La implementacion de un ERP representa grandes retos y cambios, no obstante, si existe

un compromiso mutuo de proveedor y cliente, el resultado será exitoso.

ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP

PLANEACIÓN

Consejos para la Implementación de un ERP

COMPROMISO DE DIRECCIÓN LIDERAZGO INTEGRADOR ASIGNAR RECURSOS PROCESOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS Y METAS SEGUIMIENTO CAMBIOS MOTIVA A TU PERSONAL

Consejos para la Implementación de un ERP

11PLANEACIÓN

Presentar al Consultor Tener una visión global

Armar Bitácora deCompromiso

Preparar formato paralos procesos

PLANEACIÓN 22ANÁLISIS

Definir Alcances

Elaborar diagramas de flujo sobreprocesos y procedimientos

Configuración de la solución a los procesos

que se definieron

Recrear situaciones dedía a día

Capacitar usuariosfinales

Reforzar lo aprendido

Validar procesos y requerimientosde cada recreación

Mantener contacto conel proveedor en caso de

dudas

PLANEACIÓN33DISEÑO

PLANEACIÓN 44PRUEBAS

PLANEACIÓN55CAPACITACIÓN

PLANEACIÓN 44LIBERACIÓN

Salida en vivo para que el personal use las herramientas en

su totalidad