GERENCIA,LIDERAZGO YPARADIGMA

DR. DOUGLAS BARRAEZ

MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA

MILIA YANETH CARDENAS GALVIS

GERENCIA ACADEMICA

GERENCIA

DEFINICION

La gerencia es la encargada dedireccionar las metas y objetivosaportando un alto sentido de liderazgo yasertividad que permitan llevar el controlde cada proceso dando cumplimiento alos objetivos propuestos por la empresa.

* PLANEACIÓN:Se establece un conjunto de estrategias para cumplir con

unos objetivos trazados.

*LA ORGANIZACIÓN :Establece la forma de ejecutar la planeación involucrando y

asignando roles y tiempos.

*LA DIRECCIÓN:Evaluar, chequear e incentivar al cumplimiento de metas.

*EL CONTROL : Evaluación de procesos, retroalimentación y aplicación de

mejoras continuas.

FUNCIONES DE LA

GERENCIA

LIDERAZGO

DEFINICION

Es la capacidad de dirigir y lograrformar un equipo de trabajodireccionado a cumplimiento de metasa través de la satisfacción del debercumplido y que este se vea reflejado enla entrega y compromiso de un grupode personas que cooperan de maneramancomunada por cumplir unas metasy unos objetivos.

PARADIGMA

En un sentido amplio un paradigma es unmodelo o patrón que va con algo que va a servirpara seguir en una situación dada. Son lasdirectrices de un grupo que establecen límites yque determinan cómo una persona debe actuardentro de los límites.

RELACIONES

Será aquel líder de modo que su poder no sea sólo otorgado por la autoridad que posee,

sino más bien que ese poder provenga de la influencia que ha ejercido sobre los sus

empleados.

Será gerente - líder que rompe y creaparadigmas para estar preparado al cambio yadaptarse al mismo, de tal forma que puedaresolver los problemas que se le presentendentro de la organización y así encontrar eléxito organizacional.

Con la relación entre estas ,creará un gran cambio y generará nuevas expectativas

logrando una transformación que incentiva la competencia con inteligencia para lograr el

éxito.

GRACIAS