DOCENTE: Ing. SAAVEDRA FLORES TOMAS

QU SON LAS 5 ESES?Es una metodologa que tiene su origen en Japn, la cual est orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Las 5s estn sustentadas en principios universales de aplicacin prctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad ms prspera.

OBJETIVO DE LAS 5S Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar productos y servicios de calidad.

NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5S La estrategia de las 5s es un concepto sencillo que nos permite orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas: Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo.Buscar la reduccin de prdidas por la calidad.Facilita crear las condiciones para aumentar la vida til de los equipos.Mejorar la estandarizacin y la disciplina en el cumplimiento de los estndares.Facilitar la implementacin de cualquier tipo de programa de mejora continua, de produccin Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.

QU SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5S ?

JAPONESINGLESESPAOLSEIRISORTSELECCIONARSEITONSIMPLIFYSIMPLIFICARSEISOSHINELIMPIEZA SISTEMATICASEIKETSUSTANDARDIZEESTANDARIZARSHITSUKESUSTAINSEGUIMIENTO

SEIRI Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles. Ms espacios. Mejor concepcin espacial. Mejor control de inventarios. Menos accidentes en las reas de trabajo.Espacios libres y organizados.Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los innecesarios.BENEFICIOS:

PROPSITOSHacer un trabajo fcil al eliminar obstculos.Eliminar la concepcin de cuidar las cosas que son innecesarias.Evitar las interrupciones provocadas por elementos innecesarios.Prevenir fallas causadas por elementos innecesarios.

Antes Despus

SEITONNos ayuda a encontrar fcilmente objetos o documentos, economizando tiempo y movimiento.Facilita el regresar a su lugar los objetos que hemos utilizado.Ayuda a identificar cundo falta algo.Da una mejor apariencia.Poner en orden todos los elementos necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.) BENEFICIOS:

Algunos ejemplos de Seiton en la prctica

SEISOAlargamiento de la vida til de los equipos e instalaciones.Menos probabilidad de contraer enfermedades.Menos accidentes.Mejor aspecto del lugar de trabajo y de las personas.Ayuda a evitar mayores daos a la ecologaMantener limpias las mquinas y los ambientes de trabajo.BENEFICIO:

Algunos ejemplos de Seiso en la prctica

SEIKETSULa basura a su lugar.Favorecer una gestin visual.Estandarizar los mtodos operativos.Formar al personal en los estndares mnimos de trabajo.Beneficios de SeiketsuMejora nuestra salud.Desarrollamos mejor nuestro trabajo.Facilita nuestras relaciones con los dems.Nos sentimos y nos vemos mejor!Uso de procedimientos estndares y listas de verificacin para mantener un rea ordenada, limpia, segura y eficiente.BENEFICIO

SHITSUKEGenerar un clima de trabajo actuando con honestidad, respeto y tica en las relaciones interpersonales.Manifestar la calidad humana, en el servicio que brinda a los clientes internos y externos.Fomentar el compaerismo y la colaboracin para trabajar en equipo.Mantener una actitud mental positiva.Cumplir eficientemente con sus obligaciones en su puesto de trabajo.Implementar sistemas para monitorear/evaluar las 5s y asegurar que es mantenido correctamente. BENEFICIO:

+1 SHIKARI Mejorar la seguridad. Ayudar a reducir el desperdicio. Incrementar nuestra eficiencia. Mejorar nuestra imagen. Contribuir a desarrollar buenos hbitos. Desarrollar el autocontrol. Mejorar nuestra disposicin ante el trabajo.+1 SHIKARI SER CONSTANTE: No parar la aplicacin de las 5s en nuestra persona y en el rea de trabajo, lo que es bueno hoy ser bueno para el maana.BENEFICIO:

SIGNIFICADO DE LAS 9S

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