gestion de proyecto

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

Proyecto

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

SECUENCIA: 4IM82

PROFESORA: CERECEDO MAYA BEATRIZ E.

INTEGRANTES: BOBADILLA LOPEZ BRANDON DANIEL ISIDRO ALONSO MEJA RIVERA SNCHEZ CSAR

FECHA DE ENTREGA: 29 DE JUNIO DEL 2015Contenido1.INTRODUCCIN42.OBJETIVOS53.JUSTIFICACIN64.PRESENTACIN DEL PRODUCTO75.ANTECEDENTES DEL PRODUCTO7I.ESTUDIO DEL MERCADO81.DEMANDA DEL PRODUCTO82.DEMANDA INSATISFECHA103.ENCUESTAS104.COMO CUBRIR LA DEMANDA INSATISFECHA185.REGRESIN Y CORRELACIN LINEAL18II.ESTUDIO TCNICO211.UBICACIN DEL LUGAR212.DISTRIBUCIN DE LA PLANTA233.DIAGRAMA DE PROCESO264.ORGANIGRAMA335.DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES346.ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL Y EQUIPO386.1.GASTOS DE OFICINA496.2.TOTAL DE CAPITAL HUMANO506.3.TOTAL DE COSTO DE MAQUINARIA546.4.TOTAL DE MANTENIMIENTO557.ESTUDIO ECONMICO55III.ASPECTOS LEGALES691.USO DEL SUELO702.ETIQUETAS803.NORMAS804.ASPECTOS LEGALES EN CUANTO AL REPARTO DE UTILIDADES805.LEYES QUE REGULAN AL PERSONAL SINDICALIZADO816.PRESTACIONES SOCIALES827.OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR848.FORMATO DE CONTRATO DE TRABAJADORES848IV.BIBLIOGAFA85

1. INTRODUCCIN

En el captulo 1 (estudio del mercado), Nos dimos a la tarea de realizar un estudio de las empresas que se encuentran dentro del mercado y que prcticamente son nuestra competencia directa, una vez localizadas aquellas empresas del mismo giro, nos enfocamos en investigar la demanda basndonos en las cantidad de agua purificada dentro de la delegacin Iztapalapa segn los datos histricos de la INEGI cuyas estadsticas estn basadas en el da mundial del agua 2012. Despus realizamos una serie de preguntas las cuales van ir dirigidas hacia los habitantes de la delegacin Iztapalapa, el cuestionario tiene la finalidad de saber si el producto es rentable, la cantidad de la demanda, y las caractersticas que los habitantes piden, para as poder competir contra las otras empresas. Por ultimo dimos una conclusin de como satisfacer la demanda insatisfecha utilizando las estadsticas de la INEGI y las encuestas realizadas. En el captulo 2 (estudio tcnico). Realizamos una investigacin para poder saber cul sera el lugar indicado para poder instalar la planta de agua purificada utilizando una tabla de ponderacin en la cual se mencionaron cinco lugares ms y de los cuales solo uno sali con mayor puntaje. Una vez que encontramos el lugar idneo se dise la distribucin de planta en el programa de AUTOCAD. Despus realizamos un diagrama de procesos utilizando la simbologa segn la teora de diagrama de flujo. Como siguiente paso se dise un organigrama basndonos en el personal que se necesita de acuerdo a las reas que hay dentro de la distribucin de planta, una vez finalizado el diseado del organigrama se hizo una descripcin de cada uno de los puestos. Como ltimo se realiz una investigacin para saber a qu proveedor le bamos a comprar la maquinaria y la materia prima, la seleccin se hizo por medio de una comparacin de precios y que proveedor era el que se encontraba ms cerca de nuestra planta purificadora, una vez que se seleccion a los proveedores, se realiz una tabla indicando los precios totales de la maquinaria, la materia prima, los gastos de mano de obra, para as poder realizar nuestro estudio econmico y as saber si el negocio ser rentable o no. En el captulo 3 (aspectos legales). Se hace mencin sobre todos los trmites legales que tienen que ver con el uso del suelo, tambin se indicaron todas las partes que debe contener una etiqueta y las normas que debe de cumplir nuestro negocio segn nuestro giro. Por ltimo se indicaron todos los aspectos legales en cuanto al reparto de utilidades, las leyes que protegen al personal sindicalizado y los formatos que se deben de llenar para el prstamo bancario por cuatro aos y los formatos que se utilizan cuando se hace el contrato del personal que laborara dentro de la planta purificadora.

OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL

Innovar la forma de compra de agua embotellada por medio de una aplicacin, en la cual el consumidor solicitara el producto de una forma prctica.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar a conocer el producto por medio de propaganda en la misma localidad.

Cumplir con las necesidades del cliente por medio de una serie de encuestas.

Lograr ventas suficientes del producto para recuperar la inversin en un periodo no mayor a 1 ao.

JUSTIFICACIN El cuidado del agua tiene como fin la vida misma; sin agua limpia la humanidad no podra existir. Tan solo en el DF 8.8 millones de personas necesitan de la provisin de agua potable. El segmento de mercado al que va dirigido nuestro producto es, de hecho, toda la poblacin de la delegacin Iztapalapa, sin importar edad, gnero o clase social, ya que el agua es un producto fundamental en la vida de todas las personas, es por esta razn que se consider prudente la formulacin de ste proyecto.Actualmente, la delegacin Iztapalapa cuenta con una poblacin de 1,815,786 habitantes. El suministro promedio a la delegacin es de 4,500 lit/seg, mientras que el consumo total en la delegacin se estima entre 3,500 lit/seg (Plan de desarrollo urbano delegacional 2014) y 3,800 lit/seg (estimacin propia).Estudios oficiales sitan las prdidas fsicas de agua en 25%, lo que implicara tener que suministrar a la red un total de 5,066 lit/seg, para cubrir el nivel de prdidas. Bajo este escenario se tendra un dficit promedio de 566 lit/seg.Sin embargo, las fuentes oficiales de la propia delegacin han determinado que Iztapalapa requiere un suministro de 6,493 lit/seg, para cubrir sus necesidades de agua potable. No se especifica bajo qu condiciones, pero si la capacidad actual de la red permanece sin cambios, introducir ms agua a la red implicara incrementar presiones y aumentar las fugas. Luego entonces, en el mejor de los escenarios el consumo se mantendra sobre la cota de los 3800 lit/seg. De esta forma, para cubrir las prdidas en la red se tendra que admitir un valor de prdidas fsicas en la red del 54%.Una vez establecida la purificadora de agua, se planea comenzar con el producto de garrafn (19 lts) lanzndolo a un precio econmico en comparacin con los competidores ms directos. El agua que ofrece nuestra competencia cada vez es ms cara por lo cual nuestra planta purificadora ve una posible oportunidad en esta situacin y planea ofrecer precios estables que siempre manteniendo la calidad de nuestra agua y tratando de fomentar una cultura diferente para que las personas quieran consumir agua en lugar de refresco. (INEGI, Instituto Nacional de Estadstica y Geografa, 2010)

2. PRESENTACIN DEL PRODUCTO Una purificadora de agua tiene por funcin la eliminacin de los contaminantes del agua bruta. El Purificador de agua debe producir agua potable la cual sea lo suficientemente pura para el consumo humano. Este se encarga de eliminar las diferentes sustancias presentes en el agua como lo son: arsnico, metales pesados, microorganismos, tales como bacterias y virus; sabores, malos olores, sedimentos, pesticidas y herbicidas, a lo largo del proceso de filtrado. Todo esto en contribucin de hacer llegar a los clientes agua purificada en garrafones de 20 litros previamente lavados. (iWater, 2004)

3. ANTECEDENTES DEL PRODUCTO La purificacin del agua se ha utilizado durante mucho tiempo. Dos reglas bsicas se pueden ya encontrar en el ao 2000A.C se deca que las aguas deban ser expuestas a la luz del sol y filtrada con carbn. El agua impura se deba de hervir e introducir un trozo de cobre siete veces, antes de filtrar el agua. Existen descripciones de civilizaciones antiguas en referencia al agua hervida y el almacenamiento del agua en recipientes de plata. Para llevar a cabo la purificacin del agua se utilizaban cobre, plata y tcnicas de electrolisis.Sin embargo los mecanismos antes utilizados para purificar el agua no eran conocidos sino hasta hace unos pocos cientos de aos, gracias a una serie de inventos como por ejemplo en el ao 1680 Anthony van Leeuwenhoek desarrollo el microscopio, el cual permiti visualizar los organismos vivos en el agua y el primer filtro mltiple se desarroll en 1685 por el fsico Italiano Lu Antonio Porzo. El filtro consista en una unidad de sedimentacin y filtro de arena. En 1746, el cientfico Francs Joseph Amy recibe la primera patente por el diseo de un filtro, este fue utilizado en casas por primera vez en el ao 1750. Los filtros estaban hechos de algodn, fibras de esponja y carbnEL seor James Peacock introdujo un tanque triple para poder permitir el movimiento del agua de un lado a otro y as purificarla. Al pasar de los aos se cre la primera planta de tratamiento de agua municipal la cual fue instalada en Escocia la cual provea agua pura para cada pozo de agua de la casa, sin embargo, los filtros eran muy largos lo cual demoraba mucho el proceso de purificacin fue entonces cuando estadounidenses adoptaron el concepto y modificaron el proceso hacindolo ms corto y rpido implementando motobombas al procedimiento. (Ferrer, 2008)En 1827 inicio la revolucin de la cermica, el filtro con este elemento remova bacterias del agua, este filtro tenia tierra y barro. En 1862 Doulton invento el filtro de cermica para Microorganismos para poder remover bacterias con un 99% de eficiencia, este hecho fue de impacto mundial. A raz de todos estos inventos y desarrollos empez a crecer la industria dedicada al tratamiento de aguas y este crecimiento empez a afectar el medio ambiente porque se inici la explotacin de los recursos naturales y se convirti en un gran problema.Debido a esto se repens la forma de purificar el agua sin daar el medio ambiente y se empezaron a implementar otro tipo de procedimientos con tecnologa ms avanzada y eficiente como monitores del agua, otras sustancias podan ayudar como agentes descontaminantes y otro tipo de elementos ms avanzados pudieron permitir el desarrollo de ms investigaciones y ampliar los mtodos de purificacin del agua. (Ferrer, 2008)

I. ESTUDIO DEL MERCADO

1. DEMANDA DEL PRODUCTO La industria del agua potable embotellada ha ido creciendo en el pas. Muestra de ello es que la demanda de este producto entre las familias mexicanas aument ms de 50 por ciento en los ltimos cuatro aos, segn un informe reciente de la consultora estadounidense Beverage Marketing Corporation. (Daily, 2015)Mxico se posicion ya como el primer consumidor de agua embotellada del mundo. Por medio de clculos un mexicano toma alrededor de 234 litros de agua envasada al ao, lo cual representa un gasto promedio por familia de 1.800 pesos anuales (unos 128 dlares). (Daily, 2015)El consumo de agua embotellada per cpita en Mxico supera al de Estados Unidos y China, y coloca al pas latinoamericano por arriba de Italia, donde se beben cerca de 150 litros per cpita anuales, de acuerdo con informacin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM). El primer centro de educacin pblica del pas. (Daily, 2015)En tanto, las ventas actuales de agua embotellada ascienden a ms de 26.000 millones de litros al ao, de los cuales poco ms de 18.000 millones se comercializan en garrafn y casi 8.000 millones en botellas individuales de varias medidas. (Daily, 2015)El mercado de agua embotellada en Mxico alcanz un valor de 10.036 millones de dlares en 2013, un crecimiento de 11,6 por ciento respecto al ao anterior, segn Euromonitor International. (Daily, 2015)La consultora especializada en mercados estimo, entre en el ao 2008 y 2013 el mercado de agua embotellada en Mxico creci 53,3 por ciento. (Daily, 2015)Las cinco marcas ms vendidas en el pas son: Bonafont, Ciel, Pureza Aga, Electropura y E Pura, de las cuales, Bonafont y Ciel tienen el 26 y 23 por ciento de participacin de mercado, respectivamente. (Daily, 2015)En la siguiente tabla se encuentran empresas con menor demanda, dentro de las cuales una de ellas se encuentra en la zona geogrfica donde emprenderemos nuestro negocio, por tal motivo se considerara de igual manera una competencia. (LPEZ RAMIREZ, 2003) Tabla 1. Competencias entre empresas lderes en el mercadoEMPRESAS DE AGUA PURIFICADA EN MEXICO

Agua Crystalinn de Aguascalientes (Aguascalientes, Ags.)

