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FARQ - Programa de unidad curricular opcional Gestin de Proyectos de Diseo

05.11.2014 Carreras:

- Arquitectura

- Diseo de Comunicacin Visual

- Diseo de Paisaje

- Diseo Integrado

Plan: Plan de estudios vigentes para cada una de las carreras anteriormente seleccionadas Ciclo: Arquitectura: Segundo ciclo

Diseo de Comunicacin Visual: Ciclo de Especializacin

Diseo Integrado: Ciclo de Especializacin

Eje: Licenciatura en Diseo de Paisaje: Eje, Ciencia, Tcnica y Tecnologas del Paisaje. rea: Arquitectura: rea Tecnolgica y rea Proyectual

Diseo de Comunicacin Visual: rea Tecnolgica y rea Proyectual

Diseo Integrado: rea Tecnolgica y rea Proyecto

Nombre de la unidad curricular: Gestin de Proyectos de Diseo Tipo de unidad curricular: Asignatura Ao de la carrera: Arquitectura: 5.

Diseo de Comunicacin Visual: 4.

Diseo de Paisaje: 4.

Diseo Integrado: 4.

Organizacin temporal: Semestral. Semestre Primer semestre Docente responsable: Prof. Adjunto (G. 3) Arq. Ariel Beltrand

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Equipo docente: Ayudante (G1) D.I. Silvia Daz Ayudante (G1) Anala Corcino Rgimen de cursado: Presencial Rgimen de asistencia y aprobacin: Condiciones de asistencia: De acuerdo a los reglamentos vigentes de las respectivas carreras. Condiciones de aprobacin: Evaluacin de hasta dos presentaciones de trabajos intermedios y un Trabajo Final en equipos. Crditos: Crditos asignados a la unidad curricular: 08 Horas totales: Horas totales de trabajo estudiantil: 120 Horas aula: Horas aula Totales: 60 (terico 30 Hs., prctico 15 Hs., trabajo de campo 15 Hs.) Ao de edicin del programa: 2015. Conocimientos previos recomendados: Tratndose de una asignatura de claro perfil pre profesional, el estudiante debe contar con conocimientos avanzados y abarcativos de su carrera, estimndose que la presente asignatura deba ser tomada en el ltimo ao de la carrera respectiva, sin perjuicio del sistema de previaturas. Objetivos: Los objetivos de la Gestin de Proyectos es capacitar terica y prcticamente en la Gestin Estratgica de Proyectos de Diseo en relacin al binomio producto - servicio, las unidades productivas y los procesos, desarrollando la sensibilidad y la capacidad analtica del estudiante orientadas a la deteccin de nuevos espacios de desarrollo socio-econmico vinculados al diseo.

Los contenidos acadmicos apuntan a comprender y manejar herramientas relacionadas a los problemas de la Administracin, as como construir una imagen de la realidad actual del desarrollo y aplicacin de esta tcnica en las empresas / organizaciones. Situar esta problemtica en relacin con su futuro desempeo como diseador. Introducir al estudiante en los conceptos de la evaluacin econmico financiera orientada a la toma de decisiones.

El Curso de Gestin de Proyectos de Diseo comprende los contenidos que permiten introducir al estudiante en las herramientas y tcnicas para la formulacin y gestin de proyectos de diseo, profundizando las capacidades desarrolladas en Marketing aplicado a diseo de modo de poder evaluar desde un punto de vista econmico - organizacional un proyecto de diseo, as como el camino para su implementacin.

Comprende las etapas de desarrollo y organizacin de un proyecto, considerando la relacin entre las actividades de diseo, la organizacin empresarial en su contexto socio econmico y las personas involucradas. En este sentido es importante el desarrollo de una mirada crtica sobre el complejo socio-tcnico que involucra el desarrollo y fabricacin de un producto; tomando en cuenta los aspectos vinculados a la eleccin de tecnologas y los costos que hacen que un emprendimiento resulte competitivo.

Del mismo modo se desarrollan las capacidades para la definicin de estrategias y proyectos de diseo, mediante la realizacin prctica de diagnsticos de la situacin del diseo en empresas, organizaciones sociales y sectores productivos basados en la realidad nacional.

