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Evaluar desempeo en gestinpor competenciasDefinicin de competenciaHace referencia a caractersticas de personalidad, devenidas comportamientos, que generan un desempeo exitoso en un puesto de trabajo.Evaluacin de competencias Assessment. Entrevistas por incidentes crticos. Fichas de evaluacin. Una evaluacin del desempeo por competencias.

Evaluacin del desempeo

Tener la descripcin de puestos por competencias.El entrenamiento de los evaluadores en la herramienta a utilizar.Los jefes con experiencia tienen muy arraigados sus propios mtodos de evaluacin de colaboradores.Las competencias se fijan para la empresa en su conjunto, y luego por rea y nivel de posicin.El diccionario de competencias en tres niveles

Anlisis del rendimientoLos objetivos sern evaluados en relacin con el grado de consecucin, por ejemplo,en una escala de 1 a 5:1. Supera ampliamente.2. Supera.3. Alcanz el objetivo.4. Estuvo cerca de alcanzar el objetivo.5. No alcanz el objetivo.

Anlisis del desempeoSe sugiere tambin una escala de 1 a 5, a modo deejemplo:1. Excelente.2. Muy bueno.3. Normal (se entiende como normal el desempeo esperado para la posicin).4. Necesidad de desarrollo.5. Necesidad de mejora urgente.Se sugiere adicionar la autoevaluacin de la persona involucrada, con la misma escala. Suponiendo 10 competencias para un determinado puesto:

RecomendacionesCapacitacin o entrenamiento. Participacin en determinados proyectos de la compaa. Asignaciones especiales

Evaluacin FinalCada evaluacin debe tener una nota final, es decir, una nica puntuacin; segn el esquema propuesto, sugerimos una puntuacin de 1 a 5:

ExcepcionalDestacadoBuenoNecesita mejorarResultados inferiores a los esperadosFirmas

Un comentario sobre la nota finalAsignar la nota final slo en funcin del cumplimiento de objetivos.Establecer una relacin porcentual entre ambas variables.Una forma de garantizar el xito