los 42 Km, porel desgaste que esto significa.

Se debe procurar una alimentaciónsana y cambiar las zapatillas a lo menoscada mil kilómetros de entrenamiento.

Se debe considerar además un tiem-po dedicado a la elongación, que con-tribuye enormemente a evitar lesionesy mantener el rendimiento en el tiempo.

El deporte en general requiere de unapráctica responsable y en el caso delmaratón esto implica realizar al menosuna vez al año un control cardiovascu-lar completo, y más regularmente con-troles traumatológicos y nutricionales.

Un buen consejo es tratarse con mé-dicos “deportólogos”, pues dado queson especialistas pueden tratar lesioneso dolores sin recetar el cómodo “dejede trotar por un tiempo”.

El correr no significa que cada veztengamos que mejorar el tiempo. Sólose trata de dosificar con inteligenciaun buen entrenamiento, una buena pla-nificación de la carrera y una mentali-zación adecuada, para correr y terminarbien.

Correr el Maratón es una experienciainolvidable. Correr BIEN el Maratón,es indescriptible.

mente durante la carrera.Me gusta cruzar la meta y llorar de

emoción al recibir la medalla de fina-lista, como la primera vez.

Correr es como vivir. Hay sueños,metas y logros, se necesita valor paradar el primer paso y voluntad para darel último. Ahora, cuando me preguntanpor qué corro, respondo que es comomi entrenamiento... de la vida.

TEMAS DE INTERÉS: NUESTROS FUNCIONARIOS SE EXPRESAN

E

De izquierda a derecha, sentados: Alberto López, Manuel Martínez, Mario Hernández, Luis Vega, Marcelo Araya, BenitoPérez, Manuel Reyes. De pie: Cristián Argandoña, Juan Carlos Campos, Manuel Erazo. Alhué, 1991.

De izquierda a derecha, sentados: Dagoberto Villarroel, Máximo Villegas, Nelson Sàez, Patricio González. De pie, ManuelErazo. Alhué, 1991.

CONOCIENDO A...

osé Edmundo Artigas Rojas nació el21 de agosto de 1948, en Viña del

Mar. Es el menor de sus hermanos Jorgey Adriana, y reconoce que son una fa-milia muy unida.

Expresa, “mi madre se llama Beatriz,actualmente tiene 85 felices años y viveen Perú junto a mi hermana. Mi padrese llamaba Jorge y lamentablementefalleció en el año 2001”.

Su infancia se desarrolló en Viña delMar; detalla: “tuve una linda niñez yla recuerdo con mucho cariño. Era muyamigo de mis hermanos, nos gustabair de pesca y salir de campamento”.

Sus estudios los efectuó en el LiceoGuillermo Rivera (Educación Básica),y en el Liceo Eduardo de la Barra enValparaíso (Educación Media).

En el año 1966 ingresa a la Escuelade Ingeniería de la Universidad de Chi-le; años después se titula de IngenieroCivil Mecánico. Comenta “fue dura esaépoca porque fui el único que salí dela casa para ir a estudiar. Siempre hesido patiperro, me gusta viajar e ir mo-viéndome”.

Agrega “viví en Santiago en una pen-sión universitaria y allí conocí gentecon la que aún me relaciono, como migran amigo Héctor Farías. Fue un lugardonde compartimos mucho, no tengolibros ya que los dejé todos en la biblio-teca del pensionado. Era una vida muycomunitaria, esa época me marcó pues-to que determinó mi formación comopersona, aprendí muchos valores y prin-cipios. Además existía mucho compa-ñerismo entre los alumnos”.

En el año 1972 concluye sus estudiosuniversitarios. En 1973 efectúa su me-moria, y en 1974 se titula.

Desde ese momento, José inició suvasta experiencia laboral, en la que sedestacan empresas como Cemento Me-lón, ENAMI, Minera Carola, SociedadChilena de Litio, Compañía Minera TresCruces, Industrias Metalúrgicas Sorena,entre otras; además se desempeñó enla década de los noventa en MineraLas Cenizas, en faena Taltal.