Agua Luvi (Acapulco, Guerrero)

Purificadora Yemaya (Iztapalapa, Mxico D.F.)

Agua Purificada Polar (Morelia, Michoacn)

AguaSystem (Mxico, D.F.)

Aquapura (Cd. Nezahualcyotl, Estado de Mxico)

Embotelladora Arco Iris (Guadalajara y Puebla)

Junghanns Aquaqumica (Puebla, Puebla)

Grupo Mexicano de Agua

Nestl Mxico

Unin Vending Mxico

(LPEZ RAMIREZ, 2003)Del Programa Nacional Hdrico 2007-2012 (objetivo 2, estrategia 6), referido a mejorar la calidad del agua suministrada a las poblaciones, establece un indicador en porcentaje (%) denominado volumen de agua desinfectada. En el 2011 el indicador muestra un 97.6% de agua desinfectada siendo el 329.4 de agua suministrada a la poblacin a nivel nacional, se desinfectan 321.5 , logrando 0.8 de agua desinfectada ms, contra el ao anterior, como se muestra en el siguiente cuadro. (INEGI, ESTADSTICAS A PROPSITO DEL DA MUNDIAL DEL AGUA, 2013) Tabla 2. Consumo de agua purificada a nivel nacional segn estadsticas del INEGIAoAgua suministrada(Litros/segundo)Agua purificada(Litros/segundo)Cobertura (%)

200031200729440094.4

200131530030195095.8

200231477029768094.6

200332068230584795.4

200432254730917095.9

200532446731129595.9

200632518131225396.0

200732761831524396.2

200832824331739596.7

200932817631864797.1

201032930532070797.4

201132949632151197.6

Por lo tanto para el ao 2011 el agua total desinfectada suministrada fue de 10, 139, 170, 896, 000 L2. DEMANDA INSATISFECHA Con base en el estudio del INEGI podemos observar que el 72.9% de los mexicanos consumen agua de garrafn pero a pesar de esto el 16% de mexicanos consumen directamente de la llave. De acuerdo a nuestra encuesta en la delegacion de Iztapalapa es necesario contar con purificadoras de agua porque dicho recurso natural en esta zona se encuentra contaminado por lo tanto no es apta para consumo humano y es conveniente instalar una planta purificadora en esta zona.

3. ENCUESTAS

1. Consume agua envasada en garrafones de 19L? RespuestaPersonas encuestadas

SI50

NOEl 100% de personas encuestadas, consume agua envasada en garrafn.0

2. Si la respuesta fue si Cuntos garrafones envasados de agua purificada a la semana se consumen en su hogar? Garrafones/semanaPersonas encuestadas

13

212

316

4La mayora de personas encuestadas consume 4 garrafones a la semana19

3. Usualmente toma agua embotellada? RespuestaPersonas encuestadas

SI33

NOLa mayora consume entre 6-8 aguas embotelladas a la semanaDe acuerdo a la encuesta El 66% de las personas consume agua embotellada17

4. Si la respuesta fue si Cuntas aguas embotelladas llega a consumir a la semana? Agua embotellada/semanaPersonas encuestadas

1 211

3 54

6 818

9 110

La mayora consume entre 6-8 aguas embotelladas a la semana

5. Estara dispuesto a consumir una nueva marca de agua envasada?

RespuestaPersonas Encuestadas

SI41

NO9

41 personas estn dispuestas a consumir una nueva marca22 personas dicen estar dispuestas a probar una nueva marca por su sabor

6. Si la respuesta fue si Cul sera la principal razn, por la cual estara dispuesto a probar una nueva marca de agua envasada? MotivosPersonas encuestadas

Por su sabor22

Por su calidad11

Por su presentacin0

Por su precio8

22 personas dicen estar dispuestas a probar una nueva marca por su sabor

7. Cul crees que es el precio adecuado para adquirir un garrafn de agua purificada? Precio ($)Personas encuestadas

7 935

10 1215

13 150

16 180

19 210

El 70% opina que el precio debe oscilar entre 7-9 pesosEl 70% opina que el precio debe oscilar entre 7-9 pesos

8. Cul es la presentacin de agua embotellada que usualmente consume o le gustara consumir? TamaoPersonas encuestadas

355 ml0

600 ml0

1 litro6

1 litro y medio38

El 86% de personas prefieren la presentacin de 1 litro y medio9. Cuenta con un celular Smart Phone?RespuestaPersonas encuestadas

SI50

NO0

El 100% de personas encuestadas, cuenta con un Smart pone.

10. Con que sistema operativo cuenta su celular?Sistema operativoPersonas encuestadas

Symbian0

Windows Phone14

Black Berry5

IOS2

Android29

La mayor parte de las personas encuestadas cuenta con un sistema operativo Android

11. Cul es la versin de su sistema operativo?VersinPersonas encuestadas

2.12

3.23

4.15

El sistema operativo, del 46 % de los encuestados es versin 3

12. Estara dispuesto a instalar una aplicacin para realizar la adquisicin de su agua envasada?RespuestaPersonas encuestadas

SI43

NO7

43 personas estn dispuestos a instalar la aplicacin en su Smart phone13. Cunto tiempo esperara que su agua envasada sea entregada en su domicilio?TiempoPersonas encuestadas

0 10 minutos33

11 20 minutos 17

21 30 minutos 0

La mayora de la gente estima pagar de 3-5 pesos por el costo de envi de su agua embotelladaEl 66% de las personas esperaran de 0-10 minutos por su agua envasada14. Cunto estara dispuesto a pagar por el costo de envo?PrecioPersonas encuestadas

1 2 pesos 16

3 5 pesos 27

6 8 pesos 7

La mayora de la gente estima pagar de 3-5 pesos por el costo de envi de su agua embotellada

15. Qu tipo de tapa le gustara que su garrafn contara?Tipo de tapaPersonas encuestadas

De rosca32

A presin 18

A 32 personas les gustara una tapa rosca

4. SATISFACCIN DE LA DEMANDA Con base en nuestra produccin que es de 100 garrafones por hora satisfaceremos la demanda con ayuda tambin de la forma de dar a conocer el producto, el cual ser por, medio de volantes distribuidos en las calles aledaas de la cual se encargaran dos personas (VILLA CASTELLI, OTILIO MONTAO CDA. VILLA DEL SOL, ETC.) Y una persona localizada en la avenida Villa Frati enfrente de nosotros se encuentra una gasolinera la cual se aprovechara para repartir en la misma los volantes.

5. REGRESIN Y CORRELACIN LINEAL

Tabla 3. Correlacin lineal respecto al nmero de habitantes y agua purificadaNmero de habitantes (X)Agua purificada (Y)XYX2Y2

9748341229440028,699,116,492,8009,503,015,615,161,74086,671,360,000

9863940730195029,784,168,943,6509,729,732,613,311,65091,173,802,500

9979540229768029,707,095,267,3609,959,122,260,341,60088,613,382,400

10095139730584730,875,681,918,25910,191,184,556,251,60093,542,387,409

10210739230917031,568,542,384,64010,425,919,501,041,70095,586,088,900

10326338831129532,145,376,367,46010,663,327,301,238,50096,904,577,025

10507801831225332,810,926,354,55411,041,389,866,808,30097,501,936,009

10689264831524333,697,159,033,46411,426,038,196,451,90099,378,149,049

10870727831739534,503,146,500,81011,817,272,290,169,300100,739,586,025

11052190831864735,217,474,418,47612,215,092,147,960,500101,535,910,609

11233653832070736,027,114,092,36612,619,497,769,825,400102,852,979,849

11415116832151136,700,856,174,84813,030,489,155,764,200103,369,323,121

1,259,927,9563726098391,736,657,948,687122,892,348,661,015,0001,157,869,482,896

(GEOGRAFIA)

Tabla 4. Regresin lineal respecto al nmero de habitantes y agua purificadaY' Y'- (YR-)

289,886.56 -20,621.61 425,250,703.07 -16,108.17 259,473,033.36

293,352.61 -17,155.55 294,313,054.51 -8,558.17 73,242,216.69

296,818.67 13,689.50 187,402,453.42 -12,828.17 164,561,860.03

300,284.72 -10,223.45 104,518,899.81 -4,661.17 21,726,474.69

303,750.77 -6,757.40 45,662,393.67 -1,338.17 1,790,690.03

307,216.83 -3,291.34 10,832,915.26 786.83 619,106.69

312,657.68 2,149.52 4,620,427.10 1,744.83 3,044,443.36

318,098.54 7,590.38 57,613,795.42 4,734.83 22,418,646.69

323,539.40 13,031.23 169,813,020.24 6,886.83 47,428,473.36

328,980.26 18,472.09 341,218,101.54 8,138.83 66,240,608.03

334,421.11 23,912.95 571,829,039.33 10,198.83 104,016,201.36

339,861.97 29,353.80 861,645,833.62 11,002.83 121,062,341.36

3,748,869.12 22,771.123,074,720,636.98 885,624,095.67

El valor numrico que nos arroj r es mucho mayor a 0.70, por lo cual podemos llegar a la conclusin de que existe una relacin entre los habitantes de la delegacin Iztapalapa y el consumo de agua purificada.

