Games Magazine Cono Sur - Edicion 15

Con la revalidación de títulos lo-grada por SAGSE 2008 como gran muestra comercial internacional

de los juegos de azar y la simultánea i-nauguración de MAGIA como un nuevo y exitoso emprendimiento institucional de los distintos sectores representativos de la actividad, Buenos Aires ratifi có su con-dición de principal centro económico del sector en el movido escenario sudamerica-no. GAMES MAGAZINE CONO SUR estuvo presente para brindar una amplia y ecuánime cobertura periodística a las dos exposiciones. La cantidad, calidad y diversidad de expo-sitores y visitantes revelaron, a pesar de la

Entre las exposiciones y la crisis

crisis fi nanciera internacional y de su previsible impacto en el mundo de los negocios, que el sector del juego en América Latina confía en sortear ese impacto negativo y continuar su marcha ascendente. La mayoría de las opiniones em-presarias recogidas en ambos eventos, y transcriptas en este número, son relativamente op-timistas.La exposición de Las Vegas, máximo evento internacio-nal de la actividad, en el que también participamos, tuvo el brillo de siempre, pero no pudo escapar al clima de preocupación existente sobre las perspectivas acerca de la situación económica en Es-tados Unidos y Europa, más difi cultosa que en el mundo

emergente, cuestión que también exami-namos en esta edición.Pero como al acercarse el fi n de año no todo tiene que ser problemas ni preocu-paciones, mostramos en este número las bellezas incomparables de las Cataratas del Iguazú, uno de los espectáculos más ma-ravillosos del planeta. Conocerlas implica adentrarse en la Triple Frontera, una zona de encuentro entre la Argentina, el Brasil y el Paraguay, que exhibe además la singular confl uencia de tres civilizaciones: la espa-ñola, la portuguesa y la guaraní.

CARLOS CARDAMADirector General

EDITORIAL

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Sumario

Una nueva estructura de gobernabilidad mundial Las crisis suelen adelantar las grandes lí-

neas del futuro. La actual crisis económica

internacional aceleró la tendencia hacia

la creación de una estructura de poder

orientada a garantizar la gobernabilidad

de la economía mundial.

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Edición onlineEdición onlineEdición onlinewww.games-magazine.com.arwww.games-magazine.com.arwww.games-magazine.com.ar

Editorial ......................................................................................................... 3Cataratas del Iguazú, naturaleza que ruge ...................................................... 6Una nueva estructura de gobernabilidad mundial ......................................... 16Jugadores Planetarios ................................................................................... 19El mundo del juego en la crisis económica internacional .............................. 20Opiniones empresarias sobre la crisis internacional ...................................... 22Buenos Aires de fi esta .................................................................................. 24MAGIA 2008 abrió un nuevo escenario ....................................................... 26SAGSE 2008, una feria de vanguardia ......................................................... 30Protagonistas de SAGSE ............................................................................... 34MAGIA según sus expositores ...................................................................... 40Carlos Ferrari: “Nosotros no buscamos lucrar con la feria” ........................... 44 Giorgio Gennari Litta: “Este año tuvimos una molesta competencia” ............ 45Para conocer mejor la actividad .................................................................... 46El futuro llegó hace rato ............................................................................... 50Guillermo Gabella: “Es muy difícil que haya dos ferias el año que viene” .... 54Un casino… ................................................................................................. 60Apuestas Online: El vacío legal como excusa ................................................ 62Jorge Bazán: “La ludopatía dejó de ser un tema del que no se habla” ........... 66Celebraciones por triplicado ......................................................................... 68

Buenos Aires estuvo de fi estaCon la realización simultánea de la

Muestra Argentina de Gaming y la In-

dustria de Azar (MAGIA) y de SAGSE, la

Ciudad se engalanó y ratifi có su condi-

ción de capital sudamericana del juego

y el entretenimiento.

Cataratas del Iguazú:naturaleza que rugeCerca de la desembocadura del río Iguazú

en el Paraná, en la frontera entre la Argen-

tina y el Brasil y a muy pocos kilómetros

del Paraguay, se ubican las cataratas con

su inigualable atractivo que incluye una

fl ora y fauna deslumbrante.

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62Juego Online: El vacío legal como excusaLas empresas que operan el sector tra-

dicional del juego demandan que las

apuestas por Internet sean igualmente

reguladas, ya que mientras unas tributan

al Estado, las operadoras del juego virtual

con base en otros países no lo hacen.

Colombia intenta blindar al sector del lavado de dineroCon el fi n de protegerse a través de sus

respectivas operaciones, todos los ope-

radores que administran directa o indi-

rectamente juegos de azar, están obliga-

dos a diseñar un sistema integral para la

prevención del lavado de activos.

Pese a la tendencia mundial, Estados Unidos no halla el camino ................ 70BMM, laboratorio global de certifi cación .................................................... 73Chile va consolidando su proyecto .............................................................. 74Chile aumenta su estructura de casinos ...................................................... 75Indecisión en el Congreso para los juegos de azar ....................................... 78Movido panorama para el sector ................................................................. 80Innovación constante en sistemas ............................................................... 82Protección del activo más valioso ................................................................ 83Cuidado con la complacencia ...................................................................... 84“Estamos en el camino correcto” ................................................................ 86Bingo Moreno apuesta al póker ................................................................... 88Nuevos casinos en San Juan y Chaco .......................................................... 90Juego online en América Latina ................................................................. 91MateAr es un premio y una ronda de celebración ....................................... 92G2E Las Vegas superó las expectativas ...................................................... 94Foster y Belatra fi rmaron acuerdopara ampliar sus mercados .................... 100 Bingo Caseros, de festejo ...........................................................................101Breves Cono Sur ....................................................................................... 102Breves Internacionales.............................................................................. 104Ficha Técnica ........................................................................................... 106

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StaffStaffStaffStaffStaffStaffStaffStaffStaff15

DIRECTOR GENERALCarlos Cardama

EDITOR RESPONSABLEMarcelo [email protected]

DIRECTORA COMERCIALBettina [email protected]

JEFE DE REDACCIÓNPascual [email protected]

ASESOR TECNOLÓGICOIng. Gerardo [email protected]

FOTOGRAFÍAMario [email protected]

DIAGRAMACIÓNPaulina [email protected]

IMPRESIÓNGrá� ca Pinterinfo@gra� capinter.com.ar

................................................

Games Magazine es una publicación bi-mestral de distribución gratuita, propie-dad de Dertes S.A. Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propie-dad Intelectual Nª 498.405.

Maza 1033 • C1220ABKBuenos Aires, ArgentinaTel/Fax: (54-11) 4931-8990buenosaires@games-magazine.com.arwww.games-magazine.com.ar

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NOVIEMBRE / DICIEMBRE DE 2008

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CataratasCataratas

naturaleza que rugedel Iguazúdel Iguazú

TURISMO


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Las Cataratas del Iguazú se ubican cerca de la desembocadura del río Iguazú en el

Paraná, en la frontera entre la Argentina y el Brasil y a muy pocos kilómetros de la República

del Paraguay. Su inigualable atractivo, que incluye una flora y fauna deslumbrante, se refleja en incontables

ofertas turísticas para todos los gustos.

del Iguazúdel Iguazú


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Como si fuera un monstruo enor-me, ensordecedor y gigante, que al acercarse provoca admiración

y emoción, su inmensidad y su violencia resultan sus mayores atractivos. Son las Cataratas del Iguazú (“aguas grandes”, en guaraní). Indistintamente si se está del lado argentino o brasileño, con sus particularidades, la postal es igual de im-pactante y extraordinaria. No es casual que recientemente hayan sido postuladas para formar parte de una lista que reúne a las siete maravillas de la naturaleza en todo el mundo. “El lugar no se puede explicar; sólo se comprende su majestuosidad y su belle-za estando acá, viviendo la experiencia”, sostienen los guardaparques sobre este imponente escenario, descubierto en 1541 por el adelantado español Álvar Núñez Cabeza de Vaca, en medio de una travesía desde el Océano A-tlántico hasta Asun-ción del Paraguay.Algunos números y datos quizá sean una buena manera de transmitir la grandeza de este encanto natural. El Parque Nacional Iguazú, creado en la Argentina en 1934 (Brasil tiene también el suyo, con el mis-mo nombre en portugués), posee aproxi-madamente 67.620 hectáreas, las cuales fueron declaradas Patrimonio Natural de la Humanidad en 1984 a causa de su be-lleza y también por la enorme multiplici-dad biológica de la selva subtropical. El río Iguazú es una de las estrellas del lugar y determina la existencia de las cata-ratas. El río recorre 1320 kilómetros hasta su desembocadura en el Paraná, unos 23 kilómetros después de las cataratas. A su vez, el Parque alberga un patrimonio na-tural que incluye una fl ora autóctona con más de 2000 especies, 450 variedades de aves, 80 clases de mamíferos e inconta-

bles insectos, además de otras tantas es-pecies en peligro de extinción que están protegidas, como el yaguareté, el ocelote, la yacutinga y el macuco, entre otros. Todo este entorno tan particular fue el que ins-piró a Horacio Quiroga para escribir sus extraordinarios “Cuentos de la selva”.Con más de un millón de visitantes por año, Iguazú es el parque nacional más visitado de la Argentina. Para contem-plar las cataratas se ofrecen tres circui-tos principales: el Superior, el Inferior y el de la Garganta del Diablo. A éstos se suman otros cinco puntos que seducen

al visitante: el Centro de Interpretación del ingreso; el Tren Ecológico de la Sel-va, que realiza un espectacular recorrido, con estaciones en los principales puntos del Parque; la Isla San Martín y los sel-váticos Sendero Verde y Sendero Macuco.En los últimos años el Parque Nacional Igua-zú adoptó un nuevo concepto en cuanto a su política de recibir al visitante, en función del llamado “turismo ecológico”. De esta forma brinda un equipamiento de servicios acorde a las demandas del turismo internacional y, al mismo tiempo, da prioridad al cuidado y conservación de este patrimonio natural.

Candidatas a ser maravilla La postulación de las Cataratas del Iguazú para formar parte de una lista de las siete

maravillas de la naturaleza del mundo fue lanzada ofi cialmente en Foz do Iguaçu,

Brasil, en junio de este año. La elección se realiza por Internet y es promovida por

la Fundación New 7 Wonders, creada por el aviador canadiense Bernard Weber. Se

podrá votar hasta el 31 de diciembre.

Entre los sitios con más sufragios un panel de expertos de la Fundación elegirá a los

21 fi nalistas, que serán anunciados en enero de 2009. Sólo en 2010 se conocerán los

siete elegidos como los más maravillosos del planeta.

TURISMO


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Luego de fuertes inversiones y gracias a importantes obras, desde julio de 2001 se pueden recorrer por pasarelas modernas y seguras, que acercan al visitante a los sal-tos de los tres circuitos ya mencionados. Las obras, llevadas a cabo por el grupo empresario Carlos Enríquez S.A. y otros (U.T.E.), demandaron una inversión supe-rior a los 25 millones de dólares y abarcan una superficie de más de 40 hectáreas. El principal objetivo es conservar uno de los monumentos naturales más importan-tes del mundo y a la vez, incentivar a las diferentes generaciones a que revivan la admiración legendaria que ha desperta-do esta magnífica obra de la naturaleza.De esta manera, para que el visitante no sea sólo un simple espectador de lujo, se ofrecen opciones de turismo de aventura y ecoturismo, con el fin de interactuar de manera directa con el ambiente natural. Sin duda, una de las sensaciones imper-dibles de este viaje es ver las cataratas desde el propio Iguazú, algo que puede experimentarse mediante paseos en lan-cha que llevan hasta el pie de los saltos. La embarcación realiza un recorrido de 20 minutos y los participantes quedan

tan mojados como fascinados por esta emocionante aventura, donde todo está pensado hasta el último detalle, para que no haya peligro alguno. Luego de esta inolvidable vivencia, no hay nadie que se resista a seguir desafiando los límites, para lo cual existen actividades como el wet rappeling, un impresionante descenso por una refrescante cascada de 16 metros.

Belleza brasileña y argentinaSegún cuentan los guardaparques, son mu-chos los recién llegados que se preguntan dónde, cómo y cuándo se originó este fe-nómeno que actualmente conocemos como las Cataratas del Iguazú. Este espectáculo nació, nada más y nada menos, hace unos 200.000 años, como producto de una falla geológica que ocasionó la desembocadura del río Iguazú en una abrupta cascada de 80 metros de altura. La espectacularidad está siempre presen-te, aunque se acentúa según el caudal, que determina que se puedan contemplar entre 160 y 260 saltos. Dentro de todo este conjunto descomunal se impone la Garganta del Diablo, una fiesta en la que el agua cae con una violencia feroz y pro-duce una niebla cons-tante, en la que los ra-yos solares conforman surtidos arco iris de in-comparable hermosura.Antes de llegar a los saltos, el Iguazú varía su ancho y presenta va-rias islas pequeñas. A partir de una de ellas, San Agustín, el río se ensancha hasta tener unos 1.500 metros y forma lo que se deno-mina una extensa “U”, que contiene la gran falla que da lugar a un abrupto desnivel en el terreno y por ende, a las cataratas.En su gran curva, una proliferación de es-collos, islotes y alargadas islas fragmen-tan el río en numerosos brazos. Al llegar al barranco, cada uno de ellos da lugar a un salto, cuyo conjunto constituye el

gran abanico de las Cataratas del Iguazú. Entre los saltos más destacados del lado argentino se encuentran el Álvar Núñez, ubicado en el circuito inferior del reco-rrido del parque; el Lanusse, también en el circuito inferior pero más abajo

Calidad certificadaIguazú Argentina® recibió la certificación del Sistema de Gestión

Ambiental ISO 14.001:2004, lo que convirtió al Parque Nacional

Iguazú en el primero en Sudamérica en obtener dicho estándar

de calidad por sus servicios y cuidado del medio ambiente.

Esta norma internacional certifica que se han alcanzado los re-

quisitos que debe cumplir un sistema de gestión ambiental efi-

ciente para lograr mantener un equilibrio entre las actividades

desarrolladas por la empresa y la preservación del entorno.

Para concretar este objetivo, y en concordancia con las normas

ISO 9001:2000 alcanzadas en 2005, Iguazú Argentina® definió

los alcances del sistema implementado en el servicio turístico

de transporte en el tren ecológico del la selva, el de gastronomía

en general, el de recepción y atención al visitante, el proceso de

control de acceso al parque y el de mantenimiento en general.

TURISMO


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La oferta del Parque

El Parque Nacional Iguazú tiene una extensión de 67.000 hectáreas. Fue creado en

1934 y se lo declaró Patrimonio Mundial Natural de la Humanidad en 1984. Entre otros

servicios, ofrece los siguientes recorridos y circuitos en el área de las cataratas:

Centro de visitantes. Una incursión detallada sobre la biodiversidad de la selva y

cultura de la región. Cuenta con dos alas temáticas: una que trata y explica la natu-

raleza y sus ecosistemas y la otra que muestra la evolución cultural de la región y las

actividades del hombre para la preservación del medio ambiente.

Circuito superior. Acceso a las magnífi cas vistas panorámicas de las Cataratas y al

delta del río Iguazú, formado por un conjunto de islas frondosamente arboladas.

Sendero verde. Una caminata por la densidad de la selva, donde es posible obser-

var aves, mariposas y hasta un bañado en su interior. Acceso hasta los circuitos

inferior y superior.

Circuito inferior. Un conjunto de pasarelas estratégicamente diseñadas que permiten

las más diversas vistas de las Cataratas y un encuentro íntimo con las cascadas y

encantadores rincones de la selva.

Isla San Martín. Una atracción aparte. Localizada en el corazón de las cataratas,

ofrece espectaculares vistas del salto San Martín y de “La ventana”, una enorme

formación rocosa frente a los saltos.

Garganta del Diablo. Indescriptible por su belleza y energía, que emociona a todos,

ofrece una impresionante mezcla de ruidos y paisajes. Imperdible.

Tren de la selva. Un circuito de trenes ecológicos en medio de la espesura y bor-

deando el río que permite al visitante trasladarse dentro del Parque y llegar hasta los

accesos de pasarelas y atracciones.

Gran Aventura. Para navegar por los rápidos del río Iguazú inferior y aproximarse a

los saltos. Safari por la selva o paseos en bote a remo.

Paseos con la luna llena. Todos los meses ofrece la posibilidad de disfrutar de un

paseo nocturno por la selva y visitar la Garganta del Diablo. Todo consiste en un viaje

en el Tren Ecológico de la Selva desde el Centro de Atención al Visitante hasta la

Estación Garganta del Diablo, con una caminata por las nuevas pasarelas hasta los

balcones de la Garganta. De regreso a la Estación se ofrece un cocktail de bienveni-

da a todos los pasajeros antes de tomar el tren de vuelta al Centro del Visitante.

TURISMO


que el anterior; Dos Hermanas, Chico Alférez, Ramírez y Bossetti, todos en el circuito superior del recorrido y con un promedio de altura que va de los 40 a 60 metros. Además del salto Unión,

binacional ya que por él pasa la línea fronteriza divisoria de las aguas, en el sector brasileño es importante destacar los saltos Benjamín Constant, Deodoro, Floriano y Santa María.

Siempre hay una leyendaDurante la visita al Parque Nacional Iguazú y las cataratas el visitante tiene la oportunidad de distinguir la singular ascendencia que dejó la cultura guaraní desde sus orígenes hasta hoy en día. Los curiosos hábitos de esta etnia todavía se mantienen en la región. Sus integrantes brindan sus artesanías dentro del parque en su condición de primeros ocupantes de lo que ellos denominan “tierra sin mal”. Claro, para el guaraní la selva signifi ca mucho más que su hábitat natural: se trata de un ambiente mitológico que le brinda lo necesario para la vida terrenal y, además, una cosmogonía distintiva basada en el equilibrio del hombre y la naturaleza.La religión de los guaraníes se basa en la existencia de un solo dios, al que llaman “Tupá”. Ellos creían en la inmortalidad del alma y en los demonios errantes (“añaes”). Los ídolos no existían; eran las divinidades las que expresaban los fenómenos de la naturaleza y de la vida. Los espíritus ma-lignos que habitaban esta región sólo es-taban para castigar a quien depredaba la selva y arruinaba así sus recursos naturales.Como ocurre en la mayoría de los sitios turísticos, aquí no escasean las leyendas. Una de ellas cuenta que muchos años atrás el río Iguazú era habitado por una enorme serpiente llamada Boi. Los gua-raníes tenían la costumbre de sacrifi car, una vez por año, a una linda doncella que lanzaban al río para honrar y apaciguar a la serpiente. A estas ceremonias era cos-tumbre invitar a otras tribus guaraníes. Fue así como Taroba, un joven cacique, conoció a Naipi, una hermosa doncella que ya había sido escogida para ser en-

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TURISMO


tregada a Boi. Esto provocó que Taroba se rebelase contra los ancianos de la tribu para convencerlos de que no la sacrifi ca-sen. Su intento fue inútil, pero no se dio por vencido: con gran coraje la secuestró el día previo al sacrifi cio, y escapó por el río en su canoa. La serpiente se enteró y enfureció; al doblarse dividió el curso del río formando las Cataratas y prendió a Taroba y Naipi. La historia cuenta que, como castigo, Boi los transformó en los árboles que se ven en la parte superior de las cataratas, con la cabellera de la bella Naipi como saltos de agua. Después de eso el reptil se sumergió en la Garganta del Diablo y aún cuida que los amantes nunca vuelvan a unirse. Sin embargo, durante los días de pleno sol, el arco iris supera el poder de Boi y los amantes se reencuentran.

La Madre TierraAdemás del espectáculo que brinda el agua, la diversidad de especies animales y vegetales convierten a la fl ora y fauna

en grandes protagonistas del parque. A lo largo del recorrido el turista se sorpren-derá, paso a paso, con el avistaje de aves y mamíferos y la exhuberante vegetación. Tal vez por la exagerada humedad de la zona se desarrollan algunas rarezas, entre las cuales se destacan dos comunidades muy especiales, ya que éste es el único lugar en la Argentina donde se las encuentra. Es el caso del bosque de cupay, un árbol de hojas caedizas que al brotar son de color cobrizo, y los pastizales de Paspalum lilloi, una gramí-nea que crece entre las piedras del río.A todo esto, el indiscutible símbolo del Parque Nacional son los vencejos de cas-cada; éstos, haciendo gala de una gran precisión, sobrevuelan las enormes co-lumnas de agua de las cataratas y des-cansan sobre la pared rocosa, sitio que además eligen para anidar. Además, sobre las pasarelas es común encontrar grupos de coatíes -que ya se acostumbraron al tránsito turístico- y tucanes grandes, una de las cinco especies de tucanes presentes en el Parque. Por otra parte, a lo largo de

los senderos hay gran cantidad y variedad de mariposas, gran parte de ellas amarillas con manchas y dibujos negros. Se las pue-de observar en cualquier charco, debido a que absorben las sales disueltas en ellos.Según el día y el horario, al recorrer los senderos se irán observando diferentes especies que inevitablemente sorprenden, por más veces que uno haya estado. Si el paseo es durante el mediodía, en los rin-cones soleados tal vez se puedan observar lagartijas trepando troncos y piedras. Lo cierto es que el parque hospeda especies seriamente amenazadas de extinción como el yaguareté, que posee aquí uno de sus últimos refugios en territorio argentino. Además, vale destacar la fl ora arbórea, ya que el parque cuenta con más de 90 espe-cies, entre las cuales pueden mencionarse el lapacho negro y el amarillo, el ibirá pytá y el seibo selvático. Las cataratas rugen, impasibles, ante el lla-mado eterno de la Madre Tierra. Todo está listo, siempre, para que el turista disfrute de un espectáculo fascinante y memorable.

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Por Jorge Castro

La foto final de los presidentes que participaron de la reunión del G-20 celebrada en Washington muestra

al mandatario estadounidense George W. Bush flanqueado por su colega chino, Hu Jintao, y por su par brasileño, Luis Igna-cio Da Silva (Lula). Ambas compañías no constituyen un hecho meramente fortuito. Muy por el contrario, responden a una lógica profunda. Está en marcha, a ritmo acelerado, una profunda redefinición de la geografía económica mundial, con una muy activa participación de los princi-pales países emergentes, en particular China, India, Rusia y Brasil. La reunión de Washington estableció las líneas fundamentales de una nueva es-tructura de gobernabilidad global, tras la

NACIDA DE LA CRISIS ECONOMICA

Una nueva estructura de gobernabilidad mundial

agudización de la crisis financiera estado-unidense y el sumergimiento de la tríada del capitalismo avanzado (Estados Uni-dos, Unión Europea y Japón) en una re-cesión con características deflacionarias. La contracción de la economía alemana coloca al bloque europeo en una situación recesiva y confirma la tendencia adelan-tada por Italia, España, Francia e Irlanda. Mientras tanto, Japón está sumergido en la recesión desde el segundo trimestre del año y se reencuentra con la disminución de precios que experimentó entre 1996 y 2005, cuando descubrió la deflación siste-mática dentro de la depresión estructural que atravesó durante largos trece años. La contracción en los Estados Unidos co-menzó el 18 de septiembre, con la caída de Lehman Brothers y la nacionalización de AIG (la principal empresa aseguradora

del mundo), cuando cesó el flujo interban-cario y desapareció virtualmente el crédito al consumo. Desde la tercera semana de ese mes las ventas de automotores cayeron un 43% y los estadounidenses dejaron de utilizar las tarjetas de crédito, cuyo uso se redujo abruptamente en un 40%. Henry Paulson, secretario del Tesoro, fue categó-rico: “Los mercados de tarjetas de crédi-to, préstamos para automotores y estudios universitarios se han paralizado”. También comenzó allí un proceso deflacio-nario, que no obstante su agudeza no com-pensa ni incita a revertir la extraordinaria restricción del gasto de los consumidores. Desde entonces, los estadounidenses gas-tan sólo el 60% de sus ingresos y ahorran el restante 40%. Entre 1950 y finales de los 80 gastaban el 90% y ahorraban el 10%, pero a partir de 1991 el nivel de

Las crisis suelen adelantar las grandes líneas del futuro. La actual crisis económica internacional aceleró la tendencia hacia la creación de una estructura de poder orientada a garantizar la gober-nabilidad de la economía mundial.

CRISIS ECONOMICA


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gasto fue del 99% y el ahorro del 1%. Este vuelco no reconoce antecedentes desde los años de la Gran Depresión.La tríada del capitalismo avanzado repre-senta aproximadamente el 60% del PBI mundial, medido en dólares constantes, y los países emergentes, encabezados por China, aportan el 40% restante. Si se mide en capacidad de compra doméstica (PPP), la relación es distinta: 50% y 50%.

Los emergentes mueven el crecimientoEl mundo emergente no está hoy en rece-sión. En los primeros seis meses del año China ha crecido 9,9%, dos puntos menos que el año anterior, con una fuerte desace-leración en el tercer trimestre, en que el producto aumentó 9%, con caídas en la construcción, demanda de acero, consumo de electricidad, venta de automotores y viajes aéreos. En los primeros meses del año el PBI industrial creció sólo el 8,2%, el menor nivel en siete años, menos de la mitad que en 2007. El FMI estima que fi nalmente el PBI chi-no crecerá el 9% en 2008, o quizás algo más. La razón de esta previsión es que el auge de las exportaciones se mantiene en los niveles históricos, con un aumento del 21% en los primeros diez meses del año, superior en dólares al 26% de incremento que tuvieron en 2007. También el ingreso por habitante ha aumentado en ese perío-do 10% en las áreas urbanas y 14% en el sector rural. El FMI estima que la economía mundial crecerá sólo 2,2% en 2009. También que China tendrá una suba del 8,5% en ese pe-ríodo. Deduce el organismo internacional que el crecimiento de China representará la mitad del incremento del PBI mundial de 2009. Los países emergentes fueron responsables del 80% del crecimiento de la economía mundial en 2007. China fue el motor que arrastró 27% de esa alza. La agudización de la crisis fi nanciera y la inmersión de la tríada del capitalis-mo avanzado en la recesión adelantan el papel decisivo de China en el escenario mundial. Dijo Kevin Warsh, del directo-rio de la Reserva Federal, tras advertir la situación recesiva del G-7: “Somos tes-

tigos de una revalorización fundamental de todos los activos en todas partes del mundo, y el establecimiento de una nue-va estructura fi nanciera internacional que refl eje este hecho es la respuesta política esencial al más grande desafío económico de nuestro tiempo”. Esta nueva estructura fi nanciera interna-cional, en un mundo de fl ujos y transac-ciones, no de territorios –esto es, en la fase de globalización de la acumulación capitalista–, es un nuevo orden mundial que asume características de un sistema de gobernabilidad global, cuyos princi-pales protagonistas son los actores de esa economía de fl ujos.Todo esto ocurre en un marco estructural caracterizado por el constante ascenso de la gravitación económica del mundo emergente en el escenario global. Hace más de quince años que el conjunto de los países emergentes, encabezados por China y el mundo asiático, tiene una tasa de crecimiento superior a la de los países altamente desarrollados y una participa-ción mayor en las corrientes de inversión y de comercio internacional.Es una tendencia de carácter estructu-ral, de largo plazo. China es ya la cuarta economía mundial y el primer socio co-mercial de Estados Unidos, así como su principal acreedor. En treinta años más su PBI alcanzará al de Estados Unidos. Se-gún Goldman Sachs, en medio siglo India será la tercera economía del mundo. De allí que se hable de una tendencia hacia la convergencia entre el mundo altamente desarrollado y los principales emergentes: cada año la distancia que los separa es un poco más corta. Esta tendencia histórica de fondo de la economía mundial experimentó un salto cualitativo con el estallido de la crisis fi nanciera internacional. Quedó a la luz del día el hecho de que, por primera vez en la historia del capitalismo, la suerte de la economía mundial en los próxi-mos años, o sea la posibilidad o im-posibilidad de eludir un proceso recesivo a escala global, está ahora en manos de los prin-cipales países del mundo emergente.

allí que se hable de una tendencia hacia la convergencia entre el mundo altamente desarrollado y los principales emergentes: cada año la distancia que los separa es un

Esta tendencia histórica de fondo de la economía mundial experimentó un salto cualitativo con el estallido de la crisis fi nanciera internacional. Quedó a la luz del día el hecho de que, por primera vez en la historia del capitalismo, la suerte de la economía mundial en los próxi-mos años, o sea la posibilidad o im-posibilidad de eludir un proceso recesivo a escala global, está ahora en manos de los prin-

El G-20, creado en 1999 para reducir los alcances de la crisis fi nanciera inter-nacional desatada en el sudeste asiático a mediados de 1997, es básicamente el punto de encuentro entre los países del G-7 (Estados Unidos, Japón, Alemania, Italia, Gran Bretaña, Francia y Canadá) y los principales países del mundo emergen-te, en particular China y sus tres socios del BRIC (India, Rusia y Brasil). Representa entonces el primer paso de una nueva pla-taforma de gobernabilidad de la economía global, algo así como un equivalente en el plano económico -aunque más efectivo en su funcionamiento- del Consejo de Segu-ridad de las Naciones Unidas.Esta redefi nición de la economía mundial tiene un fuerte impacto sobre América Lati-na. Un reciente trabajo de la CEPAL, titula-do “El arco del Pacífi co latinoamericano y su proyección a Asia - Pacífi co”, advierte que la región debe reorientar urgentemente sus mercados mirando hacia esta última área. El encuentro de presidentes del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), realizado días pasados en Lima, del que participaron entre otros los man-datarios de México, Chile y Perú; más el hecho de la concreción de un tratado bilateral de libre comercio entre China y Perú semejante al establecido en la re-ciente gira latinoamericana de Hu Jintao con Costa Rica y Cuba, que se unen a un acuerdo similar celebrado antes con Chi-le, indican que ese acercamiento también está en marcha. En los momentos de cri-sis se revelan las líneas funda-mentales del futuro.

