SPORT LIFE

Luis Carlos duran

Juan David garrido

Nicolás cruz

David camilo Gómez

Cristian rodríguez.

Sebastián carrillo

RESEÑA.SportLife es una empresa Colombiana dedicada a la venta de Calzado, Ropa y Accesorios deportivos de las mejores marcas, tales como Adidas, Reebok, Nike, Lacoste, Merrell, CAT, Asics, Under Armour y Puma. Con más de 10 años de experiencia en el mercado. Alrededor de 30 tiendas abiertas al público ubicadas en los mejores centros comerciales de Bogotá, Tunja, Duitama, Ibagué y Girardot. Asesores capacitados para brindar el mejor servicio pre venta y post venta de todos los productos.

REQUERIMIENTOS PARA OBTENER UNA FRANQUICIA:

1. El pago inicial por el derecho de uso de la marca registrada. Incluye software de gestión.

2. Un Porcentaje de las ventas mensuales durante la vigencia del contrato.

3. Espacio físico mínimo de 1000 metros cuadrados.

4. Ocupar un territorio con una población sobre los 50.000 habitantes.5. La firma de un contrato ante notario para formalizar la franquicia

entregada.6. Mantener los Estándares mínimos de operación de acuerdo con los

requerimientos especificados en el contrato.

ANALISIS DE OPORTUNIDADES. Barranquilla es una ciudad la cual tiene un constante movimiento

económico, que va en crecimiento, por su diversidad de productos que maneja, a pesar de esto la línea de productos que manejemos no es tan competitiva en si, por que son muy pocas marcas las que se mueven en este sector del calzado deportivo.

Barranquilla es una de las ciudades que va en crecimiento frente a este sector economico con relación a otras ciudades.

la población barranquillera por ser tan numerosa, en ocasiones se queda sin adquirir sus productos debido a que la empresas que están allí no logran suplir con todo el mercado o por que las que manejan un precios muy altos

UBICACION.Nuestro local estaría ubicado en el centro comercial único barranquilla, que se encuentra ubicado en Cl 74 # 38 D-113 y queda en uno de los sectores de muy buen comercio de la ciudad.

SEGMENTACION Y SELECCIÓN DE MERCADO:El tipo de mercado que manejaremos será:

Desde el ámbito geográfico: mercado local.

Desde el ámbito de consumidor: consumidor final

Desde el punto de vista del producto: bienes

ya que nuestros productos serán tangibles de uso personal que se distribuirán en locales de centros comerciales.

LINEA DE PRODUTOS: NIÑOS. HOMBRE MUJER

ACCESORIOS CALZADO ROPA DEPORTIVA

NIÑOS.

HOMBRE.

MUJER.

NICHO DE MERCADO. Nuestros productos van dirigidos a personas entre los 10 años hasta los 45

años, hombre o mujer que tengan un gusto por la línea deportiva y la comodidad a la hora de vestir o que compartan un gusto por el deporte.

8.2%

32%

1.4 %

GUSTO POR EL DEPORTE

NO LES GUTA

PREFIEREN OTRA COSA

ANALISIS Y PRONOSTICO DE LA DEMANDA Con el compromiso y el deseo de satisfacer las necesidades de nuestros

clientes, y lograr saber lo que en realidad quieren y les gustaría adquirir en nuestro local haremos un sencilla encuesta dentro del centro donde estamos ubicados connunas sencillas preguntas que nos ayudaran a obtener dicha informacion.

Preguntas como:

¿tiene usted interés en adquirir nuestro producto?

¿ cuanto estaría dispuesto a pagar por nuestro producto?

¿ cada cuanto adquiere productos similares?

¿Nuestros productos satisfacen sus necesidades o actividades deportivas?

RESULTADOS DE LA ENCUESTA.

interesados

no intere-sados 3,2

82%

32%

¿tiene usted interés en adquirir nuestro producto?

RESULTADOS DE LA ENCUESTA.

mas de 100.00

menos de 100.00

73%

27%

¿ cuanto estaría dispuesto a pagar por nuestro producto?

RESULTADOS DE LA ENCUESTA.

c/ 3 meses

c/ 6 meses

25%

53%

22%¿ cada cuanto adquiere productos similares?

RESULTADOS DE LA ENCUESTA.

satisfacen

no satis-facem

90%

10%

¿Nuestros productos satisfacen sus necesidades o actividades deportivas?