Debido a su personalidad activa ypor motivos laborales, el profesionalha vivido en distintos lugares de nuestro

país, como Quilpué, Viña del Mar, Co-piapó, Antofagasta, Santiago y Taltal. Sedefine como “un eterno viajero”.

Referente a su vida personal, José tie-ne tres hijos, a los que define como “mistres amores”: Martín Alonso (34), DiegoAntonio (32) y Paloma del Pilar (27).

Actualmente vive con su pareja Hor-tensia Beltrán, a quien llama su querida“Tencha”.

En nuestra Compañía desempeña la-bores como Superintendente de Abaste-cimiento y destaca el agradable ambien-te que se genera en el área que integra.

José Artigas“SOY UN ETERNO VIAJERO”

J

Arriba: José y Tencha. Abajo: La madre de José, Beatriz, junto a sus tres hijos: Diego Antonio,Paloma del Pilar y Martín Alonso.

Alejandra Opazo

COMUNIDAD

NUESTRA EMPRESA REALIZANUEVO APORTE A TALLER DEGENDARMERÍA EN TALTAL

FAENA TALTAL AYUDA A LOSDAMNIFICADOS

a joven profesional Alejandra Opa-zo, recién lleva unos cuantos meses

desempeñándose en faena Cabildo. Hijade Alejandro Opazo y Lucía Bravo, Ale-jandra nació el 13 de octubre de 1979en la localidad de La Ligua.

Tiene dos hermanas, Lin (23) y Maxim(20).

Sus padres viven en Cabildo; explica“mi papá es Profesor de Biología y Cien-cias y Director de un colegio de la zonay mi mamá es Profesora de EducaciónBásica”.

De su infancia expresa “mi niñez laviví en La Ligua y en el campo, en lazona de Bartolillo. Fue un período felizy tranquilo junto a mi familia”.

Sus estudios los desarrolló en el Co-legio Santa María de La Ligua; tambiénestudió en la Escuela de Bartolillo, y laEducación Media la realizó en Cabildoen el colegio F35.

De su época escolar, cabe mencionarque Alejandra siempre se destacó ensus notas y egresó como la mejor alum-

na de la promoción (1996), ya que con-cluyó la Enseñanza Media con promedio6,9.

Referente a sus estudios universitarios,explica “en el año 1997 rendí la Pruebade Aptitud Académica e ingresé a Inge-niería Civil Ambiental, en la Universidadde Playa Ancha, en Valparaíso. De los75 alumnos que ingresamos a la carrera

sólo tres alumnos concluimos sin repro-bar ningún ramo. Entre los años 2004y 2005 realicé mi proyecto de título.Sin embargo, paralelamente, ingresé atrabajar a un colegio para hacer clasesde matemáticas, en el Liceo Polivalentede La Ligua. Estuve seis años y medioen esa labor, hasta que me llamaron deMinera Las Cenizas”.

Ingresó a nuestra Compañía en elmes de septiembre de 2009, como Inge-niero en Medio Ambiente. Detalla “hasido un período de mucho aprendizaje,me gusta mucho realizar mi trabajo.Esta opción laboral la tomé como ungran desafío de ejercer mi profesión.Me he sentido muy cómoda con el am-biente. Mis compañeros me han recibi-do muy bien, he tenido una grata acogi-da, además cada día sigo aprendiendo”.

Alejandra vive en La Ligua con sumarido Ricardo Maturana.

En su tiempo libre, le gusta pasearcon sus perros regalones, Mafi y Nemo,e ir a la playa y compartir con su familia.

DE LA PEDAGOGÍA AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

MINERA LAS CENIZASREALIZA APORTE A IGLESIA

DE TALTAL

L

Faena Taltal, el pasado mes de marzo,realizó un aporte a la Iglesia de la loca-lidad, consistente en 15 juguetes nuevospara niños de entre 1 y 12 años, ademásde 6 canastas familiares. Esta donaciónserá utilizada en las diferentes activida-des sociales de la Parroquia con el finde recaudar fondos.

Fuente: Paulo Villanueva.