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LA APUESTA MAS TEMERARIA DE LA HISTORIA

Jugadores planetariosPor Daniel Della Costa

oPinion


Los tipos a los que los atrae el escolaso tienen una más que justificada mala prensa. No es el caso de la señora

que va a jugarse unos cartoncitos al bingo del barrio. Tampoco el del caballero entra-do en años que disfruta trenzándose con los amigos, por el vermut, en un truco sin flor o en un tute cabrero. Y nadie los va a comparar con “El Jugador”, del popular Dostoievski, porque vayan, un día sí y otro también, a arriesgar unas chi-rolitas en las máquinas tragamonedas.

La cosa puede llegar a preocupar un poco más, si el fulano, o la fulana, sienten una devoción especial por los equinos y no se pierden ninguna reunión hípica. Por-que bien puede tratarse, más que de un jugador empedernido, de un devoto de los pur sang o de la raza caballar, cuyos ejemplares terminarían tempranamente en alguna conserva de puro cerdo, de no contarse con el concurso perseverante de gente como él.

La sanción social alcanza su máximo y sos-tenido do de pecho cuando el mozo, o la grela, pican mucho más alto, hasta el punto de constituirse en un peligro para ellos mis-mos y para quienes los rodean. Y son capa-ces de jugarse el sueldo, la pensión de la abuela o la casita de los viejos, a una carta tapada. O que, ante la rula o en la mesa de punto y banca, pueden llegar a apostarlo todo: el pobrete trastornado, hasta la últi-ma moneda con que contaba para llegar a fin de mes; y el magnate desquiciado, sus palacios, sus estancias y sus fábricas, con lo que no sólo puede llegar a terminar su vida como homeless bajo un puente, sino

precipitar en la pobreza a un montón de inocentes laburantes.

Pero todo esto, de pronto, ha quedado en suspenso. Y no porque la reacción social haya cambiado, sino porque, de pronto, no los simples censores familia-res y de barrio, sino la Humanidad toda, ha quedado sin aliento ante hechos que han sobrepasado su capacidad de juz-gar y de asombrarse. Más aún, todo ese material que nutría aquellas crónicas ha quedado muy pero muy atrás, hasta constituirse casi en un cuento para niños insomnes. Porque ¿cómo se puede com-parar nada, ni el tipo ése al que deja en la vía un caballo roncador, ni ese otro que condena a su familia a vivir a pan y agua o a mendigar por esas calles de Dios, porque en su afán de seguir un número que había soñado, se jugó hasta la ropa interior, con lo que está presenciando no ya el vecinda-rio, ni un país, sino el mundo entero?

Ya que por más que lo disfracen con la críptica terminología financiera y por más también que se pretenda explicarlo desde la ideología; aunque se le echen todas las culpas al señor W. Bush, que sin duda ha hecho lo suyo, a los descui-dos de la Reserva Federal o a la incom-petencia de los expertos que no hacían más que aplaudir el crecimiento expo-nencial de las operaciones hipotecarias y de sus derivados, la única conclusión cierta e incontrastable que puede sacar-se de esto, es que se trató de un esco-laso fuera de toda medida; un escolaso fantástico, hiperbólico, desmesurado y, posiblemente, hasta irrepetible.

Porque se ha dado, de vez en cuando, que algún millonario se jugase la fábrica o el banco a los naipes, o que un poten-

tado, de los que desayunan con Veuve Clicquot y caviar iraní, perdiese algunos centenares de millones, naturalmente que sin pestañar, en una arriesgada ope-ración que termina en fiasco. Pero nadie, desde que hay seres humanos sobre el planeta Tierra, ha podido alguna vez, así, de un solo saque, aruinar a tan-ta gente, al hundir bancos, financieras, industrias y hasta países. Ya que nadie, ninguno de esos tipos a los que bien se tacha de jugadores sin control, locos por los chuchos o por la rula, dementes obsesivos por el juego, que de chicos jugaban a quien escupía más lejos y de grandes llegaron a apostar millones a un número, a una carta o al color del primer auto que diese vuelta la esqui-na, podrían jamás compararse con esto que ha tenido como epicentro a Estados Unidos y se ha expandido, como reguero de pólvora, al mundo.

Pero ojo: aunque de aquí en más se obli-gase a los grandes operadores de Wall Street y a los financistas más poderosos a usar la pulsera electrónica para seguir sus pasos y evitar que vuelvan a come-ter semejantes tropelías, no por eso el jugador empedernido debe considerar que lo suyo no es más que un pecado venial. Y que por lo mismo, si la patrona le reprocha porque se jugó la quincena al 48, debido a que soñó con su finado abuelito, no por eso tiene derecho a res-ponderle cosas como ésta: “¿Ah, si? Te la tomás conmigo. ¿Y entonces qué ten-drías que decir de esos extranjeros que se escolasearon toda la guita y dejaron al mundo en Pampa y la vía?” No, aquello fue tremendo, pero lo es igualmente y, si cabe, todavía más, condenar a la familia inocente a una dieta de polenta, fideos y agua de la canilla.t

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La crisis económica internacional abrió una amplia compulsa de opi-niones en el sector de los juegos de

azar acerca de su impacto en la actividad. Hay opiniones para todos los gustos. Unos sostienen que el juego no es un área de la economía desvinculada del conjunto y que le cabe, por lo tanto, las generales de la ley. Otros enfatizan la excepcionalidad del sector, con la hipótesis de que, en cir-cunstancias de adversidad, mucha gente apuesta a la suerte para intentar compen-sar las desventuras de la realidad.La discusión es extremamente importan-te porque obviamente infl uye sobre las previsiones de la evolución de la activi-dad, al menos en los próximos dos años, y condiciona entonces el ritmo de los planes de inversión de las empresas. Lo cierto es que, en un primer vistazo, los datos disponibles -que por lo exiguo del tiempo transcurrido son por ahora relati-vamente escasos como para formular hipó-tesis consistentes- brindan argumentos a unos y otros, lo que profundiza el debate.Sin embargo, existen indicios sufi cientes como para formular una primera hipótesis de análisis, que permite introducir un poco de orden en el caos de informaciones dis-persas y contradictorias: el impacto de la crisis en el mundo del juego no es uniforme en todos los mercados. Y también una se-gunda: esa diferencia de comportamiento entre los distintos mercados no se corres-ponde necesariamente con las realidades

LA SITUACION NO DA PARA GENERALIZACIONES

El mundo del juego en la crisis económica internacionalNo todos los gatos son pardos. La crisis económica internacional impactó sobre el sector de los jue-gos de azar, pero no de una manera inequívoca y uniforme. Conviene hilar fi no, para evitar aventuras ruinosas o pérdida de oportunidades interesantes.

económicas de los respectivos países, sino que en muchos casos responde a determi-nadas particularidades de la confi guración del sector. Por lo tanto, lo primero que co-rresponde hacer es hilar fi no y evitar gene-ralizaciones fáciles, pero inconducentes.Un primer ejemplo: la crisis económica internacional golpea fuertemente en el mercado estadounidense y especialmen-te en Las Vegas, la Meca del juego a ni-vel mundial. Hay aquí dos razones que saltan a la vista. La primera es que Las Vegas es uno de los lugares del mundo donde la industria del juego está más ín-timamente vinculada con la hotelería de lujo y, en esa medida, con los vaivenes de los precios de la propiedad inmobi-liaria. El derrumbe de precios derivado de la crisis hipotecaria produjo entonces un brutal descenso de los activos de las grandes empresas multinacionales del sector que operan conjuntamente hoteles y casinos en Estados Unidos, fenómeno de una magnitud que no se registra, al menos en escala semejante, en otras la-titudes. La segunda razón, brutalmente simple, es la tendencia de los consumi-dores estadounidenses a la restricción del gasto, una reducción que incluye por su-puesto el turismo interno e internacional.Otra particularidad, enteramente com-prensible: la reducción del fl ujo turístico internacional afecta principalmente, aunque con diversa intensidad se-gún países y regiones, a los casinos de primerísimo nivel mundial, sea en Las Vegas, Macao o Mónaco. En cambio, influye mucho menos

en los establecimientos de juego más vinculados a sus respectivas ciudades, como sucede por ejemplo en la mayoría de los países sudamericanos. Por idén-ticos motivos, la crisis económica tampo-co impacta tan severamente en el juego online, en las apuestas deportivas o en las loterías. Allí hasta puede producirse el efecto contrario: la intensifi cación de la demanda de apuestas como resulta-do de una mayor búsqueda de la suerte. En este contexto, los operadores de juego y su extensa red de empresas proveedoras están obligados a no dejarse llevar por las corrientes de pensamiento de los opinado-res más o menos optimistas o pesimistas, sino a seguir atentamente los aconteci-mientos y examinar con precisión la tipici-dad de su situación particular. Pocas veces como ésta puede resultar tan de extrema utilidad contratar un trabajo de consultoría para analizar el caso concreto, de modo de no incurrir en aventuras riesgosas ni per-der tampoco el rápido y efectivo aprove-chamiento de aquellas opor-tunidades que abren las crisis.

menos en escala semejante, en otras la-titudes. La segunda razón, brutalmente simple, es la tendencia de los consumi-dores estadounidenses a la restricción del gasto, una reducción que incluye por su-puesto el turismo interno e internacional.Otra particularidad, enteramente com-prensible: la reducción del fl ujo turístico internacional afecta principalmente, aunque con diversa intensidad se-gún países y regiones, a los casinos de primerísimo nivel mundial, sea en Las Vegas, Macao

chamiento de aquellas opor-tunidades que abren las crisis.

POR PASCUAL ALBANESE

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Opiniones empresarias

sobre la crisis internacional

La crisis fi nanciera internacional y su impacto en la actividad constituyen un tema de

análisis cotidiano en el mundo del juego. GAMES MAGAZINE CONO SUR recabó la

opinión de distintas personalidades de la actividad. Las respuestas no fueron unívocas.

DANIEL EDUARDO DEL SOL, Director del Instituto de Juegos de Apuestas

de la Ciudad de Buenos Aires

“El sector del juego en la Argentina está en un avance muy importante. Esta crisis tiene a todo el mundo

con temor de ser afectado y puede ser que afecte a algún actor del juego. Igualmente yo no veo miedo

en la gente del ambiente, al contrario”.

EDUARDO ROBERTS, Presidente de Ed Roberts

“La industria está muy pujante, cada vez hay más gente fabricando y se sale más al exterior a vender.

La economía no nos acompaña como siempre, pero somos cabeza dura y seguimos trabajando. Creo que

lo llevamos muy adentro porque sino con todos los abatares económicos que sufrimos dejaríamos de

trabajar. Es la pasión de uno así que lo veo muy bien”.

JORGE BAZAN, Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA)

“La Argentina siempre se ve afectada por alguna causa. No podría decir con certeza si se va a ver afec-

tada o no. Esta es una industria muy fuerte, que está muy bien montada. Esto se nota en las salas que

se abrieron este año y en todos los eventos que se hacen en Latinoamérica. Supongo que, un poco más

o un poco menos, a todos nos va a afectar de alguna manera. Aunque no creo que vaya a ser un efecto

muy importante, tampoco lo puedo asegurar”.

ELIZABETH ROMANO, Manager de Ventas de TCS John Huxley

“Creo que el sector del juego está un poco aislado de lo que es resto de las industrias que interac-

cionan comúnmente para llevar a cabo la vida cotidiana. El mundo del juego es un mundo aislado

y casi siempre las crisis económicas no suelen afectar en la medida que afectan a otros sectores.

Luego, creo que las crisis pico pero cortas no afectan para nada a la industria. Sí afectan las que se

prolongan y tienen una determinada importancia, como puede llegar a ser esta, más que nada en lo

que respecta a las empresas en cuanto al temor de mantener un número de empleados que a veces

no se sabe si serán fulltime. Ahí pueden bajar la cantidad de empleados. En síntesis, no creo que

estemos demasiado afectados por esta crisis, de la cual pienso que se trata de algo puntual; es un

reacomodamiento que era necesario en la economía internacional mundial y pienso que después de

esto todo va a seguir su curso normal”.


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JOHN WIMSETT, IGT Managing Director

“Como empresa hemos impulsado numerosos negocios estratégicos en Argentina, Chile, Perú, previendo

la crisis, y por eso no nos ha afectado”.

FRANCISCO JAVIER LEIVA, Superintendente de Casinos de Juegos de Chile

“Hasta el momento, todo lo que es construcción está en orden. Ahora lo que respecta a términos de ope-

ración probablemente afecte una crisis económica de la naturaleza de la que estamos viviendo. Puede

afectar el empleo a nivel general y, por lo tanto, eso podría tener una incidencia negativa en lo que es el

gasto promedio de los jugadores que visiten cada casino”.

JORGE ASAN, Gerente Comercial Permaquim

“La industria ha crecido muchísimo, estamos transitando una etapa económica globalizada especial pero

la Argentina está respaldada, no va a pasar como en 2001, pero hay que estar precavidos. Entendemos

que se viene un año bastante complicado, pero estable. No va a haber muchas sorpresas en la Argentina.

Apostamos y entendemos que esta política económica va a ser pasajera”.

DAVID LEMOR, Director Comercial de Heal Technology

“Dicen que en las crisis la gente apuesta más. Pero evidentemente ante un menor movimiento de dinero

en el mundo de los negocios, imagino que la industria del juego y el entretenimiento no va a estar exen-

ta. Quizá en proporciones menores, tampoco soy mago. Creo que los mayores sufrimientos en el juego,

normalmente, se dan por las restricciones de las leyes o por el incumplimiento de las leyes más que por

la situación económica en general”.

ROBERTO FLORES, Director de Nuevos Mercados para América Latina y el Caribe de CashCode

“La crisis ya está infl uyendo. Ahora, el mercado del juego es bastante dinámico y sigue creciendo. Puede

que haya fl uctuaciones en cuanto a presencia de clientes pero el mercado sigue avanzando. Depende

del país y su cultura. En América Latina, pensamos que podemos tener mejores opciones al arriesgar

un poco en el juego. En otros lugares, como Europa y Estados Unidos, el juego pasa a ser una segunda

opción de diversión. La crisis en el sector del juego de los Estados Unidos será más fuerte. En Brasil, la

clientela es muy buena, no está legislado el juego, entonces la gente está disponible para jugar lo que

sea. En México el mercado está creciendo bastante. A la gente le gusta jugar mucho”.


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Hay situaciones que permiten dos miradas igualmente legítimas, que son necesario compatibili-

zar. Suele hablarse del vaso mitad vacío y el vaso mitad lleno. La simultánea rea-lización de SAGSE 2008, que tuvo lugar en Costa Salguero, y la primera edición de la Muestra Argentina de Gaming y la Industria de Azar (MAGIA), celebrada en Parque Norte, coincidieron en tiempo y lugar para ratifi car la condición de Bue-nos Aires como capital sudamericana de la industria de los juegos de azar, un títu-lo que en el largo plazo sólo podría llegar a disputarse San Pablo, en el caso de que el poder político brasileño lograse algu-na vez diseñar una legislación apropiada para el desenvolvimiento de la actividad. Esa es la mitad llena del vaso. La mitad vacía, lamentada por muchos operadores de juego y por gran parte del público especializado, es que la simul-taneidad de los dos conspira inevita-blemente contra el mayor lucimiento de ambos e implica un esfuerzo económico

La realización simultánea de la Muestra Argentina de Gaming y la Industria de Azar (MAGIA) y de SAGSE 2008 engalanó Buenos Aires y ratifi có su condición de capital sudamericana del juego y entretenimiento. Más allá de celos y rivalidades, el sector volvió a mostrar su pujanza y dinamismo.

Buenos Aires de fi esta

y organizativo adicional para muchas empresas expositoras.Los taxistas porteños fueron los princi-pales benefi ciarios de esa situación, por la multitud de viajes entre ambas exposi-ciones protagonizados por centenares de visitantes argentinos y extranjeros que no quisieron perderse detalle de ninguna de las dos muestras. Afortunadamente, en un acto de madurez y de realismo, los organizadores de las dos ferias dieron un paso adelante para superar esa situación cuando anunciaron que sus respectivas ediciones del año próximo no serán simultáneas. Como no podía ser de otra manera, GAMES MAGAZINE CONO SUR estuvo presente en ambos eventos, con sendos stands, y rea-lizó una amplia y ecuánime cobertura de las dos exposiciones, como puede observarse en estas páginas, con un criterio de absoluta objetividad periodística. Las opiniones de organizadores y expositores de ambas ex-posiciones, incluidas algunas voces críticas, están refl ejadas con toda rigurosidad.

La innovación encarnada por MAGIA incorpora al calendario de la actividad un evento enteramente original. Más que una feria, constituye la instalación de un lugar de encuentro para todas las insti-tuciones vinculadas al sector de los jue-gos de azar, para fortalecer vínculos de camaradería, intercambiar experiencias y debatir la problemática común.

SAGSE ratifi có nuevamente sus antiguos y merecidos pergaminos como una expo-sición comercial de primer nivel inter-nacional (una de las más importantes del mundo), de enorme utilidad en el mundo de los negocios.La presencia en Buenos Aires de altos funcionarios de distintos organismos re-guladores de la industria del juego de numerosos países latinoamericanos sir-vió también para realizar un balance del desarrollo de la actividad, de los avan-ces y retrocesos en materia legislativa y de lo mucho que resta por hacer en este terreno.

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Por primera vez operadores, provee-dores, loterías, bingos, casinos e hipódromos se unieron en un solo

lugar con el objetivo de representar un nuevo concepto y visión en la industria de juegos de azar de la Argentina.La cita fue en los salones del Golden Center de Parque Norte, donde más de

MUESTRA ARGENTINA DEL GAMING Y LA INDUSTRIA DEL AZAR

MAGIA 2008abrió un nuevo escenarioEl 15, 16 y 17 de octubre se realizó la primera exposición que reunió a todos los actores del sector, organizada por CAIJA y CASBA y con el apoyo de ALEA. Fue declarada de interés nacional y el jefe de gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mauricio Macri, estuvo presente para dar su apoyo a la industria argentina.

60 expositores, entre empresas provee-doras, operadores de licencias de jue-go, organizaciones no gubernamentales y loterías provinciales, tuvieron su es-pacio para diálogos creativos, acuerdos sectoriales y convergencias para la op-timización de la actividad. “La idea de MAGIA –como lo indica el

nombre- más que una feria es una fi esta. Somos una gran familia unida, y en eso está la esencia de la exposición, que no tiene horario de fi nalización, no hay ca-tering individual, prácticamente no hay separaciones de stands”, explicó Daniel Gallimberti, presidente de CAIJA.La visita de Mauricio Macri tuvo que ver

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no sólo con que MAGIA 2008 fue decla-rada de interés nacional, sino también con el lanzamiento de la primera escuela a dis-tancia para la capacitación del personal del sector. A su vez, se firmaron convenios entre el ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y las Cámaras organiza-doras, relacionados con el Programa Em-pleo Joven. Silvio Vivas, gerente general del IAFAS (Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social) de la provincia de En-tre Ríos, fue el encargado de entregar al jefe de gobierno porteño un obsequio en agradecimiento por su presencia.

Una opción diferente Durante los primeros dos días de MAGIA se realizaron cursos de capacitación para personal de salas, gerentes y mandos me-dios. En total, son más de 300.000 los empleados que agrupa la industria de juegos de azar. A su vez, hubo conferen-cias sobre efectos no deseados del juego, lavado de dinero, responsabilidad social empresaria, etc. (Ver recuadro)Daniel Papiccio, director de MAGIA 2008, definió a la exposición como “la unión de todas las partes protagonistas del gaming en la Argentina, sobre todo el ámbito es-tatal”. Esto se vio reflejado en el espacio exclusivo de ALEA, la participación de todas las loterías del país así como la pre-sentación de la Universidad de La Plata y el Instituto Nacional de Tecnología Indus-trial (INTI) con stand propio. Además de los apoyos nacionales, MAGIA contó con la presencia de entidades que representan al sector del juego en Perú, México, Co-lombia, Chile y Estados Unidos.

Objetivos en común“Acá en MAGIA estamos todos juntos. To-dos somos la industria del juego. Por eso, al margen de la parte comercial que cada empresa tiene, hay un proyecto común que es que la Argentina y la industria del jue-go crezcan. Esa fue la idea original, que se está cumpliendo”, definió Gallimberti. Otro de los objetivos principales del en-cuentro fue demostrar la importancia de la industria, su activa participación en la sociedad y economía del país. Por estas razones el sector necesita leyes que lo

regulen, para ofrecer mayor seguridad a los jugadores, operadores y fabricantes, y esto es a lo que MAGIA apunta.Si bien tuvo gran repercusión desde que se hizo público, el cambio radical a nivel mundial llegó cuando Reed Exhibition, empresa organizadora de G2E Las Vegas y Macao, comunicó su apoyo a MAGIA 2008 e informó que el próximo año la pre-

paración de la exposición estará bajo su responsabilidad.“Hemos llegado a este punto plenamente satisfechos porque hemos planteado clara-mente el objetivo de MAGIA 2008: gene-rar un espacio igual para todos, donde las personas que asistan a la muestra, ya sean empleados, gerentes, dueños, directores, presidentes, fabricantes, estudiantes, pro-fesionales, puedan intercambiar opiniones. Que puedan plantear soluciones, proponer proyectos y ser escuchados. Y por sobre todas las cosas, que sean muy bien recibi-

dos, sin restricciones de acceso de ningún tipo, independientemente del título, cargo o stand que posean”, explicó Papiccio.Tras unos pocos meses de arduo trabajo, con esfuerzo y dedicación, las empresas agrupadas lograron llevar adelante la ex-posición y desmitificar los prejuicios con que suele asociarse a la industria de los juegos de azar.

“Estamos muy conformes con el re-sultado de MAGIA 2008. Realmente, en el corto tiempo que se hizo, resultó mucho mejor de lo que esperamos y superamos expectativas”, explicó Ga-llimberti. MAGIA 2009 ya fue lanzada y tiene fecha para septiembre de 2009. “Queremos que el año que viene haya una sola feria. Somos conscientes de que no es bueno para nadie que haya dos exposiciones. Tenemos la manera de lograrlo, y ya estamos trabajando para eso”, concluyó.t

-¿Qué le pareció MAGIA 2008?

Estuvo muy bien. Desde un punto de vista objetivo creo que la industria argentina

y los compositores han hecho un esfuerzo muy grande en hacer esta feria en tan

poco tiempo y me parece que es el inicio de una de las grandes ferias que va a

existir en Buenos Aires. Nosotros, como empresarios siempre queremos que se

unifique, que haya una sola feria, pero también tenemos que reconocer que a ve-

ces hay intereses comerciales distintos.

-¿Cuál es su visión para el 2009?

Lo vamos a evaluar, en CASBA hay cambio de autoridades en noviembre, es decir

que termina mi mandato. Veremos si las próximas autoridades apoyarán nueva-

mente a MAGIA para el año que viene.

-¿Cómo cree que afecta al sector que haya dos ferias?

Siempre que hay diversidad, uno como operador tiene la posibilidad de ir viendo

tranquilo qué es lo que le conviene. Pero creo que es una complicación para la

gente que viene de afuera o del interior porque se tienen que trasladar de una a

otra. Me parece que si no se ponen de acuerdo el año que viene para hacer una

sola mega exposición, deberían pensar en hacerlas en diferentes fechas.

Daniel angelici, presiDente De casBa

“MAGIA es el inicio de una de las grandes ferias de Buenos Aires”

En representación de la Cámara Argentina de Salas de Bingos y Anexos (CASBA), co-organizadora de la feria que se llevó a cabo en Parque Norte, su titular habló en exclusiva con GAMES MAGAZINE.

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SAGSE 2008,

La 16° edición de SAGSE Buenos Aires demostró una vez más la importancia y trayectoria de esta

feria en Latinoamérica. Giorgio Gennari Litta, representante de la empresa Mono-grafi e, responsable de la organización de la muestra, indicó que “la feria ha sido muy buena a pesar de que este año tu-vimos una molesta competencia, que en lugar de hacer desaparecer el evento, lo ha reforzado”. Durante los días 15, 16 y 17 de octubre se pudo vivir una SAGSE diferente, me-nos glamorosa y más “seria” que otros años. Cabe atribuir el éxito al know how de Monografi e, a su experiencia y al tra-bajo continuado. Los expositores hicieron mucho hincapié en la calidad de lo presentado, y el propio Gennari Litta habló de “un público más

exigente: directores, presidentes, gerentes de importantes empresas que cerraron aquí operaciones o abrieron puertas a nuevas oportunidades de negocio”. Gennari asegu-ró que el 83,5% de la asistencia fue argen-tina, y el restante 16,5% se distribuyó en el siguiente orden de procedencias: Perú, Brasil, Uruguay, Estados Unidos, Colom-bia, Chile, Paraguay, México, Panamá, In-glaterra, España, Ucrania, Rusia, Venezue-la, Ecuador, Bolivia, Costa Rica, Canadá, República Dominicana y Taiwán. Si bien cayó la cantidad de expositores con respecto a otros años, los presentes estuvieron satisfechos con los resultados obtenidos: se presentaron nuevos pro-ductos y lo último en tecnología para el mercado latinoamericano y se expusieron interesantes proyectos, según indicaron los organizadores.

En medio de una crisis fi nanciera inter-nacional, resultó casi paradójico que los fabricantes se mostraran tan orgullosos de sus productos y se animaran a desafi ar el destino de otras industrias. Algunos de ellos aseguraron que no se verán afecta-dos puesto que la gente necesita de más entretenimiento en momentos críticos, y por lo tanto hay que doblar el ingenio para brindar creatividad a la hora del juego.En los stands se vieron empresas de todo tipo: las específi cas del sector, como fabri-cantes de máquinas tragamonedas, naipes, mesas de póker y mesas para casinos tra-dicionales, como también las que trabajan indirectamente para él, como las de alfom-bras, luces, butacas, sillas y mesas de bar, cartas y turismo, entre otras. También SAGSE contó con el apoyo de instituciones públicas y privadas ligadas a la actividad, como la Lotería Nacional, el Instituto de Juegos y Apuestas de la Ciudad de Buenos Aires, la Lotería de la Provincia de Buenos Aires, la Aso-ciación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales, la Asociación Latinoameri-

una feria de vanguardiaSAGSE 2008, La cantidad de expositores fue menor que otras ediciones, pero los presentes estuvieron satisfechos con los objetivos alcanzados: se lanzaron nuevos productos, se mostraron novedades para el mer-cado latinoamericano y se expusieron interesantes proyectos.

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cana de Juegos de Azar, el Sindicato de Trabajadores de Juegos de Azar, Entre-tenimiento, Esparcimiento, Recreación y Afines de la República Argentina, entre otras destacadas entidades, y no faltaron los medios de comunicación del sector. Gennari Litta destacó con orgullo que su exposición contó “con la presencia de (el titular de la Lotería bonaerense, Luis) Peluso en la fiesta de gala y con el apoyo total de ALEA durante los días de la exposición. Y por su relevancia, la exposición nuevamente fue declara-da de Interés Turístico por la Secretaría de Turismo de la Nación y del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, como así también, de Interés Económico por la Legislatura porteña”.“Ya está confirmado el 70% de los cinco pabellones de Costa Salguero para SAG-SE Gaming & Amusement Buenos Aires para las fechas 30 de septiembre, 1 y 2 de octubre de 2009, y SAGSE Gaming Pana-má se realizará los días 21 y 22 de mayo”, adelantó, además de anunciar que en la semana del 23 al 27 de marzo se dictará un curso reservado de capacitación sobre gestión y seguridad del juego, dirigido a los managers de salas de entretenimiento. Será durante la semana del Gaming Week Chile, organizada en conjunto con una im-portante universidad de Nevada (EE.UU.) y destacados empresarios chilenos. El último día brindarán una cena a la que estarán invitados todos los actores del mercado.t

A MODO DE SUGERENCIA

Estimados:

Como siempre en estas fechas, y luego de un gran esfuerzo económico y presen-

cia física en el armado y atención de nuestros stands, nos encontramos en la muy

buena expo Sagse.

Con buenos resultados en la calidad de visitantes, al no ser masiva la concurrencia

pudimos atender como se debe a los tomadores de decisión y a sus colaboradores.

