Tema 1:

El concepto de ESTRATEGIA

Funciones de la formulación estratégica en las organizaciones

Juan M. UmbertDr. Jesus Alvarez ValdésDirección Estratégica

“La estrategia es la gran tarea de la organización. En situaciones de vida o muerte, es el Tao de la supervivencia o de la extinción. Su estudio no puede ser eludido” Sun Tzu ( S. V A.C)

ETIMOLOGIA: Proviene del Griego ”Stratos = Ejército y

Agein = conductor, guía”.

HISTORIA: Sus antecedentes se encuentran en la estrategia militar. (Julio César y Alejandro Magno)

- La estrategia militar puede producir nuevos enfoques en el campo empresarial, el más básico es la distinción entre estrategia y táctica.

DEFINICION: Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro.

ESTRATEGIA

-Dirección intencionada al cambio para conseguir una ventaja competitiva en cada uno de los negocios. (Hax y Majluf)

-Relacionar la empresa con el medio ambiente. (Porter)

-Determinación a largo plazo de los objetivos y la adopción de los cursos de acción necesarios para la asignación de los recursos disponibles para el logro eficiente de dichos objetivos. (Chandler)

CONCEPTOS

- Establece propósitos para la organización (misión)

- Define el ámbito competitivo (mercado)

- Intenta conseguir una ventaja competitiva sostenible

- Define e integra tareas directivas

- Patrón de decisiones coherentes

- Camino para el logro de los objetivos

- Medio para desarrollar competencias esenciales

- Forma de adquirir recursos y capacidades

DIMENSIONES

Estrategia vs TácticaEstrategia:- Es un proceso regulable que se asegura una decisión óptima en cada momento.

-Una estrategia es a nivel general, comprende tomar una serie de decisiones para conseguir una meta final deseada.

Táctica- Método o sistema para ejecutar o conseguir algo

-Una táctica es una acción para estar en las líneas de la estrategia.

Así pues la Táctica es el medio (acciones y recursos) para alcanzar una meta o realizar un cambio “COMO” y la

estrategia el cambio propiamente dicho “QUE”.

LA TACTICA TE ENSEÑA COMO GANAR UNA BATALLA Y LA ESTRATEGIA COMO GANAR LA GUERRA

-Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. (D.A.F.O.)

-Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.

-Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:

-Qué productos y servicios ofrecer-Qué demandas del mercado satisfacer-A qué segmento de clientes atender-Qué tecnología utilizar (o desarrollar)-Qué método de ventas utilizar-Qué forma de distribución utilizar-Qué área geográfica atacar

FUNCIONES DE LA ESTRATEGIA DE UNA ORGANIZACION

·La estrategia tiene que ver con posicionar una organización para que alcance una ventaja competitiva sostenible.

·Significa considerar opciones sobre cuáles son las industrias en las que queremos participar, cuáles son los productos y servicios que queremos ofrecer y cómo asignar los recursos corporativos para lograr esa ventaja competitiva.

·Su meta fundamental es crear valor para los accionistas y demás partes interesadas brindando valor al cliente.

· Las estrategia de una organización te ayuda a conocer dónde estás, a dónde quieres llegar y las decisiones que tienes que tomar para llegar.

CONCLUSION

GRACIAS POR SU TIEMPO Y ATENCIÓN