El pasado jueves 18 de febrero (2010),nuestra faena en Taltal nuevamente sehizo presente con un aporte de aproxi-madamente cinco toneladas de madera,al Taller de Carpintería y Mueblería queopera al interior del recinto de Gendar-mería en dicha localidad.

El Alcaide de tal institución, Sr. AlexMoscoso, agradeció el aporte, que sesuma a otro realizado el pasado año.

Fuente: Paulo Villanueva.

En el mes de marzo (2010), en la en-trada de la Planta se instaló un cajóncon objeto de que los trabajadores quese desempeñan en dicha área pudierandepositar víveres y alimentos no perec-ibles en ayuda a los damnificados.

Dicha ayuda fue canalizada a travésde la Ilustre Municipalidad de Taltalquien hizo llegar la mercadería a lasafectadas comunas de Pelluhue y Cura-nipe.

Fuente: Ricardo Rodríguez.

e hicieron llegar unas preguntaspara guiar mi participación en

esta entrevista, lo que agradezco sincera-mente. Pero quiero, si me lo permiten,no seguir la pauta entregada y compartircon ustedes algunos pensamientos quese me vienen a la mente, tratando deaprovecharme de esta estupenda oportu-nidad que me dan.

Mis padres, Rubén Mc Pherson e IkeCisternas, que ya están descansando,además de definir mis nombres comoDaniel Rubén, también marcaron losprincipios y valores que han regido mivida hasta ahora.

Los principales, entre otros, han sidola lealtad, la honestidad y el amor a lavida y por ende a lo que me toca vivir.

Mi traducción libre de cómo he apli-cado éstos a mi diario vivir, son el pro-fundo agradecimiento y la pasión verda-dera en cada desafío que asumo.

Los curas Salesianos, a través de suscolegios en Santiago, fueron tambiénparte importante en mi educación, mol-deando los valores cristianos y humanos,que se traducen en el firme propósitode “ayudar a mejorar a las personas yel entorno” en cada situación que mecorresponda emprender.

Continué mi preparación con un bre-ve paso por la UTE Santiago, por alláen los años 71 al 73, imaginen comofue. Entonces decidí emigrar al norte,a Chuquicamata, a probar suerte. Enesos años, aún era la Compañía delCobre Chuquicamata o Cobrechuqui,como la llamaban.

Postulé como estudiante en práctica,e ingresé a la Compañía como tal. Conel correr de los meses se fijaron en míy me dieron mayores responsabilidadesy la oportunidad de especializarme enuna disciplina que recién estaba dandoque hablar: la Logística Industrial.

Para no dar una lata muy grande, lescuento que me retiré de Codelco el año1998, ejerciendo el cargo de Administra-dor de Servicios Logísticos, área formadapor nosotros, digo nosotros porque fui-mos un grupo de profesionales y funcio-narios de excelencia, que con una visión

de futuro, le dimos forma a lo que aúnperdura, en lo que ahora se llamaCodelco Norte.

Paralelamente, durante mi estadíaen Chuquicamata, en abril del año1976, di el paso más importante de mivida, me casé con la mujer que conocí3 meses antes y que ha sido la razónde mi vida durante casi 34 años. Juntoshemos construido una familia muy“aclanada” que se compone de dos hi-jas y tres nietos, por ahora; espero quesean muchos más.

Vivimos en Pirque, en una casa sinmayores pretensiones, pero muy cómo-da, construida con mucho amor y es-fuerzo, donde nos acompañan frecuen-

temente nuestras hijas, nietos y seis pe-rros.

Además tenemos como vecinos a missuegros, lo que nos permite una sanaconvivencia familiar.

En años recientes, fui llamado a Ceni-zas para hacerme cargo de las comprasde minerales en el Norte.

Actualmente me desempeño comoJefe de Logística Abastecimiento de Mi-nerales Zona Norte, con asiento en laPlanta Las Luces en Taltal. He sido recibi-do con mucha deferencia y una francaamistad; así lo siento de verdad y poreso estoy profundamente agradecido ycomprometido con el quehacer de estenuevo cargo”.