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En el grafico anterior podemos observar la cantidad de litros de agua desinfectada con respecto al nmero de habitantesCONCLUSIN: Podemos decir primeramente que los habitantes de la delegacin Iztapalapa sufren por escasez de agua purificada, esto debido a los problemas que tienen en cuanto al suministro inadecuado que la delegacin hace dentro de esta, tambin podemos concluir que las plantas dedicas al giro de envasado de garrafn no cumplen cien por cierto con las exigencias y demanda de agua embotellada, esta conclusin est basada de acuerdo a la estadsticas sacadas de la pgina de INEGI y las encuestas aplicadas a sus habitantes, ya que en un apartado varias personas concordaban con que los precios que las empresas de marca ofrecen son muy elevados y las plantas purificadoras que se encuentran dentro de la localidad no cumplen con las normas de calidad y adems el sabor no es muy agradable. Con lo mencionado anteriormente podemos dar nuestra conclusin final diciendo que nuestro principal objetivo es ofrecer agua purificada de calidad y a buen precio, ofreciendo ofertas durante el inicio para as dominar el mercado.

II. ESTUDIO TCNICO

1. UBICACIN DEL LUGAR

Iztapalapa, Col. lvaro Obregn , Mxico, D.F., Local Comercial, Renta, 48 m2 , se encuentra en planta baja sobre avenida Guelatao Enfrente Gasolinera, Ubicada en Avenida Principal , del centro del D.F. Se localiza a Minutos de Zcalo y de Eje Central.Costo de renta del local $6,000.00

2. DISTRIBUCIN DE LA PLANTA

Diagrama de recorrido

Salidas de emergencia, extintores y ruta de evacuacion

3. DIAGRAMA DE PROCESO 1. Entrada de materia prima1.1. Recepcin de materia prima del proveedor1.2. Verificacin visual de la materia prima1.3. Verificacin muestral de la materia prima, 1.3.1. El agua potable de pipa en cuanto a su pH1.3.2. La composicin del garrafn en cuanto a su fundicin, forma, tamao y prueba de llenado1.3.3. La tapa en cuanto a su fundicin, forma y prueba de resistencia1.3.4. La resistencia al calor del sello de garanta1.4. Aceptacin de la materia prima1.5. Transporte de materia prima aceptada a su respectivo almacn1.6. Acomodo en anaqueles de tapas y sellos; acomodo en paneles de los garrafones

2. Entrada del producto 2.1. Recibir el pedido servicio a domicilio o normal2.2. Indicarle al cliente la cantidad a pagar 2.3. Registrar el pedido (Indicando la cantidad de recipientes de plstico a llenar) 2.4. Revisar visualmente las condiciones de los recipientes de plstico 2.5. Registrar el nmero de recipientes de plstico que no estn en buen estado2.6. Cambiar el envase o envases de plstico que se encuentren daados, siempre y cuando la entrega sea a domicilio. 2.7. Registrar en el almacn una baja de garrafn, para posteriormente hacerle un pedido ms grande al proveedor.

3. rea de cepillado 3.1. Retirar la tapa del garrafn por medio de un desarmador de punta plana previamente esterilizado. 3.2. Colocar los envases de plstico en grupos de dos en la mesa de cepillado 3.3. Cepillar los garrafones pulsando el botn de arranque, por un tiempo no ms de seis segundos 3.4. Verificar si los envases estn bien cepillados 3.5. Volver a darle otra cepillada cuando el envase presente alguna sustancia verde dentro de este. 3.6. Sacar los garrafones previamente cepillados 3.7. Enviarlos al rea de lavado y llenado

4. rea de lavado y llenado 4.1. Programar el control PLC dependiendo del pedido de garrafones. 4.2. Colocar los garrafones anteriormente cepillados a la maquina lavadora, llenadora y taponadora, esto segn la maquina lo vaya demandando. 4.3. Verificar visualmente si la maquina est trabajando correctamente, para evitar un atascamiento de material. 4.4. Parar la maquinaria en caso que haya algn problema. 4.5. Reportarle la falla al tcnico de mantenimiento 4.6. Reprogramar el controlador PLC nuevamente, despus de que la falla haya sido reparada por el tcnico 4.7. Verificar visualmente si los garrafones presentan escurrimiento de agua, el chequeo visual se har una vez que el envase se encuentre afuera de la mquina. 4.8. Registrar el nmero de garrafones encontrados con fisuras 4.9. Registrar en el almacn las nuevas bajas de garrafones, para posteriormente pedirle un lote al proveedor cuando as lo indiquen las tarjetas Kanban. 4.10. Enviar los garrafones ya llenados a la mesa de sellado.

5. rea de sellado5.1. Programar el control PLC dependiendo del pedido de garrafones. 5.2. Colocar los garrafones a la mesa de sellado, segn la maquina me lo vaya demandando. 5.3. Colocar el sello en la boquilla del garrafn, al mismo tiempo en que se vaya colocando el garrafn en la maquina selladora. 5.4. Verificar que la maquina trabaje perfectamente 5.5. Llamar al tcnico cuando la maquina llegue a fallar. 5.6. Reprogramar el PLC despus de que el tcnico la haya arreglado. 5.7. Verificar visualmente si el sello este bien puesto. 5.8. Quitar el sello cuando este est mal sellado. 5.9. Colocar el garrafn nuevamente a la mquina de sellado.

6. Entrega del producto 6.1. Solicitar al almacn de producto terminado la cantidad de garrafones solicitados. 6.2. Registrar en el almacn de producto terminado la cantidad de garrafones que salen 6.3. Ir entregando el producto final al cliente en la ventanilla de salida, solo si el servicio es normal 6.4. Recibir la paga del servicio.6.5. Registrar en la salida la cantidad de dinero que acaba de entrar, as como la cantidad de garrafones entregados. 6.6. Enviar el pedido a domicilio. 6.7. Entregarle al cliente el pedido. 6.8. Recibir los garrafones vacos.6.9. Cerciorarse si los envases estn en buenas condiciones, por medio de un chequeo visual y tctil. 6.10. Recibir la paga por el servicio, siempre y cuando los envases estn en buenas condiciones.

Nota. La entrega a domicilio tiene que ser a partir de tres garrafones en adelante.

InicioRecepcin de materia primaInspeccionar visualmente la entrega de la materia prima Realizar las pruebas de calidadCumple los requerimientos de calidad? Regresar al proveedorENTRADA DE MATERIA PRIMA

NO

SI

Almacenar la materia primaTransportar la materia prima al almacn Aceptacin de la materia prima

ENTRADA DEL PRODUCTO Y CEPILLADO

Registrar los que estn mal Inspeccionar si la materia prima est en buenas condiciones Registrar el pedidoTransportar la materia prima al rea de proceso

Recibir el pedido Est en buenas condiciones el pedido?

NO

Cepillar garrafones Colocar los envases a la mesa de cepillado

SIEst bien cepillado?

NO

SISacar los garrafones de la mesa Transportar el pedido o materia prima al rea de cepillado

Colocar garrafones a la maquina Programar PLC Transportar al rea de lavado

rea de cepillado

Inspeccionar que salgan bien los garrafones Inspeccionar que la maquina trabaje bien

garrafn sin fisuras?

Registrar la fisura de garrafn

NOTrabaja bien? Llamar al tcnico

NO

SI

SITransportar el garrafn a la mesa de sellado Colocar los garrafones a la mesa de sellado

NOSISINOLlamar al tcnicoTrabaja bien? Repartir el pedido Transportar a la salida o al almacn Retirar el selloCumple con las normas de calidad? Inspeccionar visualmente el sellado Colocar los sellos a la boquilla del garrafnProgramar el PLC rea de sellado

4. ORGANIGRAMA

Encargado Jefe de Finanzas Jefe de ProduccinEmpleado 1 TcnicoEmpleado 2Ayudante General

5. DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES

Puesto:Encargado

Funciones:1. Planear la toma de decisiones basado en un anlisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes reas.

2. Estar al da en noticias acerca de la competencia, para elaborar planes de accin, usando herramientas mercadolgicas acorde al presupuesto que la empresa tenga.

3. Tener una buena relacin con los clientes ms frecuentes (mayoristas).

4. Hacer una empresa dinmica, creativa y rentable.

5. Lograr ventajas competitivas para la empresa que se vean reflejadas en una mayor remuneracin econmica.

Puesto: Jefe de Produccin

Funciones: 1. Planificar un proceso claro y eficaz dentro de la planta purificadora.

2. Analizar todos los procesos a detalle, con la finalidad de ir mejorando el proceso de operacin.

3. Verificar que el producto final se encuentre en condiciones ptimas para su veta.

4. Supervisar que el personal cumple y acate el proceso de operacin acatado por el mismo.

5. Realizar un programa de mantenimiento preventivo.

6. Supervisar al tcnico de mantenimiento y de verificar que el mantenimiento se est llevando acabo segn el programa de mantenimiento entregado al tcnico.

7. Capturar ideas o propuestas de cualquier empleado.

Puesto: Jefe de Finanzas

Funciones: 1. Solicitar las caractersticas de la materia prima y el precio de esta, as como de algunas piezas que se lleguen a necesitar para la maquinaria (filtros o repuestos).

2. Realizar los negocios en la compra de la materia prima.

3. Llevar el control adecuado en el rea de almacn.

4. Administrar los recursos monetarios de la empresa, con la finalidad de que esta genere utilidades suficientes como para ser un negocio rentable.

5. Mantener buenas relaciones pblicas junto con el Director General, para asegurarse de mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores.

6. Manejar un control de cartera de clientes, para saber a quienes darles ms prioridad cuando necesario.

Puesto: Empleado 1

Funciones: 1. Recibir el pedido (envases).

2. Verificar que el producto este en ptimas condiciones para ser cepillado.

3. Registrar el nmero de garrafones que entran en el pedido.

4. Cepillar el recipiente por medio de la maquina cepilladora.

5. Colocar los garrafones en la maquina lavadora-llenadora- taponeadora.

Puesto: Empleado 2

Funciones: 1. Verificar que los garrafones que salen de la maquina lavadora-llenadora-taponeadora no presenten fugas de agua.

2. Colocar los garrafones en la maquina selladora.

3. Colocar los sellos en la boquilla de cada envase

4. Supervisar que la maquina selladora trabaje correctamente.

5. Verificar en la salida de la maquina selladora, si cada sello est en buenas condiciones.

6. Colocar cada envase en la salida, para la entrega.

7. Registrar cuantos garrafones salieron.

Puesto: Tcnico en Mantenimiento

Funciones: 1. Mantener a la maquinaria en ptimas condiciones por medio del mantenimiento preventivo.

2. Limpiar y cambiar los filtros y tinaco cuando ya no cumplan las normas de higiene.

3. Reportar al Gerente de produccin si los empleados no estn operando debidamente la maquinaria.

4. Llevar una bitcora la serie de actividades, observaciones que se realizaron durante el da y reprtaselas al Gerente de Produccin.

5. Revisar que los sealamientos y medidas de seguridad estn bien de acuerdo a las normas establecidas de salubridad.

Puesto: Ayudante General

Funciones: 1. Entregar a domicilio cada uno de los pedidos.