Creo que ése es el camino que hay que seguir: tratar de especializar cada día más a

los concurrentes.

Los que somos empresas Pymes estamos acostumbrados a tapar huecos en nuestra

organización durante 5 días, ya que todo comienza con el armado y es el mismo per-

sonal de venta el que atiende nuestros espacios en la muestra. Por lo tanto estuvimos

exigidos doblemente esa semana.

Todo el esfuerzo de equipo, dueños y empleados se ve reflejado en los diseños, ser-

vicios y atención de los espacios comprados.

Es un verdadero despropósito que veamos menoscabado nuestro esfuerzo por tener

encimadas dos muestras que apuntan al mismo target.

Creo que sería muy productivo para todo el sector que los actores enfrentados busca-

ran una solución sentados y hablando o por separado. Nosotros, como sus clientes,

les estaríamos muy agradecidos y también seguramente el sector en su conjunto.

A manera de “plan B”, si no llegaran a un acuerdo que sigan separados, pero en dis-

tintas fechas. No pongan a nuestros clientes en la disyuntiva de optar.

Para quienes ya tenemos unos años en estos trajines, nos exigen mucho esfuerzo, y

realmente nos molesta que nuestros posibles clientes y/o amigos del gaming, a los

que esperamos gustosamente en nuestro stand, no vengan porque ya se cansaron

de caminar otros pasillos.

Por favor: que prime la cordura y que el año que viene estemos todos unidos en

un mercado como industria argentina, que por las últimas noticias es probable que

será más pequeño.

Saludos,

Richard Saavedra Presidente Goody Group

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nevena aLeKsievacasino TecHnoLogy“Sagse fue algo muy bueno, la verdad es que vino mucha gente al stand. Presenta-mos muchos juegos nuevos. Tenemos dos tipos de máquinas, la primera es una má-

quina lujosa que se llama Géminis, con doble pantalla y con una nueva plataforma elaborada por nuestra compañía. La segunda, es más económica y se llama Gclub, también puede ser ofreci-da con doble pantalla o una sola. También ofrecemos nuestros progresivos de cuatro niveles. Me parece que el año pasado fue mejor, hubo muchísima más gente, creo que el hecho de que hubo dos ferias hizo que se dividieran los clientes”.n

jessica LUnaaTronic“Como en los últimos años, Sagse Buenos Aires continúa siendo la muestra más im-portante de la región. Así quedó confi rmado con la presencia de los principales expo-

nentes de la industria, la dimensión de la muestra y calidad de expositores. Este año, Atronic presentó casi 50 máquinas con nuestros principales progresivos. Desafortunadamente que haya dos ferias dispersa esfuerzos para expositores y público asistente. Desde el punto de vista de los operadores resulta un poco comple-jo el dividir sus tiempos para un mismo sector. Adicionalmente la cercanía con la feria de Las Vegas agudiza la situación de los expositores por un tema de producto. Ojalá el próximo año se vuelva a unir una sola feria, que consolide nuevamente a la Argentina como la abanderada de la expo más importante de Latinoamérica”. n

aLejanDra bUraTobeLaTra“Sagse Buenos Aires, como todos los años es una feria muy importante para el sec-tor de juego, con un reconocimiento en el mercado. Como principal punto, en el mar-

co de Sagse estamos presentando el acuerdo con una empresa muy importante como es Foster, a quien le dimos toda nuestra imagen de marca para la parte de cartelería en todas nuestras operaciones. Este año fue muy particular, ya que existió otra feria

Protagonistas de SAGSELa tercera exposición más importante del mundo convocó una vez más a los principales actores nacionales e internacionales de la industria de juegos de azar. A continuación, las impresiones de quienes formaron parte de la decimosexta edición de la feria.

como es MAGIA y siempre es importante estar en todas, seguir apoyando al sector que es lo que siempre quiere hacer Belatra y seguir participando”.n

joHn WimseTTinTernaTionaL game TecHnoLogy (igT)“Para nosotros, SAGSE es una excelente oportunidad para encontrarnos con nuestros actuales y potenciales clientes. Elegimos

mostrar los multiprogresivos y juegos de última generación que funcionan en otras partes del mundo, y ahora llegan a Latino-américa totalmente adaptados a su cultura”.n

manUeL DeL soLrecreaTivo FrancoLa empresa española creó en SAGSE 2008 un espacio donde la combinación de la ar-quitectura y estética, impactaron de manera visual en el visitante. “Estamos presentando

máquinas simples y de doble monitor, la máquina multipuesto de video rodillo, y nuestro producto estrella que es la mesa de póker multipuesto, para una decena de jugadores: la Texas Hold´em”. n

Débora aDinoLFieLo ToUcHLa empresa presentó en SAGSE los últi-mos LCD destinados fundamentalmente a transmitir publicidades. Débora Adinolfi , será a partir de ahora la distribuidora de

la empresa para todo Latinoamérica. “Desde la Argentina hasta México, con la marca Master Key, comercializaremos todo tipo de accesorios y repuestos para salas. A lo largo del año iremos incorporando diferentes productos”. n

yesHUa marTineZ sigaLaaLFasTreeT“Sagse este año me ha sorprendido por su tamaño. Hace varios años que no venía por la fricción que existía entre los operadores de feria y a raíz de que tuve la impresión de

que se habían enderezado las cosas he decidido volver con las


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compañías que represento. La feria estuvo muy bien organizada y los participantes que estuvieron son los más importantes. Sin-ceramente felicito a los organizadores de Sagse”. n

DaviD Lemor HeaL TecHnoLogy“Este año tener dos ferias en forma simultá-nea, creo que no le ha servido a nadie. Cada año aparece una exposición nueva, y las em-presas deben analizar las oportunidades de

cada una, porque el costo de estar presentes es muy alto. Espero que el año que viene, haya una sola. Es más, para mí el ideal es que haya dos ferias en el continente durante el año: una para la parte alta, y otra para la parte baja. Hemos cubierto nuestras expectativas, y las ferias te puedo decir que no sirven para cerrar negocios, pero sí se culminan o empiezan procesos de negociación”. n

rosa maTeo UniDesa“Este año se hizo una feria importante, lo que ocurrió es que en esta edición no tuvi-mos una buena ubicación, con lo cual no es de los mejores años de Sagse, haciendo un

paralelo con las ediciones anteriores. Presentamos nuestro producto estrella, que es un multiprogresivo Time Gate, de cuatro niveles, un producto que ha encantado y asombrado tanto al público como a los operadores”.

LeonarDo cinaLLi ZesT gaming“Sagse nos pareció muy buena y muy pro-vechosa. Hemos visto mucha gente y se han quedado encantados con nuestros productos. La verdad que Sagse Buenos Aires es una de

las mejores ferias del mundo. Presentamos todo lo que respecta a juegos de bingo latino y algunos de casino”. n

maría LaUra garcía magic Dreams“La feria me pareció mucho más grande que el año pasado, hubo una variedad bastante grande de productos y fue muy buena, ade-más de provechosa, pero sí noté que hubo

menos gente. Presentamos nuestro progresivo multinivel Rapid Cash, un juego nuevo que se llama Oriental Secret, además de varios gabinetes nuevos”. n

aLejanDro massa goLDen Wear“La feria la ví muy bien, más concurrida que el año pasado y quedamos muy contentos con el stand y la gente que nos visitó. Presenta-mos todo lo que es uniformes para el área

de casino y bingos. Además de la incorporación de los blancos y mantelería para el área hotelera. La respuesta de la gente fue muy satisfactoria”. n

PabLo ZamPoLLa sUZo HaPP“Fue una feria muy buena, con mucho me-nos volumen de visitantes que en otros años, pero sí un público mucho más exigente. Pre-sentamos una simple muestra de lo que ha-

cemos, de los productos que ofrecemos, el resto la gente lo puede ver por sí sola. Por ejemplo, IGT tiene toda la cartelería hecha por nosotros, ese es nuestro mejor marketing, mostrándonos en lo operativo de manera directa”. n

LUcio FigUeroa casino soLUTions“Este año fue particular, con las dos ferias paralelas considero que perjudican al sector del juego, sobre todo a los argentinos que tra-bajan en este mercado, que no pueden viajar,

y respiran las novedades en estas exposiciones. Tampoco, le sirve al país, que se estaba posicionando a nivel mundial como el tercer lugar del mundo de encuentro para el azar. Este año apostamos a lo nuevo de Casino Solutions, trajimos las ruletas que estarán próximamente en el Conrad de Punta del Este, Uruguay”. n

aLejanDro moreno novomaTic“Sagse ha sido bastante interesante, ha ve-nido un público importante y siempre es bueno estar. Hemos presentado el grupo de máquinas Novomatic, con una gran varie-

dad de modelos. Tres días de feria me parece que está bien, es un tiempo acorde para que el público pueda recorrer y ver todo lo que le interesa”. n

PiLar DávaLos casinFo“Sagse generalmente es una feria en la cual nos encontramos con todos los países de Lati-noamérica y nos da la oportunidad de posicio-nar nuestra marca un poco más en el mercado

y es siempre una buena experiencia estar acá. Para Casinfo siempre es una buena feria, conseguimos contactos que a la larga nos rinden, por eso venimos”. n

HécTor noceTi D.T.KTor“La feria fue muy linda, como siempre. Nos pareció muy importante, siempre viene gente de otros países. Presentamos conta-doras de billetes, contadoras de monedas,

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detectores, verificadores y trofeos que estamos haciendo para las competencias de póker. La verdad que Sagse siempre es positiva y con cosas nuevas”. n

giovanni Ponson gemaco“Hemos regresado a Sagse luego de dos años y la vimos muy bien. En la Argentina esta-mos funcionando muy bien. Presentamos pa-ños, cartas, fichas, accesorios y mesas, entre

muchísimas cosas más. Todo el mundo está buscando alternativas, algo diferente donde poder comprar. Antes todo se compraba en Europa, pero como el euro está muy caro, además de la crisis que hay, la gente busca algo de calidad y mejor precio y Sagse es una muy buena ventana para mostrarse”.n

josé LoPeZ FernánDeZ am-Tec“La feria de la Argentina es muy buena y muy linda, pero es muy difícil para los brasileños conseguir algo acá. Hace cuatro años que venimos a SAGSE y es muy positi-

va, siempre es bueno hacerse ver dentro del ambiente. Los tres días son un acierto, más días sería demasiado”.n

eUgenia áLvareZ DeL vaLLe maDeX“SAGSE nos ha parecido muy satisfactoria, hemos podido contactar a nuestros clientes y también a nuevos prospectos. Estuvimos mostrando nuestro sistema de bingo, paneles

electrónicos, extractora de bolillas y terminales de juego individua-les o dobles. De parte de la organización, he recibido una distinción como mujer vip del juego, algo que no me lo esperaba y que reconoce el valor del trabajo de la mujer en el sector”.n

DanieL anTonio FiDanZa LoTería nacionaL“Por cuarto año consecutivo estuvimos en SAGSE. Creo que en estos años hemos sido el stand con mayor convocatoria en esta magnífica exposición. Este año volvimos

a contar con la presencia, en nuestro stand, de Casino Puerto Madero y del Hipódromo Argentino de Palermo S.A, con sus productos y los nuestros entreteniendo a la gente, eso es lo importante”.n

ricHarD saaveDra gooDy groUPPara el presidente de la empresa, Richard Saavedra, este año concurrió a la feria “gen-te más importante que el año pasado“. Junto al gerente general, Matías Saavedra y a la

diseñadora, Goody Ohio, se presentó en un stand más grande, con la innovación en los colores (naranja y negro) y además incorporó el desfile al stand lo que llamó mucho la atención de los presentes. Como desde hace 7 años, Goody Group mostró en SAGSE diseños originales y distinguidos para ofrecer a sus clientes la mejor calidad y estilo en vestimenta.n

roberTo Di PieTro seDianaRoberto Di Pietro, gerente de ventas, des-tacó la importancia de participar en la ex-posición: “La presencia en una feria hace que la marca se vaya promocionando de a

poco y afiance a sus clientes“. En su tercer año en SAGSE, opinó que “es una tontería hacer dos exposiciones“ porque hay gente que por compromiso va a las dos y hacen el doble de esfuerzo. “Sentimos que esta vez, al fiel lo castigaron“, declaró Di Pietro respecto a los beneficios que recibieron algunas empresas con stands más amplios o mejor ubicados.n

jorge asan PermaqUim“SAGSE sigue siendo la exposición más importante de Latinoamérica“, afirmó Jorge Asan, gerente general de Permaquim. Si bien dijo que la feria contó con menos gente

que el año pasado, aclaró que la calidad de los empresarios fue muy superior a otras ediciones. La empresa exhibió un cajero de pago de billetes automático y un sistema de contadora de tickets y billetes que procesa y cuenta el valor de lo recaudado con un sistema contable que facilita la seguridad del dinero en tránsi-to. “Nos vamos contentos porque hemos hecho varios negocios importantes“, comentó Asan.n

sergio enriqUeZ cLUb royaL PoKerEsta empresa que se lanzó al mercado hace dos años, acaba de sacar la mesa dual de póker, que es mesa de ruleta y póker en simultáneo. “También presen-

tamos el lanzamiento de la mesa de black jack digital para seis posiciones y ruleta en 3D, que es nueva tecnología“, contó Sergio Enríquez, director técnico de la compañía. “El crecimiento del póker en el mundo es sorprendente y todo por medio de la televisión e Internet. Estamos bastante conformes con la feria, recibimos muchos visitantes“, dijo Enríquez.n

eLiZabeTH romano Tcs joHn HUXLey“En SAGSE presentamos una mesa de ruleta totalmente electrónica, donde las fichas tam-bién son virtuales. Se juega por créditos. Es un mix entre lo que sería una mesa de ruleta

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Débora aDinoLFimasTer Key“Es una exposición que recién comienza, con lo bueno y lo malo que eso signifi ca. Lo bueno es que es un emprendimiento de industria nacional que es importante que surja y lo malo

tiene que ver con el distanciamiento que forzó las dos ferias, la gente se dividió y la ausencia se notó tanto en una como en otra. En MA-GIA lanzamos la empresa como venta de repuestos de accesorios para la integración de máquinas en su totalidad”.n

MAGIA según sus expositoresLa satisfacción por la primera Muestra Argentina del Gaming y la Industria de Azar no se ocultó en las caras y comentarios generales tanto de los organizadores como de los visitantes. En muy poco tiempo y a contrarreloj, la feria logró superar las expectativas y generó un sentimiento de objetivo cumplido.

PabLo coLmanarTe coin“Magia me pareció muy linda y muy bien organizada. No fuimos muchos este año, pero la organización fue impecable, creo que para el año que viene habrá una sola

feria que va a ser MAGIA. Además por el poco tiempo de orga-nización que hubo, creo que es muy positivo. Presentamos má-quinas tragamonedas reacondicionadas, además de una hold’em póker, la cual tuvo todo un año de desarrollo”.n

totalmente en vivo con lo que sería una máquina tragamonedas, porque tenés toda la parte de administración del juego en forma táctil y automatizada al igual que en las tragamonedas. La feria la ví muy bien, con buena cantidad de gente”.n

eDUarDo roberTseD roberTsComo presidente que lleva el mismo nombre que su compañía, Eduardo Roberts presentó como todos los años una nueva línea de pro-ductos. “Este año nos volcamos al arte del

producto y la tecnología que implementamos en la fabricación de mesas de paño“, contó Roberts. Además, la empresa presentó fi chas nuevas y cilindros y paños digitalizados: “Podemos volcar una imagen o jugar con las fantasías de los tapizados y las alfom-bras. Así se le puede dar otra imagen a las salas, más moderna y con más vida. Cuando ven el arte sumado a la tecnología en el paño, se asombran“, aseguró Roberts.n

angeL vicenTe sebasTianeLLivic groUP

“Fuimos a SAGSE porque nos enteramos de que en la provincia de Buenos Aires ya los cartones no se negocian a través del Es-tado. Hemos establecido algunos contactos con propietarios de bingos, con la intención de insertarnos en el mercado argentino. En

cuanto a la feria la ví muy bien, con mucho público”.n

LoUie rUmmeniggeinDUsTrias LorenZo corPoraTion

“La feria la vimos bien como todos los años, lo único es que en esta oportunidad la vimos con menos tráfi co, no entendemos el porqué, nos ha sorprendido mucho, es el primer año que notamos esto. Igualmente la gente que ha venido son clientes de calidad”.n

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revista game magazine



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DanieL PaPiccio DirecTor De magia 2008“Creo que hemos superado los objetivos, porque más allá de los stands provinciales, ALEA y los fabricantes argentinos, el públi-co que ha venido es el que queríamos que

venga. MAGIA 2009 se realizará en la Rural de Palermo, será el 16, 17 y 18 de septiembre. Para el año que viene, tenemos como primer objetivo que el pabellón de institucional esté mezclado con los stands, además vamos a invitar a toda la industria del juego alrededor del mundo para que participe, porque creemos que la industria argentina puede competir con la industria mundial”.n

Lorena negro - anDrea PaZ FUnDación iocUs Para Andrea Paz y Lorena Negro, MAGIA fue su primera exposición donde participa-ron con su proyecto de prevención y recu-peración de adictos a juegos de azar. “Está

bueno participar para que nos empiecen a conocer”, dijo Andrea. “Hicimos muy buenos vínculos, nos acercamos a las loterías y tenemos buenas expectativas”, agregó Lorena.n

DaviD casTro socFi “En MAGIA estamos lanzando nuestra compañía”, contó David Castro, dueño de la empresa. Socfi es una empresa de carte-lería e iluminación para casinos y bingos.

“Estamos muy contentos con muchos proyectos y muy buenas perspectivas”, agregó.n

naTaLia Torres sai consULTing“Estamos participando porque nos convo-caron desde CAIJA y nos encantó la idea, además de estar apoyando a la industria na-cional”, dijo Alejandra Muñíz de la empresa

de Consultoría y Recursos Humanos, enfocados al entretenimiento, casinos y bingos. “Tenemos una misión de capacitación donde creamos escuelas de croupiers, técnicos y mandos medios”, agregó Natalia Torres.n

DanieL cUacci DaycoDaniel Cuacci, presidente de la compañía explicó que MAGIA es el principio de algo donde se intenta aunar esfuerzos para afianzar al sector. “Manejamos muy buena tecnología,

tanto a nivel máquinas como a nivel operación y todo eso hay que unirlo”, contó el gerente. Y agregó: “Estamos mostrando la ruleta Dayco nativa II con posibilidad de adaptación a todo tipo de am-biente, sistema online y sistema TITO”.n

sanDra giLes bcm Según Sandra Giles, directora de BCM, la muestra resultó “muy provechosa, con mu-chas visitas”. “BCM está mostrando una ruleta multipuesto de módulos individua-

les que se pueden armar según el layout de la sala o donde se quiera colocar, adaptándose a cualquier ambiente y se puede jugar hasta con dos cilindros con un pozo acumulado del tipo mistery”, relató Giles.n

anTonio rao Ferrari Tango game groUP“Me pareció una exposición más que me-ritoria teniendo presente que es su debut. Ha cubierto totalmente mis expectativas, y sus organizadores han cumplido con su

compromiso de lograr que tanto los organismos oficiales como los operadores estuvieran presentes activamente en esta feria. Newtronic S.A., una de las empresas que forma parte del Tan-go Game Group, ha presentado su Ruleta Advanced Potencia, una ruleta de características particulares ya que combina el juego tradicional con una variante del juego que le permite al apostador poder realizar una apuesta única en su tipo, pues, de acertar en su elección, puede cobrar hasta 1296 veces su apuesta. Asimismo presentamos la Tango Hold’em Póker, una mesa electrónica de juego automático de esta difundida variación del juego; y también presentamos nuestro Sistema de venta Ticket Game”.n

josé LUís FaZZiTo goLD LinK “La novedad de Gold Link son los sistemas de sorteo para loterías de quiniela donde el sistema es automático, queda todo registra-do por computadora y sale el extracto del

sorteo”, contó el Ing. José Luís Fazzito. Para él, lo fundamental de MAGIA no era que fuera una gran cantidad de gente, sino que quien asistiera fuera “alguien interesante“. “MAGIA es muy alegre y divertida”, dijo Fazzito.n

LUís PaZ FosTerPara Luís Paz, gerente general de Foster, “no cabía duda del poder de convocato-ria de MAGIA”. La reconocida empresa familiar argentina presentó su catálogo

con los nuevos productos que diseñaron en el último año, así como la representación de iluminación y casinos y la fábrica de cartelería, donde realizan fachadas y arañas de alta gama. “Todo esto nos ha dado una potencia muy gran-de como compañía. Este stand es para agasajar a nuestros clientes”, declaró Paz.n

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REPORTAJE


- ¿Cuál es su visión sobre la pri-mera experiencia de MAGIA?- Creo que el objetivo que perseguimos en esta primera edición de MAGIA está cumplido. Me parece que lo que se ha resaltado es el espíritu de tratar de estar todos unidos. Este año no pudimos ha-cer todo porque no contamos ni con el espacio ni con el tiempo necesario para llevarlo a cabo. Muchos de los exposi-tores que estuvieron en algún otro lado me expresaron que lamentablemente no pudieron venir porque se enteraron tarde y ya estaban comprometidos, pero no ten-go ninguna duda de que el año que viene vamos a estar muchísimo mejor.

- ¿Apuntan a internacionalizar la feria?- No es que esta primera edición no sea internacional. Nosotros no le negamos la presencia a ninguna empresa internacio-nal. Lo que pasa es que se decidió jun-tar a todos los actores del juego nacional y lamentablemente todas las empresas internacionales ya habían adherido a la otra. Lógicamente no quisieron estar en dos ferias los mismos días, algo que me parece coherente. Las empresas interna-cionales se enteraron muy tarde de esta organización y respetaron su compromiso y los contratos que tenían con la otra.

- ¿La idea es que haya una sola feria en 2009?- A nosotros no nos preocupa que haya dos o cuatro ferias. Lo único que me preocupa es que MAGIA esté todos los años. Si después

Carlos Ferrari, promotor aCtivo de maGia 2008

“Nosotros no buscamos lucrar con la feria” Uno de los más conocidos empresarios del sector y gran impulsor de MAGIA 2008, dialogó en ex-clusiva con GAMES MAGAZINE. El resultado de la exposición de Parque Norte, las ideas para el año que viene y por qué no le da importancia a que haya más de un evento al mismo tiempo, son algunos de los temas abordados.

hay otra más grande o más chica no es un tema importante. Lo único que espero es que ALEA sea co-organizadora con nosotros, y prontamente va a existir ese espíritu.

-¿Qué esperan sumar para el año que viene?- Se va a crear una empresa organiza-dora de MAGIA y vamos a poder traba-jar mejor, con más tranquilidad. Pero lo más importante es que en esta feria no se busca lucrar con ella, por lo tanto esto no depende de una empresa privada que vende el metro cuadrado en una cantidad de plata para, lógicamente, tener una uti-lidad determinada. Si el año que viene a las asociaciones o a las organizaciones les quedara dinero por la organización

y ese dinero puede ser destinado a fines realmente importantes, bienvenido sea. Pero si no es así el gasto completo va a ser dividido entre todos los expositores. Esto quiere decir que no va a haber utili-dades de ningún tipo. Cada expositor será libre de construir un stand que le pueda salir mucha o poca plata. El precio del metro cuadrado va a ser exactamente el costo general, sin utilidades.

- ¿Van a seguir con tres días de feria? - Es algo que verdaderamente estamos dis-cutiendo. La idea es hacer el año que viene una feria donde podamos atender muy bien a todos, principalmente a los expositores y a la gente que venga de otro país. No solamente en cuanto a la feria en sí, sino también para que conozcan lugares de la ciudad de Buenos Aires.

-¿Qué le pareció el cierre de MAGIA?- El cierre fue muy bueno, con un número musical impresionante. Todo lo que hubo en la feria fue de un gran estado de áni-mo, no tengo idea de cuánta gente vino, no soy de sacar números para ver si hubo más gente en una feria o en la otra. Pero sí puedo decir que toda la gente que vino a MAGIA se fue satisfecha. Acá no hay antagonismo con nadie, cada empresario defiende sus intereses. Se trabajó muchí-simo para lograr esto y creo que la misión está cumplida. Todos tenían esta idea en el corazón, pero nadie se atrevía a reali-zarla. Lo que se hizo con el corazón ahora lo podemos hacer inteligentemente. Y va a salir muy bien. t

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“A la feria la vi muy bien. Siempre estuvo bien, pero ustedes son los críticos

que tienen que decir cómo la ven. Pero, bueno, eso es mucho pedir”. Con ese tono comenzó la entrevista con Giorgio Gennari Litta: pidiendo de ese modo a los periodistas que hicieran su trabajo. Luego, el organizador de SAGSE 2008 se fue soltando y pudo responder algu-nas preguntas. “SAGSE siempre está creciendo, tanto en público como en dimensiones y claramente en catego-ría”, aseguró.

- ¿Cuál es su balance de SAGSE 2008?- La feria ha sido muy buena. La gente ha quedado muy contenta, a pesar de que este año tuvimos una molesta competencia, que en lugar

GiorGio Gennari Litta, representante de MonoGrafie s.a.

Al cierre de SAGSE 2008 su organizador dialogó con GAMES MAGAZINE e hizo un balance de lo ocurrido, además de adelantar puntos para la feria del año que viene.

“Este año tuvimos una

REPORTAJE

molesta competencia”

de hacer desaparecer el evento lo ha reforzado con un público más exigen-te: directores, presidentes, gerentes de importantes empresas que cerraron aquí operaciones. Además, contamos con la presencia institucional de Luís Alber-to Peluso en la fiesta de gala y con el apoyo de ALEA durante los días de la exposición.

- ¿En qué se diferenció con el año anterior?- Si hacemos un paralelo con el año pa-sado, un poco creció. Los metros cuadra-dos fueron los mismos, pero notamos que ha ido creciendo en público.

- ¿Habrá una SAGSE 2009?- Sí, ya está confirmado el 70% del predio de Costa Salguero para los días 30 de sep-tiembre, 1 y 2 de octubre de 2009.

- ¿Qué es el “Gaming Week Chile”?- Es la semana del 23 al 27 de marzo, en la que se dictará un curso reservado de capacitación sobre gestión y seguridad del juego, dirigido a los managers de salas de entretenimiento.

- ¿Quiénes participan de su organización?- La semana de Gaming en Chile es organizada por Monografie junto a una importante universidad de Nevada y des-tacados empresarios chilenos.

- Será también un lugar de intercam-bio comercial?- El último día se ofrecerá una comida a la que estarán invitados todos los actores del mercado. Será un espacio de intercam-bio de ideas, y quizá se den operaciones comerciales.t


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El panel sobre homologación y cer-tifi cación abrió el fuego en la jor-nada inicial de MAGIA 2008. Con

el doctor Carlos Manzutti (Project Manager de SIELCON) como moderador, intervinie-ron en él los peruanos Joaquín González y Pastor Chávez (de la Pontifi cia Universidad Católica de Lima), el español David Gimé-nez y el argentino Jorge Garzón, presidente de BCM y vicepresidente de la CAIJA.González recordó a los asistentes que mientras la certifi cación es un proceso eminentemente técnico, la homologación tiene naturaleza de acto administrativo. Giménez, a su vez, reveló que en España la competencia en materia de juego perte-nece a las entidades autónomas, diecisiete en total, y la homologación es hecha por la autoridad administrativa. Para Chávez, el libre mercado no alcan-za para asegurar el cumplimiento de los intereses de los usuarios. De allí que la regulación sea imprescindible. González, enfático, sostuvo que “la regulación hace ganar a todos” y que “cuando un siste-ma no es regulado sólo gana el que hace trampa”. Garzón, por su parte, dijo que en certifi cación de máquinas la CAIJA quiere que haya una política seria, de Estado y

DISERTACIONES Y PANELES EN MAGIA 2008

Para conocer mejor la actividadUn importante número de empresarios y especialistas en aspectos vinculados con la industria del juego aportó sus conocimientos y opiniones en los paneles que se desarrollaron durante la muestra de Parque Norte. Aquí va una breve síntesis de sus exposiciones.

con proyección al futuro. En ese aspecto Chávez consideró que “el centro del tema es el fabricante”, y que ellos deberían plantear un estándar, al igual que el resto de los actores”.

Aspectos legales de la realidad argentinaA continuación tuvo lugar el panel titula-do “La realidad argentina. Diversidad de criterios en una misma nación. Aspectos legales”. En él, usaron de la palabra los doctores Diego P. Isabella –asesor legal de CASBA y titular de la entidad de abogados especializados en juego de azar en el país- y Vicente Oscar Díaz, profesor emérito de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.Isabella comenzó afi rmando como princi-pio rector que “la actividad del juego debe estar regulada por el Estado” y que “la prohibición no soluciona ninguno de los inconvenientes derivados del juego”.Tras brindar cifras sobre las contribucio-nes anuales del sector de bingos al fi sco de la provincia de Buenos Aires (se prevén US$ 2.100 millones este año) y de empleo (14.000 puestos directos), indicó que “la seguridad jurídica permite el desarrollo

y la inversión; el acceso en igualdad de condiciones; la estabilidad, como opuesta a la precariedad, y el impulso a regímenes contractuales”. Díaz, por su parte, centró su exposición en el tema del lavado de dinero, y al respecto explicó que la defi nición de esa fi gura es abierta y difusa, algo –recordó- que no condice con la estructura taxativa del Có-digo Penal en cuanto a la tipicidad de las fi guras punibles.