Daniel Mc PhersonDaniel Mc Pherson, quien se desempeña actualmente como Jefe de Logística deAbastecimiento de Minerales Zona Norte, nos cuenta con sus propias palabras

parte de su vida:

“He sido recibido con mucha deferencia y una franca amistad;

así lo siento de verdad y por eso estoy profundamente agradecido

y comprometido con el quehacer de este nuevo cargo”.

SEGURIDAD

I. PROPÓSITO:Esta normativa está dirigida a TODO elpersonal que se desempeña en MineraLas Cenizas S.A. CABILDO (trabajadorespropios, de contratistas y visitas) quese desempeñen tanto en Planta comoen Mina (en todos los lugares de traba-jo), con el objetivo de poder enfrentarde la mejor manera un posible fuertesismo (terremoto, estimación de VIIgrados Mercalli).

II. ALCANCE:Para todo el personal que trabaje en lafaena, que pueda enfrentarse a este tipode evento (sismo fuerte o terremoto).

III. DETALLE DE LA NORMA:1- Para que todas las personas que se

desenvuelven en áreas y seccionesde esta faena, conozcan y sepan ac-tuar en el caso de suceder un sismofuerte.

2- DEFINICIÓN DE SISMO:

Movimiento súbito (inesperado) dela superficie de la tierra, fenómenosde desarrollo imprevisible, frente alos cuales se necesita estar preparadopara minimizar sus efectos sobre laspersonas y materiales.

3- REGLAS GENERALES

Qué hacer “antes”, “durante”y “des-pués” de un sismo fuerte.

3.1.- ANTES DEL SISMO:

Será responsabilidad del Administra-

dor o Superintendente del área, encoordinación con el D.P.R. y Brigadasde Rescate:

a) Inspeccionar y clasificar tipos deconstrucción en relación a susriesgos inherentes.

b) Dependiendo de la actividad yfunciones del recinto, determinarzonas de SEGURIDAD que seránestablecidas por el D.P.R. y lasBrigadas de Rescate (así como pi-lares, patios, lugares libres de caí-das de objetos, siempre alejadode ventanas).

c) Determinar las vías de evacua-

ACTUACIÓN EN CASO DE SISMO EN MINAS Y PLANTAÁREA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CABILDO INFORMA:

Para: Todo el personal que ingresa y se desempeña enfaenas de la Empresa.

Elaborado por: Carlos Reyes Pérez. Encargado de Propiedad Mineray Prevencionista.

Revisado por: Alberto López López. Superintendente de Prevenciónde Riesgos.

ción hacia las zonas de seguridad;las vías deben estar debidamenteseñalizadas, alejadas de cableseléctricos y otros, que puedan des-plomarse alcanzando a las perso-nas.

d) Los planes de evacuación, apartede ser conocidos por los usuariosde los recintos, deben estar grafi-cados en lugares visibles.

e) Corregir todas las condiciones quepudieran generar accidentes du-rante el sismo, produciendo lesio-nes a las personas, en especial,las existentes en zonas de segu-ridad y vías de evacuación.

f) Determinar sistemas de comuni-caciones y/o señales; Brigadas deRescate; cortes de suministro eléc-trico, gas y agua.

g) Realizar prácticas y simulacros deaplicación del plan de evacua-ción.

3.2.- DURANTE DEL SISMO:

a) Se deberá mantener la calma y di-rigirse a las zonas de seguridadpreestablecidas de acuerdo a laestructura del edificio, evitandocorrer y/o gritar a fin de prevenirsituaciones de pánico individualy/o colectivo.

b) Las puertas y salidas de emergen-cia deben abrirse y permanecerabiertas toda la emergencia.

c) Previo a dirigirse a las zonas deseguridad, deberán desenergi-zarse máquinas y equipos, cortarsuministros de gas y otras fuentesalimentadoras de combustibles uotro tipo de energía.

d) Durante el proceso de evacuaciónel líder o Encargado de la Evacua-ción deberá mostrar una actitudfirme y segura, controlando elcomportamiento del grupo, dandoinstrucciones en forma simple yprecisa.