2. Verificar que cada pedido se haga en tiempo y en forma a lo establecido.

3. Tener una buena relacin con cada uno de los clientes, a los que se le hace entrega a domicilio.

4. Apoyar de igual manera en el proceso de purificacin y llenado de los envases de plstico.

5. Mantener limpia el rea de trabajo cuando as se requiera o tenga tiempo.

6. ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL Y EQUIPO

1. Clorador2. Cisterna de agua clorada3. Hidroneumtico4. Filtro multimedia 5. Filtro de carbn activado6. Suavizador7. Osmosis inversa8. Tanque de agua osmtica9. Bomba acero inoxidable10. Filtro pulidor11. Purificador ultravioleta12. Generador de ozono

Todas las partes del proceso de Purificacin de la Planta Purificadora se conseguirn y se le compraran a la Empresa Todo-Agua Aquasoft a excepcin del tinaco. Esta organizacin fue fundada en la ciudad de San Luis Potos y fue creada por Aquasoft, hoy en da ha logrado conjuntar y mantener operando exitosamente a un grupo de profesionales y expertos en el rea de control y tratamiento del agua, con una slida experiencia remontandose a ms de 20 aos. Ubicada en Jardn 109 Lomas De San Felipe Soledad De Graciano Snchez San Luis Potos, Mxico C.P. 78433

Sistema de cloracin

Regulador de cloro PH: $20,746.23

Bomba dosificadora electrnica de sulfato de alumina: $9,971.05 Depsito de polietileno de 200 litros: $824.45 Tubos accesorias y material auxiliar: $638.21

Tinaco blanco con tapa rosca de 5000 litros (vertical).

Tinaco: $5,250.00Marca: Rotomax

Dimensiones y capacidades: Capacidad: 5000 lt Dimetro: 183 cm Altura: 213 cm

Equipo hidroneumtico 1HP Tanque 62 Galones

Precio unitario con IVA incluido: $3,926.77El equipo est compuesto por: Bomba tipo Inyectora modelo FH-100 de 1 HP. Tanque Hidroneumtico precargado Aermotor ATS62-18 de 62 galones. Soporte para bomba. Conexiones bomba-tanque (Niples, "T", codos, mangueras plsticas)Dimensiones: Ancho: 630 mm Alto: 1185 mm Peso: 60 Kg

FILTRO Lecho Profundo Multimedia 2 ft3 Control/Tiempo o Flujo [FC20M-263]

Precio unitario con IVA incluido: $9,318.14

Los media filtrante mediaMix de los filtros multimedia Filterclear estn compuestas por: Antracita: Media importada #1.5 (.85-.95 mm) con certificacin NSF para uso en agua potable. Garnet: Media importada #30-40 con certificacin NSF para uso en agua potable. Grava: Media importada de 1/4"x1/8" con certificacin NSF para uso en agua potable. Arena: Media importada (.45-.55 mm) con certificacin NSF para uso en agua potable

FILTRO CARBON ACTIVADO 2 ft3 Contrl/Tiempo o Flujo [FC20C-263/]

Precio unitario con IVA incluido: $10,248.60Estn compuestos por: Carbn activado importado M12 x 40, lavado para eliminar la salida de finos, con certificacin NSF para uso en agua potable. Vlvula GE-Osmonics con retrolavado por tiempo por demanda. adaptador rosca NPT. Vlvula de control marca Autotrol (con cubierta). Presin maxima de trabajo 150 psi

2 SUAVIZADORES de Agua de 2 pie cubico control p/tiempo o Demanda [SC60-268/]

Precio unitario IVA incluido: $13,467.02

OSMOSIS INVERSA Modular para 1 GPM

Precio Unitario con IVA incluido: $32,256.12Medidas: 25x18x56Caractersticas Sistema ensamblado en bastidor metlico interconectado elctrica e hidrulicamente Cuenta con 2 rotmetros para medicin de agua producto y rechazo Incluye 2 manmetros para medicin de presin de entrada y de operacin de la bomba Cuenta con vlvula solenoide a la entrada para proteccin de las membranas Interruptor de presin para proteccin de baja presin en la entrada Tablero selector con luz indicadora de operacin

BOMBA JET Cuerpo Acero Inoxidable Modelo Fix con motor de 1HP

Precio unitario con IVA incluido: $2068.33Caractersticas: Motor cerrado, enfriado por aire, proteccin IP44, aislamiento clase F (para alta temperatura), servicio continuo. Flecha acero inoxidable 304 Interruptor integrado, cable toma corriente y enchufe. Alta resistencia a la corrosin

LAMPARA ULTRAVIOLETA Trojan UVMaxB4 11-23 lpm (3-6 GPM) [UVMaxB4]

Precio unitario con IVA incluido: $7,416.75Especificaciones: Potencia elctrica: 100 240V / 60 Hz Mximo consumo: 36 W/25 W Dimensiones: Cmaras: 37 x 10 cm Longitud fundas de lmparas: 25 cm Mdulo de control: 22 x 15 cm

Filtro pulidor

Precio Unitario con IVA incluido: $1,860.93Rango de operacin: Flujo mximo: 27 LPM (Litros Por Minuto) Presin de funcionamiento mxima: 6 Kg/cm2 Temperatura mxima: 38C Temperatura mnima: 4CDimensin del filtro: 108mm x 508 mm(4.25"x20")Dimensin del porta-filtro: 178 mm x 712mm(7"x24")

Cartucho

Precio por cartucho con IVA incluido: $818.09 Caractersticas: Carbn est envuelto por una fina malla para reducir los finos. 100% carbono de la cscara de coco. Hasta 99% de reduccin de cloro. Componentes y materiales Grado FDA

Nota: La compra de las partes las cuales conforman el proceso de Purificacin no incluyen los gastos de envi, por esa razn se cotizara el costo por alquilar un camin de carga segn los das a operar, as como la paga de un chofer segn los kilmetros recorridos y el costo de la gasolina (calculando los kilmetros de ida y vuelta por recorrer) para poder recoger el pedido.

Las partes de cepillado, lavado, llenado y sellado de la Planta Purificadora, se conseguirn y se le compraran a la empresa CW Maquinaria, esta organizacin se dedica a la venta y servicio de: MAQUINAS ENVASADORES ETIQUETADORAS SOPLADORAS DE BOTELLAS MAQUINAS PARA BOTELLIN PLANTAS PURIFICADORAS EMPLAYADORAS ENCINTADORAS SELLADORA DE PAPELEsta empresa se encuentra ubicada en nueva york 4026 c, industrial habitacional Abraham Lincoln, Monterrey, C.P. 64310, NL

Cepilladura de garrafn de 2 gavetas

Precio unitario con IVA incluido: $12,000.00Descripcin del producto: Dimensiones 130 x 100 x 120 cms Capacidad 300 a 350 Garrafones/Hr Voltaje 220v Monofsico Consumo 550w

Mquina lavadora, llenadora y taponadora para garrafn

Mquina lavadora, llenadora y taponadora para garrafn con capacidad de 100 garrafones por hora, con control PLC de Panasonic, toda en acero inoxidable, corriente 220v 60 HZ, con electricidad de entrada de 1.9 KW

Precio: 110,145.00 ms IVADescripcin del producto: Capacidad: 100 Prop Elctricas:AC220V 60HZ Consumo de Energa:2.65 KW Capacidad de Llenado:18.9 L (5 Gal) Lavado:1 Llenado: 1 Taponeado: 1 Tamao de Botella: 27cm x 49cm x 56 Tamao de Tapn: 5.8 cm x 4 cm Cola: 1.8cm x .075cm Presin de Aire: 0.5 a .0.6 mpa Peso Bruto:295 Kg Peso Neto: 365 Kg Tamao:2.94 mts x 0.80 mts x 1.6 mts Tamao con empaque:3.91 mts x 0.58 mts x 1.69 mts

Caractersticas: Sistema de proteccin elctrica contra cortos circuitos. Cuando la presin de aire es = 0.5 MPA, el equipo automticamente se apaga. Proteccin de nivel bajo de agua: cuando el nivel del tanque de agua es menor que la del lquido del switch, el equipo se apaga automticamente.Tiempo de llenado ajustable entre 2 niveles 0.1 seg. y 1 seg., asegurando la precisin en la cantidad de llenado

Para la instalacin: Esta mquina requiere de un compresor de 2 a 5 H.P. con un tanque de 100 LTS mnimo. Tubera de 1 como mnimo y si es para la de 200 o 300 GPH la tubera debe de ir directa al tanque no instalar Y. Corriente 220V monofsica. El precio incluye capacitacin a su personal, puesta en marcha y viticos de los tcnicos hasta su planta

Horno de Encogimiento con Banda Transportadora para sello de garanta para garrafn

Precio: $37,617.00 ms IVA

CAPACIDAD200 GARRAFONES / HR

CONSUMO DE ENERGIA4.5 KW

VOLTAJE220 V MONOFASICA

DIMENSIONES2.25 MTS X .68 MTS X 1.03 MTS

Nota: La compra de las partes las cuales conforma el proceso de cepillado, lavado llenado y sellado de la Planta Purificadora incluyen los gastos de envo as como los de la instalacin. Solo contaremos con un solo proveedor, el cual se encargara de suministrarnos garrafones PVC vrgenes, tapas de diferentes modelos, as como los sellos de seguridad los cuales deben de contener el nombre de la empresa la cual se emprender. La organizacin encargada de esto es la Empresa Plsticos Saint Germain ubicada en Calle 5 de Febrero#745 Col. Leobardo Coca CP 72450Garrafn Nuevo, PVC Virgen, Certificados de Calidad. (Precios x Pieza)

Cantidad a pedir 50 nuevos y 50 semi usados: $4,000.00 Garrafn 19 LitrosTapa a presin y con asa Nuevo $45.00 Garrafn 20 LitrosTapa a presin y con asa Semi-usado $35.00

Tapas ms comunes

Tapa Presin55 milmetros ideal para garrafn Ciel Presin (Precios x Millar)Tapa Eco $165Tapa M Dura $175Tapa Rosca 53 milmetros53 milmetros ideal para garrafn Bonafont, Santorini, Arcoiris, Electropura, Etc. (Precios x Millar) $225

Sellos de garanta

Banda de Garanta de 100 x 600 mmBanda de Garanta de 100 x 700 mm(Precios x Millar)Banda de GarantaGenrico 100 x 70 mm $98

Renta de un camin de carga para transportar la maquinaria

Plan a contratar: PLAN KMS LIBRES (MNIMO 2 DAS): $1,100 PESOS Caja cerrada con capete Estndar / Estereo CD / MP3 3 PasajerosCarga para 4 TONSREQUISITOS PARA RENTA: Tarjeta de crdito vigente Licencia de manejo vigente Identificacin Oficial Vigente Comprobante de domicilio

Costo aproximado del consumo del combustible: Combustible: Biodisel Precio combustible: 1.179 /litro Cunto se tarda: 11h 16min Distancia (IDA y VUELTA) en Km: 901 Velocidad media: 80 Km/h Litros de combustible: 54.64 Coste del combustible necesario en :64.42Sabiendo el valor del Euro de 16.916 MXN, podemos deducir el costo total del Biodisel es de 1089.72 MXN.

