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    Administracin de Negocios

    Gestin de ComprasAD 3034

    Estado de la gestin de comprasen el sector metalmecnico en

    RIMUCA S.A.

    Pro.! "icda. S#sana Mora

    Investigadora:

    Silvia Jimnez Umaa

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    QuienesSomos

    $ RIMUCA, S.A., es una empresa familiar, costarricense y de gran trayectoria. Nos dedicamodel metal-mecnica y a la importacin de diersos en !ierro y acero desde !ace muc!os a"os, soluciones al sector industrial y de la construccin.

    En el sector ind#strial !

    Corporaci%n Desarrollo Agr&cola Del Monte

    Ire' de Costa Rica

    Compa(&a N#mar.

    En el sector de la constr#cci%n !

    Edica) *olcim de Costa Rica) Escosa) Constr#

    der "aat , -imne/

    Adems de 1#e2radores Pedregal

    Clientes

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    #a parte administratia, el e$uipo t%cnico y operatio de RIMUCA, S.A., consientes de la importancia declientes, estamos comprometidos con el desarrollo y el me&oramiento continuo de nuestros pr

    optimi'ando y ealuando los procesos constantemente con el (n de alcan'ar y e)ceder los re$uercumpliendo con tiempos de entrega y ofreciendo un sericio

    Ser reconocida en el mercado regional, como una empresa se(ciente, $ue e)pande sus fronteras y crece continuamente desus clientes y personal, al tiempo $ue produce renta*ilidad en siendo competitia e innoadora y tra*a&ando de la mano de me&oren su productiidad.

    Misin

    +isin

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    roductos

    Lminas en Hierro Negro y Pulido

    Angulares

    Lmina de Acero Inoxidable

    Canal tipo C

    igas de la norma !

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    Prioridad "etalle

    #ue el precio este acorde con los preciomercado, lascondiciones de pago y los tiempos de en

    $Reali'an seguimiento de las coti'acioneproductos crticos

    % Se reisa el catlogo de la calidad del p

    &Con los proeedores esta*lecidos cuadrocomparatio

    'Cuentan con matrices y se comparan lacoti'acionesen iguales condiciones de entrega

    Anlisis de lascotizaciones

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    materias primas complement/

    0/

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    4//

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    5/

    C(art )itle

    *ateria Prima

    Ad+uirida

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    4.0

    Principales *aterias Primas

    co*re acerocilicio acero al car*naceite diel%ctrico aceros cali*radoslminas acero ino)ida*le tu*era

    polipropileno reno cristalarilla pintura de electroesttico yaluminio plstico

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    materias primas complementarias

    #,,

    ',

    C(art )itle

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    6iagrama

    de 7u&o

    l i

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    Conclusiones$ Nos encontramos con una empresa con estructuen el departamento de compras.

    $ Cuenta con gerente de compras el cual tiene persona $ue se dedican a dos tipos de compras ninternacional.

    $ 6e*emos tomas en cuenta el per(l de las contratadas con conocimiento de normaimportaciones.

    $ 8odo se mane&a con re$uerimiento de la planta.$ Mane&an sus compras con pronsticos mensuales.$ Se destaca el mane&o legal a los contratos.$ #a e)igencia y superisin de las certi(caciones.$ uede la empresa ser parte de un cl9ster :Un cl

    simplemente cl-ster< es un concepto nacido a principios de la d%cada de los =/como !erramienta para el anlisis$ue permiten a unaindustriaespec(ca incorporar nueos esla*ones en sucadena productia, los factores $ue dnueas tecnologasen sus procesos, y los factores determinantes de la generacin de actiidades de aglomeracin*teniendo *ene(cios e)tras, como lo disponi*ilidad del producto, $ue me&orara su

    inentarios, igualmente se fortalecern las relaciocon los proeedores como con las empresas del se

    ECN"G@A

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    ECN"G@AInd#stria metalmecnica de Costa Rica tiene mapa 5irt#alProcomer geo locali/% en Google Maps 607 empresas del sector

    Ale8andro 9ernnde/ Sana2ria*o, se p#2lic #nmapa 5irt#al :#e comprende a 607 empresas metalmecnicas del pael in deaumentar su exposici.n ante inversionistas nacionales y extranjeros."a ;erramienta) creada por el programaCosta Rica Pro5ee) de

    Promotora de Comercio E'terior

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