LÍDER O ENCARGADO DE EVA-CUACIÓN: Es la persona que enel momento del evento se hacecargo de un grupo de personaspor su antigüedad, experiencia,personalidad o pertenencia a laBrigada de Rescate.

3.3.- DESPUÉS DEL SISMO:

a) Pasado el sismo, los Líderes o En-cargados de Evacuación determi-narán si es necesario abandonarlas instalaciones hacia otras zonasde seguridad externas, previa ins-pección a los lugares para detectarlas condiciones de seguridad.Tomar contacto con el Jefe de Tur-no o Jefe Directo.

b) Los Líderes o Encargados de Eva-cuación deben asegurarse que seencuentren todos los trabajadoresa su cargo en la zona de seguridadpreestablecida. De no ser así, elLíder o Encargado de Evacuacióndeberá formar un pequeño grupode emergencia con el fin de reali-zar una búsqueda rápida y precisa.De no lograr resultados positivosavisar al Jefe de Turno y/o la Bri-gada de Rescate.

c) El Líder o Encargado de Evacua-ción, con conocimiento en prime-

ros auxilios, debe procurar aten-ción de primeros auxilios a los he-ridos y determinar traslados a cen-tros asistenciales.

d) Los Líderes o Encargados de Eva-cuación, en coordinación con Je-fatura (Jefe de Turno) medianteuna pequeña brigada formada enese momento, harán una inspec-ción rápida del lugar, para infor-mar a su Jefatura de la situación.Las Brigadas de Rescate, de acue-rdo a instrucciones del Jefe de Tur-no, procederán según la informa-ción recibida, a rescatar a personasatrapadas y/o revisar las dependen-cias de los edificios, tanto en suaspecto estructural como instala-ciones; se cerciorarán de que noexistan incendios, escapes de gas,en agua, fugas de riesgos inflama-bles, deterioro de conductoreseléctricos, murallas, pilares, pisos,escaleras en mal estado, etc. Cla-sificarán el grado de los daños yriesgos en los diferentes lugares,para determinar junto a la Jefaturasi las actividades se suspenden ose reinician total o parcialmente.

e) El Jefe de Turno asume la responsa-bilidad de toda la planta o mina(según sea el caso); recibirá la in-formación de los diferentes Lídereso Encargados de Evacuación, veri-ficará si existen personas atrapa-das, de haberlo se deberá dedicarespecialmente a su rescate y aten-ción posterior, con apoyo de laBrigada de Rescate.

(continúa)

Esto permite definir mejores obje-tivos, políticas de reducción de emi-siones más efectivas e iniciativas deahorros de costo mejor dirigidas,todo ello consecuencia de un mejorconocimiento de los puntos críticospara la reducción de emisiones, quepueden o no ser de responsabilidaddirecta de la organización.

Cómo reducir la Huella deCarbono

La consigna es evitar el gasto su-perfluo de energía. Y después, inten-tar que los consumos sean lo másrenovables posibles.

Una de las principales dificulta-des que tenemos los ciudadanospara actuar responsablemente es lafalta de información. De hecho, granparte de las personas están cons-cientes de la importancia del temay les gustaría poder obrar en con-secuencia, pero en muchas oca-siones no saben cómo hacerlo.

Por otra parte, algunas empresasestán actuando responsablementey están trabajando de una maneracada vez más cuidadosa con el cli-ma, pero no siempre son recono-cidas y recompensadas por ello.

Algunas acciones que ayudan areducir la Huella de Carbono en elambiente son:

- Utilizar el transporte público ola bicicleta.

- Comprar productos que sean efi-cientes en el uso de la energía

o que tengan menor impactoambiental.- Apagar los artefactos eléc-tricos que no se están utili-zando.- Reciclar la basura.

En la oficina:- Racionalizar el consumo de

papel.- Correcta gestión de los residuos.- Regular el uso del aire acondi-

cionado y la calefacción.- Uso racional de los equipos de

computación y comunicación.