PIPAS MELSAR Empresa dedicada al transporte de agua Potable en Pipas con Capacidad de 9.000, 10.000, 16.000, y 22.000 Litros de Capacidad, prstamos servicio a domicilio.Ubicada en San Luis 9. Lomas Estrella. C.P. 09890, Iztapalapa. Distrito Federal.Telfonos: (55)4615-4401 y (55)5656-6392.Entrega a domicilio: $700.00

Todo oficina.com (entregas a domicilio) Escritorio Delta color Maple

Precio: $2,755.39

Silla Reu con brazos platico negro

Precio: $1,400.12

TIENDA COPPEL COMPUTADORA LENOVO

Conectividad: EthernetWireless (Wi-Fi)Disco duro: 500 GBEntradas: audfonosmicrfonoMemoria RAM: 2 GBProcesador: Intel Celeron CDC J1800Puertos: HDMIUSBPulgadas de pantalla: 19.5"Sistema Operativo: Windows 8.1PRECIO: $6,000

Impresora HP Deskjet 3545E Negra

Funcin: copiadoraimpresorascannerIncluye: Conectividad Wi-FiConexin USB 2.0Tipo de impresin: colornegroPRECIO: $1,419

Telfono Inalmbrico Motorola AURI 2000

Beneficios: delgadofcil configuracin

6.1. GASTOS DE OFICINA

Tabla 5. Total de gastos de oficina MONTO DE PAGO POR MES A FONDESCO

9667

9667

9667

9667

9667

9667

Tabla 6. Total de los gastos por servicio Servicios Precio (mensual)

Luz $ 500.00

Agua $ 100.00

Telfono e Internet $ 400.00

Renta $ 6,000.00

TOTAL $ 7,000.00

6.2. TOTAL DE CAPITAL HUMANO

Tabla 7. Total de gastos por capital humano Puesto Sueldo (mensual)Salario base de cotizacinAguinaldo (15 dias)Prima vacacional

Encargado $6,000.00$209.04$3,000.00$1,500.00

Jefe de produccin $4,200.00$146.33$2,100.00$1050.00

Jefe de finanzas $2,766.00$96.37$1383.00$691.50

Tcnico $3,860.00$134.48$1930.00$965.00

Empleados $2,700.00$94.07$1350.00$675.00

Ayudante General $2,100.00$73.16$1050.00$525.00

(SOCIAL, 2015) (PUBLICO, 2015)Calculo de salario base de cotizacinTabla 7.1. Desglose de prima vacacional del encargado Encargado

prima vacacional25% por 6 dias(6*200*0.25)$300

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)Tabla 7.2 desglose de prestaciones sociales del encargadoEncargado

salario$6,000

aguinaldo$3,000

vacaciones$1,200

Prima vacacional (despus del primer ao)$300

Seguro de Ahorro para el Retiro (SAR)$449.91

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)(PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014)Tabla 7.3 Desglose del jefe de produccin Jefe de produccin


(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)

7.4 Desglose de prestaciones sociales del jefe de produccinJefe de produccin

salario$4,200

aguinaldo$2,100

vacaciones$840


Seguro de ahorro para el retiro (SAR)$547.30

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)(PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014) Tabla 7.5. Desglose del jefe de finanzas Jefe de finanzas

prima vacacional25% por 6 dias(6*92.20*0.25)$138.30

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)Tabla 7.6 Desglose de prestaciones sociales del jefe de finanzasJefe de finanzas

salario$2,766

aguinaldo$1,383

vacaciones$553.20

Prima vacacional (despus del primer ao)$138..30


(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) (PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014) Tabla 7.7. Desglose del tcnico. Tcnico

prima vacacional25% por 6 dias(6*128.67*0.25)$193

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)Tabla 7.8 Desglose de prestaciones sociales del tecnicoTcnico

salario$3,860

aguinaldo$1,930.05

vacaciones$772.02



(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) (PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014) Tabla 7.9. Desglose de los empleados. Empleados


(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)Tabla 7.10 Desglose de prestaciones sociales de los empleadosEmpleados

salario$2,700

aguinaldo$1,350

vacaciones$540


Seguro de ahorro para el retiro (SAR)$135

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) (PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014) Tabla 7.11. Desglose del ayudante general. Ayudante general

Salario$2,10030$70.00

aguinaldo15 dias(15*70)/(365)$2.88


$73.16

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)Tabla 7.12. Desglose de prestaciones sociales del ayudante generalAyudante general

salario$2,100

aguinaldo$1050

vacaciones$420


Seguro de ahorro para el retiro (SAR)$105

(UNIN, LEY DEL SEGURO SOCIAL, 1995) (UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) (PUBLICO, COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO, 2014)Calculo de prima vacacional. Tabla 7.13. Prima vacacional del jefe de produccin y encargado. EncargadoJefe de produccin

salario mensual$6,000.00salario mensual$4,200.00

salario diario$200.00salario diario$140.00

% prima vacacional25%% prima vacacional25%

das de vacaciones6das de vacaciones6

prima total$300.00prima total$210.00

prima vacacional$1,500.00prima vacacional$1,050.00

(UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) Tabla 7.14. Prima vacacional del jefe de finanzas y tcnico. Jefe de finanzasTcnico






prima vacacional$691.50prima vacacional$965.00

(UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970) Tabla 7.15. Prima vacacional de los empleados y ayudante general. EmpleadosAyudante general






prima vacacional$675.00prima vacacional$525.00

(UNIN, LEY FEDERAL DEL TRABAJO, 1970)

6.3. TOTAL DE COSTO DE MAQUINARIA

Tabla 8. Precios de la maquinaria del proceso de purificacin. Equipo del proceso de purificacinPrecio

Regulador de cloro PH $ 20,746.23

Tinaco blanco de 5000 L $ 5,250.00

Equipo hidroneumtico 1HP Tanque 62 Galones $ 3,926.77

FILTRO Lecho Profundo Multimedia 2 ft3 Control/Tiempo $ 9,318.14

FILTRO CARBON ACTIVADO 2 ft3 Contrl/Tiempo $ 10,248.60

2 SUAVIZADORES de Agua de 2 pie cubico control p/tiempo $ 26,934.04

OSMOSIS INVERSA Modular para 1 GPM $ 32,256.12

BOMBA JET Cuerpo Acero Inoxidable Modelo Fix con motor de 1HP $ 2,068.33

LAMPARA ULTRAVIOLETA Trojan $ 7,416.75

Filtro pulidor $ 1,860.93

Cartucho $ 818.09

Renta del camion $ 1,100.00

Biodisel $ 1,089.72

TOTAL $ 123,033.72

Tabla 9. Precios de la maquinaria de cepillado, lavado-taponeado-llenado y sellado. Equipo Precio

Cepilladura de garrafn de 2 gavetas $ 12,000.00

Mquina lavadora, llenadora y taponadora para garrafn $ 110,145.00

Horno de Encogimiento con Banda Transportadora para sello $ 37,617.00

TOTAL $ 159,762.00

Tabla 10. Precios de materia prima Materia prima Precio

Tapa Eco (millar) $ 165.00

Tapa M Dura (millar) $ 125.00

Tapa rosca $ 225.00

Garrafn nuevo (25 piezas) $ 1,125.00

Garrafn seminuevo (25 piezas) $ 875.00

Sellos de garanta (millar) $ 98.00

Pipa de agua potable (20,000 litros) $ 1,400.00

TOTAL $ 4,013.00

Costo total por maquinaria y materia prima $ 292,108.72

6.4. TOTAL DE MANTENIMIENTO

La compra de la maquinaria incluye el mantenimiento por un ao y capacitacin del personal en cuanto a cmo operar la maquinaria, por lo tanto en este apartado no se har mencin alguno del costo por el mantenimiento, adems de que se contara con un tcnico el cual estar encargado de darle mantenimiento general a la maquinaria con la finalidad de cuando se acabe el plazo de un ao, este trabajador este lo suficientemente capacitado para poder seguir manteniendo al cien por ciento a la maquinaria.

7. ESTUDIO ECONMICO

Tabla 11. PronosticoAODemanda (L)Demanda (garrafones)f(x)FA(x)

1317395167050.250.25

2318647167710.250.50

3320707168790.250.75

4321511169220.251.00

Tabla 12. Transferencia inversaAORangoDemanda (garrafones)Unidades vendidasVentas de envasadoVenta de garrafones vacosTOTAL

10.00 0.25167,050130,3001,303,000260,600.001,563,600.00

20.26 0.50167,710103,2401,032,400206,480.001,238,880.00

30.51 0.75168,790122,8001,228,000245,600.001,473,600.00

40.76 1.00169,220138,5601,385,600277,120.001,662,720.00

ConceptoCantidad monetaria

Precio venta unitario por envasado$10.00

Precio venta por garrafn vaco$50.00

Costos fijos anuales$343,500

Costos variables por unidad$6.013

Depreciacin en lnea recta$29,500.92

Tasa de recuperacin%10

Inversin inicial (A)$100,000

Inversin inicial (B)$500,000

Tabla 13. Estado de resultados proformaConceptosAo 1Ao 2Ao 3Ao 4

Ingresos por ventas1,563,6001,238,8801,473,6001,662,720.00

-Costos fijos343,512343,512343,512343,512

-Costos variables783,494620,782738,396833,161

-depreciacin29,500.9229,500.9229,500.9229,500.92

utilidad antes de impuesto407,093.178245,084.958362,190.678456,545.798

-ISR138,411.68183,328.886123,144.831155,225.571

Utilidad despues del impuesto 268,681.497161,756.072239,045.847301,320.227

+Depreciacin29,500.9229,500.9229,500.9229,500.92

flujo de efectivo 298,182.419191,256.994268,546.769330,821.149

Nota: se estima vender 50 garrafones por cada 1000 envases llenados, con un precio de 2000 pesos por cada mil garrafones llenados. Por cada 1,000 garrafones llenados se gastara en materia prima 6,013 pesos La maquinaria se deprecia en un 10%

Conclusin: en ambos prestamos se obtuvo un VPN mayor a cero, por lo cual en ambos casos la inversin es rentable, pero para efectos fiscales se requiere que el resultado se asemeje de manera idnea en un %85 de la inversin inicial o por lo menos el %50. Por lo cual la inversin que logra obtener un VPN mayor a %50 es el primero (con una inversin de 100,000 y un VPN= 653,953.86).

