INTEGRANTES:

GARBOZA SECLEN MAURICIO

MENDOZA VEGA JOHAN

NUNURA COTRINA KARINA

OSORIO BRYAN

PISFIL GELACIO MILAGRO

VALDERRAMA CUBAS EDWIN

VEGA SANDOVAL JUAN

UNIVERSIDAD NACIONAL

“PEDRO RUIZ GALLOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Reducir al mínimo "posible" los niveles de

existencia.

Asegurar la disponibilidad de existencias

(producto terminado, producto en curso, materia

prima, insumo, etc.) en el momento justo.

• Una rotación de inventarios eficiente, permite a la

empresa mejorar la gestión de su capital de trabajo en la

medida en que no lo tiene inmovilizado en un inventario

con las consencientes pérdidas.

• Entre más alta sea la rotación significa que el las

mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo

que es consecuencia de una buena administración y

gestión de los inventarios.

• Costos de ordenar.

Para la actividad comercial: Consiste en el proceso de

emitir una orden de pedido.

Para la actividad productiva (fabricación o ensamble):

Consiste en los costos asociados a los procesos de

alistamiento de corridas de producción, además del

proceso logístico de transmisión de órdenes "concepto

de cliente interno".

Descripción del Proceso

Actual de Descarga de

Combustible

En este proceso se describirá todas las actividades correspondientes a la

descarga del combustible, desde la llegada del transportista a las

instalaciones de la empresa hasta el registro de la descarga.

• En primer lugar la cisterna se estaciona en las instalaciones de la empresa

y el chofer entrega los respectivos documentos al Jefe de Playa.

• Luego se verifica la correcta postura de las llaves exteriores y las llaves de

la caja de la válvula, las cuales deben estar abiertas y cerradas

respectivamente.

• Luego se procede a verificar los precintos de seguridad en las válvulas y en

la tapa del tanque de la parte superior de la cisterna, los cuales

posteriormente se abren para su control y descarga.

• Seguidamente se verifica que el nivel del combustible llegue a la altura del

disco del tanque de la cisterna, indicando que la cantidad llega conforme, si

todo está conforme se prosigue.

• Posteriormente se verifica el color y densidad del combustible para

descartar cualquier tipo de contaminación con otra sustancia y la

calidad del producto sea la adecuada.

• Al estar todo conforme, se procede a colocar la manguera y se descarga el

combustible.

• Luego se verifica que el tanque de la cisterna se encuentre vacío y se

procede al barrido del combustible, con la finalidad de descargar todo el

combustible. Finalmente se anotan los documentos en los diferentes

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

Laureate International Universities FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA

DIAGRAMA Nº 6.3: Flujograma del Proceso Actual de Descarga de

Combustible en Estación de Servicios Juancjumer S.A.C.

ACTIVIDAD PROVEEDOR

Inicio de operación de Inicio

descarga.

ALMACEN (JEFE DE

PLAYA)

Nº

CUADRO

Entrega de mercadería a

almacén.

Entrega de documentos-

facturas, guías de

transportista y remitente.

Verificación de la correcta

postura de las llaves de caja

de válvulas de la cisterna.

Verificación de los precintos

de seguridad.

Verificación del nivel de

combustible de la cisterna

Otorgamiento de

conformidad o rechazo.

Verificación de la calidad

del combustible.

Otorgamiento de

conformidad o rechazo.

Recepción y descarga del

combustible.

Entrega de

mercadería 01

FACT, G/T Y 02

G/R

Verificación de postura 03 de llaves

Verificación de 04 precintos de seguridad

Verificación de nivel 05

de combustible

NO Conforme 06

SI

Verificación de calidad 07 de combustible

NO Conforme 08

SI

Recepción y descarga 09

de combustible

1

COSTOS FIJOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

- SUELDO DE PERSONAL 13,259 13,259 13,259 13,259 13,259 13,259 79,554

- TELEFONO 169 169 169 169 169 169 1,014

- LUZ 600 600 600 600 600 600 3,600

- GASTOS ADMINISTRATIVOS 6,185 6,200 6,150 6,250 6,250 6,200 37,235

TOTAL COSTO FIJO 20,213 20,228 20,178 20,278 20,278 20,228 121,403

COSTOS VARIABLES

- COMPRA DE PETROLEO (S/.) 271,480 197,440 234,460 259,140 283,820 296,160 1,542,500

CANTIDAD (GLNS) 22,000 16,000 19,000 21,000 23,000 24,000 125,000

- COMPRA DE GAS 84 OCT (S/.) 226,400 203,760 249,040 260,360 249,040 249,040 1,437,640

CANTIDAD (GLNS) 20,000 18,000 22,000 23,000 22,000 22,000 127,000

- FLETES 3,360 2,720 3,280 3,520 3,600 3,680 20,160

- IMPUESTOS 8,962 7,222 8,703 9,351 9,591 9,814 53,643

TOTAL COSTO VARIABLE 510,202 411,142 495,483 532,371 546,051 558,694 3,053,943

COSTO TOTAL 530,415 431,370 515,661 552,649 566,329 578,922 3,175,346

INGRESOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

- VENTA DE PETROLEO (S/.) 291,748 218,955 265,609 288,406 319,963 332,200 1,716,880

CANTIDAD (GLNS) 21,218 15,924 19,317 20,975 23,270 24,160 124,864

- VENTA DE GAS 84 OCT (S/.) 249,232 241,802 287,065 307,316 285,947 288,971 1,660,332

CANTIDAD (GLNS) 18,953 18,388 21,830 23,370 21,745 21,975 126,261

TOTAL INGRESOS 540,979 460,757 552,673 595,722 605,909 621,171 3,377,212

GANANCIAS O PERDIDAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

TOTAL INGRESOS 540,979 460,757 552,673 595,722 605,909 621,171 3,377,212

COSTO TOTAL 530,415 431,370 515,661 552,649 566,329 578,922 3,175,346

UTILIDAD 10,565 29,388 37,012 43,073 39,580 42,250 201,867