MEDIO AMBIENTE

¿Qué es la Huella de Carbono?En la actualidad, luchar contra el

cambio climático es una preocu-pación mundialmente presente. Al-canzar los objetivos de reducción deemisiones para lograr estabilizar elaumento de la temperatura del pla-neta en no más de 2ºC es responsabi-lidad de todos. La reducción de emi-siones no sólo supone un beneficiopara el clima sino que, tras la inver-sión inicial supone un ahorro de cos-tos.

Es así como en la XV Conferenciasobre el Cambio Climático, Copen-hague 2009, donde participaron másde 200 líderes de distintos países, seinformó acerca de una herramientapara mejorar la calidad ambiental,denominada Cálculo de la Huellade Carbono.

Pero ¿a qué se refiere la Huellade Carbono?

Es la totalidad de Gases de EfectoInvernadero (GEI) emitidos por unapersona, organización, evento, acti-vidad o producto.

Gran parte de ellos, como el vaporde agua, dióxido de carbono, meta-no, óxidos de nitrógeno y ozono, es-tán presentes en la atmósfera en for-ma natural, aunque su concentraciónpueda verse afectada por la actividadhumana y por los gases artificiales.

La medición de la Huella de Car-bono de un producto crea verdaderosbeneficios para las organizaciones.La Huella de Carbono iden-tifica las fuentes deemisiones deGEI de unproduc-to.

PLANTAf) El Jefe de Turno deberá de hacer fun-

cionar los generadores (con sismo fuer-te se corta la energía eléctrica) con elpropósito de descargar las tuberíasque transportan relaves DREIM. Sedebe aplicar Procedimiento en casode corte de energía eléctrica.

g) El Jefe de Turno deberá coordinarcon la Brigada de Rescate los pasosa seguir e informar las novedades alJefe de Área (Jefe de Planta, Jefe deMina, Jefe Relaves, AdministradorMina, Superintendente Planta, etc.,según sea el caso) o al Jefe Residente.

h) El Jefe de Turno Planta debe tomarcontacto con Jefe de Turno Mina,para informar del sismo y dejar esta-blecidas las coordinaciones quedeberán tener.

MINANormalmente en interior mina, los

sismos no se reflejan en su verdaderamagnitud como en superficie; se perci-ben muy por debajo de como lo es enel exterior. Por lo tanto, el Jefe de TurnoPlanta, el personal de Portería y Vigilan-cia Mina, deberán informar al Jefe deTurno Mina, por intermedio de radio,de lo sucedido.

i) El Jefe de Turno deberá evacuar a su-perficie a todo su personal de interiormina en forma ordenada.

j) Deberá corroborar con el libro deingreso a interior mina, el personalque esté en el exterior.

k) Conformar un grupo de inspecciónmás detallada, con presentación des-pués de 3 horas, coordinando el res-pectivo traslado hacia y desde el ho-gar, para efectuar una inspecciónmás detallada de la mina, especial-mente en los diferentes accesos e ins-talaciones eléctricas, de agua y aire.

RESPONSABILIDADES DEL JEFERESIDENTE EN CASO DE SISMO:

a) Presentarse en faena a la brevedad,con el fin de interiorizarse de lasnovedades y coordinar las diferentestareas.

b) Coordinar con los Jefes de TurnoPlanta y Mina, para establecer lomás pronto la normalidad.

c) Dar cuenta a los Administradores,Superintendentes y Gerente de Ope-raciones.

SANCIONES:La persona que no acate esta norma-

tiva, será sancionada según lo indicael Reglamento Interno de Orden, Hi-giene y Seguridad de la Empresa.

Fuente: www.huellacarbono.es

El cuerpo y el agua

uestro organismo requiere deagua para funcionar con

normalidad. Este fluido participaactivamente de todos los procesosinternos generando movimientoy energía vital. En nuestra vidaeliminamos 25.000 litros, 8.000litros bebemos en un año, el cuer-po está formado por ella en un95%, 18 días es el tiempo límiteque se puede resistir sin beberagua.

Nuestro cuerpo contiene 45

litros de agua, esta cantidad va decre-ciendo progresivamente con el paso deltiempo hasta que sobreviene la muerte.