Crdito en INVI

Dado que estos crditos de vivienda de INVI estn dirigidos para la porcin ms necesitada de la poblacin, existen ciertas franjas que resultan de prioridad entre las que vale nombrar: los dependientes econmicos con hijos a cargo; madres con nios a cargo; poblacin indgena; los adultos de la tercera edad; habitantes que posean viviendas en estado de precarizacin absoluta y alto riego; y personas con discapacidades.Programa de Mejoramiento de ViviendaNos registraremos a este programa debido a que nuestro establecimiento es unbien para la zona donde nos localizaremos ya que este programa se aplica en inmuebles ubicados en suelo urbano y en suelo habitacional rural de baja densidad; regularizados o en proceso de regularizacin siempre y cuando sea un bien para la zona donde se habita, que acrediten propiedad o posesin; en vecindades que no se re densifiquen y en departamentos de inters social y popular. Es un apoyo financiero a los procesos de autoadministracin y mantenimiento que realizan las familias que no tienen otras fuentes de financiamiento y se encuentran en situacin de pobreza. Tiene como objetivo atender problemas de hacinamiento, desdoblamiento familiar, vivienda precaria, deteriorada, en riesgo o provisional; fomenta el arraigo familiar y barrial. As tambin, contribuye a los procesos de consolidacin o mejoramiento de las colonias y barrios populares de la ciudad, as como al mantenimiento del parque habitacional multifamiliar y fomenta prcticas de sustentabilidad. Este Programa se llevar a cabo mediante una asesora integral calificada en lo social, jurdico, financiero, tcnico y de desarrollo sustentable. La asesora tcnica del Programa desarrollar propuestas participativas con la comunidad organizada de mejoramiento del entorno barrial, de colonia, de pueblo y/o de unidad habitacional donde aplique acciones. A nivel de lote familiar deber integrar: el levantamiento de las construcciones existentes, anteproyecto con las familias que lo habiten, proyecto participativo del rea a intervenir, costos y presupuestos, control y supervisin del proceso constructivo y finiquito de la obra.

RequisitosDe conformidad con lo dispuesto en el apartado 4.6.1 de las Reglas de Operacin y Polticas de Administracin Crediticia y Financiera del INVI, son sujetos de crdito y de las ayudas de beneficio social:Las personas fsicas que cumplan con las caractersticas siguientes: Ser habitante del Distrito Federal en los trminos de la legislacin civil aplicable. Ser persona fsica mayor de 18 aos de edad. No ser propietario de vivienda en el Distrito Federal, con excepcin del Programa de Mejoramiento de Vivienda. Tener un ingreso hasta de 5 vsmd. Esta caracterstica se refiere al solicitante individual. El ingreso familiar mximo no deber rebasar las 8 vsmd, lo mismo si aspira a crditos del Programa de Vivienda en Conjunto, Rescate de Cartera o Mejoramiento de Vivienda. Cuando slo exista un ingreso ste se considerar familiar. Tener una edad mxima de 64 aos. En caso de rebasar ese lmite de edad, se deber recurrir a la figura de deudor solidario.

Los beneficiarios que sean derechohabientes de algn organismo de seguridad social, y que trabajen en el Distrito Federal podrn ser beneficiarios del crdito INVI mediante esquemas de cofinanciamiento u otra figura en que concurra en el INVI con el organismo del cual sean derechohabientes. En estos casos sern requisitos ineludibles los siguientes: No ser propietarios de vivienda en el Distrito Federal, con excepcin del Programa de Mejoramiento de Vivienda. Tener un monto mximo de ingresos hasta 8 salarios mnimos familiar.Sern sujetos prioritarios de crdito las personas que estn en los siguientes supuestos: Madres o padres solteros con dependientes econmicos; Jefas de familia con dependientes econmicos; Adultos mayores; Indgenas; Personas con discapacidad; Habitantes de vivienda en alto riesgo.Adicionalmente, el otorgamiento de crditos y ayudas de beneficio social de casos especficos se regir por los siguientes criterios: Cuando el solicitante sea ocupante original del inmueble y rebase el lmite de edad estipulado en estas Reglas, podra recurrir a la figura de deudor solidario que se responsabilizar del crdito. El deudor solidario es la persona fsica que cuenta con los recursos econmicos suficientes para absorberse solidariamente con el acreditado las obligaciones de pago del crdito. En el caso de que el ocupante original no tenga capacidad de pago y no cuente con deudor solidario, el INVI podr financiar la edificacin de la vivienda con cargo al Fondo de Ayuda Social y se le asignar en usufructo mientras lo requiera (en tanto se mantengan las condiciones que dieron origen a este apoyo). La vivienda formar parte del Fondo de Ayuda Social. Los ocupantes originales o copropietarios del inmueble donde se desarrollarn programas de Vivienda en Conjunto con ingreso conyugal mayor de 8 veces salario mnimo, sern sujetos de crdito, pero no recibirn ayudas de beneficio social. Cuando la persona fsica solicite un crdito, la autorizacin de ste estar sujeta a la evaluacin de sus antecedentes en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales de crditos otorgados con anterioridad. Por ningn motivo se otorgar un nuevo crdito a personas fsicas con antecedentes de crdito negativos o de morosidad mayor a tres mensualidades, en el INVI, en el Fideicomiso de Recuperacin Crediticia del Distrito Federal o en el Subsector Vivienda. Se entiende que el beneficiario de un crdito incurre en morosidad cuando deja de cubrir cuatro o ms mensualidades del crdito en recuperacin. Cuando un solicitante de crdito sea ocupante de vivienda en alto riesgo y sus ingresos rebasen el monto individual admisible, para no descartarlo como sujeto de crdito, su solicitud se calificar por el monto de ingreso familiar.

FONDESOPrimero se solicitara un prstamo mximo de $100,000 a FONDESO este el mximo monto para un emprendedor y estos es porque. Esta estrategia de Financiamiento est diseada para emprendedores que cuenten con un plan de negocio para proyecto nuevo y tambin para todas aquellas empresas o proyectos que hayan concluido un proceso de incubacin y generado un plan de negocios.Proyecto nuevo:Monto mximo$100,00016% anualCon proceso de Incubacin:Monto mximo$200,00012% anual

REQUISITOSGENERALESEstos son algunos requisitos para adquirir un producto financiero: - Acreditar domicilio en el Distrito Federal. - Credencial para votar. - CURP. - RFC. - Cuenta de correo electrnico. - Comprobante de capacitacin. - Plan o proyecto a financiar. - Obligado Solidario.(DF)

PRESTAMO BANCARIO

Se pedir un prstamo de $500,000 al banco BANAMEX porque es quien nos brinda una tasa menor de inters y nos permite realizar el pago a 3 aos con un costo total de inters neto de 36.5% y cobra comisin por apertura de crdito, los detalles de crdito, as como la forma de estimar y pagos se anexan en los siguientes documentos.(BANAMEX)

Pago por mes a FONDESOMONTO DE PAGO POR MES A FONDESOACUMULADO

AGOSTO96679667

SEPTIEMBRE966719334

OCTUBRE966729001

NOVIEMBRE966738668

DICIEMBRE966748335

ENERO966758002

FEBRERO966767669

MARZO966777336

ABRIL966787003

MAYO966796670

JUNIO9667106337

JULIO 9663116000

Pago por mes a banco BANAMEX MONTO DE PAGO POR MES A BANAMEXACUMULADO

AGOSTO2977329773

SEPTIEMBRE2977359546

OCTUBRE2977389319

NOVIEMBRE29773119092

DICIEMBRE29773148865

ENERO29773178638

FEBRERO29773208411

MARZO29773238184

ABRIL29773267957

MAYO29773297730

JUNIO29773327503

JULIO 29773357276

AGOSTO29773387049


OCTUBRE29773446595



ENERO29773535914

FEBRERO29773565687

MARZO29773595460

ABRIL29773625233

MAYO29773655006

JUNIO29773684779

JULIO 29773714552

AGOSTO29773744325


OCTUBRE29773803871



ENERO29773893190

FEBRERO29773922963

MARZO29773952736

ABRIL29773982509

MAYO297731012282

JUNIO297731042055

JULIO 297471071802

CONCLUSIN:

Para poder ser una empresa que pueda sobresalir y cumplir con los objetivos planteados en un inicio, hay que tomar mucho en cuenta nuestra posicin geogrfica, puesto que muchas empresas llegan a fracasar debido a las grandes distancias entre proveedor y empresa, provocando retardos en la entrega de materia prima o porque los aspectos culturales donde se encuentran las empresas les llegan a provocar prdidas monetarias.

La distribucin de planta es otro de los factores importante para poder ser una empresa exitosa, ya que la buena distribucin de planta nos puede ayudar a tener un buen flujo de cada una de las actividades realizadas dentro de la planta, pues solo as se lograra reducir el proceso de purificacin evitando tiempos muertos.

Un buen diseo del organigrama y la correcta descripcin de puesto, nos ayudara a tener una buena relacin entre el personal, evitando los malos entendidos entre cada uno de ellos.

El estudio econmico es esencial para poder saber si la inversin que se realizara en la implementacin de la planta purificadora gracias al prstamo bancario ser redituable en un periodo no mayor ni menor a cuatro aos, esta parte es de suma importancia para todos aquellos emprendedores que inician con el emprendimiento de su negocio propio.

III. ASPECTOS LEGALES

1. USO DEL SUELO Cualquier persona que legalmente pueda obligarse a contraer responsabilidades y tener derechos puede establecerse libremente como empresario, es decir, crear su propio negocio, cumpliendo con las disposiciones del Cdigo de Comercio y conociendo el rgimen fiscal que estar obligado a cumplir de acuerdo a las disposiciones fiscales. VENTAJAS:Ser el jefe: como propietario nico, se tiene la libertad de administrar la empresa en el marco legal y fiscal que se elija. Se puede expandir o limitar la empresa; aumentar o disminuir productos o servicios; contratar, promover o despedir al personal. Esta facultad para tomar decisiones con rapidez, sin tener que esperar la aprobacin de un comit, permite tener la ventaja de varias oportunidades. Si se busca control mximo y un mnimo de interferencia de otras personas, la mejor opcin es la propiedad nica.Es fcil empezar. La propiedad nica es la forma legal ms sencilla de empezar. No hay gastos adicionales que cubrir desde el punto de vista legal. Todo lo que se tiene que hacer es conseguir los activos y comenzar a operar, de conformidad con el marco fiscal en que se registre ante las autoridades hacendarias.Se conservan todas las utilidades; en una propiedad nica, todas las utilidades son del propietario. No se est obligado a compartirlas con nadie. Es una decisin del dueo si se utilizan en forma personal o se reinvierten en la empresa.Los ingresos de la empresa son gravados como ingresos personales. El gobierno considera que los ingresos derivados de una propiedad nica son parte del ingreso del propietario. Adems, las prdidas incurridas por la empresa se pueden amortizar en el plazo que establece la Ley del Impuesto sobre la Renta.Se puede suspender actividades la empresa a voluntad. Si se decide que se quiere dedicar a otras actividades, es muy sencillo liquidar la empresa, sin tener que considerar dividir acciones o efectuar trmites especiales, slo se tienen que suspender las operaciones.

NOTARIO PBLICONos daremos de alta como personas fsicas Para iniciar el proceso de creacin, es necesario registrarse como usuario del portal.Tuempresa.gob.mx 1. la informacin: El solicitante debe llenar los datos de siete mdulos, que son nombre de la empresa, tipo, actividad econmica, domicilios, integracin del capital, administracin, vigilancia, pago de derechos, elegir fedatario y ratificar estatutos. Para esto es necesario contar con la siguiente informacin: domicilio completo del usuario, domicilio de la empresa ya sea convencional, fiscal y/o del establecimiento, datos generales de los accionistas o socios y los administradores. Si alguno es persona moral, es necesario contar con su fecha de constitucin, RFC, domicilio y datos generales de su representante legal.Adicionalmente se requiere del domicilio completo y RFC de los accionistas, socios o administradores.