El papel del Estado en el juego En el panel “El rol del Estado como ga-rante de la transparencia del sector”, el primero de los de la segunda jornada en MAGIA 2008, participaron el director ge-neral de la Caja de Asistencia Social de la Provincia de Santa Fe, Enrique Ángel Ucedo; el presidente de la Lotería Cha-queña, escribano Juan Manuel Pedrini; el doctor Constante Traverso, presidente de la Asociación Peruana de Entreteni-mientos y Juegos de Azar (APEJA), y el superintendente de Casinos de Juego de Chile, Francisco Javier Leiva.Según Ucedo -quien en razón de su cargo está en la dirección de la Lotería de Santa Fe-, la presencia estatal “asegura trans-

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parencia y responsabilidad, en bien de la confiabilidad general; los organismos estatales garantizan juego limpio y cum-plimiento de lo pactado”.Pedrini, por su parte, explicó que tras una fuerte acción represiva sobre las activida-des ilegales, “Lotería Chaqueña asumió el control del juego en la provincia, que ahora lo explota directamente”. El fun-cionario reveló que a los proveedores de máquinas se les pide que acondicionen los locales según los parámetros que les da el Estado. “Ya abrimos siete salas y todas las máquinas están interconectadas. Se paga un canon del 25 %”, precisó.Traverso planteó desde el comienzo su di-vergencia con la postura estatista de Pedri-ni. En su visión, “el juego de azar es parte del derecho que tienen los ciudadanos a usar de su tiempo, derecho que debe ser re-conocido por la autoridad”. Sobre APEJA, explicó que surgió “frente a la judicializa-ción de la actividad” y al respecto puntua-lizó que “en 2006 había 58.000 máquinas y 50.000 de ellas no tenían autorización”.Finalmente, llegó el turno de Leiva, quien historió brevemente la actividad en Chile al expresar que “desde 1928 funciona-ban 7 casinos, todos ellos en órbita de los municipios; y en mayo de 2005 se creó la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ), primera entidad reguladora a ni-vel nacional, que determinó un número máximo de 24 casinos, entre uno y tres por región (son doce en Chile, además de la Metropolitana), y que deben además tener hoteles, centros de convenciones y otros servicios”.

Juego responsable y respon-sabilidad social corporativa El panel titulado “Operadores fomenta-dores de juego responsable y su respon-sabilidad social empresaria” contó con la participación de Daniela Lemongelli y Ga-briela Falcón, ambas pertenecientes a la Fundación Junior Achievement Argentina (FJAA), y el doctor Baltasar Medina, pre-sidente de la Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Azar (FECEA-ZAR). Actuó como moderador el director ejecutivo de CASBA, Gabriel Gómez.Falcón, coordinadora de Desarrollo Insti-

tucional de la FJAA, y Lemongelli, direc-tora educativa, explicaron que la Funda-ción tiene sedes en 126 países y está en la Argentina desde 1991, con el objetivo de desarrollar jóvenes emprendedores en un marco de libertad.Medina, a su turno, no dudó en reconocer desde un comienzo que “Colombia está bastante rezagada en responsabilidad social empresaria y juego responsable”, para indicar luego que “en Colombia el gobierno administra, regula y controla el juego, pero no opera” y que “el artículo 336 de la Constitución Nacional dispone que todo el producido del juego de azar va al sector de la salud”.“Las acciones de responsabilidad social corporativa comprenden protección al medio ambiente, producción limpia, ra-cionalización del uso del agua y la luz, políticas de bienestar social y laboral, for-mación y capacitación y remuneraciones más justas”, estimó Medina. “No estamos en una actividad riesgosa para la socie-dad: el juego es propio de la industria del entretenimiento y de la natural tendencia humana a distraerse”, aseguró.

Lavado de dinero en salas de juego “Prevención y control de lavado de dinero en salas de juego” fue el tema de exposición para el doctor Fernando Riveros Vidal, jefe de la División Jurídica de la Superintenden-cia de Casinos de Juego de Chile (SCJ).El funcionario definió de entrada el lavado de dinero, o lavado de activos, como el acto de dar apariencia de legalidad a activos o bienes cuyo origen es ilícito, y explicó que se otorga tanta importancia al tema “por-que deteriora la moral social, aumenta la corrupción, hace crecer la violencia, ge-nera inflación, afecta la economía formal y el empleo, deteriora la estabilidad de las instituciones bancarias, aumenta el gasto público y los índices de riesgo financiero, empaña la imagen internacional del país y acarrea sanciones”.Riveros indicó que las leyes chilenas exi-gen precalificación de las sociedades que quieran explotar casinos de juego. En ese procedimiento se analiza la idoneidad de las personas y el origen de los capitales.“La SCJ tiene amplias facultades inves-

tigativas, que abarcan a todos quienes tengan desde un mínimo del 5 % con-solidado de participación directa o indi-recta en la estructura de propiedad de la operadora”, apuntó.

Juegos por Internet: la función del EstadoEl viernes 17, día de cierre de MAGIA 2008, tuvo lugar el panel sobre “Nuevas tecnologías y el rol del Estado”, en el que tomaron parte como expositores el gerente general del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (IAFAS) de la provin-cia de Entre Ríos, Silvio Vivas; el doctor Federico Fortunati, director gerente de Asuntos Legales de Codere Argentina, y la consultora Estela Varsavsky, de la firma 137 Bet. El director general de la muestra, Daniel Papiccio, actuó como moderador.Cabe apuntar que en jurisdicción entre-rriana el IAFAS es la autoridad de aplica-ción en materia de juegos de azar. Al iniciar su intervención, Vivas recor-dó que “en la Argentina el juego es una potestad reservada a las provincias”, que “el marco para tratar el tema es ALEA, único en que puede entablarse esta discu-sión”, y sugirió que si no hay regulaciones nacionales habría que lograr que “cada provincia pueda tener herramientas nor-mativas y tecnológicas para desarrollar su juego por Internet, siempre respetando la jurisdicción o mediante convenios con otras provincias”.Fortunati, por su parte, hizo alusión al acuerdo que relacionó a Codere con la firma William Hill a fin de gestionar el sistema de apuestas deportivas en España, respecto del cual brindó algunos detalles explicativos y de operación.También se refirió muy positivamente a la normativa vigente en la provincia de Buenos Aires -donde Codere Argentina opera sus salas de juego- y juzgó que las condiciones actuales no son las adecuadas para la puesta en marcha de un sistema de apuestas en línea.Finalmente, Varsavsky opinó que “con el vértigo que se desarrollan las nuevas tecnologías el camino de la prohibición es un poco riesgoso, porque sólo lleva a la ilegalidad y a la competencia desleal”.t


Con alguna lógica demora y unas 200 butacas ocupadas, en la ma-ñana del 15 de octubre la confe-

rencia sobre Casino Management System (CMS) marcó el inicio del ciclo. Participa-ron Ángel Echavarren Navarro (Codere), como moderador, y Mariano Sosa (IGT Latin America), Gerard Ayala (Atronic Systems) y Fabián Grous (Octavian Ar-gentina) en el panel.Se defi nió al CMS como una solución in-tegral y modular, que puede acompañar el crecimiento del casino en el tiempo y cuya evolución debe adecuarse a la de los hábitos del jugador. En relación a los costos, se dijo que el objetivo principal es la reducción de in-efi ciencias operativas y que eso repercute en mejores ganancias. Se agregó también que CMS permite vislumbrar tendencias y desviaciones, lo que no sólo es aplicable

En el Salón Puerto Salguero, a escasos metros de SAGSE, los principales oradores del ciclo se-ñalaron que tecnologías que hace un par de años se marcaban como una tendencia ya están disponibles y se presentan como punta de lanza para el desarrollo del mercado latinoamericano de juegos de azar.

ENCUENTRO YOGONET

El futuro llegó hace rato

a la operación sino incluso para contri-buir al juego responsable; a la vez que se estimó en un 15/20 % el incremento en la productividad los primeros tres meses posteriores a su implementación.

Los secretos de TITO Moderado por César Dechat (Casino Tri-lenium), el segundo panel giró en torno al sistema de Ticket In – Ticket Out (TITO) y estuvo integrado por John Edmunds (Fu-ture Logic), Mike Innes (Money Controls), John Connelly (Bally) y John Wimsett (IGT Latin America).Se hizo hincapié en que TITO no es un sistema Cashless sino más bien Coinless, ya que el ticket es dinero contante y so-nante, amén de ser muy importante para la experiencia del jugador: es tangible, lo puede ver y leer. Se mencionó también que TITO es algo más que dar crédito y

que el ticket impreso es una excelente for-ma de comunicarse uno a uno con el juga-dor, sea para incorporarlo a estrategias de marketing directo como para contribuir al juego responsable.En relación a la operación, se aseguró que el sistema perdurará en el tiempo y que está garantizado el retorno de la inversión, y se posicionó, fi nalmente, al ticket por sobre la tarjeta: ésta última depende de un sistema que puede “caerse” y eso da inseguridad al jugador.

Server-Based Gaming Con oportunas preguntas y adecuados co-mentarios de Carlos Sanz (Codere México) como moderador, Server-Based Gaming (SBG) fue el tema de la tercera conferencia, que contó con la presencia de Avron Gross (Betstone), Kurt Quartier (IGT) y, una vez más, John Connelly (Bally).

FERIAs


Conferencias Sagse.indd 50 28/11/2008 16:46:42

Para introducir el tema, Sanz mencionó que el sistema “excede el downloading” y es más bien “una forma de operar”, donde “la máquina es una terminal de una red”, lo que puede derivar en “múltiples aplica-ciones”, tan extravagantes para la actividad como “mirar un Boca - River en directo”, en referencia al superclásico del fútbol ar-gentino que se disputaba en esos días. A tono con esa definición, los panelistas coincidieron en que convergencia es una buena palabra para definir SBG, pero apuesta al servicio de la operación, para incrementar las posibilidades de custo-mizar los servicios y, como contrapartida, mejorar la productividad de la sala.

Juego responsable En el cierre de la primera jornada la encar-gada del Programa de Juego Patológico del Instituto de Juegos de Apuesta del Gobier-no de la Ciudad de Buenos Aires, Marcela González y Jorge Bazán, de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar, confor-maron la mesa sobre juego responsable.González señaló que en general quienes lla-man a la línea de ayuda son los propios inte-resados; que existe un importante porcentaje de pacientes que abandonan el tratamiento; que es muy equilibrada la distribución por sexo; que el mayor porcentaje se da en adul-tos de 51 a 60 años, con un alto porcentaje de casados, y que en su mayoría se trata de gente con estudios secundarios completos.Bazán, por su parte, se refirió al quehacer de ALAJA en este tópico y lo sintetizó en tres líneas de acción: la prevención de lavado de activos, la prevención y el combate del juego ilegal y la promoción del juego responsable, que se trabajó –dijo- desde la óptica de la RSE e incluyó la impresión y distribución de 5.000 ejemplares de un manual específico sobre el tema.

Juego online La temática del juego online fue abordada desde diferentes ópticas por Verónica Mora, especialista en ludopatía del Instituto de Juegos de Apuesta porteño; Federico For-tunati, gerente legal de Codere; la consultora Estela Varsavsky y Zacarías Leone, experto en seguridad informática.Mora mencionó algunos factores ligados a

Internet que inciden negativamente, como ser el anonimato, la posibilidad de crear per-sonalidades ficticias, la pérdida de concien-cia del transcurso del tiempo, la velocidad y/o la accesibilidad en todo tiempo y lugar.Fortunati, además de afirmar que en lo que compete a juegos por Internet toda-vía la región no está preparada, se centró en la necesidad de un marco regulatorio adecuado que otorgue seguridad jurídica, fije reglas claras y proteja tanto a los ope-radores como al público apostador.“Los juegos de azar a través de las nuevas tecnologías no se vienen, sino que ya son una realidad”, fue el mensaje que dejó Var-savsky, para quien prohibir no es la solución, ya que –opinó- un mercado insatisfecho se canaliza a lo clandestino y se convierte en terreno fértil para efectos no deseados (apuestas ilegales, evasión impositiva, acce-so a sectores vulnerables, lavado de dinero, competencia desleal, apostador expuesto). Por último, Leone se refirió a las amena-zas a la seguridad que traen aparejadas las nuevas tecnologías y planteó la solución para uno de los temas más problemáticos del juego online, como lo es la invasión de jurisdicciones: la aplicación de filtros, a partir de bases de datos de texto plano con números de IP nacionales y provinciales.

Apuestas por celular Federico Brisky (Gioco Movile) y Jorge Gimeno (Boldt Gaming) comentaron, por ejemplo, que mientras se discute si esta tecnología está madura, en rigor ya está pasando de largo. “En los próximos 5 años, Internet será mayormente móvil y “si no se surfea la ola, para aprovechar su impulso, nos va a terminar arrastrando”, concluyeron. Para ejemplificar, mencio-naron que ya está disponible y en función un sistema operativo para –si las auto-ridades se deciden– comenzar a captar apuestas de quiniela por esta vía en sólo tres meses. Según ellos, la invasión de jurisdicciones se resolvería aplicando filtros por códigos DDN/ANI y/o con un registro de jugadores en agencias oficiales, lo que no sólo impe-diría el juego desde otras jurisdicciones sino que además permitiría controlar el acceso de menores al sistema, a la vez

que vincular el consumo de los jugadores a la agencia de registro y ofrecer distintas alternativas de pago de comisiones. En cuanto al riesgo de que las compañías telefónicas intenten quedarse con el nego-cio, mencionaron que el de ellas básica-mente es el tráfico y no las apuestas, aun-que se mostraron partidarios de acuerdos estratégicos de cooperación.

Casinos del futuro Ya un clásico de estos encuentros, Maria-no Molina Zavalía, gerente de Marketing de Trilenium, se explayó esta vez sobre su visión del negocio.“El futuro ya llegó”, afirmó de entrada, y por lo tanto el desafío, partiendo de esa base, es cómo seducir a los actuales juga-dores de WII o PlayStation, los clientes de la próxima década. El gran paradigma que se viene, y sobre el que aconseja trabajar, estaría dado por la evolución hacia juegos comunitarios, que permitan competir y/o jugar en grupo, superando el actual “sali-mos todos juntos pero una vez en el casino cada uno va por su lado”. En relación al cómo, a su entender el futuro de los casinos está en asociarse a quienes ya saben de juegos para adolescentes, es decir con Sega, Microsoft, Nintendo, Sony.

Póker Quedaban ya pocos asistentes cuando tocó el turno a Gregorio De Luca (Póker Ma-gazine), Javier Gutiérrez (Casino Iguazú), Víctor Yokron (Ganador del Torneo Latino-americano de Póker) y Juan Zubiri (autor de “Póker, la senda del ganador”).Básicamente, se mencionó el auge del poker a nivel mundial y se consideró fun-damental en ese sentido la aparición de las transmisiones televisadas y la propaga-ción de salas de póker online. En relación a la rentabilidad para la sala, Gutiérrez aseguró que “cuando hay póker el casino está lleno” y que más que restar, suma a los juegos tradicionales. Ya sobre el final, se indicó que el casi-no puede cobrar un monto fijo por hora o por mano, o un porcentaje de lo jugado; en tanto que, por su velocidad, las poker machines elevarían en un 30 % la renta-bilidad de los casinos.t

FERIAs



- ¿Cómo vio a SAGSE este año?- La vi muy bien. Creo que en un año inten-so de actividad en la región es una feria que está en un momento muy interesante. Lo que he visto de SAGSE es muy profesional, muy serio y han hecho como siempre un trabajo muy bueno. También se observó un nivel de público muy interesante, con un nivel de expositores también interesante. Creo que los tres días están bien, siempre y cuando haya una sola feria. Si hay dos simultáneamente y a unos metros de distan-cia, tres días es mucho para cualquiera.

- ¿Qué productos presentaron?- Presentamos tres productos nuevos, en-tre ellos un sistema de apuestas móviles por Internet. Sobre este tema hubo una presentación muy elogiada del líder de este proyecto, en uno de los paneles de las conferencias de Yogonet. Es-tamos consolidando el sistema ticket

in - ticket out de control online de tra-gamonedas, un nicho donde Boldt se

ha posicionado muy bien trabajando en alta sintonía con los sistemas de control del país, y ahora tenemos proyectos re-gionales en el extranjero. Finalmente, la

consolidación del área de enter-tainment del grupo, con su

participación en los recien-temente inaugurados casi-nos de Melincué y Santa Fe, que me parece que,

por su calidad, belleza, tiempo de realización

-que fue récord- y monto de inversión,

nos ponen como una compañía

que está muy a la vanguar-dia en este proyecto.

GUILLERMO GABELLA, DIRECTOR DE BOLDT S.A.

“Es muy difícil que haya dos ferias el año que viene” En su aniversario número 75 en la Argentina, Boldt estuvo presente en SAGSE 2008. GAMES MAGAZINE habló con su director quien ofreció su visión sobre el tema de las ferias en simultáneo, además de las novedades de su com-pañía para el próximo año.

- ¿Cuál es su opinión de que haya dos ferias al mismo tiempo?- Lamento que haya habido otra feria en simultáneo. Vamos a ver si los operadores trabajamos para unifi car y que no haya dos ferias, porque creo que es una pena y un costo adicional para las empresas que no se justifi ca. A empresas como la nuestra, que están en buena relación con los orga-nizadores de ambas ferias, más allá de que nuestra presencia se dio sólo en SAGSE por-que así estaba contratada, esta duplicación nos genera un trastorno porque nos obliga a aumentar esfuerzos y duplicar personal. Hay que pensar mucho esto para 2009, porque va a ser muy complicado: habrá que trabajar muy bien en la administración de los gastos, y creo que si los organizadores no refl exio-nan sobre este punto es muy difícil que haya dos ferias el año que viene.

- Al cumplir 75 años en la Argentina ¿Cuáles son las novedades de la em-presa?- Cumplir 75 años en el país es algo que nos llena de orgullo, por la trayectoria de la compañía y por el prestigio que ha ganado en el sector. Además, porque no somos una fi rma que haya nacido como empresa de juegos, y hoy lo somos. Como consecuencia de la decisión, han nacido de Boldt tres nuevas compañías: volvió a existir la vieja Boldt Impresores, que en el área gráfi ca es líder en el mercado en materia de seguridad y calcografía; Bol-dt, que ya está dedicada fuertemente a la actividad de entretenimiento, además de los proyectos tecnológicos de alta enver-gadura y las impresiones gráfi cas de alta tecnología, y también Boldt Gaming, que se consolidó como la principal empresa del sector de sistemas de captura y pro-cesamientos online de la Argentina, algo que nos pone muy contentos.

tre ellos un sistema de apuestas móviles por Internet. Sobre este tema hubo una presentación muy elogiada del líder de este proyecto, en uno de los paneles de las conferencias de Yogonet. Es-tamos consolidando el sistema ticket

in - ticket out de control online de tra-gamonedas, un nicho donde Boldt se

ha posicionado muy bien trabajando en alta sintonía con los sistemas de control del país, y ahora tenemos proyectos re-gionales en el extranjero. Finalmente, la

consolidación del área de enter-tainment del grupo, con su

participación en los recien-temente inaugurados casi-nos de Melincué y Santa Fe, que me parece que,

por su calidad, belleza, tiempo de realización

-que fue récord- y monto de inversión,

nos ponen como una compañía

REPORTAJE


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SAGSE y MAGIA 2008 en imágenes

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1- Nora Pérez, Luis y Julián Paz de Foster Casino Supplier. 2- Alberto González del Solar y Vicente Di Loreto de Codere. 3- Autoridades del Bingo Grupo Midas junto a David Castro de Socfi. 4- Jonh Conelly, VicePresident International de Bally Technologies. 5- Sari Yang y José Chou de ICT. 6- Daniel Alza, Sales Manager Latin Ame-rica & The Caribbean junto a todo su equipo de JCM y Juan Ignacio Carbajal de SEAC. 7- Olia Al-Ahmed, Head of PR Departament de Euro Games Technology (EGT). 8- Susana Calcaño, Alejandra Muñíz y Natalia Torres de SAI Consulting. 9- Giovanni Ponson de Gemaco. 10- Jorge Prado y Daniel Naya del Bingo Imperial. 11- Norberto Carpintero de Selton. 12- Equipo de Gold Club. 13- José Luis Fazzito y Ariel Pérez de Gold Link S.R.L. 14- Héctor Noceti de D.T.ktor. 15- Eva García Sánchez y Rosa Mateo de Unidesa. 16- Elizabeth Romano de TCS y Darío Montero de Casino Club. 17- Dimitri y Peter Palexas de Intervisión Gaming. 18- Heriberto Castellaneta, Titular de FACALQA. 19- David Castro y Jorge Fizson de Socfi. 20- Carlos Mautone, consultor Konami.


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1- Luis Paz de Foster junto a Directivos de Bingo Golden Jack y la empresa Belatra. 2- Gastón Blaquier de

Bingo Avellaneda. 3- Darío Firpo junto a Gerentes de S alas de Grupo Midas. 4- Angel Vicente Sebastianelli de

Vic Group. 5- Miguel y Roberto Coppola de Electro Chance. 6- Luciana Kreplak de Win Systems Internacional.

7- Jorge Garzón y Sandra Giles, Directivos de BCM. 8- Pierre Navarro 9- Daniel Gallimberti de Sielcon junto

a Karen Marcela Sierra-Hughes de GLI y Darío Piccirilli del INTI. 10- Roger Hawkins, Elizabeth y Gabriel Ro-

mano de TCS JohnHuxley.com. 11- Pablo Colman junto a su equipo de Arte Coin. 12- Manuel del Sol y René

Pravato de Recreativo Franco. 13- Sergio Neidhart y Daniel Levy de Minear S.A. 14- Antonio Velez y Andrés

Chacon de Bally Technologies. 15- Cristian Galarza de Asap Comercio Exterior. 16- Equipo de ID Interactive.

17- Gary Kuipers de Casinfo y Tomas Mieles de Atronic.




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Todo debe confluir y armonizar para lograr que el jugador, ya desde el exterior, empiece a vi-

vir ese mundo de fantasía que de por sí es un casino y que, una vez traspuesto el hall de acceso, le genere un ambiente propicio, en donde se sienta cómodo, re-lajado y dispuesto a vivir una experiencia única y excitante, experiencia que una vez concluida, desee repetir.El casino es, como toda obra de arqui-tectura compleja, algo que trasciende lo meramente decorativo.Muchas veces, determinados comitentes piensan que se requiere sólo poner énfasis en la decoración de la sala, cuando en rea-lidad dicha decoración debe ir implícita en la concepción misma del espacio.Esto no significa que la decoración esté su-bordinada al espacio resultante, sino -y esto es una aspiración que buscamos siempre como proyectistas- que sea un todo que se da como consecuencia natural del diseño.Esto es así no sólo en un casino: una casa mal concebida difícilmente pueda ser res-catada con una decoración costosa.En una sala de juego, tomada como lugar de entretenimiento, se dan distintas si-tuaciones cuya secuencia es importante estudiar desde el mismo ingreso.Éste, sea vehicular o peatonal, es impor-tante ya que una vez visualizada la facha-da es la primera impresión que actúa como estimulante en el ánimo del jugador.Las salas de slots, bingo, áreas de bar, confitería, zonas de juegos especiales, ya sean deportivos, Hold’em Póker, ruletas, etc., se van sucediendo en un todo que debe ser armónico.

opinion

Un casino… Es, en sí mismo, un cúmulo de situaciones y programas que conforman un espacio donde el juego es la actividad principal, pero no la única.

Como proyectistas siempre hemos procu-rado, en los diseños de las salas que he-mos realizado tanto en la Argentina como en el exterior, que exista una unidad del espacio total resultante.Incluso en obras de gran magnitud, como el Bingo Moreno, de más de 5000 m2 de superficie, nuestra intención fue que exis-tiese tal unidad y diseñamos un espacio, en este caso la sala de slots, a partir del cual se genera todo lo demás.Dicho espacio, por otra parte, corazón económico de cualquier sala de juego, va generando como en anillos concéntricos todo lo demás, enfatizado por el cielorraso, el layout de máquinas, la iluminación, las guardas perimetrales de leds, etc.Creo que éste sería un ejemplo práctico de lo mencionado anteriormente, de la con-cepción del espacio arquitectónico y de la decoración como un todo.Muchas veces uno ve salas enormes, que impresionan por su magnitud; es el caso de algunas de Las Vegas, donde el conjunto es el resultado de la yuxtapo-sición de cosas que no siempre tienen mucho que ver.Para dar apoyo y sostén a todo ello tene-mos un cúmulo de elementos que deben funcionar a la perfección, como ser el acceso de personal; los vestuarios, sani-tarios y sus zonas de descanso; el apro-visionamiento de la cocina y la cocina misma, que variará según el servicio que en cada caso se brinde; su relación correcta con la confitería, el Bingo, y el restaurante si lo hubiese. También importan las cajas, el tesoro, el circuito del dinero, tanto dentro de la sala como hacia el exterior (camión de caudales), las oficinas administrati-vas, los sanitarios del público, las sa-lidas de emergencia, las instalaciones

especiales, la música y el aire acon-dicionado. Todo esto, sin duda, debe estar encuadrado dentro del criterio de optimización de recursos que siempre debe buscarse.Siempre sostengo que el buen diseño general de una sala debe partir de un aprovechamiento racional y equilibrado del espacio del que resultará un proyecto integral, en el cual los recursos dispo-nibles serán optimizados, con lo que se evitarán gastos superfluos, desperdicio de superficies en circulaciones innecesarias o duplicidad de servicios.El correcto manejo de todas estas varia-bles es fundamental para un logro final satisfactorio.Recorrer y analizar distintas salas, ver qué es lo que se ha hecho y se hace en el mundo del juego es muy importante para entender una actividad tan especial como ésta, a la cual nos venimos dedicando ya hace muchos años.Sumado a esto, y como en toda especiali-zación, la experiencia que da el tiempo y las obras ejecutadas son la mejor escuela, de la misma manera que es fundamen-tal apoyarse en empresas proveedoras de servicios de reconocida idoneidad en el medio, que no son muchas.Ésta es una especialidad apasionante, en la que continuamente van incorpo-rándose cambios que son fruto de los distintos avances tecnológicos y en la que debemos ser creativos, originales, no repetirnos y siempre poder dar a los comitentes una solución adecuada e impactante.t (*) El autor es arquitecto, socio del estu-

dio Amato–Ferluga de Buenos Aires.www.amatoferluga.com

por Juan JosÉ aMaTo (*)


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DEBATES DEL SECTOR

Un nuevo método de captación de clientes. Un servicio brindado las 24 horas, los 365 días del año.

La utilización de un medio que no tiene techo. Todas estas afi rmaciones son vá-lidas. El juego online es una realidad en todas partes del mundo. Es un negocio que genera grandes benefi cios eco-nómicos. Muchos dicen que el crecimiento de esta actividad fue tan vertigi-noso que se ha adelantado al establecimiento de una normativa legal adecuada que permita otorgarle un marco jurídico a su fun-cionamiento, un punto que puede ser discutible.Ahora bien, ¿por qué se tiende a utilizar el vacío legal como excusa? “In-ternet, desde el punto de vista de los juegos de azar, no es más que una modalidad de captación. Con todas las diferencias de mercado y las varia-bles que hay en las dis-tintas jurisdicciones de lotería, la pregunta es: ¿Cómo hacemos para ponernos de acuerdo en tener una legislación conjunta para que se pueda aplicar en cada uno de los mercados in-ternos? Es muy difícil llegar a esto”, opinó el Gerente General del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social de la provin-

EL JUEGO ONLINE ES UNA REALIDAD EN EL MUNDO, LA ARGENTINA SE DEBE MUCHO TODAVÍA

El vacío legal como excusaLas empresas que operan el sector tradicional del juego demandan que las apuestas por Internet sean igualmente reguladas, ya que mientras unas tributan al Estado, las operadoras del juego virtual con base en otros países no lo hacen.

cia de Entre Ríos, Silvio Orestes Vivas.El tema de las jurisdicciones es el gran punto. Es la problemática que enfrentan los legisladores de los países a la hora de que-rer defi nir una normativa: ¿Dónde acontece el juego online? En la Argentina el juego es una potestad reservada a las provincias, por lo tanto el poder de policía se encuentra en los estados provinciales, los cuales mono-polizan y regularizan el juego de acuerdo

a sus propias estructuras y sus mercados. Cada una de las loterías provinciales tiene diferentes regulaciones de sus mercados internos, pero todas tienen idéntica fi na-lidad: maximizar y controlar los recursos, regular el juego y aplicar estos recursos a la acción social de las provincias.