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Contenidos: Unidades didcticas de la asignatura. Gestin de Proyectos de Diseo 0. Introduccin al Curso

Objetivos del curso

Metodologa de enseanza

Aprendizaje y evaluacin

Presentacin de contenidos

Bibliografa

1. Antecedentes | De los Proyectos de Diseo al Emprendimiento

Estudio de casos

Antecedentes

La idea

El diseo del producto

El plan de negocios

Roles del Diseador y/o Arquitecto

2. La gestin empresarial | Modelo de negocios

Principios de Estrategia y Gestin empresarial

Propuesta de valor, concepto de costo y factibilidad

Mercado, demanda, oferta y competencia

Innovacin Desarrollo de Productos Gestin de clientes Marketing

3. Liderazgo y desempeo | Capital humano

Liderazgo en la era del conocimiento

Gestin estratgica y operacional

Procesos de negocio

Organizacin y competitividad

Gestin del talento

Responsabilidad social

4. Gestin estratgica de los procesos | Gestin financiera

Operaciones Produccin Desempeo calidad Valor tiempo del dinero

Rentabilidad y riesgo

Inversiones y financiamiento

5. Plan de Negocios | Proyecto de Inversin

Perspectiva Estratgica

Componente Comercial

Componente Tcnica

Componente Financiera

Componente Social

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6. Trabajo Final | Conclusiones

Definicin de Proyecto de Trabajo de fin de curso

Formulacin de cada componente del Plan de Negocios

Seguimiento de trabajos y reafirmacin conceptos tericos

Presentacin y Defensa del Trabajo Final del semestre

Metodologa de enseanza:

- Incorporacin de conocimientos bsicos acerca de los proyectos de inversin y el emprendedurismo.

- Integracin de las prospectivas que el diseador y/o arquitecto conjugan, mediante el trabajo en equipo para la transformacin de un diseo en un proyecto viable en su contexto

- Concepcin del proyecto, aplicacin de los conocimientos tericos, tcnicos, econmicos y sociales y los impactos e influencias mltiples de los mismos en un escenario real.

- Aprendizaje de las tcnicas de proyecto de inversin, marketing y financiamiento para comprender la transformacin de la idea en el emprendimiento.

- Capacidad de formulacin de un Plan de Negocios

- Evaluar su viabilidad y la factibilidad de su concrecin

Formas de evaluacin: Evaluacin de las presentaciones de trabajos intermedios 40%

- Evaluacin del Trabajo Final en equipos (fin semestre) 60%

- Para la aprobacin se requerir alcanzar 60% mnimo

Bibliografa bsica: Texto gua del curso: Materiales del curso aportados por la ctedra.

Textos auxiliares:

- Inicie su Negocio Plan de Negocio. OIT 2005 ISBN 92-2-117458-1

- Gua para plan de Negocios Uruguay Fomenta. www.uruguayfomenta.com.uy

- Writing a Business Plan: The Basics. Harvard B. Press. 2005

- Porter, Michael, Estrategia Competitiva. 20 reimpresin. Mxico: CECSA, 1995. ISBN 968-26-0349-8

- Porter, Michael, Ser competitivo. Deusto. 2009. ISBN 8423426955, 9788423426959

- Lambin, Jean Jacques. Marketing Estratgico. McGraw Hill Espaa 1995. ISBN 84-481-1611-9

- Kim Mauborgne. La Estrategia del Ocano Azul. Editorial NORMA. Ao 2005. Pginas 332, Idioma Espaol. ISBN 9580488398

- Prahalad, C. K. La fortuna en la base de la pirmide. Granica 2005 Espaa ISBN 84-7577-734-1.

- Tom Peters Re-imagina. Publisher: Alhambra Editorial (June 30, 2005)

- Mario Borghino. Innovar o morir. Ed. Random House Mondadori, Mexico.

- BID. Metodologa del marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de proyectos y programas. http://www.iadb.org/ove/spbook/lamatriz.htm.

- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC. Fundamentos para la Direccin de proyectos (Gua del PMBOK) 4. Edicin. ISBN: 978-1-933890-72-2