2. Pago de derechos: Una vez registrada la informacin, hay que pagar los derechos correspondientes en lnea o en la ventanilla de alguna institucin bancaria. El costo de apertura se integra por los derechos federales y locales, ms los honorarios del fedatario pblico ya sea un corredor o notario pblico.Los derechos federales ascienden a 965 pesos e incluyen el pago por el permiso de constitucin que otorga la Secretara de Relaciones Exteriores (SRE) y el aviso de uso del mismo. Los derechos locales y los honorarios del fedatario varan segn la entidad federativa y corresponden al registro de la empresa.Si la empresa cuenta con participacin de personas fsicas o morales extranjeras se har el pago de la solicitud de inscripcin en el Registro Nacional de Inversiones extranjeras, que es de 1,938 pesos.

3. Elegir fedatario: El usuario puede elegir al fedatario de su preferencia, ya sea un corredor o un notario pblico. Para una mayor accesibilidad, el portal ofrece la ventaja de elegir al fedatario que ms convenga a los intereses del usuario, dependiendo de si desea un corredor o notario o bien por la ubicacin de ste.

4. Constitucin de la empresa: Es necesario acudir ante el fedatario en compaa de los socios para constituir la empresa; se puede utilizar el proyecto de estatutos que est disponible en el portal.

ConceptoMonto

Por la expedicin del certificado de calidad del agua Por cada ttulo de asignacin o concesin para explotar, usar o aprovechar aguas nacionales incluyendo su registro.

$ 4,580.00

3,459.00

El permiso provisional est listo en un mximo de 45 minutos a partir de que haya sido formulada la solicitud a travs del portal. Una vez proporcionada la informacin y pagados los derechos se obtiene el permiso definitivo en cinco das hbiles, tiempo en el que se acude con el fedatario para la constitucin legal de la empresa.En ese mismo momento se obtienen las constancias de inscripcin en el Registro Pblico de Comercio y el Registro Federal de Contribuyentes, el aviso de uso ante la SRE y el Certificado de Firma electrnica de la empresa

2. ETIQUETAS

3. NORMAS Para ser autorizados en el funcionamiento, y evitar multas ante inspecciones de salubridad el establecimiento tiene que contar con los siguientes estndares de calidad: NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-127-SSA-1994, Salud ambiental agua para uso y consumo humano-lmites permisibles de calidad y tratamientos a que debe someterse el agua para ser purificada. NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-041-SSA1-1993, Bienes y servicios agua purificada envasada. Especificaciones Sanitarias NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-160-SSA1-1995, Bienes y servicios buenas practicas para la produccin y venta de agua purificada. NOM-201-SSAA1-2002, Agua y hielo para consumo humano, envasados y a granel, Especificaciones sanitarias. En la seccin de anexos es posible encontrar formularios necesarios que encuentran el marco legal. 38

4. ASPECTOS LEGALES EN CUANTO AL REPARTO DE UTILIDADES ARTICULO 127. EL DERECHO DE LOS TRABAJADORES A PARTICIPAR EN EL REPARTO DE UTILIDADES SE AJUSTARA A LAS NORMAS SIGUIENTESi. Los directores, administradores y gerentes generales de las empresas no participaran en las utilidades;ii. Los dems trabajadores de confianza participaran en las utilidades de las empresas, pero si el salario que perciben es mayor del que corresponda al trabajador sindicalizado de ms alto salario dentro de la empresa, o a falta de este al trabajador de planta con la misma caracterstica, se considerara este salario aumentado en un veinte por ciento, como salario mximo.iii. El monto de la participacin de los trabajadores al servicio de personas cuyos ingresos deriven exclusivamente de su trabajo, y el de los que se dediquen al cuidado de bienes que produzcan rentas o al cobro de crditos y sus intereses, no podr exceder de un mes de salario;iv. Las madres trabajadoras, durante los periodos pre y postnatales, y los trabajadores vctimas de un riesgo de trabajo durante el periodo de incapacidad temporal, sern considerados como trabajadores en servicio activo;v. En la industria de la construccin, despus de determinar que trabajadores tienen derecho a participar en el reparto, la comisin a que se refiere el artculo 125 adoptara las medidas que juzgue conveniente para su citacin;vi. Los trabajadores domsticos no participaran en el reparto de utilidades; yvii. Los trabajadores eventuales tendrn derecho a participar en las utilidades de la empresa cuando hayan trabajado sesenta das durante el ao, por lo menos.

5. LEYES QUE REGULAN AL PERSONAL SINDICALIZADO Ley Orgnica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.

Artculo 11. Todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente para la promocin y defensa de sus intereses econmicos y sociales.2. A los efectos de esta Ley, se consideran trabajadores tanto aquellos que sean sujetos de una relacin laboral como aquellos que lo sean de una relacin de carcter administrativo o estatutario al servicio de las Administraciones Pblicas.

Artculo 21. La libertad sindical comprende:a) El derecho a fundar sindicatos sin autorizacin previa, as como el derecho a suspenderlos o a extinguirlos, por procedimientos democrticos.b) El derecho del trabajador a afiliarse al sindicato de su eleccin con la sola condicin de observar los estatutos del mismo o a separarse del que estuviese afiliado, no pudiendo nadie ser obligado a afiliarse a un sindicato.c) El derecho de los afiliados a elegir libremente a sus representantes dentro de cada sindicato.d) El derecho a la actividad sindical.2. Las organizaciones sindicales en el ejercicio de la libertad sindical, tienen derecho a:a) Redactar sus estatutos y reglamentos, organizar su administracin interna y sus actividades y formular su programa de accin.b) Constituir federaciones, confederaciones y organizaciones internacionales, as como afiliarse a ellas y retirarse de las mismas.c) No ser suspendidas ni disueltas sino mediante resolucin firme de la Autoridad Judicial, fundada en incumplimiento grave de las Leyes.d) El ejercicio de la actividad sindical en la empresa o fuera de ella, que comprender, en todo caso, el derecho a la negociacin colectiva, al ejercicio del derecho de huelga, al planteamiento de conflictos individuales y colectivos y a la presentacin de candidaturas para la eleccin de comits de empresa y delegados de personal, y de los correspondientes rganos de las Administraciones Pblicas, en los trminos previstos en las normas correspondientes. (JURIDICAS, 2013)

6. PRESTACIONES SOCIALES Las prestaciones legales:a) Prima de servicios: Equivalente a 15 das de salario por el tiempo laborado durante el semestre. Esta prestacin se paga el 30 de junio y el 20 de diciembre, o a la terminacin del contrato de trabajo.

b) Vacaciones: Consisten en el descanso remunerado que debe el empleador al trabajador equivalente a 15 das hbiles de vacaciones por cada ao de servicio. La mitad de las vacaciones puede ser compensada en dinero durante la vigencia del contrato, previo permiso del Ministerio de Proteccin Social. Si el contrato termina sin que el empleado haya disfrutado de su perodo de vacaciones, es obligatorio compensar en dinero (sin necesidad de permiso) y de manera proporcional al tiempo trabajado.

c) Auxilio de cesantas: Este beneficio tiene como fin brindarle al trabajador un medio de subsistencia a la terminacin del contrato de trabajo. Existen dos regmenes para la liquidacin y pago de las cesantas: los trabajadores vinculados con anterioridad al primero de enero de 1991 estn sujetos al rgimen de retroactividad de las cesantas, de acuerdo con el cual stas se liquidan en su totalidad a la terminacin del contrato de trabajo; y los trabajadores vinculados con posterioridad al primero de enero de 1991, y aquellos que, habindose vinculado con anterioridad a esta fecha, se hayan acogido al rgimen de esta ley, estn sujetos a la liquidacin anual de las cesantas. En este sistema el empleador liquida las cesantas el 31 de diciembre de cada ao y las deposita a ms tardar el 15 de febrero del siguiente ao en las cuentas individuales de cada trabajador. Estas cuentas son manejadas por las sociedades administradoras de fondos de cesantas.

d) Intereses de cesanta: En enero de cada ao, el empleador debe pagar directamente al trabajador intereses sobre las cesantas a una tasa del 12% anual.

e) Subsidio familiar: Todas las empresas deben inscribirse en una caja de compensacin familiar. Esta inscripcin otorga al trabajador el derecho a obtener subsidios en efectivo para sus hijos menores de edad, as como servicios de capacitacin, vivienda y recreacin. De igual manera, los afiliados tendrn derecho a un subsidio de desempleo, manejado por las mismas cajas de compensacin familiar, pero regulado y controlado por el gobierno. El empleador debe pagar, dentro de los 10 primeros das de cada mes, una suma equivalente al 9% del monto de la nmina a la caja de compensacin que haya seleccionado.

f) Subsidio de transporte: Los trabajadores que devenguen hasta dos salarios mnimos legales mensuales tienen derecho al pago del auxilio de transporte fijado por el Gobierno Nacional. (Antillon, Estructura socioeconomica de Mexico , 2013)

7. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

a) Seguridad Social: El sistema de seguridad social comprende pensiones, salud y riesgos profesionales.

b) Pensiones: El sistema cubre los riesgos de invalidez, vejez y muerte por causa comn, y tiene dos regmenes independientes. Uno administrado por el Instituto de Seguros Sociales - ISS- que maneja un fondo comn y otro de capitalizacin individual a cargo de las administradoras de fondos de pensiones. La contribucin a cualquiera de estos regmenes es del 15,5% del salario mensual del empleado, de las cuales tres cuartas partes estn a cargo del empleador, y una cuarta parte le corresponde al trabajador.

c) Salud: El sistema cubre las contingencias que afectan la salud del trabajador y de su familia que estn establecidas en el programa de atencin denominado Plan Obligatorio de Salud -POS- y la maternidad. El empleador debe consignar el 12,5% del salario mensual del trabajador, del cual el 8,5% est a cargo del empleador y el 4% restante a cargo del empleado. Este monto es deducido del salario mensual del trabajador.

d) Riesgos Profesionales: Este sistema cubre las contingencias que afectan la salud del trabajador por causa de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, e igualmente las pensiones por invalidez y muerte generadas por tales enfermedades. La totalidad del aporte por este concepto est a cargo del empleador y su monto depende del grado de riesgo laboral generado en la actividad de la empresa y del cumplimiento de las normas de seguridad industrial. El rango de cotizacin va desde el 0,5% hasta el 8,7% del valor total de la nmina mensual de salarios. (Antillon, Estructura socieconomica de Mexico , 2013)