Según el Boletín Ofi cial de la provincia de Misiones del 30 de abril de 2007, Bwin Argentina Sociedad Anónima tiene como objeto dedicarse a “explotación de nego-cios vinculados a juegos de azar y apuestas en sus distintas modalidades dentro del territorio nacional, compra, venta, comi-sión, consignación, importación y expor-tación de máquinas, accesorios y equipos vinculados al objeto”. Para operar en el

país, Bwin contaría con el aval del Instituto Provin-cial de Lotería y Casinos de Misiones (Iplyc) –como fi gura en el sitio www.bwin.com.ar- . En octubre de 2007 comenzó a funcionar la página. Fue allí cuando el Instituto del Juego de la Ciudad, Lotería Nacional, la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y el Sin-dicato de Trabajadores de Juegos de Azar, Entrete-nimiento, Esparcimien-to, Recreación y Afines (ALEARA), se presentaron como querellantes en una causa que derivó en que la titular del Juzgado Nº 5 de Primera Instancia en lo Contravencional y de Faltas, María Fernan-da Botana, ordenara a la

Cancillería argentina que clausurase la página de Internet que Bwin, la empre-sa líder mundial en apuestas deportivas online, tiene en la Argentina. Luego de idas y venidas judiciales, se determinó que la prohibición fuera sólo en el terri-torio de la Capital Federal. Para lograr

POR NICOLAS BONDAROVSKY


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esto, se nombró a un perito ofi cial en la causa: Zacarías Leone.Resultó bastante llamativo, para decirlo de alguna manera, recorrer los pasillos de los stands de las loterías provinciales en la Feria de MAGIA y encontrar el de Misiones con cartelería de Bwin. Mientras en el mismo lugar se dictaban conferen-cias sobre juego online y se llevaba a cabo una reunión extraordinaria de la Asocia-ción de Loterías, Quinielas y Casinos Es-tatales (A.L.E.A), para tratar diferentes temas, entre los que se encontraba juego online y, justamente, el caso Bwin y la Lotería de Misiones. “Si esta-mos esperando una normativa a nivel nacional, yo creo que estamos esperando en vano. Entonces hay un marco para tratar el tema, que es el mar-co de ALEA, que creo que es el único lugar factible donde se pueda entablar esta discu-sión”, reconoció Vivas. Ahora bien, porqué no se hace, qué es lo que se espera, cuánto hay que esperar, qué intereses hay y las preguntas pueden ser mi-les. Sin embargo, se puede de-cir, que gracias al caso Bwin, se está empezando a hablar de este tema seriamente. Como toda causa madre, tiene sus hijos y en este caso serían dis-tintos sitios que empezarían a tener causas similares, como: www.formoapuestas.com.ar, www.vcapuestas.com.ar, entre otros. Igualmente hay que aclarar que existen varios proyectos de ley sobre apuestas por Internet. Acá es donde se vuelven a repe-tir las preguntas. Nadie tiene respuestas.Basándose en la Ley 25.690: “Las em-presas ISP (Internet Service Provider) tendrán la obligación de ofrecer software de protección que impida el acceso a si-tios específi cos al momento de ofrecer los servicios de Internet, independientes de las formas de perfeccionamiento de los contratos de los mismos (...)”. Zacarías Leone comenzó a aplicar fi ltros de seguri-dad en los proveedores de Internet en Ca-pital Federal, para que el sitio www.bwin.com.ar sea restringido. Hasta el momento,

son 20 los proveedores bloqueados. Sin embargo, los más grandes –justamente- se excusan apelando que no es posible efec-tuar el bloqueo en la forma que se solicita (discriminando Capital Federal). Algo que no es cierto, punto donde se vuelven a repetir las mismas preguntas y se puede sumar una más: ¿Qué hay detrás de esto? “Esto es posible de efectuar, como se ha hecho con los otros proveedores”, senten-cia Zacarías Leone.Las empresas que operan el sector tradi-cional del juego demandan que las apues-tas por Internet sean igualmente reguladas,

ya que mientras las tradicionales tributan al Estado, las operadoras del juego virtual con base en otros países no lo hacen. A esta altura de la expansión de las nuevas tecnologías, hay condiciones de hecho que no pueden ya negarse: la regulación del juego en Internet es necesaria simplemen-te porque no se lo puede prohibir –sería un grave error-. El juego en Internet es una realidad, y aunque se adoptara una legislación prohibitiva, cualquier intento por hacerla cumplir sería inefi caz. Y si el juego en Internet es algo de hecho y no puede ser prohibido efi cazmente, la regu-lación será siempre una alternativa mejor a la ausencia de regulación.“Con el vértigo que se desarrollan las nuevas tecnologías es un poco riesgoso el camino de la prohibición, porque sólo

lleva a la ilegalidad y a la competencia desleal. Lo primero que hay que hacer es capacitar, esta capacitación tiene que abarcar la tecnología existente, es decir qué hay, qué puedo hacer, por dónde pue-do empezar, qué es lo más prudente para mi jurisdicción. A partir de ahí pensar en el marco regulatorio con el que cuen-to y analizar todas las opciones con las que contamos”, explicó la consultora de 137bet, Estela Varsavsky. El presidente de Bwin Argentina, Andrés Wasserman, dijo que la fi rma “no viola ninguna ley argentina. Todo lo hacemos en

el marco de legalidad”. Este punto no es del todo cierto. Para el caso de Capital Fede-ral sí viola una ley y por eso mismo se está prohibiendo. ¿Por qué las demás jurisdic-ciones no lo hacen? Otra pre-gunta que no tiene respuesta. Lo que si queda claro es que, como se utiliza de un lado la excusa del vacío legal, desde Bwin también es utilizado –en este caso para operar-, ya que se sostendrían en un supuesto vacío legal en cuanto a Inter-net en la Argentina.Es claro que existe un enorme potencial en vías de desarrollo en el mercado de los juegos online. Este medio incorpora

un público nuevo a los juegos de apuestas y representa un desafío para los organis-mos estatales que deben poder ejercer el control de la actividad. Hay fundamen-tos éticos irrenunciables para sostener la necesidad de una normativa reguladora que tiene que ver con los derechos del consumidor. La regulación debe dirigir-se a sostener las premisas de protección del usuario y de la población en general, a asegurar la generación de ingresos por impuestos y a cerrar las posibilidades de crecimiento del juego clandestino. Este “nuevo” método de captación no va a pa-rar, pero tiene que tener reglas claras para que todo sea transparente y que no roce lo ilegal. Un desafío que ya tiene nombres y apellidos para enfrentarlo y justamente no es el de una crónica periodística.

DEBATES DEL SECTOR



Bazán habló sobre el Programa de Juego Responsable y el manual que la institución lanzó en julio

último. Además, subrayó la importancia que tiene el entrenamiento para los em-pleados de los casinos, se refirió a cuán-to afecta la ludopatía a la población en general, contó qué se está haciendo para combatirla y opinó sobre la crisis econó-mica que aflige al mundo entero.

- ¿Cómo fue 2008 para ALAJA?- Un año movido. Participamos de dos fe-rias: Colombia y Perú, donde dimos unas charlas sobre juego responsable junto con el doctor Julio Brizuela. Además tuvimos el lanzamiento del Manual, una cuestión que nos llevó dos años. Hubo que organizar todo: hablar con la gente que lo desarro-lló, armarlo y darle el formato que nosotros queríamos que tuviera. La idea era contar con una herramienta para que la gente de la sala pudiera ser entrenada, dar instrucción al personal y que, aunque no sean licen-ciados en psicología, puedan reconocer a un posible jugador patológico.

- ¿Qué hacen en los casos en que se encuentran con un posible ludópata?- De la manera adecuada, se le dice: “Usted puede tener este problema”. Lo ayudamos, le damos información, material y teléfonos para que pida ayuda. Por eso se distribuye-ron 5.500 ejemplares del Manual.

- ¿Cuál es la situación actual de la ludopatía?- Creo que dejó de ser un tema del que no se hablaba para convertirse en algo regular

Jorge Bazan, Director eJecutivo De aLaJa

“La ludopatía dejó de ser un tema del que no se habla”“En SAGSE tratamos de brindar a los asociados un espacio para reunirse un rato y charlar. Además, buscamos promover lo que hemos hecho, como el lanzamiento del Manual de Juego Responsable”, señaló Jorge Bazán, director ejecutivo de ALAJA, en una entrevista con GAMES MAGAZINE.

para todas las empresas. En todos lados hay folletos e información; eso no pasaba hace cuatro años. Personalmente en las ferias de Perú y Colombia recibí folletos que de-cían “Juegue responsablemente” y demás información respecto del tema. Además la gente de las asociaciones latinoamericanas de juego locales, como ASAJA, APEJA, o

SONAJA, está preocupada con la misma idea, y eso es muy importante para el jue-go. Desde ALAJA me siento orgulloso de haber sido uno de los pioneros en empezar a hablar de este tipo de cosas, en 2004.

- Esta preocupación de las empresas, ¿a qué responde?- En parte, a la directiva que dictó la Co-misión de ALAJA en 2004. Fue el mo-mento en que se decidió establecer este

Programa de Juego Responsable, que yo desarrollé y presenté. No hicimos sólo eso, sino también prevención de lavado de di-nero, lucha y prevención contra el juego clandestino y muchas otras cosas más. To-das las empresas, no sólo las que están en ALAJA, creo que tienen un compromiso serio con el juego responsable, tanto para la ludopatía como para cualquier otra cosa que se haga. En una sala de juego clandes-tina, obviamente, ni hablar de ludopatía. Ahí no hay protección para el apostador, no hay nada. Creo que todas las asociacio-nes se preocupan y están detrás de esto.

- ¿Hay estadísticas sobre ludopatía?- Hay estadísticas que hablan de que entre el uno y el tres por ciento puede ser la población que se ve afectada por proble-mas relacionados con la ludopatía. Desde ALAJA nuestro interés es tener la mag-nitud cierta para poder brindar, junto con las empresas, el soporte correspondiente para quienes padezcan ludopatía o alguna otra afección similar.

- La crisis que afecta al mundo, ¿re-percutirá en la industria del juego?Es difícil. Este país siempre se ve afecta-do por alguna causa. No podría decir con certeza si se va a ver afectado o no. Esta es una industria muy fuerte, que está muy bien montada. Esto se nota en las salas que se abrieron este año y en todos los eventos que se hacen en Latinoamérica. Supongo que, un poco más o un poco menos, a todos nos va a afectar de alguna manera, aunque no creo que vaya a ser un efecto muy impor-tante, pero tampoco lo puedo asegurar.t

ASOCIACIONES


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La sala Pablo Casals del complejo Paseo La Plaza de Buenos

Aires, fue el punto de encuentro para la reunión organizada por

la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA), en la

búsqueda de unificar criterios a las necesidades comunes de las

Asociaciones, Federaciones y Confederaciones de la región.

El encuentro tuvo lugar el viernes 17 de octubre y comenzó con

una exposición del presidente de ALAJA, Guillermo Gabella.

Luego los participantes comenzaron a comentar, desarrollar y

discutir, en animado diálogo, una serie de ideas e iniciativas.

Este encuentro está destinado a convertirse en un hito para la

futura relación de todas las entidades, en pos del beneficio co-

mún de la industria.

Además de Gabella, estuvieron presentes: Daniel Gallimber-

ti (Presidente de CAIJA), Heriberto Castellaneta (titular de la

Federación de Cámaras de Agencias de Loterías y Quinielas),

Francisco Ledesma (titular de SONAJA), Constante Traverso

(APEJA), Estela Varsavsky (137Bet Consultora), Fredy Gama-

rra (SONAJA), Baltazar Medina (FECEAZAR), José Camuglia

de Caro (FORMANOVA), Juan José Marc (Director Ejecutivo de

CAIJA) y Jorge Bazán (Director Ejecutivo de ALAJA).

apoyo a La inDustria argentina

ALEA presente en MAGIA

Entre todas las actividades que rea-lizó ALEA en MAGIA, el 17 de octubre, último día de exposición,

se realizó en el Centro Integral de Eventos Golden Center, una reunión de la Junta Directiva en las que los representantes de las veintitrés provincias debatieron sobre diversos temas. Allí, el presidente de la Comisión de Ca-pacitación, Enrique Ucedo, habló de la importancia de los logros obtenidos duran-

te el Seminario de Juego Responsable, que se llevó a cabo en la provincia de Misiones en septiembre. También explicó la proyec-ción de las actividades de capacitación que se realizarán el próximo año.Por su parte, la Ing. Teresita Zunilda Bení-tez, presidente de la Comisión Informática, comentó los alcances y modificaciones del sitio Web de ALEA y propuso que en 2009 se promueva un Seminario de Nuevas Tec-nologías cuya implicancia es fundamental

en Busca De soLuciones a Los requerimientos comunes

Encuentro de ALAJA en Buenos Aires

Uno de los máximos desafíos que encuentra el sec-

tor, tiene que ver con el desarrollo –sin techo- del Jue-

go Online en América Latina. Este tema fue uno de los

más destacados en el encuentro, con distintas aristas:

definición y concepto; control de apuestas online; herramientas

tecnológicas; control de mayoría de edad para apostar; garantía

de juegos; juego responsable por Internet; formas de pago; leyes

regulatorias; legislación por países; tributación de aranceles por

cualquier tipo de juego y competencia por países.

Además de este punto, que abarcó buena parte de la re-

unión, se trataron otros temas: fomento de los progra-

mas sobre Responsabilidad Social Empresaria, Jue-

go Responsable, Prevención del Lavado de Dinero y

Activos, Lucha contra el Juego Clandestino y Ludopatía.

Al terminar el encuentro, las autoridades de las distintas enti-

dades dejaron en claro su interés en que lo que sucedió en la

sala Pablo Casals tenga una continuidad. “Estas reuniones de

Asociaciones Latinoamericanas de Juego de Azar tienen que re-

petirse, así se pueden solucionar distintos temas”, sostuvieron.

La industria lo necesita y se espera que continúen

ALAJA realizó una reunión con las principales autoridades de las Asociaciones, Federaciones y Confedera-ciones de la región, con el fin de desarrollar criterios unificados sobre los temas que incumben al sector.

en los juegos en Internet. La idea es que esté a cargo de las autoridades de los paí-ses donde ya esté reglamentado el juego y que sea dictado a través de Internet.En la cena de gala, Roberto Armando Ló-pez, presidente de ALEA, representado por Miguel Stipisic, director de la Lotería Chaqueña, obtuvo el máximo premio de la noche en reconocimiento por su trabajo en la entidad y su aporte en defensa de la re-gulación estatal de los juegos de azar.t

Con un espacio exclusivo a cargo del director ejecutivo, Hugo Ontini, la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argentina apoyó a la primera Muestra Argentina del Gaming y la Industria de Azar. El presidente de ALEA, Roberto Armando López fue distinguido por su labor y aporte en la actividad lúdica.


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FIESTAS

El denominador común fueron las ganas de divertirse, de pasar un momento agradable y distendido

después del ajetreo propio de exigencias como las que impone la participación en una feria. El ámbito, la ciudad de Buenos Aires. El resultado: tres fiestas memora-bles, tres veladas para estar bien con co-legas y amigos.A los cierres de MAGIA y SAGSE 2008 se sumó en esta oportunidad la celebración conjunta de IGT, WMS, Bally y Aristo-crat. El resultado fue una triple posibi-lidad de esparcimiento sobre el final de un año que lo tuvo todo como para que la distensión resulte imprescindible.

Noche de MAGIAEn la última jornada de MAGIA todos los participantes celebraron su éxi-to con un gran cierre: una fiesta en el Centro de Convenciones del Golden Center. Más de setecientas personas

LAS FIESTAS DEL SECTOR EN BUENOS AIRES

Celebraciones por triplicadoLa tradición del sector impone que al cabo de los acontecimientos importantes se organice una fiesta para celebrar el encuentro con los amigos, la realización de buenos negocios, el conocer a otros participantes de la actividad. MAGIA y SAGSE 2008 no fueron la excepción, y a ambas reuniones se sumó la ofrecida por IGT, Bally, Aristocrat y WMS.

disfrutaron de la velada, que incluyó una gala lírica y un show cómico, acom-pañado de un catering de primera línea. Los presidentes de la CAIJA y CASBA,

Daniel Gallimberti y Daniel Angelici respectivamente, estuvieron a cargo de la entrega de premios y menciones es-peciales a quienes hicieron posible la realización de MAGIA 2008. Juan José Palazuelo y Matías Abreo recibieron con orgullo la distinción, y también la esposa de Rubens Galante agradeció el homenaje que se llevó a cabo en honor a su marido.La noche continuó con baile al ritmo de una banda que rememoró las canciones más populares de la década del ‘70. La mesa dulce y los premios que se sortearon ce-rraron una noche definitivamente mágica.

La clásica Gala del JuegoComo todos los años, la empresa organi-zadora de SAGSE ofreció la ya tradicional

fiesta de la Gala del Juego. Este año se llevó a cabo en el salón Le Pret, del barrio de San Telmo. Hubo un catering de lujo y la noche vibró al compás de la música y de

Daniel Angelici (CASBA), Daniel Gallimberti (CAIJA) y la esposa de Rubens Galante

Premiaciones y reconocimientos en la decimosexta edición de SAGSE


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la alegría de más de setecientos invitados. Tras una importante recepción, se abrie-ron las puertas de un gran salón, donde se ofreció una exquisita comida y se celebró la entrega de premios SAGSE 2008. El Gran Trofeo fue doble esta vez: para el presidente de Lotería Nacional y de la Asociación de Loterías, Quinielas y Ca-sinos Estatales de la Argentina (ALEA), doctor Roberto López -en cuyo nombre fue recibido por Juan Manuel Ártico- y para el interventor de la Lotería de la Provincia de Buenos Aires, doctor Luis Peluso, ambos por “el apoyo institucional y el alto de-sempeño mostrado por ambas entidades en el desarrollo del sector a nivel nacional”.Las demás distinciones fueron para empresas del sector: Aristocrat, IGT, Novomatic, Formanova, Casino Club, GLI, Suzo Happ, Gaming Signs, TCS John Huxley, Ed Roberts, Osborne Co-inage, Molina International, ALEA y la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA), galardonada a través de su presidente, Guillermo Gabella.

Estilo Las VegasSe puede afirmar que este año las empresas IGT, Aristocrat, Bally y WMS sorprendieron a clientes y amigos al unirse para agasajarlos haciendo suya la tradición de Las Vegas, donde por una noche se olvidan las competencias entre proveedores y se da paso a eventos inolvi-dables para el sector. La fiesta fue en Punta Carrasco, en los salones de Terrazas del Este, a orillas del Río de La Plata. En una noche de lujo iniguala-ble, Norma Da Silva, Mariano Mariño, Alejandro Saraintaris y Ricardo Regner, en nombre de las firmas en las que trabajan, agradecieron a los distintos actores del sector por su constante y eficaz compañía.Ningún detalle quedó librado al azar. Entre un excelente catering y diversidad de tragos, la fiesta comenzó con un es-pectáculo de tango moderno, que estuvo

seguido por un juego de luces láser, con-tinuó con un show cómico y finalizó con la actuación de una orquesta que reci-bió comentarios elogiosos de los presen-tes. En todo momento reinó un clima de diversión, alegría y unión del sector.t

Ricardo Regner de Bally, Mariano Mariño de WMS, Norma Da Silva de IGT y Alejandro Saraintaris de Aristocrat


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Por SebaStian Heredia

Las apuestas, como instrumento para mejorar las bolsas de pre-mios, la estructura de los hipódro-

mos, los beneficios para los profesionales involucrados, la inversión para todos los estratos del deporte, entre otros puntos importantes, es un foco de preocupación frecuente en el espacio dirigencial de cada país en particular. Aunque, con la influencia de la globalización, que se vive a mayores rasgos desde los albores del presente milenio, esto se volvió un fenómeno que debe ser tratado en forma conjunta en el espectro universal.En el marco del Congreso Anual de la IFHA (en Castellano, Federación Internacional de Autoridades Hípicas), celebrado el 6 de octubre en París, posterior a la disputa del celebre Prix de L’Arc de Triomphe (Arco

del Triunfo), uno de los momentos que re-cibió mayor atención por los presentes fue el informe de Maurits Bruggink, Jefe Eje-cutivo de la organización, donde se reflejó el balance de la temporada 2007.“Si tenemos en cuenta que en 2002 llegamos a nuestro pico histórico, con 95.000 millones de euros en el total global, aproximadamente, nosotros consideramos que el muestreo para el último anuario fue plenamente satis-factorio, según la cotización que hoy en día alcanza dicha moneda”, analizó Bruggink ante la diapositiva de los últi-mos tiempos. En continuidad, el dirigente agregó: “En el lustro posterior al apo-geo de la nueva centuria, hubo altos y bajos, aunque siempre sobre un rango muy importante, hasta llegar a los casi 90.000 millones de este trabajo”. Sin embargo, en el análisis puntual de cada

una de las regiones, “hay países en cre-cimiento y fuerte avance y otros, en una situación alarmante”, enfatizó.Europa es, como fue bautizado desde sus orígenes, “el mejor alumno de la cla-se”, porque Gran Bretaña no detuvo su evolución, que tuvo uno de sus puntos fundamentales en la legalización de los bookmakers, en 2002, que son, básica-mente, puestos dentro de los hipódromos que reciben apuestas, con un beneficio mayor, y que aportan un porcentaje a la recaudación total. En el caso de Francia, la explosión tuvo que ver con la expansión de los sitios fuera de los escenarios, que hace diez años se trataba de 4000 centros, con 4.500 millones de euros, y en la actualidad es de 9000 puntos de recepción, una cir-cunstancia que multiplicó el producto final. En industrias legendarias, como Irlanda, y emergentes, como Suecia, hubo subas de

Del informe anual de las apues-tas en el marco global se pue-de desprender que todas las industrias se encaminan hacia un crecimiento inédito. Empero, uno de los núcleos históricos y necesarios para el crecimiento del deporte, Estados Unidos, se encuentra en un descenso sin lí-mite. A continuación, el balance de los países más importantes de la estructura durante 2007 y el presente del territorio norte-americano, que en la actualidad se encuentra rumbo a un irre-mediable record negativo.

HiPiCAS


LA SITUACIoN DE LAS APUESTAS EN EL MUNDo

Pese a la tendencia mundial, Estados Unidos no halla el camino

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11% y 7 %, respectivamente, dada la pauta de un movimiento sin techo aparente.En Asia existe un balance. Mientras hay un descenso del 6% en Japón (alrededor de 3 millones de euros), motivado por la gran oferta de otros puntos, como otras apuestas deportivas y los casinos, la pu-jante Australia y la flamante Turquía, con 10% (1.5 millón) y 38% (2.5 millones) a favor, en ese orden, fueron la novedad para mantener la equidad.En discordia aun fluyen los datos de Hong Kong, que datos oficiales alegan una mer-ma del 5% (1.5 millón), que en las ge-nerales de la ley no debería alarmar al sistema. Pero si lo es desde el punto de vista donde Sha Tin (el circo más prolifero del mercado asiático) nunca tuvo pérdidas desde el prólogo de sus actividades, a fines del siglo XX. Se-gún expertos, esto se debe a la pirate-ría que existe de esa señal por circuito cerrado, lo que es considerado en el idioma de las carreras de caballo como “un mal de difícil solución”.Por su contexto, América fue tomada en el parámetro total continental. Pero bien es sabido que, por su contextura, requiere de dos estudios completamen-te distantes. Tanto Canadá (9%), como Brasil (14%) y nuestro país (18%), el costado de viñetas menores, despegaron como lo indicaba su proyección, ya que en 2005 salieron del letargo de donde permanecían desde 2000. Estados Uni-dos, como la potencia principal del Mundo, por su influencia y como marca de su reali-dad, merece un costado más detallado.

“El gran país del norte”, en el peor momento de su historiaEn 2007, Estados Unidos registró pérdi-das por 11% de su betting total con res-pecto al almanaque ‘06, estadística que colocó a la actividad local en el peor con-texto desde 1980, cuando el simulcasting. Este sistema de frecuencias fue una de las más grandes innovaciones en este ru-bro, que no sólo significó una posibilidad para relacionar a las más de 70 pistas que funcionan en sus límites (no trabajan a lo largo de todo el año juntas, sino separadas por temporadas), sino también un ingre-

so hasta el momento inédito para que los espacios de menores recursos y convoca-toria, con el interés de los apostadores en cualquier lugar de la nación. Pero, entre circunstancias económicas y problemáti-cas del deporte que son permeables en la actualidad, dicho tobogán no parece tener un final a la vista, una circunstancia que traza una grave amenaza para los cimien-tos norteamericanos. En base a un relevamiento realizado por la NTRA (en Castellano, Asociación Nacio-nal de Carreras de Caballos) y la Equibase Corporation, empresa oficial de estadís-ticas y resultados, durante los primeros

nueve meses de 2008 la figura negativa se extiende a 5,75 % en el mismo periodo de 2007, lo que equivale, con la devaluación, a un record de US$ 84.7 millones.

La actualidad en Estados UnidosPor estos días, el único soplo de esperanza fue la edición número 25 de la Breeders’ Cup, reconocido a todo nivel como “El Campeonato Mundial de los Caballos de Carrera”, que, por todo concepto, recaudó US$ 155.474.553,23 para los dos días del encuentro en Santa Anita, en California, 5.5% de balanza activa en relación a los US$ 147.381.170 de doce meses antes en Monmouth Park, en Nueva Jersey. Se esti-ma que de esa torta, una porción de US$ 5 millones partieron desde Hong Kong,

Francia, Gran Bretaña, México y Austra-lia, dada la magnitud del evento.En el otro extremo, tres de los mitins más prestigiosos cerraron sus puertas con rasgos de preocupación. Keeneland, en Kentucky, el estado criador de caballos de carrera por excelencia, facturó hasta el 25 de octubre US$ 19.065.818, 8.3% en baja de los US$ 20.790.718 de 2007. Este segmento se agrava aun más con el agregado del simul-casting, de US$ 109.487.996 contra US$ 133.210.885, un declarado 17.8%. Calder Racecourse, en Miami, rodó has-ta el 37%, de US$ 37.3 millones de 2007 hasta US$23.6 millones del presente, con

números similares desde otras pis-tas de otros estados, donde se aportó para 36% menos que en la última frecuencia, olvidando aquellos US$ 94.4 millones doce meses antes y re-emplazado por US$ 60.1 millones.Belmont Park, en Nueva York, brin-dó una mueca optimista con US$ 356.3 millones versus US$ 346.5 millones de ‘07, con incremento de 2,8%. Pero pronto volvió a la ten-dencia nacional con la conclusión que esta temporada duró tres días más que el previo en las centenarias tribunas de Elmont. En el promedio, fueron US$ 147.515 para las 37 jor-nadas de este calendario, menos si se ajusta a los US$ 165.045 por día en el periodo de 33 encuentros de 2006: 10.6% en el declive.

“En Estados Unidos, pese a la baja en el total de las apuestas, el dato que nos hace optimistas es que la cantidad de publico en los hipódromos se mantu-vo”, alega Bruggink, a sabiendas que el citado polo es necesario en el nor-mal funcionamiento del deporte. “La solución debe llegar, necesariamente, de un cambio de base en la legislación, ya sea para la propuesta de los slots o de una conciencia dirigencial que nos lleve a otros rumbos, algunos ya proba-dos como la publicidad y los beneficios para los bettors”, concluye el holandés, que con tanta expectativa como labor es-pera por Estados Unidos para encaminar a la hípica hacia el rumbo que ya tomaron otras esferas.t

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“En SAGSE reafirmamos nuestra posición en Lati-noamérica. Esta edición es

muy positiva y nos llevamos una grata impresión del sector”, arranca González. La oficina latinoamericana de BMM está ubicada en Lima, Perú y desde allí se ex-pande por toda la región: “Se eligió Perú porque allí está la legislación más antigua del continente y en base a esa legislación salieron y saldrán otras nuevas. Lima está

RegulaciOn en el sectOR

BMM, laboratorio global de certificaciónJoaquín González es el gerente de BMM una empresa dedica-da a la certificación de máquinas para que puedan cumplir las regulaciones internacionales de todos los países válidos y están aprobados en más de 300 jurisdicciones a nivel mundial.

en una posición clave para el sector andi-no y los países sudamericanos”, explica.

Un certificado emitido en Sudáfrica, pue-de ser válido en Argentina o Perú. Los laboratorios alrededor del mundo están interconectados, lo que posibilita esta ló-gica. “En conversaciones con fabricantes he visto que todos tienen la preocupación de poder estar dentro de un entorno regu-lado. Sienten que esto los va a ayudar a

tener las reglas del juego más claras y una competencia más pareja. Por otro lado, he tenido la oportunidad de conversar con algunas autoridades y también están in-teresadas”, cuenta el gerente.

