Formato Propuesta Economica Mercado

7/26/2019 Formato Propuesta Economica Mercado

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Huaraz, echa

SeñoresMERCADO CENTRAL DE HUARAZ CLIENTE







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Cotización N°! """

#ordial saludo,

$os hemos permitido poner a su consideraci%n esta propuesta econ%micabasada en sus necesidades & enocada al desarrollo & mane'o de la

fdelizaci%n de su organizaci%n.







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de la cita.]

Para MERCADO CENTRAL DE HUARAZ., ser( un gusto consolidar unasociedad comercial basada en sus necesidades & en la comunicaci%npermanente) esto como elemento cla*e para crear lazos de confanza en lacalidad de nuestros ser*icios.

#ordial saludo,







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de la cita.]

ROUESTA ECON!MICA ARA RESTACI!N DE SER"ICIOSU#LICITARIOS

Ser$icio re%&eri'o(

.







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de la cita.]

A)cance(

Elaboraci%n en todo lo reerente a plan de seguridad,plano deubicaci%n,plan de contingencia ,plano de arquitectura ,detalle de)l calculodeaoro por (rea,plano de aoro & tableros lectricos & cuadro decargas,planode se+alizaci%n & rutas de e*acuacuion, protocolo deoperati*idad & mantenimiento de equipos de seguridad.

)azo 'e) *)an 'e tra+ao( -uince /01 2ias3 contados a partir de la

materializaci%n del contrato dispuesto para dicho eecto.







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"ALORES A-RE-ADOS DEL SER"ICIO

4. Prestar un ser*icio basado en una asesor5a permanente en todo lo quecompete al aspecto de charlas con 6nasis en el mane'o de seguridadexigidos por el cliente.

/. 7cceso a la inormaci%n de inter6s & a*ances del proceso por medio de e8mail &9o de la p(gina de internet.







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:. #omunicaci%n personalizada & *5a tele%nica de manera permanente connuestros e'ecuti*os de *entas o con el director de planeaci%n de la empresa.

;. Un cronograma del pro&ecto, que le permitir( tanto al cliente como anuestro equipo de traba'o controlar cada una de las etapas del proceso.

Co*roisos *or *arte 'e MERCADO CENTRAL DE HUARAZ.







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4. 7sesorar a nuestros clientes con cualquier propuesta o traba'oentregado por nosotros, para que la empresa obtenga altos 5ndices decalidad.

/. <elar por que toda la estructura documental cumpla con cada uno delos requisitos exigidos por la empresa, los clientes & nuestro sistemade gesti%n de calidad

:. #apacitar al personal sobre nuestro sistema de traba'o de tal manera

que se pueda garantizar la calidad de nuestros ser*icios & productos.







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;. <elar en con'unto con la gerencia de la empresa para que se lle*en acabo las acti*idades planteadas en el plan de traba'o) de tal maneraque se pueda garantizar el ob'eti*o fnal del proceso.

=. >normar de manera permanente al cliente de cualquier no*edad quepueda alterar las condiciones inicialmente pactadas, esto con el fn degarantizar la correcta aprobaci%n de las condiciones o requisitos delproducto o ser*icio prestado.

Co*roisos *or *arte 'e )a e*resa contratante







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4. ?uministrar de manera oportuna el material grafco, logos,otogra5as, textos que hagan parte de la imagen corporati*a & engeneral cualquier pieza o inormaci%n que la empresa considere sedeba tomar en cuenta para el traba'o a realizar.

/. @arantizar que tanto la gerencia como los dem(s uncionarios de laorganizaci%n est6n comprometidos con las acti*idades que se debendesarrollar para la adecuada prestaci%n del ser*icio.







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:. ?uministrar la inormaci%n exacta en t6rminos de requisitos &necesidades que se deben cumplir para garantizar la calidad delproducto.

;. Aetroalimentar de manera oportuna cualquier no*edad de cambio enlas especifcaciones inicialmente pactadas, esto con el fn de podersuplir las necesidades sin aectar la calidad & tiempos de entrega delproducto o ser*icio fnal.







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O#/ETI"O DEL RO0ECTO

Basados en la importancia que tiene para 7C-UEA>7 contar con unexcelente mane'o de bienestar organizacional & con el fn de propiciar lafdelizaci%n por parte de los empleados de la compa+5a, queremosdesarrollar una pieza de uso lDdico institucional para lograr *arios ob'eti*os)esta pieza se acomoda a todas las modalidades de uerza, pro*ee de unagran cantidad de situaciones para resol*er, orece inmediatas recompensas

& castigos en la soluci%n de problemas.







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El 'uego crea un modelo o sistema de pensamiento que, cuando es utilizadoconstantemente, genera satisacciones. Cos empleados practicantes dela'edrez llegan a acostumbrarse a examinar dierentes alternati*as que dancomo resultado una ma&or uidez de su originalidad.







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1ora 'e a2o(

?e acturar( de acuerdo con las disposiciones legales *igentes de lasiguiente manera!

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