Durante la gestación, el embrión estácompuesto por un 95% de agua, pocassemanas después del nacimiento, estacantidad baja a un 80%, para reducirsea los tres meses a un 64% y mantenerseasí por el resto de la vida.

El agua representa los dos tercios delpeso de un ser humano, presentándoseen todas partes: 20% en los huesos,85% en el encéfalo, 70% en la piel,80% en el corazón y 0,2% en los dien-tes.

Esta agua contenida en el organismono se encuentra estancada sino que flu-ye por todo el cuerpo para mantenerloperfectamente humectado.

Una vez que el agua penetra en elorganismo, corre a través de 950 kilóme-tros por la red sanguínea (así se deslizapor 160 millones de arteriolas, 500 mi-llones de venas y por 5.000 millonesde vasos capilares). Por este camino vaarrastrando sedimentos, realizando unalimpieza profunda, moldeando lo queencuentra a su paso y fabricando barri-cadas.

Participa de todas las funciones vitales

interviniendo en la digestión, ayu-dando a desinfectar los alimentosque incorporamos, luchando con-tra la sequedad, y eliminando lastoxinas del cuerpo.

A través de la orina, la transpi-ración y la espiración, se van unos25 mil litros de agua a lo largo detoda la vida y con ellos todos losdemás deshechos acumulados enel cuerpo.

Colabora en la defensa del or-ganismo, y constituye un excelentetermorregulador responsable deque nuestro interior permanezcaestable, a pesar de los cambiosclimáticos.

La falta del agua por tres o cua-tro días puede provocar serios pro-blemas físicos y psíquicos. Si lafalta se prolonga unos 15 días, so-breviene una deshidratación fatalque detiene completamente el tra-bajo celular y lleva inevitablemen-te a la muerte. Es por lo tanto inne-gable que sin agua no puede caberla posibilidad de vida.

“El agua es vida”. ¡¡Cuidémosla!!

N

n Chile, en los últimos años,se han presentado brotes de

gastroenteritis por vibrio paraha-emolyticus, asociado a consumode mariscos en los períodos deverano.

El vibrio parahaemolyticus esuna bacteria entérica, cuyo hábi-tat natural son las costas marinas,pues requiere sal para su desa-rrollo. En la época de calor se en-cuentra en las aguas litorales ymariscos bivalvos, mientras queen la época fría se encuentra enlos sedimentos marinos.

Se han notificado brotes enmuchos países del mundo, dondela fuente inculpada ha sido maris-cos mal cocidos (ostras, almejasprincipalmente).

El período de incubación esde 12 horas a 24 horas, luego delcual se produce un cuadro intes-tinal (enteritis) caracterizado pordiarrea y cólicos abdominales,acompañado de náuseas, vómi-tos, fiebre y cefalea (fuertes dolo-

res de cabeza). Generalmente es auto-limitado y dura alrededor de tres días.La muerte por esta causa es muy rara.

¿De qué puede enfermar por comer mariscos crudos?

E

La medida principal es la hidrata-ción para reponer los fluidos per-didos.

Medidas para evitar infección por vibrio parahaemolyticus

• Para consumir mariscos, éstos deben ser hervidos a 100 grados centígrados,al menos cinco minutos antes de comer.

• Se debe tener claro que no basta con pasarlos por agua hervida y queel jugo de limón no sirve para cocer los mariscos.

• Otra medida para prevenir la intoxicación es lavarse muy bien las manosantes de cocinar, lo que además previene otras infecciones.

• Al comprar mariscos hay que asegurarse de refrigerarlos muy bien hastaque los vaya a cocinar y no mezclarlos con otros alimentos.

• Es importante no manipular los mariscos que ya están cocidos, despuésde haber tocado mariscos crudos, y mantener muy limpios los mesonesy cubiertas donde se preparan los alimentos.

• Si el consumo de mariscos se realizara fuera del hogar, es necesario ha-cerlo en lugares establecidos y autorizados asegurándose que las medidasutilizadas por el recinto sean las especificadas por la autoridad sanitaria.