Un país con regulación completa y bien cumplida protege a los usuarios y los fa-bricantes saben a qué especificaciones tienen que llegar y cumplir. “Inclusi-ve para lo que es exportación, porque si la legislación está bien orientada y equilibrada puede fijar un referente de calidad para que los comerciantes se-pan que si la compran pueden exportar a otros países sin ningún problema”, concluye González.t

empresas


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Luego de un largo proceso de lici-tación, que incluyó varias polémi-cas, la industria del juego chilena

transita un momento bisagra en su histo-ria. Ese momento tan conocido como “un antes y un después”. “Todas estas cons-trucciones son íconos en cada una de las ciudades donde están”, señaló Leiva, en diálogo con nuestra revista.

- ¿Cuál es la situación actual del juego en Chile?- Estamos en un proceso de apertura re-gular, que se inició en 2005 y terminó en 2006 con 15 nuevos permisos de operacio-nes. Ya estamos inaugurando los nuevos casinos. Hasta octubre se abrieron cinco y antes de terminar el año quizá lleguemos a alrededor de diez salas inauguradas. Todo hace pensar que a fines de 2009 vamos a tener funcionando la nueva industria de casinos regulada por la Superintendencia,

Francisco Javier Leiva

Chile va consolidando su proyecto En una entrevista con GAMES MAGAZINE, el Superintendente de Casinos de Juegos de Chile habló sobre las inauguraciones de los nuevos casinos, explicó cuál es la proyección y opinó sobre cómo afectará la crisis económica actual a la industria del juego.

ya que a mediados del próximo año se rea-lizará la apertura de los que restan.

- Para eso hubo que superar un pro-ceso con varios obstáculos, ¿no es cierto?- Los naturales de un proceso muy compe-titivo de licitación. Sólo se podían otorgar quince permisos de operación y hubo 48 postulantes, lo que significa que fueron más los perdedores que los ganadores. Algunos perdedores presentaron recur-sos administrativos y judiciales. Pero finalmente todo se resolvió a favor de la postura que había tomado inicialmente la Superintendencia. Esto ya es pasado.

- ¿En qué están enfocados ahora?- Estamos en la fase de fiscalizar la cons-trucción, y luego empezaremos a fiscali-zar la operación de los nuevos casinos. Cinco ya funcionan muy bien. Hay que

recordar que los casinos no están limi-tados a sala de juegos. Se privilegió que fueran proyectos integrales: o sea, casinos de juegos asociados con hoteles y centros de convenciones. Por lo tanto, todas estas construcciones son íconos en cada una de las ciudades donde están.

- ¿Cuál es el público de esos casinos?- Depende del lugar de emplazamiento. Igualmente, como norma general, creo que el fuerte es la gente que vive en la locali-dad o las cercanías. También hay turismo interno. Pero no creemos que vaya a viajar gente de otros países a jugar a Chile. A diferencia de Las Vegas, donde en un solo lugar está toda la infraestructura turísti-ca, el modelo chileno está desconcentrado geográficamente y se reparte a lo largo de todo el país.

- ¿Cómo están distribuidos los casinos?- Cada región del país tiene entre uno y tres casinos. Además, tienen que estar separados por al menos 70 kilómetros uno de otro. La idea es que estén ubi-cados a lo largo de todo el país, para que cada uno de ellos genere atracción turística en su zona. La idea fue abrir el mercado, que previamente sólo contaba con siete casinos municipales. Los ca-sinos están contemplados dentro de un modelo de desarrollo turístico nacional. Nunca estuvo en la perspectiva de nadie que se transformara en un modelo para atraer a otros países.

- ¿Afectan los problemas económicos del mundo a la industria chilena?- Hasta el momento todo lo que es cons-trucción está en orden. En lo que respecta a términos de operación, es probable que influya una crisis económica de la natu-raleza de la que estamos viviendo. Puede afectar el empleo a nivel general y, por lo tanto, eso podría tener una incidencia negativa en el gasto promedio de los juga-dores que visiten cada casino.t

REPORTAJE


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El proceso de desen-volvimiento del juego regulado sigue su mar-

cha de acuerdo a los términos y condiciones previstos por la autoridad regulatoria en Chile. Durante la segunda semana de noviembre fueron certifica-dos e inaugurados los casinos de juego de Antofagasta, en la norteña II Región (martes 11) y de Talcahuano, en la VIII, en el centro-sur del país.En la capital del Norte Gran-de se trata del Casino El Esco-rial, un proyecto conjunto del Grupo Enjoy e I. Simunovic. El 24 de octubre la Superin-tendencia de Casinos de Jue-go (SCJ) le había formulado 24 observaciones sobre aspectos constructivos, de la operación del casino, de seguridad y re-lativos al circuito cerrado de TV, y había dado 30 días co-rridos a sus responsables para subsanarlos; pero los arreglos se concretaron y fueron apro-bados antes de lo previsto, por lo que el 11 de noviem-bre se lo dio por inaugurado con la presencia de autorida-des locales y del titular de la SCJ, Francisco Javier Leiva.El proyecto de El Escorial implica una inversión total de US$ 61,7 millones y da empleo directo y permanente a 847 personas. Tiene 700 máquinas de azar, 40 mesas de juego y 320 posiciones de bingo. Los

INAUGURACIONES EN ANTOFAGASTA Y TALCAHUANO

Chile aumenta su estructura de casinos Se confirma el adecuado cumplimiento de los plazos y demás requerimientos que la autoridad administrativa ha impuesto a la actividad.

operadores deben proseguir ahora con la construcción del hotel, centro de convenciones y otros servicios colaterales.También en Talcahuano los responsables del Casino Ma-rina del Sol (iniciativa con-junta de las firmas Valmar y Clairvest) actuaron con pres-teza luego de que, el 21 de octubre, la SCJ planteara 39 observaciones para subsanar: ocho días antes del límite fi-jado para cumplir la disposi-ción el propio Leiva se hizo presente en Marina del Sol para certificarlo e inaugurarlo.El casino de Talcahuano re-presenta una inversión total calculada en algo más de US$ 88 millones y generará 1044 empleos directos permanen-tes. Se trata de un centro de juego con 800 máquinas de azar, 336 posiciones de bin-go y 50 mesas de juego. Todo ello estará enmarcado por un hotel de 5 estrellas, con cen-tro de convenciones, restau-rante, spa y otros servicios.

Otras novedadesA todo esto, avanzan las obras para el casino de Talca. La SCJ inició la etapa previa a la certificación e inauguración y hay posibilidades de que, si las observaciones que formule son pocas o fácilmente subsana-bles, el casino pueda estar fun-cionando antes de fin de año.t

INTERNACIONALES


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internacionales

Por rossana Payares

EspEcial dEsdE colombia

La industria del juego de azar en Co-lombia, continúa con su propósito de blindar al sector del lavado de

activos. Gracias al trabajo interdisciplina-rio de las autoridades y a la colaboración de los operadores este año se redujo la incursión del delito. Aunque la cifra aún es muy alta, pues este año el lavado de activos fruto del narcotráfico y otras actividades ilegales superarían los 4.300 millones de pesos, en menor porcentaje se ha utilizado la actividad de suerte y azar. Para Mario Aranguren, Director de la Unidad Especializada en Información y Análisis Financiero, las llamadas pirá-mides financieras son el vehículo que hoy en día utilizan los delincuentes para “lavar” dicha actividad. Además de las pirámides las otras actividades que concentran las denuncias de lava-do son la construcción, la comerciali-zación de materias primas y en menor proporción los juegos de azar. Para el gobierno es indudable el aporte positivo del sector de juegos al desarrollo del país y el lavado de activos se consti-tuye en una amenaza indudable para la estabilidad de los sistemas financieros en el ámbito mundial y deteriora múltiples actividades lícitas, por lo cual se ha fi-jado políticas y esquemas de control, que para el caso de la industria, está teniendo resultados positivos. “Los juegos de suerte y azar, cuyo mono-polio es de carácter estatal por mandato

La industria deL juego eLaboro un manuaL para impedir estas operaciones

Con el fin de protegerse a través de sus respectivas operaciones, todos los operadores que admi-nistran directa o indirectamente juegos de suerte y azar o distribuyen billetería, están obligados a diseñar un sistema integral para la prevención del lavado de activos.

de la Constitución Política y cuyas ren-tas tienen destinación específica para los servicios de salud, son actividades que por su naturaleza constituyen un ámbito propicio para ser objeto del lavado de di-nero; es por ello que ha de actuarse para la protección del sector y de las personas que profesionalmente se dedican a dicha actividad”, explica la Superintendencia de Salud. “Hemos trabajado en procura de crear confianza en el sector y apoyar la vigi-

de Información y Análisis para el Control del Lavado de Activos del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.“Es necesario contribuir al fortalecimiento del monopolio como arbitrio rentístico y al aseguramiento de la confianza del público en los juegos de suerte y azar, velando por la transparencia y confiabilidad en las operaciones efectuadas por el apostador, tanto en la apuesta como en el reconoci-miento de premios”. Con el fin de protegerse del lavado de ac-tivos a través de sus respectivas operacio-nes, todos los operadores que administran directa o indirectamente juegos de suerte y azar o distribuyen billetería, están obliga-

dos a diseñar un sistema integral para la prevención del lavado de activos.Para facilitar la detección de las operaciones inusuales, la indus-tria del juego ha elaborado un ma-nual de procedimiento definiendo un listado de señales de alerta, en donde debe considerarse la natu-raleza específica de cada entidad,

clases de productos o servicios ofre-cidos, niveles de riesgo para detectar

el lavado de activos. Igualmente en el Legislativo se continúa con el trámite del proyecto de ley que pre-tende modificar el monopolio de los juegos de azar, iniciativa que para el Ministro de la Protección Social, Diego Palacio, tiene como propósito fundamental generar recursos para el sector salud y mejorar la transparencia del sector de las rifas y juegos, a través de la modernización y sistematización de los concesionarios del chance principalmente.t

lancia sobre las diferentes formas de la actividad”, explicó un operador.Para tal efecto, la industria ha venido implementando un Sistema de Informa-ción que implica, el deber de organizar en sistemas documentarios o tecnológi-cos, la información requerida y ponerla en conocimiento de la Unidad Especial

Colombia intenta blindar al sector del lavado de dinero


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En cada votación de temas vinculados a los juegos de azar en el Brasil, el Con-greso muestra cuánto de polémico tiene. Al mismo tiempo que se aprueban en comisión algunas iniciativas favorables a la implantación de bingos y casinos, otros proyectos, que prohíben la activi-dad, también reciben aprobación.Recientemente la Comisión de Desarrollo Económico de la Cámara de Diputados aprobó un proyecto del legislador Vicenti-no Alves que reglamenta el funcionamien-to de los bingos y los casinos en el país y restringe a éstos últimos a las regiones Norte, Nordeste y Centro-Oeste (apenas dos por región). El proyecto autoriza también el funcionamiento de “videolo-terías” (slots), siempre que se las instale en bingos o casinos.Empero, el proyecto es prejuicioso al pro-hibir la instalación de establecimientos de juego a menos de 500 metros de escuelas, iglesias y templos y al estipular incluso que las salas deberán estar fuera de la vista desde las vías públicas. Una gran incoherencia, dado que en el Brasil proli-feran los templos evangélicos, las escuelas y, como no podría ser de otra manera en un país católico, millares de iglesias de todos los tamaños.También parece inadmisible impedir la instalación de casinos en el centro y sur del país, si se tiene a la vista el incentivo para el turismo que esa medida generaría;

Brasil: PrOYECTOs PErMisiVOs Y PrOHiBiCiONEs TOTalEs

Indecisión en el Congreso para los juegos de azarEl Estado federal sigue sin aprovechar la importante contribución que el sector del juego le brinda-ría en materia impositiva si estuviera debidamente regulado. Mientras tanto los juegos no oficiales proliferan, con su aporte de ilegalidad y corrupción.

tanto, que los casinos de la Argentina, el Uruguay y el Paraguay están siempre reple-tos de jugadores brasileños. Los dos casinos de Punta del Este, en el Uruguay, son un ejemplo, ya que cerca de la mitad de sus visitantes habituales proceden del Brasil.Un país de las dimensiones del Brasil es-taría en condiciones de contar con al me-nos una docena de casinos de gran porte, en lugar de los seis propuestos. Además, podrían instalarse decenas de estableci-mientos menores y por lo menos unas 150 salas de máquinas. En cuanto a los bingos, según el proyecto deberán poseer salas propias con capa-cidad mínima de 500 personas sentadas y estar interconectados en tiempo real con los organismos de control operativo y tributario. El hecho de que se exija una capacidad mínima de 500 personas tam-

bién es un factor negativo, dado que en algunas ciudades tales dimensiones ha-rían que la operación se volviese extrema-damente cara debido a la baja afluencia de clientes.Estudios de la Asociación Brasileña de Bingos (ABRABIN) señalan que sólo la reglamentación de los bingos en el país traería de regreso al empleo formal a cerca de 350.000 personas, además de generar casi 5 billones de reales –unos US$ 2,3 billones de dólares- en impuestos por año. Según Olavo Sales da Silveira, presidente de ABRABIN, el sector está golpeando desde hace años la puerta del gobierno pidiendo una reglamentación seria para la actividad y ofreciendo, como contraparti-da, billones de reales en impuestos. “Nor-malmente, lo que se ve son empresarios de distintos sectores pidiendo exenciones

POR GILDO MAZZAEspEcial dEsdE Brasil

OPINION


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de impuestos. Nosotros estamos haciendo exactamente lo contrario: queremos ser reglamentados y pagar impuestos, para colaborar con el desarrollo social del Brasil”, apunta.El interés de los empresarios brasileños en los bingos y los casinos puede com-probarse en las exposiciones del sector del juego que se realizan alrededor del mundo. Tanto en Las Vegas, en la G2E, como en las ferias de Bogotá (FADJA) y Buenos Aires (SAGSE y MAGIA), los brasileños están siempre en busca de novedades para ofrecer al tan esperado mercado de juegos de su país. Pero muchas veces se ven frustrados por los proyectos en trámite en el Congreso, como el de ley que está en el Senado, identificado con el número 274/06, que criminaliza los juegos de azar. Según sus estipulaciones, el gobierno sólo puede explotar las lote-rías, y todos los demás juegos de azar son considerados contravenciones penales (una situación jurídica que no lleva a prisión, ya que la pena para ese delito es de dos años y en estos casos el condenado no va preso).

En caso de que este proyecto sea apro-bado en plenario, pasará a ser un delito con pena de 3 años explotar juegos de azar. Solamente no regirá esta prohi-bición para el propio gobierno y sus loterías -aunque también son juegos de azar por no depender de la astucia del apostador- porque una disposición del proyecto autoriza al gobierno a explotar esa actividad en soledad. Frente a ese vaivén del Congreso, el Bra-sil es rico en su oferta de juegos, oficiales o no. Las loterías de la Caja Económica Federal, por ejemplo, recaudaron en oc-tubre último casi 4,5 billones de reales, prácticamente lo mismo que las loterías es-taduales. El centenario “juego del bicho”, idéntico a la Chance existente en varios países latinos, es el más popular de los juegos de azar en el Brasil, y por más que venga perdiendo espacio para las loterías oficiales, continúa generando billones de reales para sus operadores, sin pagar im-puesto alguno y promoviendo la corrupción en los medios policiales y políticos.Los bingos, por su parte, cerrados ya hace

casi dos años, podrían ofrecer más de 4 billones de reales en impuestos y cen-tenares de millares de empleos. Hasta 2006 llegaron a inaugurarse bingos que sumaron inversiones de más de 5 millo-nes de dólares y los empresarios, prote-gidos por la legislación de entonces, no tuvieron ningún tipo de resarcimiento por los prejuicios causados por la prohibición de la actividad.Queda al gobierno y al Congreso decidir si el Brasil continuará remando contra la corriente y perdiendo millones de dólares en impuestos y empleos por prohibir la ac-tividad del juego, o reglamentará al sector y cobrará los royalties correspondientes. De los más de 150 países que forman parte de la Organización Mundial del Turismo, cerca del 10 % no posee reglamentación para los juegos de azar, lo que demuestra la influencia del juego en el turismo. Has-ta China tiene casinos. Macao ya superó a Las Vegas en número de turistas y recau-dación de impuestos al juego.Como se ve, los chinos son comunistas, pero no tontos.t


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La asunción de Fernando Nopitsch como Director Estatal de Casinos coincide con una circunstancia

muy especial de la actividad del juego en Uruguay. El flamante funcionario asume en un escenario altamente conflictivo: su antecesor, Víctor Hugo Ozano, fue releva-do por presuntas irregularidades, mientras que Juan Carlos Bengoa, quien desempe-ñó ese cargo durante los primeros años del gobierno de Tabaré Vázquez, está preso, acusado de delitos vinculados con su an-terior gestión al frente a la Dirección de Casinos de Montevideo. De entrada Nopitsch expresó que su ges-tión se caracterizará por la transparencia y la digitalización. Remarcó que las au-ditorías indican que ciertos mecanismos de control resultan obsoletos y agregó que el 80% de la facturación de los casinos uruguayos pasa hoy por las máquinas tragamonedas y el 20% restante por los juegos de paño. De allí la importancia que asigna a los controles on line.

Danza De millones

Movido panorama para el sectorEl sector uruguayo está colmado de nuevos proyectos, en algunos casos con connotaciones litigio-sas. Habrá un nuevo casino privado en Rocha. Existe un conflicto entre el Estado y el Hotel Conrad. Está al borde de la definición la licitación del Hotel Carrasco. Un grupo empresario vinculado a Mar-celo Tinelli compró el 25% del casino del Hotel Radisson.

Los planes del nuevo funcionario incluyen la promoción de una expansión regulada de la actividad, vinculada con las perspec-tivas de crecimiento del turismo interna-cional en el país. Uno de los ejemplos es un nuevo emprendimiento en la ciudad de Rivera, con una inversión estimada en 20 millones de dólares. También mencionó otras iniciativas en Salto y Maldonado.En relación a la expansión del sector del juego, ya se firmó el acta de concesión para el segundo casino privado del Uruguay (el primero es el del Hotel Conrad, en Punta del Este), que estará ubicado en la ciudad de Rocha, a 70 kilómetros de la fronte-ra con Brasil. La empresa adjudicataria de la licencia es Lanetur, una sociedad uruguaya, propiedad de los empresarios ítaloargentinos Fossati, quienes buscaron el respaldo de su colega Alberto Frusto –también argentino- para la búsqueda de nuevos socios interesados en participar en la ejecución de la iniciativa. El proyecto Dunas de la Esmeralda - Hotel

& Resort prevé la construcción de un hotel cinco estrellas con casino privado, centro de convenciones y un aeropuerto inter-nacional. El lugar pretende competir con Punta del Este en la atracción del turismo internacional de primer nivel. Justamente en Punta del Este, y en relación al Conrad, Nopitsch tiene que enfrentar una situación litigiosa. El acuerdo establecido entre Videplan SA, concesionaria del Hotel y Casino Mantra, y Casinos del Estado, para la explotación conjunta del establecimiento, motivó la protesta de los concesionarios del Conrad. Los asesores jurídicos de Baluma SA, titulares del Conrad, estudian una de-manda judicial contra el Estado por incum-plimiento de la concesión, que establece que sólo podría establecerse otro casino privado a menos de 40 kilómetros a la redonda si la inversión superaba la realizada por esta compañía, que ascendió a 207 millones de dólares. Los propietarios del Conrad recal-can que la explotación mixta de una sala de juego estatal no existía en el momento en que se llamó a licitación para la construc-ción de ese casino privado.Mientras tanto, la intendencia de Montevi-deo avanza en la polémica definición de la licitación pública para la explotación del tradicional Hotel Carrasco. En esa puja compiten varios grupos empresarios de primera línea. Para completar un panorama extremada-mente movido en el sector de los juegos de azar, se confirmó oficialmente que la empresa argentina Kaskira, a la que se encuentra vinculada el famoso animador televisivo Marcelo Tinelli, adquirió el 25% del paquete accionario del Casino del Hotel Radisson de Colonia y está in-teresada en la construcción de hoteles con casino en Rivera y Paysandú.t

INTERNACIONALES


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REPORTAJE

- ¿Qué productos y sistemas ofrece Ba-lly a los distintos mercados?- La compañía cuenta con una variedad de productos muy amplia: algunos para el mer-cado norteamericano, otros para el asiático y otros para el internacional. En el norteameri-cano hay varios productos que utilizamos en Atlantic City, como el ACSC, utilizado por el 100% de ese mercado. También contamos con el SDS, que es el más utilizado en Las

Vegas y otras partes del mundo. Además, hay algunos productos que son específicos a ciertas regiones, como el MultiConnect. Este producto fue desarrollado en Inglaterra y se ha vendido recientemente; se utiliza en bares que tienen pocos slots, para poner un ejemplo. El producto que represento se llama MCC y es el más común en el mercado internacional: hoy en día tenemos 150 insta-laciones y 63 de ellas están en Francia.

Marco Herrera, vicepresidente de Bally tecHnologies

Innovación constante en sistemasEn diálogo con GAMES MAGAZINE CONO SUR, el representante de la compañía norteamericana dio su opinión sobre homologación en la Argentina, los distintos productos que ofrece la empresa y la evolución de los sistemas en América Latina.

- ¿Cómo ve la evolución de los sistemas en América Latina?- Una de las cosas que estamos viendo es que siempre está un poco más atrás de lo que está pasando en el mercado norte-americano. Tenemos clientes en América Latina que son muy modernos, pero toda-vía no utilizan todo. La mayoría de las instalaciones que tenemos son TITO. El player tracking está empezando a arran-

car: tenemos algunos obstáculos, porque en algunos mercados no se permite hacer al-gunas cosas, más que nada por razones de legislación.

- ¿Con qué novedades va a sorprender Ba-lly en los próximos años?- La empresa está traba-jando activamente sobre toda una convergencia de sistemas, porque tenemos demasiados y cuesta enormemente desarrollar tantos. Es-tamos manejando aho-ra una convergencia a nivel de hardware, algo que para enero ya va a

estar listo y va a solucionar y facilitar mu-cho más lo que ofrecemos.

- ¿Cuál es su opinión sobre el tema de homologación en la Argentina?- En la Argentina es difícil, porque hay una historia con Sielcon y Boldt, y la verdad es que se nos hace bastante com-plicado. Fuera de la provincia de Buenos Aires es distinto: tenemos instalaciones en

Mendoza, pero en la provincia de Buenos Aires nos hemos acercado, hemos hecho demostraciones, pero está toda esa historia de vincularlo con el sistema del gobierno y eso requiere un nivel de homologación. A lo mejor el año que viene nos presente-mos para tratar de homologar el sistema con ellos y entrar en el mercado, pero la verdad es que se nos hizo muy difícil.

- ¿Cómo ve el avance del juego por Internet?- Es irónico que a algunos mercados los estén hostigando como pasó hace 3 años con los Estados Unidos, donde salió una legislación que no lo permite. Al mismo tiempo, en Francia lo están abriendo. Personalmente no creo que interfiera mucho con el juego de casino, y ése fue siempre uno de los miedos que han te-nido. Se puede definir como un nuevo método de captación. Los casinos en Estados Unidos tienen tanto poder que ellos ayudaron a prohibir el juego por Internet, porque no querían que inter-firiera en su negocio. Creo que son dos mundos diferentes: es una extensión, porque la gente puede jugar cuando quiere. Al mismo tiempo, se pierde el aspecto social del juego. El tema de la jurisdicción es también muy importante, porque no se controla; pero no hay que confundirse, porque sí se puede hacer.

- ¿Qué le pareció SAGSE 2008?- Fue la mejor feria que he visto en la Argentina y de las que he ido en Sudamé-rica. El por qué está en que ha sido muy grande, ha ido mucha gente, estuvo muy activa. Tuvimos muy buenas visitas, desde principio a fin estuvimos muy ocupados, ha crecido mucho en comparación con el año anterior.t


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En la actualidad, la protección de la información es primordial para cualquier empresa u organización

en el mundo.Garantizar la seguridad de la información es poder demostrar de forma fehaciente la transparencia en todos los manejos, proce-dimientos, auditorías, etc., basados en un riguroso esquema de aplicación interna-cional del manejo de la información, en el cual, por ejemplo, se fija una serie de procedimientos que garantizan la integridad de la información y eliminan cualquier sospecha sobre si pudo o puede ser manipulada o modificada sin que ello resulte per-cibido o detectado.Muchas veces se nos ha convocado para ayudar a empresas a iniciar los pasos hacia la mencionada certificación, y encontramos que numerosas organizaciones que ha-cen auditorías a nuestros clientes no cumplen con la consigna de “poder demostrar y garantizar de forma fehaciente la manipulación o integridad de la información”.Esto lleva a pensar que muchas veces, organizaciones estatales y empresas privadas generan una suerte de “monopolio”, mediante el cual los que realizan una determinada certificación son los mismos que “auditan”. Entonces, cabe preguntarse, ¿en qué procedimien-tos se basan para generar ambos servi-cios, cuando desde el inicio se parte de una anomalía técnico - legal ?

ISO/IEC 27001, SEgurIdad dE la InfOrmaCIOn

Protección del activo más valiosoPreservar el patrimonio informativo de toda manipulación, modificación o cualquier otro uso in-debido constituye hoy por hoy un deber inexcusable de las empresas para con sus empleados, socios y clientes.

La norma ISO 27001 especifica los requi-sitos necesarios para establecer, implantar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) según el conocido “ciclo de Deming” (Pla-nificar, Hacer, Verificar, Actuar).

Sistema de Gestión de la Segu-ridad de la Información (SGSI) El SGSI (Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información) es el concepto central sobre el que se construye la ISO 27001.La gestión de la seguridad de la informa-ción debe realizarse mediante un proceso

sistemático, documentado y conocido por toda la organización.Este proceso es el que constituye un SGSI, que podría considerarse, por analogía con una norma tan conocida como ISO 9001, como el sistema de calidad para la segu-ridad de la información.Garantizar un nivel de protección total es

virtualmente imposible, incluso en el caso de disponer de un presupuesto ilimitado. El propósito de un SGSI es, por tanto, asegurar que los riesgos de la seguridad de la infor-mación sean conocidos, asumidos, gestio-nados y minimizados por la organización de una forma documentada, sistemática, estructurada, repetible, eficiente y adapta-da a los cambios que se produzcan en los riesgos, el entorno y las tecnologías.

Demostrar compromiso con la seguridad de la información La información es un activo de gran valor.

Mantiene multitud de procesos de negocio, desde el suministro a la consolidación, y proporciona los detalles necesarios a los emplea-dos. Cierta información que habi-tualmente es utilizada para el uso interno y exclusivo de la organiza-ción puede ser difundida fácilmen-te para el conocimiento público. Cualquier problema que afecte a la calidad, cantidad, distribución o relevancia de la información ex-pone al negocio a los riesgos de los agentes externos. Éste es el motivo por el que se necesita gestionar activamente la seguridad de los sistemas de información y la in-formación crítica del negocio, no únicamente como garantía ante los

empleados e interesados en él, sino también ante cualquiera de los clientes y socios con los que se comparte esa información.t

(*) Director / ZL-Security Senior Consultant C.E.H. | C.H.F.I.

www.zacariasleone.com.ar

POR ZACARÍAS LEONE (*)

OPINION

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Una de las más molestas e insi-diosas situaciones que se pre-sentan en las áreas de vigilancia

y seguridad es la pérdida de una can-tidad de tiempo del personal buscando situaciones con desgaste de potencial humano o desatención de obligaciones, cuando puede haber incidentes mucho más serios respecto de hechos que es-tán siendo considerados como resultado abandonado.¿Cuándo sucede esto? Cuando dichos sectores están faltos de personal.A menudo los gerentes de otros departa-mentos intentan o pueden prevalecer so-bre los de Seguridad y Vigilancia tratando de invertir la capacidad del personal o limitándole recursos del material de ob-servación, situaciones que son cabalmente del dominio de estos departamentos.Entonces, ¿cómo obtenemos y prioriza-mos los resultados de estos sectores?Supervisando las llamadas telefónicas del gerente de Marketing, controlando la acción directamente desde Vigilancia.Controlando los relojes de control de ac-ceso del personal, incluyendo los hora-rios de supervisores y gerentes.Supervisando los horarios de descanso del personal, cualquiera sea su área de trabajo específi co.Controlando al personal de actividades menos comprometidas, por si estuvieran incursos en algún tipo de robo o conni-vencia, o simplemente para saber si están trabajando realmente.Sin embargo, haciendo responsable a Vi-gilancia de la dirección de su propio de-partamento éste no trabaja en condiciones, sobre todo cuando los recursos realmente no están disponibles en el área, ya que re-gistrar los incidentes es insufi ciente para

VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE CASINOS, PRINCIPAL COMPONENTE DE TRABAJO

CUIDADO con la complacencia

POR SAMUEL DLIN (*)

demostrarlos. No hay nada que impida a un gerente departamental hacer inspec-ciones sorpresivas en su propia área en momentos imprevistos, o supervisar es-trictamente las actividades de su propio personal, o llevar en su dirección la jor-nada completa de su propia área. Vigilancia es responsable de proteger los recursos y obligaciones de toda la orga-nización, específi camente las áreas del juego y el dinero que se manipula en esas áreas. En Vigilancia suelen limitarse re-cursos de tiempo del operador disponi-ble, y a menudo recursos materiales para supervisar al personal. Creo que necesariamente no somos res-ponsables de supervisar las actividades de cada miembro del personal en modo individual fuera de que puede estar tram-peando, informando mal sus llegadas tarde, retirándose del trabajo temprano o robando los sujetapapeles, las fl ores o las tizas; primordialmente cuando la nómina de personal en Vigilancia es mínimo, o incluso menos que mínimo. Donde la existencia de personal es mí-nima y demandas de este tipo ingresan permanentemente, entonces la dirección superior necesita aprobar más personal en Vigilancia, y/o asegurarse de que otros gerentes departamentales estén haciendo sus trabajos realmente en lugar de dele-gar la responsabilidad de supervisión al personal de Vigilancia. Tales investigaciones consumen la aten-ción entera de un operador de Vigilancia. Sin su atención especializada, junto con las cámaras sufi cientes, los recursos para registrar tales actividades son completa-mente inútiles. Eventualmente, incluso sin la Justicia ni abogados, el operador tendría que declarar que en el pasado su atención estaba ocupándose de otras actividades, o que un incidente sucedió cuando él tenía fuera de vista de la cámara un área desprotegida.