8. FORMATO DE CONTRATO DE TRABAJADORESCONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJOQue celebran ______________ como patrn y ____________________ trabajador o empleado, bajo las siguientes clusulas:CLUSULAS1.- Por sus generales, los contratantes declaran lo siguiente:PATRN: Nacionalidad _____________; edad _______ aos; sexo ________; estado civil ______________; con domicilio en ____________________.2.- Este contrato se celebra _____________________________ modificado __________________, suspendido o terminado en los casos y con los requisitos establecidos por la Ley Federal del Trabajo.3.- El trabajador o empleado se obliga a prestar al patrn, bajo su direccin y dependencia, sus servicios personales como __________________ debiendo desempearlos en____________________________________.4.- La duracin de la jornada de trabajo ser de ______ horas, por tratarse de jornada___________. El trabajador deber entrar a las _____ para salir a las ________ horas y volver a entrar a las ________ horas para salir a las ________ horas.5.- El salario o sueldo convenido como retribucin por los servicios a que este contrato se refiere es el siguiente: ___________________________Salario o sueldo fijo por ____________ $__________________.Salario o sueldo fijo por da $______________________.Salario o sueldo por hora trabajada $________________.Salario o sueldo a destajo, conforme a la siguiente tarifa: ________________.Sometindose a los descuentos que deban hacerse por orden expresa de la ley del Seguro Social y de la Ley del Impuesto Sobre la Renta _________.El pago de ste salario o sueldo se har en moneda mexicana del cuo corriente los das _________ de cada __________ y en ________________.6.- El da de descanso semanal para el trabajador ser el ___________ de cada semana y causar salario de acuerdo con el Art. 69 de la Ley Federal del Trabajo.7.- En Los das de descanso legal obligatorio: 1 de Enero, 5 de Febrero, 21 de Marzo, 1 de Mayo, 16 de Septiembre, 20 de Noviembre y 25 de Diciembre y en los que comprendan las vacaciones a que se refiere la clusula octava, el trabajador percibir su salari o sueldo integro, promedindose las percepciones obtenidas en los ltimos das efectivamente trabajados si se calcula a destajo.8.- El trabajador o empleado disfrutar de seis das de vacaciones cuando tenga un ao de servicios, que aumentar dos das laborables hasta llegar a doce, por cada ao subsiguiente de servicios. Despus del cuarto ao, el periodo de vacaciones aumentar en dos das por cada cinco de servicios. Estas vacaciones comenzarn cada ao el _____________________.9"- El trabajador o empleado conviene en someterse a los reconocimientos mdicos que peridicamente ordene el patrn, en los trminos de la Frac. X del artculo 134 de la Ley Federal del Trabajo, en el concepto de que el mdico que los practique ser designado y retribuido por el mismo patrn.10.- Cuando por cualquiera circunstancia el trabajador o empleado haya que trabajar durante mayor tiempo que el que corresponde a la jornada mxima legal, el patrn retribuir el tiempo excedente con un 100% ms del salario que corresponda a las horas normales. La prolongacin de tiempo extraordinario que exceda de nueve horas a la semana, obliga al patrn a pagar al trabajador el tiempo excedente, con un 200% ms el salario que corresponde a las horas de jornada, sin perjuicio de las sanciones establecidas en esta Ley.11".- Si el trabajador es mayor de 14 aos, pero menor de 16, debe autorizar este contrato el padre o tutor y a falta de ellos, el Sindicato al que el trabajador pertenezca, la Junta de Conciliacin y Arbitraje, el Inspector del Trabajo o la Autoridad Poltica de acuerdo con el Art. 23 de la Ley.12.- Ambas partes convienen expresamente en someterse en caso de cualquier diferencia o controversia, al texto de ste contrato y a las disposiciones del Reglamento Interior de Trabajo aprobado por la Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje, y del cual se entrega un ejemplar al empleado o trabajador en el momento de la celebracin de dicho contrato.13.- EI Patrn se obliga a cumplir con lo dispuesto por el Articulo 132 Fraccin XV en Los trminos del Capitulo lIl bis del Ttulo de la Ley Federal del Trabajo, que se refiere a la Capacitacin y Adiestramiento de los Trabajadores, de acuerdo a los Planes y Programas que se establezcan en la Empresa.

Ledo que fue por ambas partes este documento ante los testigos que firman, e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que por virtud de l contraen, as como de las que la ley les impone, lo firman por ________________________ en ______________ a los _____________ das del mes de ______________ quedando un ejemplar en poder del trabajador y _______________________ en poder del patn.

_____________________________FIRMA DEL PATRN

_____________________________TESTIGO

_____________________________OBRERO O EMPLEADO:Declaro que recib una copiadel presente contrato

_____________________________TESTIGO

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CONCLUSIN CAPTULO 3Cualquier persona que legalmente pueda obligarse a contraer responsabilidades y tener derechos puede establecerse libremente como empresario, es decir, crear su propio negocio, cumpliendo con las disposiciones del Cdigo de Comercio y conociendo el rgimen fiscal que estar obligado a cumplir de acuerdo a las disposiciones fiscales. VENTAJAS:Ser el jefe: como propietario nico, se tiene la libertad de administrar la empresa en el marco legal y fiscal que se elija. Se puede expandir o limitar la empresa; aumentar o disminuir productos o servicios; contratar, promover o despedir al personal. Esta facultad para tomar decisiones con rapidez, sin tener que esperar la aprobacin de un comit, permite tener la ventaja de varias oportunidades. Si se busca control mximo y un mnimo de interferencia de otras personas, la mejor opcin es la propiedad nica.Es fcil empezar. La propiedad nica es la forma legal ms sencilla de empezar. No hay gastos adicionales que cubrir desde el punto de vista legal. Todo lo que se tiene que hacer es conseguir los activos y comenzar a operar, de conformidad con el marco fiscal en que se registre ante las autoridades hacendarias.Se conservan todas las utilidades; en una propiedad nica, todas las utilidades son del propietario. No se est obligado a compartirlas con nadie. Es una decisin del dueo si se utilizan en forma personal o se reinvierten en la empresa.Los ingresos de la empresa son gravados como ingresos personales. El gobierno considera que los ingresos derivados de una propiedad nica son parte del ingreso del propietario. Adems, las prdidas incurridas por la empresa se pueden amortizar en el plazo que establece la Ley del Impuesto sobre la Renta.Se puede suspender actividades la empresa a voluntad. Si se decide que se quiere dedicar a otras actividades, es muy sencillo liquidar la empresa, sin tener que considerar dividir acciones o efectuar trmites especiales, slo se tienen que suspender las operaciones.

CONCLUSION FINALCon base en los 3 captulos anteriormente tratados, podemos concluir lo siguiente. La demanda de agua purificada existe en gran medida en la delegacin Iztapalapa por la baja calidad del agua potable suministrada por dicha delegacin, ahora en cuanto al estudio tcnico podemos mencionar que no resulta tan problemtico la instalacin y puesta en marcha del equipo, adems resulta bastante redituable suponiendo que la demanda del producto sea la esperada conforme a las encuestas hechas, e inclusive el valor presente neto que obtendramos seria mayor a la inversin inicial ya teniendo contemplado los salarios de los trabajadores y los costos indirectos. Y por ltimo de acuerdo a los aspectos legales solo tendramos que cumplir con el alta en hacienda y el certificado de calidad del agua a partir de los cuales podemos cumplir mayormente con las normatividades. En resumen, el proyecto es redituable y es factible invertir en l, la proyeccin a 4 aos nos indica que lo invertido inicialmente es recuperado e inclusive se obtiene mayores remuneraciones econmicas.

IV. BIBLIOGAFA Antillon, Y. (24 de 04 de 2013). Estructura socieconomica de Mexico . Recuperado el 15 de 15 de 2015, de Obligaciones del Patron : http://yoanaantillonportillo.blogspot.mx/2013/05/prestaciones-sociales_22.htmlAntillon, Y. (24 de 04 de 2013). Estructura socioeconomica de Mexico . Recuperado el 15 de 05 de 2015, de Prestaciones Sociales : http://yoanaantillonportillo.blogspot.mx/2013/05/prestaciones-sociales_22.htmlbanamex. (21/5/2015). https://www.banamex.com/. mexico df.BANAMEX. (s.f.). BANAMEX. Recuperado el 20 de 06 de 2015, de https://www.banamex.com/Daily, S. P. (09 de Enero de 2015). Spanish People Daily. Recuperado el 09 de Abril de 2015, de Agua potable embotellada, un negocio que crece con rapidez en Mxico: http://spanish.peopledaily.com.cn/n/2015/0109/c31617-8833862.htmlDF, G. D. (s.f.). FONDESO. Recuperado el 20 de 06 de 2015, de FONDESO: http://www.fondeso.df.gob.mx/index.php/estrategias-de-financiamiento/estrategia-de-financiamiento-para-el-emprendedorFerrer, G. (09 de Febrero de 2008). HIDRAULICA DE CANALES PUJ. Recuperado el 09 de Abril de 2015, de http://hidraulicadecanales.blogspot.mx/2008/02/la-purificacion-del-agua-historia-y.htmlGEOGRAFIA, I. N. (s.f.). CENSOS Y CONTEOS DE POBLACION. Recuperado el 28 de 04 de 2015, de http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/Proyectos/ccpv/http://www.fondeso.df.gob.mx/index.php/estrategias-de-financiamiento/estrategia-de-financiamiento-para-el-emprendedor. (21/05/2015). Para el emprendedor. gubernamental, mexico df.INEGI. (2010). Instituto Nacional de Estadstica y Geografa. Recuperado el 09 de Abril de 2015, de Panorama Sociodemografico del Distrito Federal: http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/censos/poblacion/2010/panora_socio/df/panorama_df.pdfINEGI. (22 de Marzo de 2013). ESTADSTICAS A PROPSITO DEL DA MUNDIAL DEL AGUA. Recuperado el 09 de Abril de 2015, de http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/Contenidos/estadisticas/2013/agua0.pdfiWater. (2004). Venta de plantas purificadoras de agua para centros de llenado de garrafones con agua purificada. Recuperado el 09 de Abril de 2015, de http://www.plantas-purificadoras-de-aguas.com.mx/informacion-tecnica/tratamiento-del-agua/que-es-un-purificador-de-agua/JURIDICAS. (16 de 05 de 2013). Ley organica . Recuperado el 18 de 05 de 2015, de Libertad sindical : http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/lo11-1985.t2.html#t2LPEZ RAMIREZ, M. E. (2003). Distribucin y produccin de agua embotellada en Mxico: agua para todos? Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Occidente, Centro de Investigacin y Formacin Social , Jalisco.PUBLICO, S. D. (2014). COMISION NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO. Recuperado el 20 de 06 de 2015, de CONSAR: http://www.consar.gob.mx/calculadora/CalculadoraIMSS.aspxPUBLICO, S. D. (30 de 03 de 2015). Servicio de administracion tributaria. Recuperado el 15 de 05 de 2015, de http://www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/tablas_indicadores/paginas/salarios_minimos.aspxSOCIAL, S. D. (25 de 03 de 2015). Salarios minimos. Recuperado el 12 de 05 de 2015, de http://www.conasami.gob.mx/pdf/tabla_salarios_minimos/2015_abril/TABULADOR_ABRIL_2015.pdfUNIN, C. D. (01 de Abril de 1970). LEY FEDERAL DEL TRABAJO. Recuperado el 06 de Junio de 2015, de http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125.pdfUNIN, C. D. (21 de Diciembre de 1995). LEY DEL SEGURO SOCIAL. Recuperado el 06 de Junio de 2015, de http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/92.pdf

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