ANALISIS DE LA COMPETENCIA.

nuestra principal competencia es:

sport world ( competencia directa) Nike AdidasPuma

SPORT WORLD: ¿Antigüedad?

10 años ¿ donde están ubicados?

local 321 ¿fortalezas?

fortaleza es un poco más la experiencia que llevan ellos en el mercado y sus diversas marcas en el ámbito deportivo ¿Estrategias?

sus estrategias de venta son el 2x1, las promociones en algunas marcas, y los descuentos ¿Debilidades ?

sus debilidades son que no son tan reconocidos por los clientes

NIKE

¿Antigüedad?

6 años en el mercado colombiano ¿ donde están ubicados?

local 109 ¿fortalezas?

la fortaleza de Nike es una marca reconocida y potencial que lleva una gran experiencia en el mercado del consumidor final con una gran gama de productos en el sector del calzado y ropa ¿Estrategias?

su estrategia de marketing atraves de los patrocinios de  atletas famosos, equipos profesionales y equipos deportivos universitarios. ¿Debilidades ?

sus debilidades es el gran costo del producto, ya que nosotros obtenemos el mismo producto, la misma marca pero la diferencia está en nuestro ajustable precio para nuestros clientes

ADIDAS

¿Antigüedad?

8 años en el mercado colombiano ¿ donde están ubicados?

local 13 y 238 ¿fortalezas?

la fortaleza de esta compañía es su amplia producción y distribución ¿Debilidades ?

sus debilidades es el gran costo del producto, ya que nosotros obtenemos el mismo producto, la misma marca pero la diferencia está en nuestro ajustable precio para nuestros clientes

PUMA

¿ Antigüedad?

4 años en el mercado ¿ donde están ubicados?

local 71 ¿fortalezas?

su fortaleza es sus grandes diseños de ropa y calzado muy cómodos ¿Debilidades ?

su debilidad es el precio elevado que muchos clientes no pueden obtener

DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Nuestra franquicia en donde estamos ubicados es decorar de forma de un ámbito muy deportivo con los principales colores de nuestra marca que son : azul, rojo y blanco accesorios del mundo deportivo e invitar esporádicamente a deportistas mas relevantes actualmente .

Por la compra de un producto especifico, de cualquier marca de nuestra franquicia, le obsequiamos accesorios de la marca que compren tales como llaveros, tulas o afiches deportivos.

Al termino de la colección lanzaremos rebajas de nuestros productos para acabar con los saldos que nos quedan y asi mismo como estrategia intentaremos sacar a la venta los productos que no tuviero suficinte impacto al lanzamiento de la colección.

ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

Estrategia Objetivo/ meta Responsabilidad Fecha Promoción de inauguración por la compra de las marcas Nike, Adidas el segundo producto tiene un descuento de 30 %

Para acreditar nuestra franquicia y dar a conocer nuestros productos

administración Primeras 2 semanas después de la inauguración

Para nuestros asesores tendrán un reto cada tres semanas, de él que venda más productos tendrá día de descanso extra como premio de motivación

Aumentar la demanda de nuestros productos y que conozcan más sobre ellos y con la motivación aumentan más la ventas

administración Cada 15 días por mes la ejecución del plan de ventas

durante 2 mese el dia 10 tendremos en nuestro local a deportistas de alto nivel y gran reconociemiento a una firma de autografos

Generar más confianza para el reconocimiento de nuestra franquicia y motivación para incentivar a comprar más nuestros productos

administración Cada 2 meses

CONTROL Estrategia Fecha de

ejecución Grado de cumplimiento

Fortaleza

Promoción de inauguración.

Primeras 2 semanas después de la inauguración.

Se cumplió en un 75%

Impulsión de la franquicia y de las primeras ventas.

Motivación del personal

Cada mes un día. Se cumplió en un 80%

Los vendedores se esfuerzan mas por vender.

Invitados especiales

Una vez al mes el día 10. Durante 2 meses

100% de cumplimiento

Mayor incremento de ventas y visitas al local.

Debilidad

No se obtuvo el 100% de cumplimiento por falta de propaganda del local.

Escasez de personal en esos dias.

ENCUESTA: HICIMOS UN ENCUESTA PREGUNTANDO SOBRE LA LABOR DE NUESTROS ASESORES DE LA PRIMER SEMANA DELA INAUGURACIÓN, ELLOS RESPONDIERON

30%

45%

20%

5%

De 100 encuestados

excelente buena regular mala