Cuando un solo operador está de servi-cio no hay nada como un reloj interno: con el informe requerido ingresando, las evaluaciones del jugador en proceso, la suerte favorecida supervisada, las acti-vidades normales como la comprobación de apertura y control de custodia de di-nero, hay demasiadas cosas pretendi-das de un solo operador, como para que también pueda hacer un control mínimo o una auditoría no muy efi caz de una área alejada. Una de las situaciones más frustrantes que le sucede a un operador es que los incidentes que él está mirando se mue-ven a través de su área, y entonces las comunicaciones de radio de seguridad que hablan sobre un egreso de alguien del Pit, un jugador fuerte desconocido y avisado desde el piso, y un premio im-portante que tiene que ser supervisado, dejan a los controles en un riesgoso y alto límite. Ese reloj interno tiene que ser de-jado de lado durante el tiempo abarcado, porque debe documentarse cada una de estas situaciones. El punto es que Vigilancia, o el gerente de Departamento de Seguridad, no deben quedarse satisfechos de sí mismos sobre lo que está pasando en el casino cuando se carga excesivamente la capacidad del operador ocupándose de cada petición en el horario de cierre, cada auditoría, cada demanda para la observación de personal, porque el resultado de hacer que esa observación sea efi caz no puede terminar en nada. Vigilancia es un área del casino en que gerentes y operadores no deben quedar satisfechos de sí mismos, incluso sobre su propia habilidad para ocuparse del trabajo.

*Autor del libro “Manual de Vigilancia en Casinos”

OPINION


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“Para mí, como gestión, fue la primera participación. Previa-mente estuvimos en la feria de México, algo que me pareció muy positivo. Particularmente lo que hicimos en SAGSE fue continuar con nuestra inter-vención en temas referidos a ludopatía. Este año lanzamos una campaña muy importan-te sobre Juego Responsable, que tuvo gran repercusión en radios, televisión, diarios y revistas. Además, estamos con muchas acciones vinculadas al juego clandestino”, dijo Daniel Eduardo del Sol, director eje-cutivo de Juegos y Mercado-tecnia del Instituto de Juegos de Apuestas de la Ciudad de Buenos Aires. En una charla con GAMES MAGAZINE ana-lizó el trabajo del Instituto y contó los trabajos y acciones realizado durante 2008.

- ¿Cuáles son las acciones respecto del juego clan-destino?- Particularmente hemos du-plicado la cantidad de verifica-dores (inspectores). Teníamos una meta de 4.000 verificacio-nes al año y queremos llegar a las 6.000. Es un objetivo muy importante, para el que esta-mos trabajando realmente con mucho esfuerzo.

- ¿Con cuántos inspectores trabaja el Instituto?- Antes había tres o cuatro, que era muy poco. Ahora es-

INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS PORTEÑO

“Estamos en el camino correcto” En una entrevista con GAMES MAGAZINE Daniel Eduardo del Sol, Di-rector del Instituto de Juegos de Apuestas de la Ciudad de Buenos Aires, habló sobre la lucha contra el juego clandestino y la ludopatía.

tamos en alrededor de diez o doce inspectores, con lo cual consideramos que podemos abarcar los lugares donde consideramos que está el juego clandestino.

- ¿Cuál es el procedimiento de trabajo?- A veces tenemos denuncias

anónimas; otras son de gente que se acercó o llama al 0-800. Por ejemplo, llaman para de-nunciar que un familiar está yendo a jugar a un lugar y está teniendo inconvenientes de dinero. Esto lo derivamos a la sección de Juego Clandestino, que está bajo mi dirección, y después verificamos si la de-

nuncia es cierta. En caso de serlo la enviamos a la fisca-lía, para que haga la investi-gación correspondiente. Con todo esto estamos teniendo bastante repercusión.

- ¿Qué se encuentra en las inspecciones?- Hay situaciones de juego no autorizadas, que es algo menor, una contravención. Pero también las hay de juego de póker y cosas parecidas, que es lo que estamos trabajando para erradicar. Por ejemplo, a través de denuncias hemos detectado que en algu-nos clubes barriales hay juego de póker. Nosotros trabajamos en la prevención; después la Justicia hará lo que tiene que hacer. El 0-800 está funcionan-do muy bien. Se triplicaron los llamados en comparación con el año pasado. Estamos en el camino correcto hacia alguien que tiene algún familiar afec-tado, ya que generalmente es una patología en la que quizá le cuesta a la persona acercarse. Por eso llama un hermano, un hijo, el marido, la mujer o algún otro pariente.

- ¿Y qué ocurre luego de ese llamado?- Nosotros tenemos un convenio con el Ministerio de Salud, con lo cual derivamos a las perso-nas cuando creemos que tienen que hacer un tratamiento. Esto nos sirve como gestión y como un servicio de la Ciudad. El proyecto para el año próximo es reforzarlo y mantenernos en la lucha contra el juego clan-destino, además de reforzar las campañas de ludopatía.t

reportaje


Lic. Marcela C. Gonzalez y Daniel Eduardo del Sol

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Cuando uno concurre al Bingo More-no se encuentra con un importante salón de máquinas tragamonedas,

un cómodo restó y una gran sala de bingo. Sin embargo hay algo más, algo novedoso, único en la Argentina: un salón especial para jugar Texas hold’em.El póker es uno de los juegos de azar más mediatizados en la actualidad. La modali-dad de Texas hold’em se puede encontrar

en varios canales de televisión y está te-niendo un auge importante. La sala es muy cómoda, con lugar para más de 100 personas y cinco máquinas Cham-pion X Póker. “La máquina de R. Franco es muy sencilla de operar, lo cual es muy bueno para el público. No hay que dejar de decir que estamos compitiendo contra el paño, algo bastante complicado. Más allá de eso, nos encontramos con que la máquina tuvo una muy buena aceptación

Con un salón especial para Texas hold’em, que cuenta con cinco máquinas de R. Franco, la sala hace su apuesta por esta modalidad de juego. Con dos torneos ya realizados, la idea es crear un gran centro de entretenimiento.

En diciEmbrE, gran tornEo con importantEs prEmios

Bingo Moreno apuesta al póker

y eso nos deja muy contentos”, comentó Guillermo Loverso, gerente del Bingo.El primer torneo se hizo para 90 personas, con una gran aceptación de los clientes. “Nos encontramos con un público que nos faltaba: es gente diferente a la que jue-ga slots o bingo, y superó ampliamente nuestras expectativas. La idea es seguir haciendo torneos aumentando la cantidad de participantes”, señaló Loverso.

Por su parte, uno de los dueños de Bingo Moreno, Roque Laquaniti, sostiene que “la aceptación de la máquina es muy bue-na. Se debe a que representa mucho lo que pasa en la realidad. El cliente piensa que las cartas pueden tener una secuencia que no es real. Pero como acá no juegan contra la casa, sino que juegan entre ellos, no desconfían”.“Una de las cosas interesantes de la má-quina es que tiene una metodología de

juego que no se ve mucho en la Argen-tina y que está muy publicitada. La rea-lidad es que el jugador de hold’em se veía forzado a hacer grandes distancias para jugar y ahora está Bingo Moreno”, sostuvo René Pravato, gerente general de R. Franco Argentina.El Texas hold’em es una variante del póker cuya popularidad ha ido en au-mento, principalmente por los torneos World Series of Poker y también por el World Poker Tour. “El sentido por el cual R. Franco hizo esta máquina, fue para llevar al mercado un juego que está demandado en forma electrónica y que está teniendo mucha aceptación en los medios de comunicación. La expecta-tiva de R. Franco es poder brindar un juego que no se estaba brindando, para que los operadores tuvieran un nicho de mercado que no se estaba aprovechando. Lo que se busca no es exclusivamente el nicho del hold’em sino que haya mucho movimiento en las salas, y los torneos generan mucho movimiento de gente”, explicó Pravato.También opinó que “Bingo Moreno ha to-mado la punta, está haciendo una apues-ta muy grande al generar, realmente, un público de este juego. Eso requiere un espacio para que el público esté cómodo y en este sentido Bingo Moreno ha sido pionero. Esto requiere mucha inversión, mucho acompañamiento, conocer del jue-go y un compromiso grande del operador respecto de lo que está buscando”.La apuesta está realizada: un nuevo lu-gar para jugar póker existe y está en la provincia de Buenos Aires, Bingo More-no se lo propuso y lo está cumpliendo. El gran torneo de fin de año mostrará una sala de bingo que se está transformado en un gran centro de entretenimiento.t

René Pravato, gerente general de R. Franco Argentina, Roque Laquaniti, dueño del Bingo Moreno y Guillermo Loverso, gerente de la sala

empresas


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A pesar de la crisis fi nanciera que impactó en todo el mundo, la in-dustria de juegos de azar de la

Argentina continúa apostando a la inau-guración de salas de entretenimiento, con las últimas tecnologías, tanto de máqui-nas como de control del juego. En una semana, dos importantes proyectos vieron la luz y remarcaron la importante función de las provincias del interior.El gobernador de San Juan, José Luis Gioja, junto al secretario de Turismo de la Nación, Enrique Meyer, y demás funcionarios, participaron el miércoles 12 de noviembre último de la inaugura-ción del hotel y casino Del Bono Park, el primero de esas características en la provincia.La constructora IVISA y el estudio de arquitectos Vallve y Vallve fueron los encargados del diseño y construcción del complejo, que tuvo una inversión aproximada de 20 millones de dólares. El hotel de la capital sanjuanina tiene 101 habitaciones, un salón de conferencias para 500 personas y un restaurante con espacio para 300 comensales.

Un casino en el Chaco

Un día después, la ciudad chaqueña de Presidencia Roque Sáenz Peña volvió a abrir las puertas de su sala, tras una

remodelación de infraestructura que alcanzó una inversión de 2 millones de pesos, más las instalaciones y un siste-ma de control online con base en Resis-tencia, capital provincial. Con esta reapertura y tras dos licitaciones fallidas, la Lotería Chaqueña, al mando de Juan Manuel Pedrini, explotará en su totalidad el Casino Gualok.El personal de la sala fue entrenado por una academia de juegos dirigida por ins-

tructores del Casino Victoria de Entre Ríos. Además de la reinauguración de la sala, está prevista la remodelación del hotel, para la que sólo faltan los planos de reforma a fi n de comenzar cuanto an-tes las obras.En su discurso, Pedrini habló de la impor-tancia de la renta que genera la explota-ción de juegos de azar, ya que –dijo- se trata de un tema estratégico en la agenda política de la Argentina.

INAUGURAN SALAS EN DOS PROVINCIAS ARGENTINAS

Nuevos casinos en San Juan y ChacoEl 12 de noviembre se abrieron las puertas del primer hotel y casi-no 5 estrellas en San Juan, el Del Bono Park Hotel Spa & Casino, y el 13, en la ciudad de Roque Sáenz Peña (Chaco), se relanzó el Casino Gualok, a cargo de la Lotería provincial.

APERTURAS


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- ¿Es la primera vez que Playtech se pre-senta conjuntamente con Videobet?- Así es. Videobet es subsidiaria y Pla-ytech, la compañía madre. No nos dividi-mos, sino que hemos agregado. Hoy en día es la compañía proveedora de software y juego online más grande del mundo. Opera en Asia y en Europa y para una compañía tan sólida, América Latina obviamente es un objetivo principal.

- ¿Cuál es la postura de la industria hacia el juego online?- En el último tiempo se ha notado el incremento en el interés del mundo on-line. Tanto operadores como entidades reguladoras tienen expectativas y los ojos abiertos para ver y entender de qué se trata todo esto.

- ¿Cómo se posiciona América Latina en este mercado?- Si bien Europa y Estados Unidos nos llevan unos pasos adelante en lo que se refiere al juego online, no me cabe duda de que nuestro continente no se va a que-dar atrás, simplemente porque eso ya no ocurre en lo que a tecnología se refiere. Desde Playtech transmitimos la sensa-ción de traspaso fácil, rápido e inmedia-to del mundo de tierra al mundo online. Aunque todavía no estemos localizados acá, tenemos muchas ganas de hacerlo.

ENTREVISTA CON ILANA KLEIN DE PLAYTECH

Juego online en América LatinaEntre las agitadas jornadas de SAGSE Buenos Aires, Ilana Klein, Market Director para Latinoamérica y España de Playtech, una compañía de on-line gaming y software, habló con GAMES MAGAZINE sobre la feria y la posición de América Latina en el mundo del juego.

- ¿Para cuando planean aterrizar en esta región?- Estamos esperando encontrar el mo-mento y partner justos para insertarnos en el mercado. No tenemos intención de penetrar de manera inmediata, sino hacerlo con los operadores correctos y respetando el margen regulativo de cada uno de los países de América Latina. Estamos acá para aprender los códigos particulares y aportar nuestro conoci-miento en el mercado local.

- ¿Qué están presentando en SAGSE?- Estamos lanzando una plataforma que acabamos de adquirir y te permite jugar a través del televisor. Este es el último desarrollo de Playtech. Desde tu casa podes jugar al bingo o casino por medio del celular conectado con el televisor. En nuestro stand están expuestas las máqui-nas conectadas a un servidor y se puede

jugar online. Creemos que esto transmite un mensaje y muestra cuanto están uni-dos los mundos.

- ¿Cuál crees que es el futuro del juego online?- Definitivamente hacia la localización y la regulación. América Latina no va a dejar que las grandes empresas inter-nacionales sigan llevándose jugadores online por el hecho de que haya una zona gris no regularizada. Las entidades regulatorias van a procurar darles ven-taja a los operadores locales. Es decir, aquel que sea un casino de tierra podría tener la ventaja única de ser operador local y continuar aumentando sus clien-tes por medio del juego online en vez de dejar que compañías internacionales lo hagan. Sumado a esto, las apuestas por Internet generarán muchos puestos de trabajo en la región.t

empresas

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OPINION

DIEZ AÑOS DE UNA DISTINCION A SITIOS DE INTERNET

Matear es una palabra que en el Cono Sur tiene un extendido significado de encuentro y celebración. Matear es crear una ronda de afecto en la que un vaso con yerba mate -el mate- va de mano en mano.

MateAr es un premioy una ronda de celebración

Matear es beber en ronda una in-fusión saludable, y MateAr es, a la vez, el vocablo que identifica a

uno de los más prestigiosos premios que tie-ne el universo de Internet en la Argentina. Se trata de un certamen anual en el que los sitios de Internet compiten en 19 cam-pos, y cada uno es galardonado con una estatuilla de plata –con forma de mate, por supuesto- y un premio mayor, de oro.En los Premios MateAr 2008 fue gana-dor absoluto Caloi en su tinta, el portal del afamado dibujante rioplatense que obtuvo los mates de oro y de plata y el mate a la organización PyMe en su rama “Arte y Cultura & Patrimonio Histórico”.El premio surgió hace diez años con la meta de impulsar la naciente industria de conte-nidos argentina. Sus creadores se plantea-ron, además, que el nombre fuera sinóni-mo de la cultura regional: matear. Y pocas veces se da una conjunción tan lograda.Conjunción porque, como apuntamos inicialmente, matear es, además de prác-tica común al 99% de los argentinos, uruguayos y paraguayos –sin excluir a una buena parte de chilenos, bolivianos y brasileños- una ronda donde se elabo-ra cotidianamente la cultura de la región. Y los Premios MateAr 2008 llegaron este año a su décima edición -desde que fue-ron instituidos en 1999 como una iniciati-va de impulso a los contenidos en páginas de la Argentina-. Se trata de un galardón que luego adquirió dimensión latinoame-ricana, resaltando sus mejores prácticas.Mejores prácticas que –en Internet- pa-

san por aunar lo mejor, acaso lo más nuevo que las tecnologías proveen, pero con el marco del buen gusto, del buen diseño, de lo atractivo y también de lo útil –además de bello o entreteni-do- que deparan las páginas de la Web.Este año hubo 3500 sitios Web que se postularon para los premios en todas las categorías, una cifra que decuplica los 350 iniciales de 1999. Una cifra que, además, atestigua por sí sola el crecimiento de los contenidos regionales y la expansión de Internet en toda esta década, como lo destacó Martín Giesenow, que presi-de el comité que creó estas distinciones.Además de los premios en las catego-rías que se instituyeron para este 2008, hubo un reconocimiento especial para el ingeniero Luis Di Benedetto, por su la-bor de impulso desde la primera hora a la realización de los galardones MateAr.Otro premio especial fue instituido para la categoría Innovación Tecnológica y correspondió a Mixplay, la compañía de televisión por Internet del grupo Clax-son. Los premios MateAr son el resulta-do de una iniciativa de los principales referentes de las tecnologías de la in-formación y las telecomunicaciones de la Argentina, congregados en entidades como CICOMRA, USUARIA, CABA-SE, CESSI, SADIO y Fundación AEI.En la década transcurrida recibieron el MateAr de Oro páginas como Mercado Libre, Arcor, ¿Por qué Biotecnología?, la Municipalidad de Bahía Blanca, chicos.net, el diario La Nación, Por Li-niers, Todo Tango y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, entre otros. Ciertamente la lista engloba un univer-

so diverso, desde grandes organizacio-nes y corporaciones a páginas persona-les o sitios dedicados a la solidaridad. Las categorías del premio comprenden: Agro; Arte, Cultura & Patrimonio His-tórico; Bancos & Finanzas; Ciencia & Tecnología; Deportes; e-commerce; Edu-cación; Entretenimiento & Tiempo libre; Estado - Gobierno electrónico; Industria & Comercio; Instituciones, ONGs y Ac-ción Solidaria; Medios de comunicación; Música; Páginas personales; Portales; Salud; Servicios; Turismo y Weblogs. En 2001/2002, cuando la Argentina caía al abismo del default y la crisis se vivía en días patéticos, como la semana en que hubo cinco presidentes, la solidaridad ponía de pie la condición humana y Ma-teAr premiaba esos ejemplos. O casos de sublime porfía, como Quequey, un chico discapacitado que montó su pro-pio sitio Web. Como aleccionó su madre: “Internet cambió su vida, antes era él y la PC; ahora es él y el mundo. Y toda-vía hay gente que se pregunta para qué sirve Internet... Bueno, para esto tam-bién sirve y seguramente hay muchos Quequey esperando una posibilidad”. Por eso, volviendo al juego de significa-dos que permiten las palabras matear y MateAr; una y otra recrean el espacio de encuentro y bienvenida. De modo que decir MateAr es hablar de la cul-tura viva de esta región del planeta. Y decir Premios MateAr es situarse en una manifestación elevada de la cultura de-sarrollada en esta región, en un universo virtual, el de Internet, pero tan real como la otra cultura, la del matear popular, cuya elaboración acumula centurias.t

por epifanio blanco especial para games magazine


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G2E Las Vegas

La feria más importante de la indus-tria del juego abrió sus puertas en un momento de grandes dudas por

la crisis económica y el futuro tan incierto que se vive en el mundo. Según confesiones previas de los organi-zadores, se esperaba que la concurrencia estuviera muy por debajo de la registra-da en ediciones anteriores. La directora de la feria, Courtney Muller, reportó una baja del 7% con respecto al año pasado. En la apertura de la Global Gaming Expo Frank Fahrenkopf, presidente de la Asociación Americana del Jue-go, y Gary Loveman, alto ejecutivo de Harrah’s Entertainment (la empresa más importante de hoteles-casinos), pu-sieron énfasis en este problema y ase-guraron que la industria saldrá adelan-te con nuevas ideas y nuevos diseños. Sin embargo, Loveman fue mucho me-nos optimista al decir que creía que

Con pronósticos agoreros, la Global Gaming Expo mostró la pujanza de un sector que apuesta a la renovación y a una cada vez mejor atención a sus clientes para salir adelante.

“la industria se tendrá que conformar a la noción de que no todos los proyec-tos son buenos, y que mil millones de dólares son un gran capital después de todo”, en referencia a las megacons-trucciones (algunas de ellas paradas por el momento) de la ciudad anfi triona.De acuerdo a declaraciones de distin-tos representantes de las principales empresas expositoras, hubo satisfac-ción general y -en primera instancia- un medido optimismo, dado que si bien el volumen de personas fue más bajo que en ediciones pasadas, la calidad de los negocios concretados fue satisfactorio.El Centro de Convenciones de Las Ve-gas es uno de los establecimientos más modernos y más grandes del mundo. Cuenta con una superfi cie total de casi 300.000 metros cuadrados, de los cuales 186.000 están disponibles para exhibi-ciones. En total el Centro, operado por

Las Vegas Convention and Visitors Au-thority (LVCVA), posee 836.000 m² de espacio destinado para la exposición y reuniones, con 144 salas de conferencias.Allí se exhibieron los productos, tecno-logías y servicios más avanzados jun-to a las innovaciones más recientes del sector, en un encuentro en el que los profesionales de la industria pudieron integrarse a la red de oportunidades, tender puentes y cambiar ideas con po-sibles socios comerciales y clientes.La ciudad modelo del juego abrió sus puer-tas por octava vez consecutiva a más de 760 compañías internacionales. Los fabri-cantes y proveedores más importantes de todo el mundo mostraron las últimas nove-dades disponibles e hicieron su debut más de 250 empresas de 20 diferentes países.En el contexto general, y por las entre-vistas que tuvimos la oportunidad de realizar, se pudo entrever que el desarro-

G2E Las Vegassuperó las expectativas

FERIAS


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llo más amplio del sector se ha dado en la región latinoamericana, con Colom-bia liderando el crecimiento inmediato. Chile sigue con su proceso de implemen-tación de nuevos casinos y, por otra par-te, los entes tributarios de Venezuela y Perú anuncian records en recaudaciones. Las principales firmas fabricantes de má-quinas tragamonedas del planeta estuvie-ron ubicadas en el centro del espectáculo, con grandes espacios dedicados a mostrar sus nuevos juegos y desarrollos. Cabe des-tacar empresas como IGT, Bally, Casino Te-chnology, Aristocrat, Octavian, Atronic, Ko-nami, WMS y Novomatic, que con amplias y decorativas áreas de exhibición supieron atraer a la mayoría del público asistente. La Global Gaming Expo (G2E), una de las exposiciones de mayor jerarquía en la industria del juego en todo el mundo, disfrutó de excelentes y fructíferos re-sultados y finalizó exitosamente, muy a pesar de las dudas y las preocupaciones de una economía mundial en aprietos.t

La voz de la organizaciónLa Global Gaming Expo (G2E 2008) es organizada por la

compañía Reed Exhibitions, de la cual Courtney Muller es

vicepresidente. Esta firma es líder mundial en organiza-

ción de ferias, congresos y conferencias; genera eventos

de alto perfil y crea encuentros beneficiosos en que com-

pradores y proveedores hacen sus negocios.

Muller, directora de la exposición de Las Vegas, confesó

a GAMES MAGAZINE que según lo que los clientes le

dijeron que la feria ha sido todo un éxito. Los encargados de las empresas que exhibie-

ron sus productos, le comentaron su satisfacción con el resultado final, y en su mayoría

ya reservaron lugar para la próxima en 2009.

La concurrencia en general estuvo por debajo de lo inicialmente esperado y se esti-

mó en primera instancia en unas 28.000 personas, es decir, un 7 % menos que en

2007. De todos modos, por los datos computados la calidad superó a la cantidad y

facilitó los tratos comerciales a los interesados. Los gigantes de la industria dicen

haber experimentado uno de los mejores shows y con excelentes resultados; es de-

cir que los que faltaron a la cita, en su mayoría, fueron los que generalmente van a

curiosear y a “mirar vidrieras”.

“A pesar de estar un poco nerviosos antes de la Expo, por el momento que están

pasando las más importantes economías mundiales. Al cierre podemos decir que

estamos muy felices y sentimos un gran alivio” , señaló Muller.

Un importante aspecto de la convención fue que un 20% de los visitantes fueron ex-

tranjeros. Se mira al futuro con un poco de ansiedad, pero con mucho optimismo.

Satisfacción y un medido optimismoPara la mayoría de los representantes de las firmas que participaron de la feria de Las Vegas el de-sarrollo de la muestra resultó positivo y reafirmó sus expectativas optimistas para 2009.

Eduardo armEbianchi / noVomaTic

“Nos fue muy bien. Tuvi-mos numerosos arreglos con clientes de América Latina, sobre todo de Chi-le, Colombia, Argentina y

Venezuela. Tenemos allí colocadas nues-tras novedades por ejemplo la serie Ga-minator, con Pharaoh’s Gold II, Dolphins Pearl, Gryphonds Gold y Diamond Trio de nuevas características, con imágenes más nítidas y de mayor calidad, estéticamente muy buenas y funcionales desde el punto de vista operativo y del jugador. Nuestro balance de 2008 es bueno y esperamos un 2009 aún mejor pese a la crisis”.

John connElly / bally

“Salimos muy contentos con los premios recibidos a los productos más innovado-res. Nuestra visión para 2009 es optimista.

Pero hay una preocupación general sobre el futuro inmediato. Se van a tener que to-mar decisiones y hacer los mejores ajus-tes para enfrentar el momento. Serán los operadores que están invirtiendo ahora en nuevos productos y nueva tecnología los que van a tomar la delantera. Nadie puede predecir lo que vendrá, pero te-nemos confianza en que seguiremos cre-

ciendo por nuestra propia habilidad y más que nada, porque nunca hubo un po-tencial tan grande a nivel mundial”.

PEdro SzEJEr / hEal TEchnoloGy

“Estuvimos exponiendo los productos de ruleta multi-juegos y la plataforma multi-juegos Orbit Generation con ruleta, slots, bingo electrónico y juego de caballos si-multáneo, que es un producto que se lan-

zó al mercado hace un año y medio, pero con algunas modificaciones en la parte estética del hardware. Éste es un producto que puede

entrar en cualquier parte del mundo por-que es una innovación tecnológica muy importante. El nuevo multisistema nos obliga a desarrollar y también a aumentar nuestras posibilidades”.

olia al-ahmEd / EGT

“Estamos muy entusiasmados con el re-sultado obtenido y con las perspectivas de la compañía en el mercado internacional. Presentamos un amplio surtido de nuevos productos de la nueva línea Vega Vision, la cual incluye las series de Vega Vision ® y Vega Vision+®.Vision ® se presentó por las máquinas de doble pantalla Upright y Slant Top.


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CADILLAC JACK

Conocer a fondo cada mercado

Gene Chayevsky, CEO y presidente de Cadillac Jack, cree -por el conocimiento

obtenido a lo largo de varios años en este sector de la industria tan especial y mara-

villoso- que cada mercado es único y tiene bastantes complicaciones desde el punto

de vista regulatorio de cada país: la disponibilidad para el financiamiento que tienen

los compradores, los términos de porcentajes al negociar, los canales de distribución

disponibles y muchos otros aspectos del negocio.

Ronnie Ferreira es director general de Cadillac Jack en México, donde la empresa es

una de las que más cantidad de máquinas ha colocado en dicho mercado, en sólo

dos años de operar allí.

La firma tiene una estructura dedicada a trabajar en las particularidades del país,

adaptando los tipos de juegos y analizando las particularidades del jugador local, ya

que dentro del mismo país tienen diferentes preferencias.

“Por ejemplo –dijo Ferreira a GAMES MAGAZINE-, en la parte norte de México, por

su proximidad a EE.UU., tienen una cultura de juego muy fuerte y muy similar a sus

vecinos americanos. Por otro lado, en la parte central y especialmente el sur del país

predominan los juegos de bingo”.

Ferreira explicó que en Cadillac Jack desarrollan sus propios juegos, con un equipo

de ingenieros que piensa y trabaja casi exclusivamente en esos desarrollos. El resul-

tado es que en estos momentos ya tienen colocadas unas 6.000 máquinas, y planes

para instalar de dos a tres mil más . Los objetivos son seguir creciendo y continuar en

el primer lugar, concentrados en el mantenimiento, el servicio al cliente, las consultas y

las ventas con una estructura que cubre todas las áreas de operación.