Fuentes: Lisandro Salinas. Ministerio de Salud. Harnaldo Aguirre: www.paritarios.cl

SEGURIDAD

LA IMPORTANCIA DE LA ACTITUD POSITIVA:

Todos deseamos “SEGURIDAD” o sea no tener accidentes, ni enfermedades profesionales en nuestrosquehaceres, pero no hacemos lo suficiente para impedirlos, resultando que las actitudes incorrectas

(negativas) son una causa recurrente en nuestra accidentabilidad.

Conductas seguras de trabajo en la Prevención de Riesgos

UNA ACTITUD NEGATIVA (INCORRECTA)(APATÍA E INDIFERENCIA, APUROS ETC.)

COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS(CONDUCTAS INSEGURAS)

ACCIDENTES

UNA ACTITUD POSITIVA(COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO)

COMPORTAMIENTOS CORRECTOSO NO PERMISIVOS(CONDUCTAS SEGURAS)

SEGURIDADSALUD OCUPACIONAL

EJEMPLO TIPO DE ACTITUD INCORRECTA(COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS)

Si analizamos el acto incorrecto de un trabajador al esmerilar sin lentes, sepueden identificar varios comportamientos permisivos que suceden:

1. El Supervisor pasa por el lugar, mira al trabajador y sigue su camino.2. Los compañeros de trabajo miran al trabajador y no dicen nada.3. El propio trabajador se permite cometer este acto incorrecto.

- Esmerilar.- Acuñar.- Empatar perforaciones.- Limpiar y cargar perforaciones.- Muestrear.

Etc.

Debemos tener claro que la reiteración de los actos incorrectos (inseguros) yla falla de control oportuno de las condiciones inseguras (subestándares), originanlos “comportamientos permisivos” que causan la mayoría de los accidentes, yaque:

1. Si el incumplimiento de los estándares se repite muchas veces y no se produceel accidente, le da al trabajador y al Supervisor una falsa sensación de seguridad.

2. El repetir un acto incorrecto (conductas subestándares) nos dará la certezaabsoluta que tarde o temprano se producirá el accidente; como dice el dichopopular “tanto va el cántaro al agua hasta que al fin se rompe”, pero cuandoestá de por medio nuestra vida no podemos estar jugándola a la suerte.

El 23 de diciembre (2009) se llevóa cabo en faena Taltal, un curso dedi-cado a los integrantes de los Comi-tés Paritarios, el cual fue dictado porel Experto de la Asociación Chilenade Seguridad (ACHS), Carlos Araya.A dicha jornada asistieron doce per-sonas, las cuales fueron distinguidaspor su participación y compromisoen materias preventivas en una cere-monia efectuada el 24 de febrero.Asistieron representantes de los tresComités Paritarios, expertos de laACHS, Gerente de Operaciones ySupervisores de la Empresa.

En la oportunidad, además, laACHS entregó chapas distintivas alos integrantes de los mencionadosComités.

INTEGRANTES DE COMITÉS PARITARIOS REALIZANCURSO DE SEGURIDAD

Fuente: Nelson Parra.

3. Desviarse de los estándares o mejores prácticas es como jugar a la ruleta rusa,puede generar el accidente en cualquier momento.

4. Hay trabajadores que pueden llevar años repitiendo un acto incorrecto y nohan sufrido un accidente, pero esta realidad sólo nos indica que han tenidosuerte, pero si siguen actuando de esta manera tendrán garantizada la ocurrenciade un accidente.

5. La permanencia de una condición insegura en el ambiente de trabajo,inevitablemente nos conducirá al accidente.

PARA QUE UN PROGRAMA PREVENTIVO

SEA EFECTIVO, LA SEGURIDAD DEBE

CONVERTIRSE EN UN VALOR PERSONAL,

QUE EL TRABAJADOR Y JEFATURA DEBEN

TENER PRESENTE EN CADA TAREA QUE

REALIZAN TODOS LOS DÍAS,

EN TODO LUGAR Y EN TODO MOMENTO.

SEGURIDAD

Fuente: Alberto López.