Combinada con catorce juegos emocionantes. La serie Vega Vision+ ha sido presentada por el primer producto que la integra:

L, la magnífica máquina de pantalla de 26 pulgadas de ancho. Dicho producto ha sido premiado por su diseño innovativo y su visión atractiva. Todos los juegos se distinguen por la presencia de la multi-denominación”. nEVEna alExSiEVa y roSiTSa STEfanoVa /caSino TEchnoloGy

“Algunos de los juegos que presentamos en esta oportunidad son el Gemi-ni Sensa, que es la nueva generación del clásico Ge-

mini slot cabinet, y que muestra mejoras tecnológicas y diseños para crear una ex-periencia total para el jugador en términos de interactividad y accesibilidad. También está el Playme Video-Slot y Playme Due-ling Piano, innovadores Playme del sistema

multi-player mejorado con nuevas configu-raciones y conceptos para ofrecer nuevas opciones de uso polifuncional. Se destaca también la colección de los nuevos juegos de gráficos avanzados, así como caracte-rísticas de sonido interactivo del Gemini Video-Slot y el multi-nivel y jackpot pro-gresivo de los Quatro Cash Mania”.

franciSco lEdESma / iGT

“Tuvimos una ubicación de privilegio en la Feria, con mayor concurrencia que el resto. Exhibimos una gran variedad de modelos temá-

ticos, como el Golden Tiger Eternal Drago y el Fame & Fortune, ambos con progresi-vos de doble nivel; Golden Gate, presen-tando especialmente el símbolo comodín (wild) que se expande horizontalmente, y que es el primero en la industria; Lion Dance, Desert Spirit, Lil’ Lady y Mayan Riches. A pesar del momento de crisis que ha afectado a la industria y a las in-versiones, tenemos confianza en que es un

tema a superar y apostamos a la calidad del los productos .

louiE rummEniGGE / ind. lorEnzo

“La feria estuvo algo floja de tráfico, lo que era pre-decible por el estado de la economía. Las Vegas no se vió como es habitual. Hubo

menos visitantes, pero más compradores lo que ha sido una gran ayuda pues apare-cieron, nuevos proyectos y cosas nuevas, que ésa, al final, es la meta. Presentamos el SM4, una línea nueva que se hizo inicial-mente para IGT pero con un marketing li-bre y generalizado. En general fue un buen año, estamos satisfechos de lo realizado y con los nuevos mercados que se nos han abierto. Londres es el próximo peldaño”.

robErTo florES / caSh codE

“Verdaderamente nos en-tusiasmaron los resultados obtenidos en la exposición. Juntas las tres compañías -Cash Code, NRI y Tele-

quip- que forman el nuevo grupo denomi-nado Crane Payment Solutions, se transfor-man en una fuerte y extraordinaria empresa en el mercado de sistemas de pago. Es indudable que en el mundo de las empresas de juegos de azar nos encontramos en un lugar privilegiado. Como dice un slogan de la compañía, somos una mano ganadora para los operadores del juego”.

olGa lEdkoVa / alSarT

“Nos presentamos porque teníamos productos muy importantes para mostrar, lo mejor de las máquinas tragamonedas en sus últi-

mos adelantos: Kronos (de una sola pan-talla), Atlant, de doble pantalla, y Dia-mont, con Diamont Premiun de programa Multijuego. Los operadores tuvieron una oportunidad única para comprar estas ex-celentes máquinas slots con extraordinarias ofertas. Cada juego se caracteriza por sus brillantes y atrayentes colores, gráficos muy finos, animación excitante e increíble so-nido estereofónico, y el conjunto hace que estos juegos sean muy emocionantes.

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GioVanni PonSon / GEmaco

“Por casi cuatro décadas Gemaco ha sido el fabri-cante precursor de barajas de primera calidad y re-cientemente celebró el 30º

aniversario de su servicio a los casinos. A partir del diseño, la impresión y el envío del producto, ningún otro abastecedor de pro-ductos de juego de azar ofrece tan amplia gama de servicios de apoyo para sus pro-ductos. En 2009 lanzaremos nuestra propia línea de fichas y mesas. La feria ha estado muy lenta comparada con otros años; pare-ce que no vino mucha gente y los resultados estuvieron muy por debajo de lo normal. Los acontecimientos de los últimos meses justifican en gran parte la disminución del volumen de asistentes”.

SEbaSTián SalaT / WmS

“La feria ha arrancado con un clima único por la preocupación que hay en el mercado financiero, por las dudas que hay en

Europa y el mercado americano. Pero los clientes han sabido sobreponerse bastante a esta situación y hemos tenido suficiente aceptación, tanto en Latinoamérica como en Europa y por todo el sector internacio-nal puedo decir que ha sido muy satisfac-torio. Nos han respondido, hemos estado muy ocupados y aunque todavía no sa-bemos cuál es la cantidad de gente que ha concurrido y cuál ha sido el resultado, puedo asegurar que hemos tenido muchos visitantes y no encontramos ninguna dife-rencia con otros años”.

karEn SiErra - huGhES / Gli

“Para Gaming Laborato-ries International la feria fue muy productiva. Nos dio la oportunidad de re-conectarnos con nuestros

clientes, ya que unos 300 reguladores des-de diferentes partes de los EEUU y alre-dedor del mundo visitaron el stand, para poder hablar con ellos personalmente y ponerlos al tanto de la nueva tecnología disponible. A pesar de que a la feria con-currió menos gente que de costumbre, para

GLI fue un show muy ocupado y productivo con alto volumen y calidad, quizás porque su negocio es muy diferente al de los fabri-cantes de máquinas de juego. En general el resultado ha sido fantástico porque hay muchos interesados tanto en sectores eu-ropeos, como norteamericanos y también en el latinoamericano que emerge como un muy importante mercado competitivo”.

yEShua marTínEz SiGala / alfaSTrEET

“Exhibimos un nuevo dise-ño de la máquina de Texas Hold’em por primera vez acá, puesto que ya estuvo en Europa en una exhibición

hace dos meses. La ventaja de esta máquina es la calidad y estabilidad del software y la excelencia del hardware, y la diferencia está en la visual y gustos de la gente. Otra de las novedades es la SIC-BO, que está totalmente terminada y que es un juego asiático que tiene mucha aceptación en ciertos grupos sociales. Felizmente confirmamos que Al-fastreet es uno de los adelantados y pioneros en el campo de los multi-players”.

nicoláS diénoT / GPi

“En esta edición de G2E presentamos una panta-lla adicional a la ya co-nocida mesa de póker RFID”, contó el Sales

Manager para el Mediterráneo, América Latina y el Caribe de GPI. La empresa también mostró una mesa de ruleta con lectura RFID, única en el mercado. “Es-tamos trabajando para la inserción en el mercado latinoamericano”, dijo Diénot.

carloS carrión / ariSTocraT

El Project Manager de Aris-tocrat para América Latina, comentó las innovaciones que su compañía presentó: “Jackpot link Jaws, con

imágenes y música que recuerdan a la fa-mosa película sorprende a los jugadores con la comodidad, diseño y tecnología que se destacan dentro de una sala”, comentó Carrión. Además, Aristocrat ofreció el Hit the Heights, con potencial de jackpot y fle-xibilidad para el operador.

La trayectoria también importa

JCM es líder mundial y uno de los

nombres más confiables en el siste-

ma de pagos, aceptador de billetes e

impresoras para la industria del juego

de apuestas.

En diálogo con GAMES MAGAZINE,

Daniel Alza, director de la empresa

para Latinoamérica y el Caribe, ex-

plicó que la feria tuvo mucho movi-

miento aunque cree que ha bajado un

poco la concurrencia comparada con

años anteriores, algo predecible y ló-

gico –dijo- de acuerdo a la situación

en EE.UU. y a nivel mundial.

“Pero así y todo hicimos negocios

importantes y estuvimos presentan-

do la alianza con 3M y el producto

Microtouch, de nuevos monitores y

algunos prototipos de futuro próxi-

mo”, sostuvo.

Alza dijo creer firmemente que más

allá de la calidad del producto, que

evidentemente tiene que ser bueno

y competitivo, es muy importante

el respaldo que hay detrás de él; es

decir que no solamente se trata del

prestigio o la trayectoria de la em-

presa, sino también del servicio que

se ofrece y hacer saber que la em-

presa sigue invirtiendo en mejorar

su tecnología, sus productos, y que

básicamente no va a dejar colgado

a sus clientes de aquí a unos años”.

Daniel reveló además que a nivel ge-

neral 2008 ha sido un año de transi-

ción. “Estamos trabajando en una

nueva generación de productos que

sin duda nos van a volver a ubicar un

escalón por encima del resto de la in-

dustria”, explicó Alza.

“El mercado se ha vuelto muy com-

petitivo. JCM sigue compitiendo al

mayor nivel con gran parte del mer-

cado latinoamericano y mundial; es

evidente que existe competencia,

algo que hace un tiempo no existía”,

destacó finalmente.

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Las empresas Foster y Belatra anun-ciaron la concreción de un acuerdo a través del cual ésta última firma

otorgó a la primera la totalidad de su ima-gen de marca para cartelería en todas sus operaciones.Julián Paz, de Foster, explicó ante la con-sulta de GAMES MAGAZINE que “el convenio es para acompañar los slots de Belatra con sign de Casino Light Company, la empresa de iluminación y cartelería de Foster Casino Supplier; el concepto es unir fuerzas y potenciar la imagen que genera

La prestigiosa empresa local de cartelería convino con la fabricante de máquinas ocuparse de la ima-gen de marca de ésta en todo lo concerniente a su especialidad, como paso inicial a otras iniciativas comunes que buscan maximizar sus respectivas posibilidades de entrar en nuevos mercados.

este acuerdo, además de ser un mutuo re-conocimiento a la calidad y el compromiso con el trabajo que ambas empresas vienen desarrollando en el ámbito del gaming”.Paz agregó que “la concreción de opera-ciones en este momento está indicándonos que no estamos equivocados: Foster tiene una fuerte presencia en Latinoamérica, Belatra en parte de Europa y la idea de am-bas compañías es ampliar sus mercados”. También recordó que si bien hace un tiempo que están trabajando en conjun-to en determinadas actividades, la idea

principal es formalizar un acuerdo relan-zando el concepto de las dos empresas y lanzar un proyecto conjunto de productos.En otro orden, el representante de Foster aseguró que “el cierre positivo del año es ya una realidad para nuestra com-pañía”. “Hemos equipado 114 salas en lo que va de 2008, incluyendo casi-nos, bingos e hipódromos”, contó Paz.“Como dato comercial –añadió-, en el mes de octubre la empresa tuvo su re-cord de ventas tanto en volumen de negocios como en cantidad de opera-ciones, lo cual no deja de ser una do-ble satisfacción debido al momento de crisis que está atravesando el mundo”.Finalmente, Paz adelantó que “los principales proyectos para 2009 están en consolidar la expansión de la em-presa, tanto en volúmenes de venta como en cantidad de casinos equipa-dos; seguir generando nuevos merca-dos y relanzar nuestras alianzas y re-presentaciones a nivel internacional”.Por su parte, Alejandra Burato, de Bela-tra, tras coincidir con Paz en su caracteri-zación de las ventajas del acuerdo mutuo, recordó que fue presentado en SAGSE Buenos Aires 2008, de la cual opinó que “como todos los años, es una feria muy importante para el sector de juego, con un buen reconocimiento en el mercado”.“Este año –apuntó finalmente- fue muy particular, ya que existió otra feria como MAGIA; siempre es importante estar en todas esas muestras y seguir apoyando al sector, continuar participando, que es lo que siempre quiere hacer Belatra”.t

Foster y Belatra firmaron acuerdo para ampliar sus mercados

EMPRESAS

PARA FUTUROS PROYECTOS CONJUNTOS


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El pasado martes 28 de octubre Bingo Caseros celebró su tercer aniversario con un gran agasajo

para todo su público.Desde las 21 se realizaron actividades tales como la entrega de merchandising del Grupo Midas a todos los clientes pre-sentes y un exquisito servicio de lunch. Luego se realizó el sorteo de un equi-

La saLa deL Grupo Midas ceLebró su tercer aniversario

Bingo Caseros, de festejo

po de música y un televisor con panta-lla de 29”, y posteriormente se delei-tó a los clientes con un show musical.La increíble noche culminó con un corte de torta y un brindis entre todos los presentes.Al mismo tiempo, durante todo el mes de octubre Bingo Caseros festejó su aniversa-rio con sorteos de espectaculares premios como cuatriciclos, dinero en efectivo y días

de spa, entre otros interesantes premios.Una vez más, y como siempre, con esa celebración Bingo Caseros apostó a la diversión del público y a generar cons-tantemente un valor agregado para sus clientes que lo eligen día a día.“Este año resultó sumamente positivo con la incorporación de nuevas alternativas de juego para los clientes y las remodelacio-nes edilicias. Estoy muy orgulloso del es-fuerzo que hace día a día”, comentó Darío Firpo, Gerente General de Grupo Midas. Además, agregó: “Estoy muy contento con los resultados obtenidos en estos tres años de trabajo, reflejados en esta noche en la afluencia del público que nos acompaña y en su satisfacción”.Entre los invitados especiales se encon-traban: el Gerente General Darío Firpo, el Gerente de Bingo Caseros Andrés Gómez, el Gerente de Bingo Merlo Fabián Álva-rez, el Vicepresidente del Bingo Ciudade-la Jorge Alejandro Pereyra y su Gerente Alejandro Blanco, el Gerente de Bingo Hurlingham Ariel Melgarejo, los Gerentes de Recursos Humanos Sabrina Méndez y Valeria Serrano, el Gerente de Gastro-nomía Gustavo Mainini, y el Gerente de Marketing Gustavo Pagano.t

En una sala colmada, el centro de entrenimiento festejó su 3º aniversario. Sorteos, shows, premios y un exquisito catering, fueron parte de una velada especial donde todo fue alegría.


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Noticias del Cono Sur

ARGENTINA

CAMARA DE AGENCIAS OFICIALESOsvaldo Patti es el nuevo presidente de la Cámara Argen-tina de Agencias O� ciales de Lotería Nacional (CAOLN) para el período 2008-2010. La designación es el reconoci-miento a una larga trayectoria en la actividad y también en la entidad que ahora preside. “Desde esta nueva gestión continuaremos con los lineamientos que han distinguido a la labor de esta Cámara y trabajaremos para dotarla de una mayor cuota de actividad”, recalcó Patti.

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LOTERIAS ESTATALESEn la ciudad de Santa Fe, los días 20 y 21 de noviembre, tuvo lugar la asamblea ordinaria de la Asociación de Loterías Estatales Argentinas (ALEA), que preside el titular de Lo-

tería Nacional, Roberto López. Las deliberaciones fueron acompañadas por la realización de un ciclo de conferen-cias que incluyeron temas tales como lavado de dinero y nuevas tecnologías, entre otros.

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RIO NEGRO: AMPLIAN CONCE-SIÓN A CROWNEl gobierno de RÍo Negro prorrogó por otros cinco años a favor de la empresa Crown la explotación de los casinos de las ciudades de Cipolletti, General

Roca, Las Grutas, Viedma y El Cóndor. Esta concesión, otorgada en 2003, vencía en el 2017, pero fue extendida hasta el 2022 a partir de un acuerdo para la construcción de un hotel y un casino en General Roca, obra que tendrá que estar terminada en agosto de 2010.

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NUEVA COMISION DIRECTIVADE ALAJA

La Comisión directiva de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar correspondiente al período 2009-2010 se integra con: Alejandro Caviglione

(Presidente), Oscar Londoño (Vicepresidente 1º), Guiller-mo Gabella (Vicepresidente 2º) Juan Pablo Peredo (Se-cretario), Rene Pravato (Tesorero), Ricardo O. Benedicto

(Vocal), Gustavo Anselmi (Vocal), Raymundo Aquino (Vo-cal), Néstor Guerrero (Vocal), Ezequiel Barbeito (Vocal), Sergio Saggese (Vocal), David Jiménez Gracia (Vocal), Pedro Brouchy (Vocal), Ricardo Regner (Vocal). El Órgano de Fiscalización está a cargo de Mariano Mariño y Jorge E. Cánepa.

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BOLDT: ANIVERSARIOY EXPANSIONLa empresa Boldt celebró su 75° ani-versario en un marco de acelerada expansión de sus actividades. Inaugu-rado el casino de Santa Fe, cuya obra

será ampliada con nuevas inversiones, los directivos de Boldt son extraordinariamente optimistas en relación al futuro de la compañía.

VENEZUELA

LIMITAN LICENCIASEl Ministerio de Turismo resolvió que la Comisión Nacio-nal de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles deberá abstenerse de otorgar nuevos permisos para la instalación y licencias para el funcionamiento de casinos y salas de bingo. La resolución aduce que “es política de Estado restringir las actividades y funcionamiento concerniente a los casinos, salas de bingo y máquinas tragamonedas, a � n de preservar y proteger a la ciuda-danía de los posibles perjuicios o daños que afecten la moral, la salud y la seguridad pública”. Como es lógico, la medida causó una enorme preocupación en sectores empresarios vinculados a los juegos de azar.

ECUADOR

CLAUSURAS EN GUAYAQUILComo parte de la campaña contra el juego ilegal, las autoridades locales clausuraron 18 salas de juego y en ocho de esos establecimientos deco-misaron 677 máquinas tragamone-

das. A pesar de ser un día sábado, una jornada de gran a� uencia de público, la policía sólo pudo ingresar en esos ocho locales, ya que los diez restantes estaban cerrados


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a la hora del operativo, por lo que no fue posible practi-car el decomiso. La Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juego, que nuclea a la gran mayoría de los operadores de establecimientos del sector, expresó “su más enérgico rechazo al incali� cable atropello” y denunció que “el cierre, decomiso y amenaza de destrucción de las máquinas está enfocado a favorecer al sector de bingos, casinos y salas de juego a� liados a la Asociación de Casinos y Bingos de Ecuador (ASCABI).

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SLOT MANAGERUn acuerdo comercial entre las empresas Corporación Boulevard y Slot Report permitirá que el sistema de control en línea para máquinas tragamonedas “Slot Manager” se instale en los casinos y salas de juego de la Corporación en la ciudad de Guayaquil. Carlos Noboa, gerente de Negocios del conglomerado, señaló que han probado “varios sistemas y se decididieron por la e� ciencia de Slot Manager, ya que cumple todas las expectativas”.

PARAGUAY

REINAUGURAN CASINOEmpresarios argentinos del Grupo Andreani reinagu-raron el 19 de noviembre pasado el Casino del Hotel Guaraní, el establecimiento más tradicional de la ciu-dad de Asunción. La sala fue habilitada con 80 moder-nas máquinas tragamonedas y en los próximos días llegarán otras 60, importadas desde Las Vegas. Adrián Puentes, gerente de Operaciones del establecimien-to, aseguró que el casino incorporará constantemente nuevas tecnologías en materia de juegos de azar, en muchos casos desconocidas en América del Sur.

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CONCESION DE UN HIPODROMOLa Comisión Nacional de Juegos de Azar (CONAJZAR) convocó a licitación pública para la concesión del Hi-pódromo de Asunción, actualmente administrado por el Jockey Club del Paraguay. El llamado señala los re-caudos legales y especi� ca que las ofertas deberán ser presentadas hasta las 10 del próximo 17 de diciembre. El acto de apertura de sobres está previsto para las 11 de ese mismo día.

PERU

JUEGO RESPONSABLELa Asociación de Juego Responsable (ASJURES), pre-sentó su plan de trabajo de mediano plazo, que cuenta con el activo respaldo de importantes operadores del sector de juego. Manuel San Román, Director de Casinos y Tragamonedas del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, felicitó la iniciativa.

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PERU GAMING SHOWLa séptima edición de Perú Gaming Show, que tendrá lugar en Lima el 13 y 14 de agosto del año próximo, contará con un mayor número de par-ticipantes, según aseguró Elizabeth

Leiva, titular de la � rma organizadora, quien comprometió la búsqueda de una nueva y mejor sede para facilidad de los participantes y del público.

COLOMBIA

TURISMO Y JUEGO“Turismo & Juego en Colombia” es el título de un libro publi-cado por María Victoria Cabrera, con el auspicio de distin-tas entidades públicas y privadas del sector. En el acto de presentación, realizado en el Atheneum World Center de Bogotá, habló la titular de la Empresa Territorial para la Salud (ETESA), Mery Luz Londoño, quien destacó el contenido y la calidad grá� ca de la obra, orientada a promover conjunta-mente a los sectores del turismo y los juegos de azar.

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COPAG FESTEJO A LO GRANDE SU CENTENARIOLa tradicional compañía brasileña fabricante de naipes ofreció una inolvidable � esta en Manaus, ciudad en la que ahora está localizada su moderna planta elaboradora. No se cumplen cien años todos los días. COPAG, en-tendió claramente la verdad de esta a� rmación y decidió celebrar su centenario “tirando la casa por la ventana”. En la exuberante naturaleza del Hotel Tropical, el 15 de oc-tubre pasado, COPAG recibió a sus amigos en un festejo memorable. Ahí se presentó, como atracción de la � esta, al espectáculo del Boi Garantido, una manifestación cul-tural muy representativa de la región amazónica.


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Noticias Internacionales

ESTADOS UNIDOS

UN INFORME ALENTADORLa consultora internacional PriceWaterhouseCoopers (PWC) señaló que el sector del juego a nivel global au-mentará un 36% hasta 2012. El informe de la consultora consigna que en América Latina ese crecimiento será del 73%, pasando de 297 millones de dólares en 2007 a US$ 514 millones en 2012. Según el trabajo de PWC, el aumento global obedecería a la apertura de nuevas salas de juego y a la actualización de productos. La región Asia - Pací� co, identi� cada como el mercado de mayor crecimiento en el mediano y largo plazo, aumentará un 15,2% anual, verá la apertura de casinos en Singapur y Tailandia, además del enclave chino de Macao, que es el de mayor éxito, con ingresos para 2012 de US$ 37.200 millones, un aumento del 107% respecto de 2007. A pesar de las predicciones sobre pérdidas en Las Vegas y Atlantic City, por la crisis económica, el sector del juego en Estados Unidos crecerá un 21,5% para 2012 y logrará bene� cios de US$ 73.300 millones, comparados con los US$ 60.300 millones de 2007. Mientras tanto, Europa, Medio Oriente y Africa experimen-tarán un modesto crecimiento del 4,9%, en especial por la apertura de licencias de juego online y apuestas deportivas. La cifra ascendería entonces de US$ 30.300 millones en 2007 a US$ 38.400 millones para 2012.

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LOTERIA DE CALIFORNIA Las autoridades de California están extremadamente preocupadas: por se-gundo año consecutivo la Lotería del estado vio descender sus ingresos. En el último ejercicio, la disminución fue de

US$ 260 millones, equivalente al 8%. Esa baja implicó una merma de US$ 106 millones en la inversión en el sistema escolar de California. La reducción es de US$ 186 millones en comparación a tres años antes. El gobernador, Arnold Schwarzenegger, anunció que se estudian distintas iniciati-vas para revertir la situación.

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MERCADO DE PROVEEDORESEl mercado de proveedores de la industria del juego mueve US$ 33 billones anuales, según “Global Gaming Supplies Industry Impact Analysis 2008”, una investigación especiali-

zada que contó con la participación de Applied Analysis, una reconocida encuestadora internacional. El informe consigna que, si se tienen en cuenta los impactos directos, indirectos e inducidos, el mercado global de provee-dores para casinos genera un movimiento de US$ 33 billones al año y queda muy cerca de los US$ 34,1 billones que la industria de casinos genera en Estados Unidos. Agrega el trabajo que el sector de proveedores desembolsa anualmente US$ 11,9 billones netos a la economía, emplea más de 28.000 personas en forma directa y 78.000 en forma indirecta, cuyos salarios ascienden anualmente a US$ 1,9 billones.

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CINCO PREMIOS PARA BALLYBally Technologies recibirá cinco premios en la Séptima Competencia Anual de Jue-go y Tecnología de la revista Global Ga-ming Business, más que cualquier otra empresa del sector. El CEO de la em-

presa, Gavin Isaacs, a� rmó que “estos importantes premios enfatizan nuestra dedicación a la innovación y a brindar los más modernos y e� cientes juegos de tecnologías de sistemas”.

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NUEVO CASINO EN LAS VEGASEl miércoles 19 de noviembre se inauguró el nuevo Hotel Casino Aliante Station, el último de una impresionante serie puesta en marcha en el transcurso de este año. El establecimiento está equipado exclusi-

vamente con productos de JCM Global. El premiado aceptador de billetes Universal Bill Aceptor (UBA) y el Intelligent Cash Box (ICB) son instalados en cada uno de los 2.200 slots del nuevo casino.

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CASINOS PORTORRIQUEÑOSLos 21 casinos autorizados por la Compañía de Turismo de Puerto Rico aportaron US$ 314 millones a las arcas fiscales en los primeros diez meses de este año. Terese-lla González Dentón, Directora Ejecutiva de la compañía, señaló que “el sector de los juegos de azar cumple su rol como principal fuente de ingresos del Fondo de Desarrollo Turístico y beneficia directamente a la Universidad de Puer-to Rico y al Departamento de Hacienda”. Consignó también la realización de treinta operativos contra las máquinas tragamonedas ilegales.


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CHINA

MACAO NO REGALA DINEROEl gobierno de Macao no tiene previsto ayudar a la empresa norteamericana Las Vegas Sands Inc., propiedad del multimi-llonario estadounidense Sheldon Adelson, a solucionar los problemas � nancieros

que limitan el desarrollo de sus nuevos emprendimientos en la zona, según a� rmó el jefe ejecutivo de la Región Adminis-trativa, Ho Hau Wah. William Weinder, titular de la compañía, señaló que a pesar de resultados positivos en condiciones difíciles por el am-biente crediticio problemático existente en el mundo, han decidido desacelerar el desarrollo de los proyectos en la franja Cotai de Macau.Las Vegas Sands explota tres casinos en Macao, entre ellos “The Venetian Macao”, el más grande de todos, y obtiene más del 60% de los ingresos totales de la firma de sus operaciones en este enclave, el único lugar de China en que se autoriza la instalación de casinos. Trascendió que el gobierno de Singapur estaría interesado en participar en la financiación de los proyectos de ampliación que Las Vegas Sands se vería obligada a discontinuar por sus dificultades financieras.

ESPAÑA

GANANCIAS DE CODEREEl Grupo CODERE difundió sus resulta-dos durante los primeros nueve meses de este año, que alcanzaron los € 778 millo-nes. La cifra muestra la expansión en los principales mercados de Latinoamérica,

en especial en México y en la Argentina. La facturación total es un 22,5 % más alta que en el mismo período de 2007.

GRAN BRETAÑA

CRISIS Y JUEGO ONLINELa empresa de juego online PartyGaming a� rmó que los jugadores han reducido sus apuestas en la Web a partir del estallido de la crisis económica internacional, a pesar de lo cual todavía piensa cumplir con sus

previsiones para el año en curso. Jim Ryan, jefe ejecutivo del grupo, que posee la página PartyPoker, a� rmó que “la situación es difícil en el sector”.

JAMAICA

HABILITAN CASINOSEl primer ministro, Bruce Golding, decidió autorizar la ins-talación de casinos en la isla caribeña para potenciar el desarrollo del turismo.El mínimo de inversión impuesto para abrir un casino en Jamaica es de US$ 1.500 millones, que incluyen la cons-trucción de un hotel cinco estrellas con no menos de 1000 habitaciones. Ya se han aprobado dos proyectos. Uno de los desarrolladores es The Palmyra Resort & Spa para el pro-yecto “Celebration Jamaica”, con una inversión de US$ 1800 millones. El segundo, impulsado por Tavistock Jamaicam, es “Harmony Cove”.

GUATEMALA

CONVENIOS PARA NUEVOSCASINOSLa empresa Fun City Associates SA, sub-sidiaria del conglomerado constructor Alekson Development Group (ADG), con sede en Seattle, Estados Unidos, � rmó un

acuerdo con el gobierno de Guatemala para desarrollar centros recreativos en la capital de ese país y en las ciudades turísticas de Puerto Quetzal, Puerto Barrios y el Lago de Atitlán. ADG aseguró que estos nuevos casinos se convertirán en centros recreativos de primer nivel mundial.

ARUBA

MUESTRA DEL SECTOR, EN MARZOLa primera versión del Aruba Gaming Show anunció la inscripción de las diez primeras empresas que participarán en el evento, que tendrá lugar el 12 y 13 de

marzo próximos en el Aruba Resort & Casino. La iniciativa apunta a reunir a las principales empresas operadoras del sector en el área del Caribe y Centroamérica.


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FICHA TÉCNICA

Esta mesa electrónica de póker Texas Hold´Em es multiplayer y pueden jugar de 2 a 10 personas. Tiene asientos individuales con pantallas de LCD touchscreen.

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Games Magazine Cono Sur - Edicion 15

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